SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 156
Baixar para ler offline
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
:‫مقدمة‬
‫حلاجات‬ ‫متوازنة‬‫ب�صورة‬‫ي�ستجيب‬،‫فعال‬‫تعليمي‬‫نظام‬‫لتطبيق‬‫والداعمة‬‫امل�ساندة‬‫دوات‬‫أ‬‫ال‬‫حد‬‫أ‬�‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫يعترب‬
‫ي�ساعد‬‫فاعل‬‫مهني‬‫توجيه‬‫ن‬‫إ‬�‫ف‬‫وبالتايل‬،‫العمل‬‫�سوق‬‫واحتياجات‬‫ومتطلبات‬‫يتواءم‬‫مبا‬،‫وميوله‬‫وا�ستعداداته‬‫وقدراته‬‫الفرد‬
‫وجه‬‫أ‬�‫تاليف‬‫خالل‬‫من‬،‫البطالة‬‫معدالت‬‫تخفي�ض‬‫يف‬ ‫وي�ساهم‬،‫املنا�سب‬‫املكان‬‫يف‬‫املنا�سب‬‫ن�سان‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫و�ضع‬‫يف‬‫الطويل‬‫املدى‬‫على‬
‫يف‬ ‫العمل‬‫و�سوق‬،‫واملجتمع‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫حلاجات‬‫الواعية‬‫واملنهجية‬‫العلمية‬‫واال�ستجابة‬،‫الب�شرية‬‫واملوارد‬‫مكانيات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫يف‬‫الهدر‬
‫بني‬‫ما‬‫الدائم‬‫التنقل‬‫و‬‫جديدة‬‫مهن‬‫وظهور‬‫العمل‬‫�سوق‬‫يف‬‫الكبرية‬‫التغريات‬‫ن‬‫إ‬�‫كما‬.‫امل�ستقبلية‬‫توجهاته‬‫ويف‬،‫الراهن‬‫و�ضعه‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫ىل‬‫إ‬�‫احلاجة‬‫زاد‬‫قد‬‫العمل‬‫طبيعة‬‫ويف‬‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫وامل‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫بني‬‫ما‬‫العالقة‬‫واختالف‬‫والعمل‬‫التعليم‬
‫مبكر‬‫وقت‬‫يف‬‫العمل‬‫وجماالت‬‫املتاحة‬‫املهنية‬‫اخليارات‬‫على‬‫التعرف‬‫من‬‫النا�شئة‬‫ن‬ّ‫ك‬‫مي‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫فالتوجيه‬.‫احلياة‬‫مدى‬
‫والبيئة‬،‫الذات‬‫عن‬‫املعلومات‬‫يف‬ ‫بنق�ص‬‫حمكوم‬‫ع�شوائي‬‫تقليد‬‫و‬‫أ‬�‫ارجتال‬‫و‬‫أ‬�‫كراه‬‫إ‬�‫دون‬،‫املهنية‬‫خياراتهم‬‫حتديد‬ ‫من‬‫وميكنهم‬
.‫العمل‬‫و�سوق‬،‫املحيطة‬
»‫التميز‬‫فر�ص‬‫تعزيز‬‫يف‬ «‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬‫ية‬‫ؤ‬�‫لر‬ ً‫ا‬‫وتطبيق‬«‫جديدة‬‫ملرحلة‬‫تعليم‬«‫للتعليم‬‫على‬‫أ‬‫ال‬‫املجل�س‬‫ية‬‫ؤ‬�‫ر‬‫مع‬ ً‫ا‬‫وان�سجام‬
‫لعمل‬‫الطلبة‬‫يعد‬‫متكامل‬‫تعليمي‬‫نظام‬‫تطوير‬‫يف‬‫امل�ساهمة‬‫ىل‬‫إ‬�‫يهدف‬‫العايل‬‫التعليم‬‫بهيئة‬‫املهني‬‫والتطوير‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫مكتب‬‫فان‬
‫مردودها‬‫لها‬‫�سيكون‬‫التي‬‫القرارات‬‫اتخاذ‬‫ىل‬‫إ‬� ‫بهم‬‫دي‬‫ؤ‬�‫�سي‬‫مما‬،‫الوطني‬‫االقت�صاد‬‫يف‬‫للم�ساهمة‬‫وي�ساعدهم‬‫وحمفز‬‫دائم‬
‫التوجيه‬‫حقل‬‫يف‬ ‫العاملني‬‫معظم‬‫ن‬‫أ‬�‫ومبا‬.‫والوطني‬‫االقت�صادي‬‫ال�صعيد‬‫على‬‫بل‬‫الفردي‬‫ال�صعيد‬‫على‬‫فقط‬‫لي�س‬‫يجابي‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬
‫توجيهات‬‫على‬ ًٍ‫وبناء‬ 2009-2008‫لعام‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫مكتب‬‫خطة‬‫ن‬‫إ‬�‫ف‬،‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬‫والعملية‬‫العلمية‬‫اخللفية‬‫لديهم‬‫لي�س‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬
‫لي�ساعدوا‬‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬‫العاملني‬‫ومهارات‬‫كفاءات‬‫تطوير‬ ‫على‬‫تنطوي‬‫العايل‬‫والتعليم‬‫التعليم‬‫وزيرة‬‫�سعادة‬/‫العام‬‫مني‬‫أ‬‫ال‬
.‫القطري‬‫العمل‬‫�سوق‬‫احتياجات‬‫تلبية‬‫يف‬‫امل�ساهمة‬‫وبالتايل‬‫املهني‬‫م�ستقبلهم‬‫معامل‬‫�سم‬‫ر‬‫يف‬‫الطلبة‬
‫توجيه‬‫توفري‬‫من‬‫ليتمكنوا‬ ‫مهاراتهم‬‫و�صقل‬‫وتطوير‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫بحقل‬‫املر�شدين‬‫تعريف‬‫ىل‬‫إ‬�‫الدليل‬‫هذا‬‫يهدف‬
:‫خالل‬‫من‬‫املر�شدين‬‫متكني‬‫ىل‬‫إ‬�‫يهدف‬‫هذاالدليل‬‫فان‬‫وبالتحديد‬.‫متينة‬‫علمية‬‫�س�س‬‫أ‬�‫على‬‫مبني‬‫مهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬�‫و‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫حقل‬‫على‬‫التعرف‬ 	•
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫عملية‬‫يف‬‫الفعال‬‫دورهم‬‫على‬‫التعرف‬ 	•
‫امليول‬‫ك�شف‬‫دوات‬‫أ‬�‫خالل‬‫من‬‫وقيمهم‬‫قدراتهم‬،‫ميولهم‬‫ي‬‫أ‬�‫ذاتهم‬‫على‬‫التعرف‬‫يف‬‫الطلبة‬‫م�ساعدة‬ 	•
‫واملهن‬‫التخ�ص�صات‬‫خمتلف‬ ‫على‬‫التعرف‬‫ي�شمل‬‫مبا‬‫العمل‬‫عامل‬‫ا�ستطالع‬‫يف‬‫الطلبة‬‫م�ساعدة‬ 	•
‫واحتياجات‬‫وقيمهم‬‫وقدراتهم‬‫ميولهم‬‫بني‬‫ما‬‫املواءمة‬‫خالل‬‫من‬‫ال�سليم‬‫املهني‬ ‫القرار‬‫اتخاذ‬‫من‬‫الطلبة‬‫متكني‬ 	•
‫العمل‬‫�سوق‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
‫باختالف‬‫املر�شدين‬‫كافة‬‫الدليل‬‫هذا‬‫ينا�سب‬.‫اليومي‬‫عمله‬‫يف‬‫املر�شد‬‫لي�ساعد‬‫عملية‬‫بطريقة‬‫الدليل‬‫هذا‬‫عداد‬‫إ‬�‫مت‬‫ولقد‬
‫اتخاذ‬‫على‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫مل�ساعدة‬‫ال�ضرورية‬‫واملهارات‬‫املعرفة‬‫امتالك‬‫الدليل‬‫هذا‬‫عرب‬‫ي�ستطيع‬،‫اخلربة‬‫حديث‬‫فاملر�شد‬،‫خرباتهم‬
‫الدليل‬‫هذا‬‫يعترب‬‫كما‬.‫احلالية‬‫مهاراته‬‫وتطوير‬‫تقييم‬‫على‬‫نه‬ّ‫ك‬‫مي‬‫الطويلة‬‫اخلربة‬‫�صاحب‬‫واملر�شد‬،‫املنا�سبة‬‫املهنية‬‫القرارات‬
.‫الرتبوية‬‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫امل‬‫من‬‫وغريها‬،‫واجلامعات‬‫املدار�س‬‫يف‬‫العاملني‬‫املر�شدين‬‫جلميع‬ ً‫ا‬‫مرجع‬
.‫�سا�سية‬‫أ‬‫ال‬‫ومبادئه‬‫هدافه‬‫أ‬�‫واىل‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫مفهوم‬‫ىل‬‫إ‬�‫ول‬‫أ‬‫ال‬‫الباب‬‫يتطرق‬.‫بواب‬‫أ‬�‫ثمانية‬‫من‬‫الدليل‬‫هذا‬‫يتكون‬
‫واملراحل‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫عملية‬‫على‬‫الثالث‬‫الباب‬‫ويعرفنا‬.‫احلقل‬‫هذا‬‫يف‬‫النظريات‬‫هم‬‫أ‬�‫فيتناول‬‫الثاين‬‫الباب‬‫ما‬‫أ‬�
‫من‬‫الرابع‬‫الباب‬‫ويعترب‬.‫ال�سليم‬‫املهني‬‫القرار‬‫ىل‬‫إ‬�‫الو�صول‬‫يف‬‫الطالب‬‫مل�ساعدة‬‫ا�ستخدامها‬‫ميكن‬‫التي‬‫والتقنيات‬‫بها‬‫تتم‬‫التي‬
‫يعرفه‬‫حيث‬‫واملو�ضوعية‬‫بالعلمية‬‫عمله‬‫يتحلى‬‫ن‬‫أ‬�‫يف‬‫ت�ساعده‬‫ن‬‫أ‬�‫ممكن‬‫التي‬‫دوات‬‫أ‬‫ال‬‫حد‬‫أ‬�‫للمر�شد‬‫يوفر‬‫حيث‬‫الهامة‬‫بواب‬‫أ‬‫ال‬
‫بهما‬‫فن�ستطلع‬‫وال�ساد�س‬‫اخلام�س‬‫الباب‬‫ما‬‫أ‬�.‫خا�صة‬‫ب�صفة‬ ً‫ا‬‫ذاتي‬‫املوجه‬‫البحث‬‫وعلى‬‫عامة‬‫ب�صفة‬‫امليول‬‫ك�شف‬‫دوات‬‫أ‬�‫على‬
‫املر�شد‬‫عمل‬‫يف‬ ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫حيز‬‫يحتل‬‫والذي‬‫اجلامعي‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫خري‬‫أ‬‫ال‬‫قبل‬‫ما‬‫الباب‬‫ويغطي‬.‫ومهن‬‫تخ�ص�صات‬‫من‬‫العمل‬‫عامل‬
‫واخلام�س‬‫والرابع‬‫الثاين‬‫الباب‬‫ن‬‫أ‬�‫هنا‬‫ننوه‬‫ن‬‫أ‬�‫والبد‬.‫املهني‬‫املر�شد‬‫ومهارات‬‫كفاءات‬‫عن‬‫التحدث‬‫يف‬‫الدليل‬‫وننهي‬.‫املهني‬
‫القرار‬‫اتخاذ‬‫عملية‬‫يف‬ ‫الطلبة‬‫مل�ساعدة‬‫عدادها‬‫إ‬�‫مت‬‫التي‬‫ر�شادي‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫الطالب‬‫دليل‬‫كتيبات‬‫�سل�سلة‬‫على‬‫فيها‬‫اعتمدنا‬‫قد‬‫وال�سابع‬
.‫املجال‬‫هذا‬‫يف‬ ‫عملية‬‫فكار‬‫أ‬�‫من‬‫عليه‬‫حتتوي‬ ‫ملا‬‫املر�شد‬‫بها‬‫ي�ستعني‬‫ن‬‫أ‬�‫ميكن‬‫والتي‬‫ال�سليم‬‫املهني‬
‫املهني‬‫والتطوير‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫مكتب‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫الفهر�س‬
‫مقدمة‬ 	-
:‫ول‬‫أ‬‫ال‬‫الباب‬ 	-
‫ومبادئه‬‫هدافه‬‫أ‬�،‫تعريفه‬:‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬ 	
:‫الثاين‬‫الباب‬ 	-
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫يف‬‫نظريات‬ 	
:‫الثالث‬‫الباب‬ 	-
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫وتقنيات‬‫مراحل‬ 	
:‫الرابع‬‫الباب‬ 	-
”ً‫ا‬‫ذاتي‬‫املوجه‬‫“البحث‬‫و‬‫امليول‬‫ك�شف‬‫دوات‬‫أ‬�	
:‫اخلام�س‬‫الباب‬ 	-
‫التخ�ص�صات‬:‫العمل‬‫عامل‬ 	
:‫ال�ساد�س‬‫الباب‬ 	-
‫املهن‬:‫العمل‬‫عامل‬ 	
:‫ال�سابع‬‫الباب‬ 	-
‫اجلامعي‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ 	
:‫الثامن‬‫الباب‬ 	-
‫املهني‬‫املر�شد‬‫ومهارات‬‫كفاءات‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
‫املهني‬‫شاد‬�‫ر‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬
‫شد‬�‫املر‬‫دليل‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫املهني‬‫شاد‬�‫ر‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬
‫العامة‬‫ومبادئه‬‫هدافه‬‫أ‬�،‫تعريفه‬
1‫رقم‬‫الباب‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬
‫بني‬‫ما‬‫العالقة‬‫واختالف‬‫والعمل‬‫التعليم‬‫بني‬‫ما‬‫الدائم‬‫التنقل‬‫و‬‫جديدة‬‫مهن‬‫وظهور‬‫العمل‬‫�سوق‬‫يف‬‫الكبرية‬‫التغريات‬‫ن‬‫إ‬�
‫يف‬ .‫احلياة‬‫مدى‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫اىل‬‫احلاجة‬‫زاد‬‫قد‬‫املهنة‬‫يف‬‫امل�ستمر‬‫والتغري‬‫العمل‬‫طبيعة‬‫ويف‬‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫وامل‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬
‫من‬‫(التخرج‬‫�سا�سي‬‫أ‬� ٍ‫ر‬‫قرا‬‫اتخاذ‬‫عليهم‬‫حيث‬‫حياتهم‬‫من‬‫�سا�سية‬‫أ‬�‫حمطات‬‫يف‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ىل‬‫إ‬�‫بحاجة‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫كان‬‫ال�سابق‬
‫املتزايدة‬‫ال�شخ�صية‬‫ولية‬‫ؤ‬�‫س‬�‫وامل‬‫امل�ستمر‬‫التعليم‬‫على‬‫فاالنفتاح‬‫ال�صورة‬‫اختلفت‬‫فلقد‬‫ن‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫ما‬‫أ‬� .)‫الخ‬...‫املهنة‬‫تغري‬،‫الثانوية‬
‫من‬‫متزايدة‬ ٍ‫عداد‬‫أ‬�‫ف‬.‫العمل‬‫بعامل‬‫االلتحاق‬‫يودون‬‫الذين‬‫اجلدد‬‫للخريجني‬‫�سا�سية‬‫أ‬�‫�سمات‬‫كلها‬‫�صبحت‬‫أ‬�،‫ف‬ّ‫ي‬‫والتك‬‫واملرونة‬
‫املهارات‬‫والكت�ساب‬‫العمل‬‫�سوق‬‫يف‬‫مكانهم‬‫حول‬‫قرارات‬‫اتخاذ‬‫ي�ستطيعوا‬‫حتى‬‫العملية‬‫حياتهم‬‫يف‬‫م�ساعدة‬‫ىل‬‫إ‬�‫بحاجة‬‫العاملني‬
.‫للنجاح‬‫يحتاجونها‬‫التي‬‫الوظيفية‬
‫التجاوب‬‫وي�ستطيعون‬‫احلياة‬‫مدى‬‫بالتعلم‬‫يتميزون‬‫الذين‬‫العاملني‬‫ىل‬‫إ‬�‫�سيحتاج‬ ً‫ا‬‫حتم‬‫والع�شرين‬‫احلادي‬‫القرن‬‫يف‬‫االقت�صاد‬‫ن‬‫إ‬�
‫الذين‬‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫على‬‫حيث‬‫النا�س‬‫بها‬‫يعمل‬‫التي‬‫الطريقة‬‫�سيغري‬‫املعرفة‬‫على‬‫املبني‬‫االقت�صاد‬‫ن‬‫إ‬�.‫امل�ستمر‬‫التغيري‬‫مع‬‫والتكيف‬
‫ن‬‫إ‬�.‫العملية‬‫حياتهم‬‫خالل‬‫املختلفة‬‫العمل‬‫قطاعات‬‫يف‬‫املتتالية‬‫الوظائف‬‫من‬‫عدد‬‫جتربة‬‫توقع‬‫وىل‬‫أ‬‫ال‬‫للمرة‬‫العمل‬‫�سوق‬‫يدخلون‬
‫وهذا‬.‫االقت�صاد‬‫جوانب‬‫كافة‬‫يف‬ ‫املهارة‬‫لديها‬‫التي‬‫املتعلمة‬‫العاملة‬‫القوى‬‫على‬‫الطلب‬‫زيادة‬‫يعني‬‫املعرفة‬‫على‬‫املبني‬‫االقت�صاد‬
‫مهارات‬‫ذوي‬‫عاملني‬‫ىل‬‫إ‬�‫بحاجة‬‫العمل‬‫ف�سوق‬.‫اجلديدة‬‫للعهود‬‫ال�سوق‬‫ومتطلبات‬‫املهارات‬‫يقوي‬‫ن‬‫أ‬�‫التعليم‬‫نظام‬‫من‬‫يتطلب‬
‫لديها‬‫لي�س‬‫ال�شركات‬‫من‬‫وكثري‬.‫املهنة‬‫دارة‬‫إ‬�‫مهارات‬‫تعلم‬‫التي‬‫والتدريبية‬‫الرتبوية‬‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫امل‬‫توجد‬‫ال‬‫�سف‬ ‫أ‬‫ولل‬‫انه‬‫ال‬‫إ‬�.‫عالية‬
‫دعم‬‫و‬‫أ‬�‫م�ساعدة‬‫بدون‬‫مهنية‬‫خيارات‬‫يتخذون‬‫الرا�شدين‬‫من‬‫كبرية‬ ً‫ا‬‫عداد‬‫أ‬�‫ن‬‫أ‬�‫كما‬.‫الب�شرية‬‫املوارد‬‫لتنمية‬ ‫خدمات‬‫و‬‫أ‬�‫تدريب‬
‫يكمن‬‫احلل‬‫ن‬‫إ‬�:‫بحكمة‬‫االختيار‬‫احلل؟‬‫فما‬.‫العمل‬‫يف‬‫للنجاح‬‫يحتاجونها‬‫التي‬‫املهنة‬‫دارة‬‫إ‬�‫مهارات‬‫امتالك‬‫وبدون‬‫حمرتف‬
‫التي‬‫العاملة‬‫القوى‬‫واحتياجات‬‫احتياجاتهم‬‫يلبي‬‫الذي‬‫والعمل‬‫والتدريب‬‫التعليم‬‫اختيار‬‫على‬‫والرا�شدين‬‫الطلبة‬‫م�ساعدة‬‫يف‬
‫التخرج‬‫قبل‬‫وا�ضحة‬‫ية‬‫ؤ‬�‫ر‬‫لديهم‬‫ولي�س‬‫املهنية‬‫القرارات‬‫اتخاذ‬‫كيفية‬‫من‬‫كدين‬‫أ‬�‫مت‬‫غري‬‫اليافعني‬‫من‬‫فكثريا‬.‫�سريع‬‫ب�شكل‬‫تتطور‬
‫التعليمي‬‫برناجمها‬‫تغري‬‫الطلبة‬‫من‬‫كبرية‬ ً‫ا‬‫عداد‬‫أ‬�‫ن‬‫إ‬� .‫العاملة‬‫القوى‬‫عامل‬‫يدخل‬‫عندما‬‫منهم‬‫كل‬‫�سيفعل‬‫ماذا‬‫حول‬‫مبا�شرة‬
‫بحقل‬‫مرتبطة‬‫وظائف‬‫على‬‫يح�صلون‬‫ال‬ ‫قد‬‫يتخرجون‬‫الذين‬‫من‬‫كثريا‬‫ن‬‫إ‬�‫كما‬،‫وىل‬‫أ‬‫ال‬‫الدرا�سية‬‫ال�سنة‬‫نهاية‬‫يف‬‫اجلامعي‬
.‫منه‬‫تخرجوا‬‫الذي‬‫الدرا�سة‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫التوجيه‬
‫احلياة؟‬‫مدى‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫بالتوجيه‬‫نعني‬‫ماذا‬
‫ويف‬‫عمار‬‫أ‬‫ال‬‫خمتلف‬ ‫من‬‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫م�ساعدة‬‫ىل‬‫إ‬�‫تهدف‬‫التي‬‫والن�شاطات‬‫اخلدمات‬‫ىل‬‫إ‬�‫ي�شري‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫ن‬‫إ‬�
‫م�سارات‬‫دارة‬‫إ‬�‫و‬‫واملهنية‬ ‫والتدريبية‬‫التعليمية‬‫القرارات‬‫واتخاذ‬‫وميولهم‬‫كفاءاتهم‬،‫قدراتهم‬‫لتحديد‬‫حياتهم‬‫من‬‫مرحلة‬‫ية‬‫أ‬�
‫اخلدمات‬‫هذه‬‫تقدم‬‫وقد‬ .‫وكفاءاتهم‬‫قدراتهم‬‫ا�ستخدام‬‫و‬‫أ‬�‫تعلم‬‫ميكنهم‬‫حيث‬‫خرى‬‫أ‬�‫بيئات‬‫ويف‬‫والعمل‬‫التعليم‬‫يف‬‫حياتهم‬
‫املهنية‬‫املعلومات‬‫توفري‬‫وت�شمل‬)ً‫ال‬‫مث‬‫لكرتوين‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫الربيد‬‫و‬‫أ‬�‫الهاتف‬‫خالل‬‫(من‬‫بعيد‬‫من‬‫و‬‫أ‬�‫لوجه‬ ً‫ا‬‫وجه‬،‫جماعي‬‫و‬‫أ‬�‫فردي‬‫ب�شكل‬
‫الرتبية‬‫وبرامج‬‫الفردي‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬،‫الر�سمية‬‫غري‬‫التمارين‬،‫امليول‬‫ك�شف‬‫اختبارات‬،‫الذات‬‫تقييم‬‫دوات‬‫أ‬�،‫الكتيبات‬،‫الن�شرات‬(
‫يف‬‫تتوفر‬‫ن‬‫أ‬�‫ميكن‬‫اخلدمات‬‫وهذه‬.)‫املهني‬‫والبحث‬‫املهنية‬‫دارة‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫ومهارات‬‫الذاتي‬‫الوعي‬‫لتطوير‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫مل�ساعدة‬‫املهنية‬
:‫اخلا�ص‬‫القطاع‬‫ويف‬‫العمل‬‫مكان‬‫يف‬،‫العامة‬‫الت�شغيل‬‫مراكز‬،‫التدريبية‬‫املراكز‬،‫اجلامعة‬،‫املدر�سة‬
:‫على‬‫الطلبة‬‫املهنية‬‫الرتبية‬‫ت�ساعد‬.‫الثانوية‬‫املرحلة‬‫بعد‬‫ما‬‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫وم‬‫املدار�س‬‫يف‬‫وفر‬ُ‫ت‬ :‫املهنية‬ ‫الرتبية‬ •
‫يحفزهم‬‫ن‬‫أ‬�‫ميكن‬‫الذي‬‫ما‬‫فهم‬- 	
‫قيمهم‬- 	
‫املجتمع‬‫يف‬‫امل�ساهمة‬‫ميكنهم‬‫كيف‬- 	
‫العمل‬‫�سوق‬‫حول‬‫معلومات‬ ‫اكت�ساب‬- 	
‫التي‬‫التخطيطية‬‫دوات‬‫أ‬‫ال‬‫وكذلك‬‫�صائبة‬‫ومهنية‬‫كادميية‬‫أ‬�‫قرارات‬‫اتخاذ‬‫على‬‫ت�ساعدهم‬‫التي‬‫املهارات‬‫اكت�ساب‬ -
‫حمدد‬‫مهني‬‫اجتاه‬‫التخاذ‬‫يحتاجونها‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
:‫املهني‬ ‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ •
‫وطموحاتهم‬‫هدافهم‬‫أ‬�‫تو�ضيح‬‫يف‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫ي�ساعد‬ - 	
‫نا�ضجة‬‫قرارات‬‫اتخاذ‬- 	
‫االنتقالية‬‫املهنية‬‫املرحلة‬‫دارة‬‫إ‬�- 	
)‫الفجائية‬‫البطالة‬‫ي�شمل‬‫مبا‬(‫لها‬‫املخطط‬‫غري‬‫املهنية‬‫التغريات‬‫مع‬‫التكيف‬- 	
:‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫اخلدمات‬‫هذه‬‫ت�ساعد‬ :‫التوظيف‬ ‫خدمات‬ •
.‫ليها‬‫إ‬�‫الو�صول‬‫مكانية‬‫إ‬�‫و‬‫املهنية‬‫الفر�ص‬‫فهم‬- 	
‫البحث‬‫يف‬‫يحتاجونها‬‫جديدة‬‫مهارات‬‫وتعلم‬‫عليها‬‫واحلفاظ‬‫مهاراتهم‬‫لتطوير‬‫املنا�سبة‬‫القرارات‬‫اتخاذ‬-
.‫املهن‬‫يف‬‫واال�ستمرارية‬
.‫واالجتماعية‬‫والتعليمية‬‫ال�شخ�صية‬‫العوائق‬‫تخطي‬- 	
.‫فيه‬‫والنجاح‬‫العمل‬‫�سوق‬‫ىل‬‫إ‬�‫الو�صول‬‫يف‬‫�صعوبات‬‫يواجهون‬‫الذين‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫م�ساعدة‬ - 	
‫يف‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫همية‬‫أ‬�‫تي‬‫أ‬�‫ت‬‫هنا‬‫ومن‬.‫ن�ساين‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫التطور‬‫جوانب‬‫من‬ ً‫ا‬‫�سا�سي‬‫أ‬� ً‫ا‬‫جانب‬‫ي�شكل‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ن‬‫إ‬�‫ف‬‫وهكذا‬
.»‫للجميع‬‫ال�شاغل‬‫«ال�شغل‬‫يكون‬‫ن‬‫أ‬�
:‫�سا�سية‬‫أ‬‫ال‬‫وجماالته‬‫املهني‬‫التوجيه‬
:‫�سا�سية‬‫أ‬�‫ثالث‬‫جماالت‬ ‫على‬‫ت�شتمل‬‫احلياة‬‫مدى‬‫ت�ستمر‬‫منائية‬‫عملية‬‫هي‬ ‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫عملية‬‫ن‬‫إ‬�
: ‫عداد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ / ‫الذاتي‬ ‫الوعي‬ •
‫كيافعني‬.‫احلياة‬‫مدى‬‫هنا‬‫املكت�سبة‬‫املهارات‬‫ت�ستخدم‬‫حيث‬‫مال‬‫آ‬‫ل‬‫وا‬‫املحتملة‬‫القوة‬‫نقاط‬،‫ال�شخ�صية‬‫القيم‬‫فهم‬‫على‬‫ي�ساعدنا‬
‫نطبق‬‫را�شدين‬‫ن�صبح‬‫وعندما‬.‫هداف‬‫أ‬‫ال‬‫وو�ضع‬‫الوقت‬‫دارة‬‫إ‬�‫كيفية‬،‫التخطيط‬،‫التنظيم‬،‫الدرا�سة‬‫كيفية‬:‫التالية‬‫املهارات‬‫نتعلم‬
.‫خرى‬‫أ‬‫ال‬‫احلياتية‬‫دوار‬‫أ‬‫وال‬‫العمل‬‫بني‬‫ما‬‫التوازن‬‫يجاد‬‫إ‬�‫ويف‬‫خرين‬‫آ‬‫ل‬‫با‬‫عالقتنا‬‫يف‬‫املهارات‬‫هذه‬‫ون�ستخدم‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
:‫املتاحة‬ ‫الفر�ص‬ ‫يخ�ص‬ ‫فيما‬ ‫الوعي‬ •
‫التي‬‫واالجتاهات‬‫الق�ضايا‬‫فهم‬‫اليافعني‬‫على‬.‫خيارات‬‫اتخاذ‬‫علينا‬‫حيث‬)‫املدفوع‬‫وغري‬‫(املدفوع‬‫العمل‬‫بعامل‬‫عالقة‬‫له‬‫وهذا‬
‫تتوفر‬‫ن‬‫أ‬�‫ميكن‬ ‫التي‬‫الفر�ص‬‫على‬‫والتعرف‬‫العمل‬‫نواع‬‫أ‬�‫كافة‬‫احرتام‬‫يتعلموا‬‫وان‬‫الوظيفية‬‫والفر�ص‬‫التدريب‬/‫التعليم‬‫على‬‫ثر‬‫ؤ‬�‫ت‬
.‫املهنية‬‫املعلومات‬‫وتف�سري‬‫وتقييم‬‫لتحديد‬‫حياتهم‬‫خالل‬‫املهارات‬‫هذه‬‫ي�ستخدمون‬‫حيث‬‫ليها‬‫إ‬�‫الو�صول‬‫ميكنهم‬‫وكيف‬‫لهم‬
:‫االنتقالية‬ ‫املراحل‬ ‫يف‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫كيفية‬ ‫تعلم‬ •
‫ي�ستخدمون‬‫نهم‬‫إ‬�.‫والتوظيف‬‫امل�ستمر‬‫للتعليم‬‫الدرا�سية‬‫املواد‬‫خالل‬‫من‬‫تعلموها‬‫التي‬‫املهارات‬‫لنقل‬‫قدرتهم‬‫اليافعني‬‫يبني‬
‫دارة‬‫إ‬�‫خالل‬‫من‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫ي�ستطيع‬.‫امل�ستمر‬‫التعليم‬‫يف‬‫وامل�شاركة‬‫امل�ستجدات‬‫مع‬‫للتكيف‬‫املهارات‬‫ويطورون‬‫العملية‬‫اخلطط‬
‫عملية‬‫هو‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫فالتوجيه‬‫ذن‬‫إ‬�.‫فيه‬‫املرغوب‬‫م�ستقبلهم‬‫بناء‬‫ىل‬‫إ‬�‫واالنتقال‬‫املنتجة‬‫القرارات‬‫اتخاذ‬‫وعملهم‬‫تعلمهم‬
.‫احلياة‬‫مدى‬‫والعمل‬‫التعلم‬‫دارة‬‫إ‬�
‫تلبية‬‫على‬‫اجلهود‬‫تركز‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ففي‬.‫املجتمع‬‫وتطور‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫بني‬‫ما‬‫مرتابطة‬‫عالقة‬‫توجد‬‫انه‬‫القول‬‫وميكن‬
‫على‬‫وخا�صة‬‫عامة‬‫م�صلحة‬‫هو‬‫اخلدمات‬‫هذه‬‫ا�ستثمار‬‫ن‬‫إ‬�.‫واملجموعات‬‫فراد‬ ‫أ‬‫لل‬‫املتغرية‬‫واالقت�صادية‬‫االجتماعية‬‫االحتياجات‬
‫االحتياجات‬‫لتلبية‬ ً‫ا‬‫مع‬‫يعملون‬‫الذين‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫على‬‫اجلهود‬‫ركز‬ُ‫ت‬،‫املجتمع‬‫تطوير‬‫ويف‬.‫واالقت�صادي‬‫االجتماعي‬‫املفهومني‬‫�صعيد‬
‫للموارد‬‫قاعدة‬‫ويعترب‬‫ن�سانية‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫القدرة‬‫تطوير‬‫على‬‫ي�ساعد‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ن‬‫إ‬�.‫للمجتمع‬‫املتغرية‬‫واالقت�صادية‬‫االجتماعية‬
‫ىل‬‫إ‬�‫ما�سة‬‫ذن‬‫إ‬�‫فاحلاجة‬.‫الب�شرية‬‫للموارد‬‫كرب‬‫أ‬‫ال‬‫اال�ستغالل‬‫�ضمان‬‫على‬‫بالتايل‬‫ي�ساعد‬‫مما‬‫املجتمعي‬‫والتطوير‬‫الب�شرية‬
.‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬
National Career Development Association (2003). Career Development:
A Policy Statement of the National Career Development Association Board of Directors, Tulsa, OK.
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 10
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
‫العامة‬‫وال�سيا�سة‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬
:‫هي‬‫احلكومات‬‫لغالبية‬‫العامة‬‫هداف‬‫أ‬‫ال‬‫ن‬‫إ‬�
‫الربط‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫مناف�س‬ ‫وب�شكل‬ ‫العالية‬ ‫نتاجية‬‫إ‬‫ل‬‫با‬ ‫العمل‬ ‫�سوق‬ ‫يتميز‬ ‫حتى‬ ‫الب�شرية‬ ‫املوارد‬ ‫وا�ستغالل‬ ‫توزيع‬ ‫ح�سن‬ 	•
.‫اقت�صادية‬‫فوائد‬‫ذي‬‫التعليم‬‫جمال‬ ‫يف‬‫احلكومة‬‫ا�ستثمار‬‫من‬‫يجعل‬‫مما‬‫العمل‬‫و�سوق‬‫التعليم‬‫نظام‬‫بني‬‫ما‬
.‫املت�ساوية‬ ‫املهنية‬ ‫الفر�ص‬ ‫على‬ ‫فراد‬‫أ‬‫ال‬ ‫ح�صول‬ ‫مكانية‬‫إ‬� ‫لدعم‬ ‫مبتكرة‬ ‫�سرتاتيجيات‬‫إ‬� ‫وي�شمل‬ :‫االجتماعية‬ ‫امل�ساواة‬ 	•
‫املجتمع‬‫وحاجات‬‫الفرد‬‫بني‬‫ما‬»‫كو�سيط‬«‫العامة‬‫ال�سيا�سة‬‫نظر‬‫وجهة‬‫من‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ىل‬‫إ‬�‫النظر‬‫ميكن‬‫هنا‬‫ومن‬
‫على‬‫الرتكيز‬‫هذا‬‫ن‬‫أ‬�.‫املجتمع‬‫يف‬‫وم�ساهمتهم‬‫دورهم‬‫حتديد‬ ‫يف‬‫امل�شاركة‬‫على‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫لت�شجيع‬»‫«و�سيلة‬‫يعترب‬‫حيث‬
‫ي�شمل‬‫قد‬‫رئي�سي‬‫رابع‬‫�سبب‬.‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫بالتوجيه‬‫العامة‬‫ال�سيا�سة‬‫الهتمام‬ ً‫ا‬‫ثالث‬ ً‫ا‬‫�سبب‬‫يوفر‬»‫الفعال‬‫«الفرد‬
‫فقط‬‫الفرد‬‫على‬‫االهتمام‬‫فيه‬‫ين�صب‬‫ال‬ ‫ن‬‫أ‬�‫يجب‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫فالتوجيه‬.‫املهني‬‫والتوجيه‬‫املجتمع‬‫بني‬‫ما‬‫الرابط‬
.‫ككل‬‫واملجتمع‬‫احلكومة‬،‫العمل‬‫�صحاب‬‫أ‬�‫على‬ ً‫ا‬‫ي�ض‬‫أ‬�‫بل‬
‫من‬ ‫لكثري‬ ‫�سا�سي‬‫أ‬‫ال‬ ّ‫الهم‬ ‫يعترب‬ ‫له‬ ‫الرا�شدين‬ ‫اليافعني‬ ‫ا�ستعداد‬ ‫ومدى‬ ‫العمل‬ ‫توفر‬ ‫ن‬‫إ‬� :‫العمل‬ ‫لعامل‬ ‫عداد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ 	•
‫من‬‫لكل‬‫الهامة‬‫الق�ضايا‬‫من‬‫تعترب‬‫لها‬‫نف�سهم‬‫أ‬�‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫بها‬‫يعد‬‫التي‬‫والطرق‬‫العمل‬‫بفر�ص‬‫املعرفة‬‫ن‬‫إ‬�.‫الدول‬
.‫ال�سيا�سات‬‫ووا�ضعي‬‫املر�شدين‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫هداف‬‫أ‬�
:‫ىل‬‫إ‬�‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫يهدف‬
‫قدراتهم‬ ‫وربط‬ ‫احلياة‬ ‫يف‬ ‫هدافهم‬‫أ‬� ‫مع‬ ‫يتنا�سب‬ ‫مبا‬ ‫وعملهم‬ ‫تعلمهم‬ ‫م�سارات‬ ‫دارة‬‫إ‬� ‫يف‬ ‫فراد‬‫أ‬‫ال‬ ‫م�ساعدة‬ 	•
.‫الذات‬‫حتقيق‬‫يف‬ ‫امل�ساهمة‬‫وبالتايل‬‫الذاتي‬‫والتوظيف‬‫العمل‬‫�سوق‬‫فر�ص‬،‫التدريب‬،‫بالتعلم‬‫وميولهم‬
‫عاتقهم‬ ‫على‬ ‫تقع‬ ‫مدربني‬ ‫عالية‬ ‫دافعية‬ ‫ذو‬ ‫طلبة‬ ‫لديها‬ ‫يكون‬ ‫ن‬‫أ‬� ‫والتدريبية‬ ‫التعليمية‬ ‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫امل‬ ‫م�ساعدة‬ 	•
.‫هدافهم‬‫أ‬�‫ور�سم‬‫تعلمهم‬‫ولية‬‫ؤ‬�‫س‬�‫م‬
‫لديهم‬ ‫و‬ ‫بالدافعية‬ ‫يتميزون‬ ‫موظفون‬ ‫لديها‬ ‫يكون‬ ‫ن‬‫أ‬� ‫العمل‬ ‫قطاعات‬ ‫وخمتلف‬ ‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫وامل‬ ‫ال�شركات‬ ‫م�ساعدة‬ 	•
.‫العمل‬‫نطاق‬‫وخارج‬‫داخل‬‫التعليمية‬‫الفر�ص‬‫من‬‫واال�ستفادة‬‫ىل‬‫إ‬�‫للو�صول‬‫التكيف‬‫على‬‫عالية‬‫قدرة‬
.‫العامة‬ ‫ال�سيا�سة‬ ‫لتحقيق‬ ‫ال�سيا�سات‬ ‫لوا�ضعي‬ ‫هامة‬ ‫و�سائل‬ ‫توفري‬ 	•
‫االجتماعية‬ ‫والظروف‬ ‫االقت�صادية‬ ‫املتطلبات‬ ‫مع‬ ‫وتكيفها‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫تطوير‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوطني‬ ‫االقت�صاد‬ ‫دعم‬ 	•
.‫املفيدة‬
11 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫مبادئ‬
:‫التالية‬‫املبادئ‬‫على‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫خدمات‬‫توفري‬‫ينطوي‬
:‫وخ�صو�صيته‬‫الفرد‬
.‫ال�شخ�صي‬‫وتطوره‬‫املهني‬‫خياره‬‫يف‬‫الفرد‬‫حرية‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫يحرتم‬:‫اال�ستقاللية‬ •
‫مييز‬‫وال‬،‫�س�سية‬‫ؤ‬�‫امل‬‫هداف‬‫أ‬‫بال‬‫و‬‫أ‬�‫املر�شد/ة‬‫راء‬‫آ‬�‫ب‬‫ثر‬‫أ‬�‫يت‬‫وال‬‫فقط‬‫الفرد‬‫ميول‬‫مع‬‫يتنا�سب‬‫مبا‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫يوفر‬ :‫احليادية‬ •
.‫الخ‬...‫القدرات‬،‫هالت‬‫ؤ‬�‫امل‬،‫اجلن�سية‬،‫االجتماعية‬‫الطبقة‬،‫العرق‬،‫العمر‬،‫النوع‬‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫بني‬‫ما‬
.‫املهني‬‫التوجيه‬‫عملية‬‫يف‬ ‫يك�شفوها‬‫والتي‬‫ال�شخ�صية‬‫معلوماتهم‬‫خ�صو�صية‬‫يف‬‫احلق‬‫فراد‬ ‫أ‬‫لل‬ :‫التامة‬ ‫•ال�سرية‬
.‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫لكافة‬‫والعمل‬‫التعلم‬‫يف‬‫املت�ساوية‬‫الفر�ص‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫يعزز‬:‫املت�ساوية‬ ‫الفر�ص‬ •
‫اتخاذ‬‫عملية‬‫يف‬‫االعتبار‬‫بعني‬‫للفرد‬‫واالقت�صادي‬‫ـي‬‫ف‬‫الثقا‬،‫االجتماعي‬،‫ال�شخ�صي‬‫امل�ضمون‬‫خذ‬‫أ‬�‫ي‬ :‫ال�شامل‬ ‫التوجيه‬ •
.‫القرار‬
:‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫متكني‬
‫الهيئة‬‫(مثل‬‫الهامني‬‫خرين‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫�شخا�ص‬‫أ‬‫وال‬‫واملر�شد/ة‬‫الفرد‬‫بني‬‫ما‬‫تفاعلية‬‫عملية‬‫هو‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ن‬‫إ‬� :‫الفعالة‬ ‫امل�شاركة‬ •
.‫للفرد‬‫الفعالة‬‫امل�شاركة‬‫على‬‫ويبنى‬)‫الخ‬...‫العمل‬‫قطاع‬،‫العائلة‬‫فراد‬‫أ‬�،‫التدري�سية‬
‫واملراحل‬‫املهنية‬‫وم�ساراتهم‬‫تعلمهم‬‫دارة‬‫إ‬�‫و‬‫التخطيط‬‫يف‬‫كفاء‬‫أ‬�‫ي�صبحوا‬‫ن‬‫أ‬�‫على‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ي�ساعد‬ :‫التمكني‬ •
.‫بها‬‫ميرون‬‫التي‬‫االنتقالية‬
United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (2002). Handbook on career counseling, a practical manual for developing, implementing and assessing
career counseling services in higher education settings. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization, Paris, France.
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 12
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
:‫الو�صول‬‫�سهولة‬
‫للح�صول‬‫مكانية‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫لكل‬‫يتوفر‬‫ن‬‫أ‬�‫يجب‬.‫املجتمع‬‫يف‬‫فرد‬‫لكل‬‫للعيان‬‫ظاهرة‬‫التوجيه‬‫خدمات‬‫تكون‬‫ن‬‫أ‬�‫يجب‬ :‫ال�شفافية‬ •
.‫الحتياجاتهم‬ ‫ت�ستجيب‬‫التي‬‫�شكال‬‫أ‬‫وبال‬‫املواقع‬‫كل‬‫ويف‬،‫وقات‬‫أ‬‫ال‬‫كل‬‫يف‬‫حياتهم‬‫مدى‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫على‬
.‫املنا�سبة‬ ‫واملهنية‬ ‫التعليمية‬ ‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫كيفية‬ ‫ليتعلموا‬ ‫فراد‬ ‫أ‬‫لل‬ ‫الفر�ص‬ ‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ ‫يوفر‬ ‫ن‬‫أ‬� ‫يجب‬ •
‫وحتديد‬ ‫امل�ستمر‬ ‫التعليم‬ ‫فر�ص‬ ‫من‬ ‫وي�ستفيدوا‬ ‫بفاعلية‬ ‫ي�ستثمروا‬ ‫ن‬‫أ‬� ‫يف‬ ‫فراد‬ ‫أ‬‫لل‬ ‫الفر�صة‬ ‫تاحة‬‫إ‬‫ل‬ ‫املنا�سبة‬ ‫ليات‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬ ‫يجاد‬‫إ‬� •
.‫�ضافية‬‫إ‬�‫كفاءات‬‫وتطوير‬‫الر�سمي‬‫غري‬‫التعليم‬‫من‬‫عليها‬‫احل�صول‬‫مت‬‫التي‬‫الكفاءات‬
.‫مر‬‫أ‬‫ال‬ ‫يلزم‬ ‫عندما‬ ‫�ضايف‬‫إ‬� ‫مهني‬ ‫توجيه‬ ‫ىل‬‫إ‬� ‫فراد‬‫أ‬‫ال‬ ‫حتويل‬ •
.‫متييز‬‫دون‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫بكافة‬‫بالرتحيب‬‫تت�سم‬‫بيئة‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫طاقم‬‫يوفر‬ :‫والتعاطف‬ ‫الود‬ •
‫بالعمل‬‫العالقة‬‫ذات‬‫و‬‫أ‬�‫التعليمية‬‫�سواء‬‫االنتقالية‬‫مراحلهم‬‫خمتلف‬‫يف‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫يدعم‬ :‫اال�ستمرارية‬ •
.‫يواجهوها‬‫و‬‫أ‬�‫بها‬‫ميروا‬‫التي‬‫وال�شخ�صية‬‫واالجتماعية‬
.‫حياتهم‬‫من‬‫مرحلة‬‫ية‬‫أ‬�‫يف‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫خدمات‬‫على‬‫احل�صول‬‫يف‬‫احلق‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫لكل‬ :‫التواجد‬ •
،‫اجلماعي‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬،‫الفردية‬‫املقابالت‬‫خالل‬‫من‬‫وودية‬‫مرنة‬‫بطريقة‬‫التوجيه‬‫خدمات‬‫توفري‬‫يجب‬:‫الو�صول‬ ‫مكانية‬‫إ‬� •
.‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫احتياجات‬‫ينا�سب‬‫الذي‬‫والزمان‬‫املكان‬‫ويف‬‫امليدانية‬‫الزيارات‬،‫لكرتوين‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫الربيد‬،‫الهاتف‬
‫اتخاذ‬‫يتوجب‬‫حيث‬‫املختلفة‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫احتياجات‬‫لتلبية‬‫خمتلفة‬‫طرق‬‫خالل‬‫من‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫يوفر‬‫ن‬‫أ‬�‫يجب‬ :‫اال�ستجابة‬ •
،‫املدر�سة‬‫من‬‫املت�سربني‬،‫لزامية‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫املرحلة‬‫ينهوا‬‫مل‬‫الذين‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫مثل‬‫االجتماعي‬‫بالعزل‬‫املهددة‬‫للمجموعات‬‫جراءات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬
‫املجموعات‬‫هذه‬‫م�ساعدة‬‫هو‬‫جراءات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫هذه‬‫من‬‫الهدف‬‫ن‬‫إ‬�.‫عاقة‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫ذوي‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫و‬‫بالبطالة‬‫املهددين‬،‫الن�ساء‬،‫قليات‬‫أ‬‫ال‬
.‫الوطني‬‫االقت�صاد‬‫يف‬‫وامل�ساهمة‬‫املجتمع‬‫يف‬‫دجمهم‬‫وحت�سني‬‫التوظيف‬‫يف‬‫امل�ساواة‬‫على‬‫للح�صول‬
.‫العمل‬ ‫وزارة‬ ‫و‬ ‫االقت�صاد‬ ‫وزارة‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫�سوق‬ ‫مع‬ ‫وبالتعاون‬ ‫بالتن�سيق‬ ‫العمل‬ ‫مكان‬ ‫يف‬ ‫اخلدمات‬ ‫هذه‬ ‫توفري‬ •
.‫التطوعية‬ ‫واخلدمات‬ ‫الربحية‬ ‫وغري‬ ‫املحلية‬ ‫�س�سات‬‫ؤ‬�‫وامل‬ ‫التعليمية‬ ،‫االجتماعية‬ ،‫ال�شبابية‬ ‫اخلدمات‬ ‫مع‬ ‫ال�شراكة‬ •
:‫نرى‬‫هنا‬‫من‬
.‫العمل‬ ‫قطاع‬ ‫ي�شمل‬ ‫مبا‬ ‫التوجيه‬ ‫خدمات‬ ‫على‬ ‫فراد‬‫أ‬‫ال‬ ‫كافة‬ ‫ح�صول‬ ‫�ضرورة‬ •
.‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ ‫و‬ ‫التوجيه‬ ‫خدمات‬ ‫نوعية‬ ‫�ضمان‬ •
.‫والتوظيف‬ ‫التدريب‬ ،‫التعليم‬ ‫فعالية‬ ‫حت�سني‬ ،‫التعليم‬ ‫من‬ ‫الفوائد‬ ‫تعزيز‬ ‫ي�شمل‬ ‫مبا‬ ‫الب�شرية‬ ‫املوارد‬ ‫تطوير‬ ‫يف‬ ‫التوجيه‬ ‫دور‬ •
:‫يجب‬‫ذلك‬‫ولتحقيق‬
.‫العمل‬ ‫�سوق‬ ‫احتياجات‬ ‫عن‬ ‫م�ستمرة‬ ‫معلومات‬ ‫توفري‬ •
13 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
.)ً‫ال‬‫مث‬ ‫ندوات‬ ‫يف‬ ‫ا�ست�ضافتهم‬ ‫خالل‬ ‫(من‬ ‫املعلومات‬ ‫توفري‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫وقطاع‬ ‫القرار‬ ‫�صانعي‬ ‫�شراك‬‫إ‬� •
.‫العمل..الخ‬ ‫طبيعة‬ ،‫العمل‬ ‫ظروف‬ ،‫ال�شواغر‬ ‫يخ�ص‬ ‫فيما‬ ‫عمل‬ ‫عن‬ ‫للباحثني‬ ‫معلومات‬ ‫توفري‬ •
.‫ال�شبابية‬ ‫واملراكز‬ ‫النوادي‬ ،‫اجلامعات‬ ،‫املدار�س‬ ‫مثل‬ ‫ال�شباب‬ ‫تواجد‬ ‫ماكن‬‫أ‬� ‫يف‬ ‫املعلومات‬ ‫ن�شر‬ •
.‫املهني‬ ‫التخطيط‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫للم�ساعدة‬ ‫العمل‬ ‫قطاع‬ ‫ت�شجيع‬ •
.‫املهنية‬ ‫الفر�ص‬ ‫عن‬ ‫م�ستمرة‬ ‫معلومات‬ ‫توفري‬ •
:‫لية‬‫آ‬�‫نه‬‫إ‬�‫على‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫ىل‬‫إ‬�‫النظر‬‫ميكن‬‫وهكذا‬
.‫فعال‬ ‫ب�شكل‬ ‫يعمل‬ ‫ن‬‫أ‬� ‫التعليم‬ ‫نظام‬ ‫لتمكني‬ •
.‫العمل‬ ‫و�سوق‬ ‫التعليم‬ ‫نظام‬ ‫مابني‬ ‫العالقة‬ ‫دارة‬‫إ‬‫ل‬ •
.‫البطالة‬ ‫على‬ ‫الق�ضاء‬ ‫وبالتايل‬ ‫للجميع‬ ‫التوظيف‬ ‫ا�ستمرارية‬ ‫�ضمان‬ •
:‫يف‬‫امل�ستمر‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫وي�ساهم‬
‫املوائمة‬‫خالل‬‫من‬‫املطلوب‬‫والتدريب‬‫التعليم‬‫نهاء‬‫إ‬�‫و‬‫يف‬‫امل�شاركة‬‫ن�سبة‬‫يزيد‬ :‫والتدريب‬ ‫التعليم‬ ‫يف‬ ‫الفعال‬ ‫اال�ستثمار‬ •
.‫الفرد‬‫وقدرات‬‫ميول‬‫بني‬‫ما‬‫املنا�سبة‬
Organization for Economic Cooperation and Development in the European Commission OECD (2004). Career Guidance: a handbook for policymakers. OECD European
Communities, Paris, France
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 14
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
‫الوقت‬‫تخفي�ض‬،‫بالوظيفة‬‫االحتفاظ‬‫ن�سبة‬‫من‬‫يزيد‬،‫العمل‬‫نحو‬‫والدافعية‬‫العام‬‫داء‬‫أ‬‫ال‬‫حت�سني‬ :‫العمل‬ ‫�سوق‬ ‫فعالية‬ •
‫خالل‬‫من‬‫ذلك‬‫ويكون‬.‫املهنية‬‫والفر�ص‬‫الفرد‬‫وميول‬‫قدرات‬‫بني‬‫ما‬‫املوائمة‬‫خالل‬‫من‬‫البطالة‬‫و‬‫أ‬�‫عمل‬‫عن‬‫للبحث‬‫املخ�ص�ص‬
.‫احلرة‬‫وامل�شاريع‬‫عمال‬‫أ‬‫وال‬‫الذاتي‬‫التوظيف‬‫ي�شمل‬‫مبا‬‫وامل�ستقبلية‬‫احلالية‬‫والتوظيف‬‫التعليم‬‫بفر�ص‬‫الوعي‬‫زيادة‬
‫التعلم‬‫يف‬ ‫امل�ستمر‬‫االنخراط‬‫خالل‬‫من‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫لكافة‬‫والوظيفي‬‫ال�شخ�صي‬‫التطور‬‫املهني‬‫التوجيه‬‫ي�سهل‬ :‫امل�ستمر‬ ‫التعليم‬ •
‫الر�سمي‬‫التعليم‬‫على‬‫كيد‬‫أ‬�‫والت‬‫خر‬‫آ‬�‫ىل‬‫إ‬�‫مكان‬‫من‬‫نقلها‬‫ميكن‬‫التي‬‫مهاراتهم‬‫وحتديد‬‫طريقهم‬‫تلم�س‬‫يف‬‫وم�ساعدتهم‬‫والتدريب‬
.‫الر�سمي‬‫وغري‬
‫خا�صة‬‫خرى‬‫أ‬‫ال‬‫والفئات‬‫فراد‬ ‫أ‬‫لل‬‫واالقت�صادي‬‫االجتماعي‬،‫التعليمي‬‫الدمج‬‫عادة‬‫إ‬�‫و‬‫دمج‬‫يف‬‫امل�ساهمة‬ :‫املجتمعي‬ ‫الدمج‬ •
‫واملواطنة‬‫املجتمعي‬‫الدمج‬‫ىل‬‫إ‬�‫دي‬‫ؤ‬�‫ي‬‫مما‬‫والعمل‬‫بالتعليم‬‫املتعلقة‬‫املعلومات‬‫وفهم‬‫ىل‬‫إ‬�‫الو�صول‬‫يف‬‫�صعوبة‬‫لديهم‬‫الذين‬‫ولئك‬‫أ‬�
.‫والفقر‬‫مد‬‫أ‬‫ال‬‫طويلة‬‫البطالة‬‫ن�سبة‬‫خف�ض‬‫ىل‬‫إ‬�‫و‬‫الفعالة‬
،‫العرق‬،‫الفرد‬‫بجن�س‬‫العالقة‬‫ذات‬‫والعمل‬‫التعلم‬‫مام‬‫أ‬�‫العوائق‬‫من‬‫التخل�ص‬‫يف‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫م�ساعدة‬ :‫االجتماعية‬ ‫امل�ساواة‬ •
.‫االجتماعية‬‫الطبقة‬‫و‬‫أ‬�‫عاقة‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬،‫اجلن�سية‬،‫العمر‬
‫االقت�صاد‬‫على‬‫فائدة‬‫من‬‫له‬‫ملا‬‫العاملة‬‫القوى‬‫مهارات‬‫وتطوير‬‫العمل‬‫يف‬‫للم�شاركة‬‫املرتفعة‬‫الن�سبة‬‫دعم‬:‫االقت�صادي‬ ‫التطور‬ •
.‫املعلومات‬‫على‬‫املبني‬‫واملجتمع‬‫الوطني‬
Organization for Economic Cooperation and Development in the European Commission OECD (2004). Career Guidance: a handbook for policymakers. OECD European
Communities, Paris, France
15 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫نظريات‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫ـي‬‫ف‬
2‫رقم‬‫الباب‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 16
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫يف‬‫نظريات‬
‫بامل�ستقبل‬ ‫ؤ‬�‫والتنب‬‫املا�ضي‬‫تف�سري‬‫لنا‬‫تتيح‬‫التي‬‫املنطقية‬‫الفر�ضيات‬‫من‬‫جمموعة‬‫نها‬‫إ‬�‫على‬‫عام‬‫ب�شكل‬‫النظرية‬‫تعريف‬‫ميكن‬
.‫املعرفة‬‫ق‬ّ‫م‬‫تع‬‫النظريات‬‫ن‬‫إ‬�‫القول‬‫ن�ستطيع‬‫ننا‬‫إ‬�‫ف‬‫�صحتها‬‫ثبات‬‫إ‬�‫و‬‫اختبارها‬‫يتم‬‫النظريات‬‫ن‬‫إ‬�‫ومبا‬.‫العام‬‫االجتاه‬‫توفر‬‫وبالتايل‬
‫متثيل‬ ‫النظريات‬‫لنا‬‫وتوفر‬‫معقدة‬‫عملية‬‫يعترب‬‫املهني‬‫فاخليار‬،‫للخربات‬‫معنى‬‫توفر‬‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫نظريات‬‫ن‬‫إ‬�
.‫املهني‬‫التطوير‬‫عملية‬‫ىل‬‫إ‬�‫تر�شدنا‬»‫طريق‬‫«خارطة‬‫مبثابة‬‫النظريات‬‫اعتبار‬‫وميكن‬.‫العملية‬‫لهذه‬‫مب�سط‬
:‫تي‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫فيها‬‫توفر‬‫ذا‬‫إ‬�‫جيدة‬‫النظرية‬‫اعتبار‬‫وميكن‬
.‫التوجيه‬ ‫حقل‬ ‫يف‬ ‫العاملني‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ب�سهولة‬ ‫فهمها‬ ‫ميكن‬ ‫معروفة‬ ‫مفردات‬ ‫على‬ ‫ت�شتمل‬ 	•
‫االقت�صادية‬ ‫اخللفية‬ ‫و‬‫أ‬� ‫الثقافات‬ ‫خمتلف‬ ‫من‬ ‫فراد‬‫أ‬‫وال‬ ‫الفئات‬ ‫كافة‬ ‫على‬ ‫تطبيقها‬ ‫ميكن‬ ‫بحيث‬ ‫بال�شمولية‬ ‫تتميز‬ 	•
.‫واالجتماعية‬
.‫املهني‬ ‫التطوير‬ ‫عملية‬ ‫لنا‬ ‫وتو�ضح‬ ‫املهني‬ ‫القرار‬ ‫على‬ ‫ثر‬‫ؤ‬�‫ت‬ ‫التي‬ ‫القوى‬ ‫فهم‬ ‫على‬ ‫ت�ساعد‬ 	•
.‫التجريبية‬ ‫العري�ضة‬ ‫اخلطوط‬ ‫غياب‬ ‫يف‬ ‫التوجيه‬ ‫حقل‬ ‫يف‬ ‫للعاملني‬ ً‫ا‬‫عون‬ ‫تكون‬ 	•
:‫النظريات‬‫ن‬‫أ‬�‫يدعون‬‫حيث‬‫العملية‬‫التجربة‬‫على‬‫ويعتمدون‬‫النظريات‬‫احلقل‬‫يف‬‫العاملني‬‫يهمل‬‫ما‬ ً‫ا‬‫كثري‬
. ً‫ا‬‫يومي‬ ‫يلم�سونه‬ ‫الذي‬ ‫املعقد‬ ‫الواقع‬ ‫متثل‬ ‫ال‬ 	•
.‫الو�ضوح‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫كثري‬ ‫على‬ ‫ت�شتمل‬ 	•
.‫الواقعية‬ ‫الطبيعية‬ ‫الظروف‬ ‫يف‬ ‫تطبيقها‬ ‫ي�صعب‬ 	•
.‫االجتماعي‬ ‫التغري‬ ‫مع‬ ‫تتما�شى‬ ‫وال‬ ‫م�ستمر‬ ‫تغري‬ ‫حالة‬ ‫يف‬ 	•
‫خرباتهم‬‫على‬‫جراءاتهم‬‫إ‬�‫ويف‬‫قرارهم‬‫يف‬‫يعتمدون‬‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬‫احلقل‬‫يف‬‫العاملني‬‫ن‬‫أ‬�‫ال‬‫إ‬� ،‫ما‬‫حد‬‫ىل‬‫إ‬�‫�صحيحة‬‫دعاءات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫هذه‬‫ن‬‫إ‬�
17 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫كافة‬‫على‬‫ينطبق‬‫وال‬‫ينجح‬‫ال‬ ‫بالطبع‬‫وهذا‬.‫ناق�صة‬‫تكون‬‫ما‬ ً‫ا‬‫غالب‬‫والتي‬‫امل�سرت�شد‬‫يوفرها‬‫التي‬‫املعلومات‬‫وعلى‬‫ال�سابقة‬
‫كذلك‬‫يكون‬‫ال‬‫قد‬‫ما‬‫ل�شخ�ص‬ ً‫ا‬‫منا�سب‬‫يكون‬‫قد‬‫فما‬،‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫بني‬‫ما‬‫الفردية‬‫الفروقات‬‫االعتبار‬‫بعني‬‫خذنا‬‫أ‬�‫ما‬‫ذا‬‫إ‬�‫احلاالت‬
ً‫ا‬‫ي�ض‬‫أ‬�‫التفكري‬‫علينا‬.‫احلا�ضر‬‫يف‬ ‫ينجح‬‫ال‬ ‫قد‬‫ال�سابق‬‫يف‬‫جنح‬ ‫قد‬‫ما‬‫نه‬‫أ‬�‫يعني‬‫وهذا‬‫تغري‬‫حالة‬‫يف‬ ً‫ا‬‫ي�ض‬‫أ‬�‫واملجتمع‬.‫خر‬‫أ‬�‫ل�شخ�ص‬
‫وال‬‫احلاالت‬‫بع�ض‬‫يف‬‫جراءات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫هذه‬‫تنجح‬‫ملاذا‬‫لفهم‬‫الدعم‬‫ىل‬‫إ‬�‫بحاجة‬‫هم‬‫والذين‬‫اخلربة‬‫تنق�صهم‬‫الذين‬‫اجلدد‬‫باملر�شدين‬
‫بعني‬‫خذ‬‫أ‬‫ال‬‫يجب‬‫نه‬‫أ‬�‫ال‬‫إ‬�.‫املنا�سبة‬‫جراءات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫وت�صميم‬‫املختلفة‬‫احلاالت‬‫فهم‬‫على‬‫النظريات‬‫وت�ساعد‬.‫خرى‬‫أ‬�‫حاالت‬‫يف‬‫تنجح‬
‫عليها‬‫التعديالت‬‫بع�ض‬‫جراء‬‫إ‬�‫ال�ضروري‬‫من‬‫نه‬‫أ‬�‫يعني‬‫وهذا‬‫معينة‬‫ثقافة‬‫و�ضمن‬‫زمن‬‫يف‬‫و�ضعت‬‫قد‬‫النظريات‬‫هذه‬‫ن‬‫أ‬�‫االعتبار‬
.‫املختلفة‬‫والثقافات‬‫احلايل‬‫الوقت‬‫لتنا�سب‬
‫املهني‬‫التوجيه‬‫يف‬‫النظريات‬‫بع�ض‬
)Trait  Factor theory(‫وال�سمات‬‫العامل‬‫نظريات‬ 	-1
:‫بار�سون‬‫فرانك‬‫نظرية‬ 	-‫أ‬�
‫منوذج‬‫على‬‫بار�سون‬‫نظرية‬‫ترتكز‬.)1909(‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫نظريات‬‫�س�سي‬‫ؤ‬�‫م‬‫ول‬‫أ‬�‫من‬‫بار�سون‬‫فرانك‬‫يعترب‬
‫هذه‬‫نظريته‬‫وتعترب‬.‫االثنني‬‫بني‬‫ما‬‫املنا�سبة‬‫املالئمة‬‫على‬‫واملقدرة‬‫املهنة‬‫ملتطلبات‬‫معمق‬‫فهم‬،‫للذات‬‫ف�ضل‬‫أ‬�‫فهم‬‫ي‬‫أ‬�:»‫«املالئمة‬
‫املهنية‬‫الرتبية‬‫مناذج‬ ‫من‬‫كثريا‬‫ن‬‫إ‬�.‫املهني‬‫التوجيه‬‫حقل‬‫يف‬‫واملمار�سات‬‫خرى‬‫أ‬‫ال‬‫النظريات‬‫من‬‫الكثري‬‫عليه‬‫اعتمدت‬‫منوذج‬
:‫على‬‫يعتمد‬‫املهنية‬‫اختيار‬‫ن‬‫إ‬�‫بار�سون‬‫ويرى‬.‫املالئمة‬‫فكرة‬‫على‬‫تعتمد‬‫الدول‬‫من‬‫كثري‬‫يف‬ ً‫ال‬‫مث‬
.‫مكانيات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ ،‫الطموحات‬ ،‫امليول‬ ،‫القدرات‬ ،‫اال�ستعداد‬ :‫لذاتك‬ ‫فهم‬	•
‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫العامة‬ ‫والنظرة‬ ،‫الفر�ص‬ ،‫التعوي�ض‬ ،‫والعوائق‬ ‫امليزات‬ ،‫النجاح‬ ‫و�شروط‬ ‫ملتطلبات‬ ‫فهم‬	•
.‫العمل‬‫من‬‫خمتلفة‬
.‫احلقائق‬ ‫من‬ ‫املجموعتني‬ ‫هاتني‬ ‫بني‬ ‫ما‬ ‫للعالقة‬ ‫الواقعية‬ ‫اال�ستنتاجات‬ ‫و�ضع‬	•
‫التالية‬‫املفاهيم‬‫على‬‫بار�سون‬‫نظرية‬‫وتنطوي‬.‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫اجتاه‬‫من‬ ً‫ا‬‫جزء‬‫هذا‬‫يومنا‬‫حتى‬‫ت�شكل‬‫فكار‬‫أ‬‫ال‬‫هذه‬‫تزال‬‫وال‬
:‫�سا�سية‬‫أ‬‫ال‬
.‫قيا�سها‬ ‫ميكن‬ ‫التي‬ ‫الفرد‬ ‫خ�صائ�ص‬ ‫من‬ ‫خا�صية‬ ‫ىل‬‫إ‬� ‫ت�شري‬ ‫والتي‬ :‫ال�سمة‬ 	•
.‫الناجح‬ ‫الوظيفي‬ ‫داء‬ ‫أ‬‫لل‬ ‫املطلوبة‬ ‫اخلا�صية‬ ‫ىل‬‫إ‬� ‫ي�شري‬ ‫والذي‬ :‫العامل‬ 	•
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 18
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
‫القيم‬،‫امليول‬،‫جنازات‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬،‫اال�ستعداد‬:‫هي‬‫تقييمها‬‫ميكن‬‫والتي‬‫املهني‬‫للتطوير‬‫هامة‬‫تعترب‬‫التي‬‫والعوامل‬‫ال�سمات‬‫ن‬‫إ‬�
:‫وال�شخ�صية‬
‫الذكاء‬ ‫(اختبار‬ ‫امل�ستقبلي‬ ‫داء‬‫أ‬‫بال‬ ‫ؤ‬�‫التنب‬ ‫وبالتايل‬ ‫ما‬ ‫�شيء‬ ‫عمل‬ ‫على‬ ‫الكامنة‬ ‫ال�شخ�ص‬ ‫قدرة‬ ‫يقي�س‬ :‫اال�ستعداد‬ 	•
SAT, ACT, GRE, GMAT. :‫مثل‬‫امل�ستخدمة‬‫االمتحانات‬،IQ
.‫ذلك‬ ‫على‬ ‫مثال‬ ‫املدر�سية‬ ‫الدرجات‬ ‫وتعترب‬ ‫ال�شخ�ص‬ ‫جنزه‬‫أ‬� ‫ما‬ ‫تقي�س‬ ‫والتي‬ :‫االجنازات‬ 	•
‫ال�سمات‬ ‫كرث‬‫أ‬� ‫امليول‬ ‫وتعترب‬ .‫النا�س‬ ‫يف�ضلها‬ ‫التي‬ ‫والظروف‬ ،‫الن�شاطات‬ ،‫املهن‬ ‫ع‬ ‫نوا‬‫أ‬� ‫تقي�س‬ ‫والتي‬ :‫امليول‬ 	•
.‫ويل‬‫أ‬‫ال‬‫املهني‬‫باخليار‬ ً‫ا‬‫وثيق‬ ً‫ا‬‫ارتباط‬‫ترتبط‬‫التي‬‫والعوامل‬
‫من‬ ً‫ا‬‫وثبات‬ ‫عمومية‬ ‫كرث‬‫أ‬� ‫وتعترب‬ ‫بالعمل‬ ‫املرتبطة‬ ‫والقيم‬ ‫العامة‬ ‫احلياة‬ ‫�سلوب‬‫أ‬� ‫بقيم‬ ‫تتعلق‬ ‫والتي‬ :‫القيم‬ 	•
.‫امليول‬
‫بني‬ ‫ما‬ ‫متبادلة‬ ‫عالقة‬ ‫وهناك‬ ،‫الوقت‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫بالثبات‬ ‫تتميز‬ ‫والتي‬ ‫ال�شخ�صية‬ ‫اخل�صائ�ص‬ ‫تقي�س‬ :‫ال�شخ�صية‬ 	•
.‫املهني‬‫واخليار‬‫ال�شخ�صية‬
:‫هوالند‬‫جلون‬‫ال�شخ�صية‬‫نظرية‬ -‫ب‬
:‫التالية‬‫الفر�ضيات‬‫على‬‫نظريته‬‫تعتمد‬‫حيث‬‫والعامل‬‫ال�سمة‬‫نظرية‬‫على‬ ً‫ال‬‫مثا‬‫هوالند‬‫نظرية‬‫تعترب‬
.‫املهني‬ ‫اخليار‬ ‫يف‬ ‫�سا�سي‬‫أ‬‫ال‬ ‫العامل‬ ‫هي‬ ‫الفرد‬ ‫�شخ�صية‬ ‫ن‬‫إ‬� 	•
.‫الفرد‬ ‫�شخ�صية‬ ‫امليول‬ ‫تعك�س‬ 	•
.‫املهني‬ ‫اخليار‬ ‫يف‬ ً‫ا‬‫�سا�سي‬‫أ‬� ً‫ا‬‫دور‬ ‫تلعب‬ ‫التي‬ ‫املهن‬ ‫حول‬ ‫معينة‬ ‫اجتاهات‬ ‫فراد‬‫أ‬‫ال‬ ‫يطور‬ 	•
‫املنا�سبة‬ ‫املالئمة‬ ‫ن‬‫إ‬� .‫وقيمه‬ ‫اجتاهاته‬ ‫ممار�سة‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫ي�ستطيع‬ ‫والتي‬ ‫�شخ�صيته‬ ‫مع‬ ‫تتوافق‬ ‫مهنة‬ ‫الفرد‬ ‫يختار‬ 	•
.‫والر�ضا‬‫النجاح‬‫ىل‬‫إ‬�‫دي‬‫ؤ‬�‫ت‬
‫تطور‬ ‫يف‬ ً‫ا‬‫�سا�س‬‫أ‬� ‫تعترب‬ ‫والتي‬ ‫املتوارثة‬ ‫اخل�صائ�ص‬ ‫بني‬ ‫ما‬ ‫التفاعل‬ ‫نتيجة‬ ‫ال�شخ�صية‬ ‫تعترب‬ ،‫هوالند‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ 	•
‫تكون‬‫ىل‬‫إ‬� ً‫ا‬‫حتم‬‫دي‬‫ؤ‬�‫�سي‬‫التفاعل‬‫هذا‬‫ن‬‫أ‬�‫هوالند‬‫ويرى‬.‫الفرد‬‫لها‬‫يتعر�ض‬‫التي‬‫واخلربات‬‫والن�شاطات‬،‫اخلا�صة‬‫امليول‬
.‫ال�شخ�صية‬
:‫ال�شخ�صيات‬ ‫من‬ ‫نواع‬‫أ‬� ‫�ستة‬ ‫ىل‬‫إ‬� ‫ت�صنيفهم‬ ‫ميكن‬ ‫النا�س‬ ‫غالبية‬ ‫ن‬‫أ‬� ‫هوالند‬ ‫يبني‬ ‫كما‬ 	•
‫و‬‫أ‬�‫النا�س‬‫من‬‫كرث‬‫أ‬�‫�شياء‬‫أ‬‫ال‬‫مع‬‫التعاطي‬‫يف�ضل‬،‫وملمو�سة‬‫مو�ضوعية‬‫بطريقة‬‫البيئة‬‫مع‬‫الفرد‬‫يتعاطى‬:‫الواقعي‬ 	-
‫املجموعة‬‫هذه‬‫يف‬‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫ويعترب‬.‫االجتماعية‬‫و‬‫أ‬�‫الفنية‬،‫العقلية‬‫القدرات‬‫ىل‬‫إ‬�‫حتتاج‬ ‫التي‬‫املهام‬‫يتجنب‬.‫فكار‬‫أ‬‫ال‬
‫التي‬‫و‬‫الهند�سية‬،‫الزراعية‬،‫التقنية‬‫املهن‬‫هنا‬‫الفرد‬‫يف�ضل‬.ً‫ا‬‫عاطفي‬‫وثابتني‬‫اجتماعيني‬‫غري‬‫ماديني‬،‫فا�شلني‬‫قادة‬
.‫واملعدات‬‫الت‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫مع‬‫للعمل‬‫اليدوية‬‫املهارات‬‫ا�ستخدام‬‫تتطلب‬
‫التعامل‬‫ويف�ضل‬.‫والرموز‬‫الكلمات‬،‫فكار‬‫أ‬‫ال‬،‫ذكائه‬‫ا�ستخدام‬‫خالل‬‫من‬‫البيئة‬‫مع‬‫ال�شخ�ص‬‫يتعاطى‬:‫اال�ستق�صائي‬ 	-
‫مثابر‬،‫اجتماعي‬‫غري‬‫ال�شخ�ص‬‫يكون‬‫ما‬‫عادة‬.‫االجتماعية‬‫الظروف‬‫ويتجنب‬،‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫من‬‫كرث‬‫أ‬�‫فكار‬‫أ‬‫ال‬‫مع‬
.‫والنظرية‬‫العلمية‬‫املهام‬‫يف�ضل‬‫وبالتايل‬‫والعلمية‬‫كادميية‬‫أ‬‫ال‬‫البيئة‬‫يف‬‫العمل‬‫يحب‬،‫وانطوائي‬
‫االنطباعات‬‫على‬‫ال�شخ�ص‬‫ويعتمد‬.‫املختلفة‬‫الفن‬‫ومنتجات‬‫�شكال‬‫أ‬�‫با�ستخدام‬‫البيئة‬‫مع‬‫الفرد‬‫يتعاطى‬:‫الفني‬ 	-
‫ويكره‬‫والدرامية‬‫الفنية‬،‫املو�سيقية‬‫املهن‬‫يف�ضل‬.‫ملي‬‫أ‬�‫وت‬‫انفعايل‬،‫ح�سا�س‬،‫اجتماعي‬‫غري‬‫يكون‬‫ما‬‫عادة‬.‫ال�شخ�صية‬
.ً‫ا‬‫ج�سدي‬ ً‫ا‬‫جهد‬‫تتطلب‬‫التي‬‫املهن‬
Herr, E.L.,  Cramer, S.H. (1985). Career guidance and counseling through the life span. Boston, Little Brown
Holland, J.L. (1994). You and your career .PAR Psychological Assessment Resources, Inc. Florida, U.S.
19 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫العالجية‬،‫الرتبوية‬‫البيئات‬‫يف‬‫االجتماعي‬‫التفاعل‬‫يحب‬ ،‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫مع‬‫التعامل‬‫هنا‬‫الفرد‬‫يف�ضل‬ :‫االجتماعي‬	•
.‫املعدات‬‫و‬‫أ‬�‫الت‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫مع‬‫التعامل‬‫يكره‬.‫للذات‬‫ومتقبل‬‫منجز‬،‫مبتهج‬،‫م�سئول‬،‫كاجتماعي‬‫نف�سه‬‫يرى‬.‫والدينية‬
‫على‬‫بالقدرة‬‫ويتميز‬‫قناع‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫على‬‫املقدرة‬‫لديه‬.‫وال�سلطة‬‫املغامرة‬‫ويحب‬‫القيادية‬،‫بالطموح‬‫ال�شخ�ص‬‫يتميز‬:‫املقدام‬	•
‫بالبيع‬‫املتعلقة‬‫واملهن‬‫دارية‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫ال�سيا�سية‬‫املهن‬‫يف�ضل‬.‫بالنف�س‬‫عالية‬‫بثقة‬‫يتمتع‬‫كما‬‫خرين‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫على‬‫ثري‬‫أ‬�‫والت‬‫اخلطابة‬
.‫خرين‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫على‬‫وال�سيطرة‬‫القيادة‬‫ي�ستطيع‬‫حيث‬‫وال�شراء‬
.ً‫ا‬‫ومن�ضبط‬ ً‫ا‬‫دقيق‬،ً‫ا‬‫مرتب‬‫كونه‬‫خالل‬‫من‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ً‫ا‬‫انطباع‬‫يخلق‬.‫االجتماعي‬‫التقبل‬‫ىل‬‫إ‬�‫هنا‬‫ال�شخ�ص‬‫ي�سعى‬:‫التقليدي‬	•
‫من‬‫كرث‬‫أ‬�‫رقام‬‫أ‬‫ال‬‫مع‬‫التعاطي‬‫يجب‬.‫عمال‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫دارة‬‫إ‬�‫بيئة‬‫يف‬‫املنتظمة‬‫واملهام‬ ً‫ا‬‫جيد‬‫املحدد‬‫املكتبي‬‫العمل‬‫يف�ضل‬
.‫اللفظية‬‫املهارات‬‫من‬‫كرث‬‫أ‬�‫ح�سابية‬‫قدرات‬‫ولديه‬‫االقت�صادية‬‫مور‬‫أ‬‫ال‬‫يقيم‬.‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬
‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫يختار‬‫ما‬‫وعادة‬.‫عاله‬‫أ‬�‫املذكورة‬‫ال�ست‬‫لل�شخ�صيات‬‫وامل�شابهة‬‫العمل‬‫من‬‫بيئات‬‫�ست‬ ً‫ا‬‫ي�ض‬‫أ‬�‫هناك‬‫ن‬‫أ‬�‫هوالند‬‫ويفرت�ض‬
‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫جمال‬‫يف‬ ً‫ا‬‫ا�ستخدام‬‫كرث‬‫أ‬‫ال‬‫النظريات‬‫من‬‫هوالند‬‫نظرية‬‫تعترب‬ .‫�شخ�صيتهم‬‫نوع‬‫مع‬‫تتوافق‬‫التي‬‫العمل‬‫بيئات‬
.‫الذاتي‬‫التقييم‬‫عملية‬‫يف‬‫ي�ساعد‬‫الذي‬‫امليول‬‫ك�شف‬‫ولتوفر‬‫وب�ساطتها‬‫لو�ضوحها‬ ً‫ا‬‫نظر‬‫املهني‬
:‫النمائية‬‫النظريات‬ 	-2
:‫�سوبر‬‫نظرية‬ 	-1
‫نظرية‬‫يف‬‫�سا�سي‬‫أ‬�‫مفهوم‬‫املهني‬‫الن�ضج‬ ‫مفهوم‬‫ويعترب‬،‫ين�ضجون‬‫وهم‬‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫بها‬‫مير‬‫التي‬‫التغريات‬‫على‬‫�سوبر‬‫يركز‬
‫واالمتثال‬‫العمل‬‫عامل‬‫ومراقبة‬،‫والعقلي‬‫اجل�سدي‬‫النمو‬‫خالل‬‫من‬‫�سوبر‬‫عند‬‫املهني‬‫الذات‬‫مفهوم‬‫يتطور‬‫حيث‬‫النمائية‬‫�سوبر‬
‫مفهوم‬‫ت�شكل‬‫كلما‬،‫العمل‬‫عامل‬‫يخ�ص‬‫فيما‬‫ال�شخ�ص‬‫خربات‬‫ات�سعت‬‫وكلما‬.‫العامة‬‫واخلربات‬‫والبيئة‬‫والعاملني‬‫بالرا�شدين‬
.‫مهنية‬‫منائية‬‫مراحل‬‫خالل‬‫من‬‫ويتقدمون‬‫والتجربة‬‫الوقت‬‫مع‬‫يتغريون‬‫النا�س‬‫ن‬‫إ‬�‫�سوبر‬‫ويرى‬.ً‫ا‬‫تعقيد‬‫كرث‬‫أ‬‫ال‬‫املهني‬‫الذات‬
‫�صغرية‬‫ومراحل‬‫دورات‬‫يف‬‫منر‬ ‫ننا‬‫أ‬�‫�ضاف‬‫أ‬�‫نه‬‫أ‬�‫ال‬‫إ‬�‫ت�سل�سلية‬‫طريقة‬‫يف‬‫واملهام‬‫املراحل‬‫لنا‬‫قدم‬‫البداية‬‫يف‬‫�سوبر‬‫ن‬‫أ‬�‫من‬‫وبالرغم‬
.‫العمل‬‫مواقع‬‫يف‬‫العامة‬‫االجتاهات‬‫ويف‬‫داخلنا‬‫يف‬‫التغريات‬‫مع‬‫التكيف‬‫علينا‬‫كان‬‫كلما‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 20
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
:‫التالية‬‫الفر�ضيات‬‫على‬‫�سوبر‬‫نظرية‬‫وتعتمد‬
.‫الذات‬‫ومفهوم‬‫�سماتهم‬،‫ميولهم‬،‫قيمهم‬،‫احتياجاتهم‬،‫�شخ�صياتهم‬،‫قدراتهم‬‫يف‬‫النا�س‬‫يختلف‬:)1(‫الفر�ضية‬
.‫واخليارات‬‫القيم‬،‫امليول‬،‫القدرات‬‫يغطي‬‫املفهوم‬‫وهذا‬.‫النظرية‬‫هذه‬‫يف‬‫�سا�س‬‫أ‬‫ال‬»‫الذات‬‫ويعترب»مفهوم‬
.‫املهن‬‫من‬‫لعدد‬‫هله‬‫ؤ‬�‫ت‬‫خ�صائ�ص‬‫فرد‬‫لكل‬:)2(‫الفر�ضية‬
‫جمموعة‬‫لتوفر‬‫املجال‬‫تتيح‬‫وا�سعة‬‫ف�سحة‬‫وجود‬‫مع‬‫وال�سمات‬‫القدرات‬‫من‬‫حمددة‬ ً‫ا‬‫مناط‬‫أ‬�‫تتطلب‬‫مهنة‬‫كل‬‫ن‬‫إ‬�:)3(‫الفر�ضية‬
.‫الواحدة‬‫للمهنة‬‫فراد‬‫أ‬‫ال‬‫من‬‫متعددة‬‫وجمموعة‬‫الواحد‬‫لل�شخ�ص‬‫املهن‬‫من‬‫متعددة‬
:‫فر�ضيتني‬‫على‬‫النظرية‬‫من‬‫النمائي‬‫اجلزء‬‫ويعتمد‬
‫لديهم‬»‫الذات‬‫وبالتايل»مفهوم‬‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫بها‬‫ويعمل‬‫يعي�ش‬‫التي‬‫الظروف‬‫و‬‫املهنية‬‫والكفاءات‬‫اخليارات‬‫ن‬‫إ‬�:)4(‫الفر�ضية‬
‫من‬‫متزايد‬‫ثبات‬‫حالة‬‫يف‬‫هو‬‫االجتماعي‬‫للتعلم‬‫كنتيجة‬‫الذات‬‫مفهوم‬‫ن‬‫أ‬�‫من‬‫الرغم‬‫على‬،‫املكت�سبة‬‫اخلربة‬‫ومع‬‫الوقت‬‫مع‬‫يتغري‬
.‫الن�ضج‬‫مرحلة‬‫ىل‬‫إ‬�‫خرة‬‫أ‬�‫املت‬‫املراهقة‬‫مرحلة‬
،‫الثبات‬،‫اال�ستطالع‬،‫النمو‬‫مبرحلة‬‫تتميز‬‫احلياة‬‫مراحل‬‫من‬‫�سل�سلة‬‫يف‬‫هذه‬‫التغيري‬‫عملية‬‫تلخي�ص‬‫ميكن‬:)5(‫الفر�ضية‬
‫مرحلة‬‫من‬‫املهني‬‫التنقل‬‫ثناء‬‫أ‬�‫حت�صل‬‫ق�صرية‬‫ودورات‬‫فرتات‬‫ىل‬‫إ‬�‫تق�سيمها‬‫ميكن‬‫املراحل‬‫وهذه‬.‫العمل‬‫من‬‫والتحرر‬‫احلفاظ‬
‫�صحاب‬‫أ‬�‫قبل‬‫من‬‫العاملة‬‫القوة‬‫عداد‬‫أ‬�‫يف‬‫تخفي�ض‬‫و‬‫أ‬�‫معينة‬‫حادثة‬‫و‬‫أ‬�‫املر�ض‬‫ب�سبب‬‫مهني‬‫توقف‬‫هناك‬‫كان‬‫كلما‬‫و‬‫أ‬�،‫خرى‬‫أ‬�‫ىل‬‫إ‬�
.‫�شخ�صية‬‫و‬‫أ‬�‫اقت�صادية‬،‫اجتماعية‬‫�سباب‬‫أ‬‫ل‬‫الب�شرية‬‫املوارد‬‫احتياجات‬‫يف‬‫االجتماعية‬‫التغريات‬‫ب�سبب‬‫و‬‫أ‬�‫العمل‬
:‫النمائية‬‫املراحل‬
:‫هي‬‫معينة‬‫منائية‬‫مهام‬‫ربعة‬‫أ‬�‫على‬‫وت�شتمل‬)‫�سنة‬23-4(‫النمو‬‫مرحلة‬ 	.1
‫بامل�ستقبل‬‫االهتمام‬ 	-
‫بحياته‬‫التحكم‬‫على‬‫املتزايدة‬‫الفرد‬‫قدرة‬ 	-
‫والعمل‬‫املدر�سة‬‫يف‬‫جناز‬‫إ‬‫ل‬‫با‬‫الذات‬‫قناع‬‫إ‬�	-
‫يجابية‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫واالجتاهات‬‫العادات‬‫اكت�ساب‬ 	-
:)‫�سنة‬44–24(‫الثبات‬‫مرحلة‬ 	.2
‫خالل‬‫من‬‫�س�سة‬‫ؤ‬�‫امل‬‫يف‬ ‫من‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫مكانه‬‫بتحديد‬‫اليافع‬‫الرا�شد‬ ‫أ‬�‫يبد‬.‫العمل‬‫جتارب‬‫يف‬‫االنخراط‬‫مرحلة‬‫املرحلة‬‫هذه‬‫تعترب‬
‫الهامة‬‫اخلطوة‬‫ما‬‫أ‬�.‫العمل‬‫جمال‬ ‫يف‬ ‫والتقدم‬‫اخلربات‬‫اكت�ساب‬‫خالل‬‫من‬‫ذلك‬‫يكون‬‫و‬‫بكفاءة‬‫جناز‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫فيها‬‫التكيف‬
‫من‬‫الكثري‬‫ن‬‫إ‬�‫التنويه‬‫من‬‫هنا‬‫بد‬‫وال‬.‫العمل‬‫مهام‬‫يخ�ص‬‫فيما‬‫على‬‫أ‬�‫م�ستويات‬‫ىل‬‫إ‬�‫التقدم‬‫مرحلة‬‫هي‬‫املرحلة‬‫هذه‬‫يف‬
.‫االعتبار‬‫بعني‬‫اخلطوة‬‫هذه‬‫خذ‬‫أ‬�‫ي‬‫ال‬‫النا�س‬
:)‫�سنة‬65-45(‫على‬‫احلفاظ‬‫مرحلة‬ 	.3
‫لتجنب‬‫واالبتكار‬‫والتغيري‬‫التقييم‬‫خالل‬‫من‬‫بالوظيفة‬‫والتم�سك‬ ٍ‫مر�ض‬‫ب�شكل‬‫العمل‬‫مبوا�صلة‬‫االهتمام‬‫مرحلة‬‫هي‬
.‫جديدة‬‫حتديات‬ ‫الكت�شاف‬‫و‬‫أ‬�‫الروتني‬
:)‫�سنة‬65‫فوق‬‫العمل(ما‬‫من‬‫التحرر‬‫مرحلة‬ 	.4
‫نظام‬‫ىل‬‫إ‬�‫دي‬‫ؤ‬�‫�سي‬‫وهذا‬،‫والتقاعد‬‫الوظيفة‬‫بني‬‫ما‬‫بالف�صل‬‫يتميز‬‫الذي‬‫احلياة‬‫من‬‫اجلزء‬‫على‬‫املرحلة‬‫هذه‬‫تنطوي‬
.‫جديدين‬‫حياة‬‫�سلوب‬‫أ‬�‫و‬
21 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫ميكن‬ ‫والتجريبية‬‫الثابتة‬‫املهن‬‫ومدة‬‫ليه‬‫إ‬�‫الو�صول‬‫مت‬‫الذي‬‫املهني‬‫امل�ستوى‬‫ي‬‫أ‬�‫املهني‬‫النمط‬‫طبيعة‬‫ن‬‫إ‬�:)6(‫رقم‬‫الفر�ضية‬
(‫ال�شخ�صية‬‫اخل�صائ�ص‬،‫املهارات‬،‫التعليم‬،‫العقلية‬‫القدرة‬،‫الفرد‬‫لوالدي‬‫واالجتماعي‬‫االقت�صادي‬‫بامل�ستوى‬‫حتديدها‬
.‫للفرد‬‫توفر‬‫التي‬‫وبالفر�ص‬‫املهني‬‫الن�ضج‬،)‫الذات‬‫ومفهوم‬‫ال�سمات‬،‫امليول‬،‫القيم‬،‫االحتياجات‬
‫هذه‬‫مع‬‫ف‬ّ‫ي‬‫التك‬‫على‬‫الفرد‬‫ا�ستعداد‬‫على‬‫مهنية‬‫مرحلة‬‫ية‬‫أ‬�‫يف‬‫البيئة‬‫متطلبات‬‫مع‬‫التكيف‬‫يف‬‫النجاح‬‫يعتمد‬:)7(‫الفر�ضية‬
.)‫للفرد‬‫املهني‬‫الن�ضج‬‫على‬‫ي‬‫أ‬�(‫املتطلبات‬
‫والتي‬‫واالجتماعية‬‫النف�سية‬،‫اجل�سدية‬‫اخل�صائ�ص‬‫من‬‫جمموعة‬‫ىل‬‫إ‬�‫ي�شري‬‫�سوبر‬‫يعرفه‬‫كما‬‫املهني‬‫الن�ضج‬‫ن‬‫إ‬�:)8(‫الفر�ضية‬
.‫تواجهه‬‫التي‬‫والتحديات‬‫النمائية‬‫امل�شاكل‬‫مع‬‫التعاطي‬‫على‬‫وقدرته‬‫الفرد‬‫ا�ستعداد‬‫متثل‬
‫خالل‬‫ومن‬ ً‫ا‬‫جزئي‬‫وامليول‬‫القدرات‬‫يف‬‫الن�ضج‬‫توفر‬‫خالل‬‫من‬‫احلياتية‬‫املراحل‬‫ثناء‬‫أ‬�‫توجيهه‬‫ميكن‬‫النماء‬‫ن‬‫إ‬�:)9(‫الفر�ضية‬
.‫الذات‬‫مفهوم‬‫وتطوير‬‫الواقع‬‫جتربة‬
،‫اجل�سدية‬‫الرتكيبة‬،‫املتوارث‬ ‫اال�ستعداد‬‫لتفاعل‬‫نتيجة‬‫وتعترب‬‫توافق‬‫عملية‬‫هي‬‫املهني‬‫النماء‬‫عملية‬‫ن‬‫إ‬�:)10(‫الفر�ضية‬
.‫املختلفة‬‫دوار‬‫أ‬‫ال‬‫وللعب‬‫للمالحظة‬‫والفر�صة‬
‫دوار‬‫أ‬‫ال‬‫للعب‬‫نتيجة‬‫يعترب‬‫والواقع‬‫الذات‬‫مفهوم‬‫بني‬‫ما‬،‫االجتماعي‬‫والعامل‬‫الفرد‬‫بني‬‫ما‬‫التوافق‬‫عملية‬‫ن‬‫إ‬�:)11(‫الفر�ضية‬
‫يف‬‫احلياتية‬‫الن�شاطات‬‫يف‬‫و‬‫أ‬�‫ر�شادية‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬‫املقابلة‬‫يف‬،‫اخليال‬‫يف‬‫يلعب‬‫الدور‬‫كان‬‫ما‬‫ذا‬‫إ‬�‫النظر‬‫بغ�ض‬‫الراجعة‬‫التغذية‬‫من‬‫والتعلم‬
.‫مرة‬‫ول‬‫أ‬‫ل‬‫وظيفة‬‫يف‬‫العمل‬‫و‬‫أ‬�‫اجلزئي‬‫العمل‬‫و‬‫أ‬�‫النادي‬،‫ال�صف‬
.»‫«املالئمة‬‫بفكرة‬‫وترتبطان‬‫الوظيفي‬‫الر�ضا‬‫مو�ضوع‬‫حول‬‫تتمحوران‬‫نهما‬‫إ‬�‫ف‬)13(‫و‬)12(‫الفر�ضيتان‬‫ما‬‫أ‬�
،‫ميوله‬،‫قيمه‬،‫احتياجاته‬،‫لقدراته‬ ٍ‫كاف‬ ً‫ا‬‫متنف�س‬‫الفرد‬‫يجد‬‫ن‬‫أ‬�‫على‬‫يعتمدان‬‫واحلياة‬‫العمل‬‫يف‬‫الر�ضا‬‫ن‬‫إ‬�:)12(‫الفر�ضية‬
.‫منا�سبة‬‫حياة‬‫وطريقة‬‫وظيفي‬‫و�ضع‬‫يجاد‬‫إ‬�،‫عمل‬‫نوع‬‫تطوير‬‫على‬‫الر�ضا‬‫يعتمد‬‫حيث‬‫الذات‬‫ومفهوم‬‫ال�شخ�صية‬‫�سمات‬
‫التي‬‫الدرجة‬‫مع‬‫وثيقا‬ ً‫ا‬‫ارتباط‬‫مرتبطة‬‫تكون‬‫ما‬‫عادة‬‫هي‬‫العمل‬‫من‬‫الفرد‬‫عليها‬‫يح�صل‬‫التي‬‫الر�ضا‬‫درجة‬‫ن‬‫إ‬�:)13(‫الفر�ضية‬
‫وبيئة‬‫ال�شخ�ص‬‫بني‬‫ما‬‫اجليدة‬‫«املالئمة‬:‫التالية‬‫الفكرة‬‫على‬‫تعتمد‬‫الفر�ضية‬‫هذه‬‫ن‬‫إ‬�.‫الذات‬‫مفهوم‬‫تطبيق‬‫الفرد‬‫فيها‬‫ا�ستطاع‬
.‫العمل‬
‫النماذج‬‫(مثل‬‫االجتماعية‬‫التقاليد‬‫تلعب‬‫حيث‬‫التمييز‬‫من‬‫خرى‬‫أ‬� ً‫ا‬‫نواع‬‫أ‬�‫و‬‫اجلن�سوية‬‫النماذج‬‫فتتناول‬:)14(‫الفر�ضية‬‫ما‬‫أ‬�
...‫�سرة‬‫أ‬�‫رب‬،‫طالب‬،‫عامل‬‫مثل‬‫م�سبق‬‫ب�شكل‬‫دوار‬‫أ‬‫ال‬‫ر�سم‬‫يف‬ ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫دور‬)‫الفردية‬‫الفروقات‬‫و‬‫العرقي‬‫والتمييز‬،‫اجلن�سوية‬
.‫الخ‬
:‫كينزبرغ‬‫نظرية‬ 	-2
:‫حقائق‬‫ربعة‬‫أ‬�‫ب‬‫ثر‬‫أ‬�‫يت‬‫املهني‬‫اخليار‬‫ن‬‫إ‬�‫كينزبرغ‬‫يرى‬
‫الواقع‬ 	-
‫التعليم‬‫عملية‬‫ثري‬‫أ‬�‫ت‬ 	-
‫العاطفي‬‫العامل‬ 	-
‫الفردية‬‫القيم‬ 	-
Herr, E.L.,  Cramer, S.H. (1985). Career guidance and counseling through the life span. Boston, Little Brown
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 22
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
:‫حياته‬‫يف‬‫مراحل‬‫بثالثة‬‫مير‬‫�شخ�ص‬‫كل‬‫ن‬‫إ‬�‫النظرية‬‫هذه‬‫وتقرتح‬
‫الطفل‬‫ن�شاطات‬‫املرحلة‬‫هذه‬‫يف‬‫حتدد‬ :)12‫عمر‬‫(حتى‬‫والتخيل‬‫دوار‬‫أ‬‫ال‬‫لعب‬‫على‬‫تنطوي‬‫والتي‬‫اخليال‬‫مرحلة‬ 	-
.‫امل�ستقبلية‬‫املهنية‬‫باخليارات‬‫وترتبط‬‫املف�ضلة‬
‫قبل‬‫ما‬‫مرحلة‬‫بداية‬‫يف‬:)17-12(‫وقيمه‬‫وقدراته‬‫مليوله‬‫ال�شخ�ص‬‫ا�ستطالع‬‫على‬‫تنطوي‬‫والتي‬:‫التجريبية‬‫املرحلة‬ 	-
.‫مهني‬‫خيار‬‫طار‬‫إ‬�‫�ضمن‬‫وقيمه‬‫قدراته‬،‫ميوله‬‫بتحديد‬‫بعد‬‫أ‬�‫حد‬‫ىل‬‫إ‬�‫اليافع‬‫يقوم‬‫الثانوية‬‫مرحلة‬‫وحتى‬‫املراهقة‬
‫املتو�سطة‬‫املراهقة‬‫من‬‫بالظهور‬ ‫أ‬�‫تبد‬‫والتي‬:)17‫�سن‬‫فوق‬‫(ما‬‫مهني‬‫خيار‬‫حتديد‬ ‫على‬‫تنطوي‬‫والتي‬‫الواقعية‬‫املرحلة‬ 	-
)‫(اال�ستطالع‬‫مرحلة‬‫ففي‬.‫والتحديد‬‫التبلور‬،‫اال�ستطالع‬:‫هي‬‫مراحل‬‫ثالثة‬‫ىل‬‫إ‬�‫وتنق�سم‬‫املبكرة‬‫الر�شد‬‫مرحلة‬‫ىل‬‫إ‬�
‫ذلك‬‫ويلي‬،ً‫ا‬‫مهني‬ ً‫ا‬‫خيار‬‫اتخاذ‬‫يتم‬)‫(التبلور‬‫مرحلة‬‫ويف‬.‫وقيمه‬‫وقدراته‬‫ميوله‬‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬‫خياره‬‫بح�صر‬‫املراهق‬ ‫أ‬�‫يبد‬
.‫املهني‬‫طموحه‬‫لتحقيق‬‫املطلوبة‬‫التعليمية‬‫خرباته‬‫ال�شخ�ص‬‫يوا�صل‬‫حيث‬‫التحديد‬‫مرحلة‬
‫االجتماعي‬‫التعلم‬‫نظرية‬-3
:‫كرمبولتز‬‫نظرية‬
‫عملية‬‫ن‬‫أ‬�‫كرمبولتز‬‫يرى‬.‫التعزيز‬‫نظرية‬‫على‬‫وترتكز‬‫بندورا‬‫لربت‬‫أ‬‫ل‬‫االجتماعي‬‫التعلم‬‫نظرية‬‫على‬‫كرمبولتز‬‫نظرية‬‫تعتمد‬
‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬‫املهني‬‫والتطوير‬‫القرار‬‫اتخاذ‬‫نظرية‬‫كرمبولتز‬‫طور‬‫ولقد‬.‫خرين‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬‫�سلوكيات‬‫وتقليد‬‫للتعلم‬‫كنتيجة‬‫حتدث‬‫النمو‬
‫وفق‬‫مهنهم‬‫يختارون‬‫النا�س‬‫ن‬‫أ‬�‫يرى‬‫حيث‬،‫التعليمية‬‫واخلربات‬‫اجلينية‬‫ثريات‬‫أ‬�‫والت‬‫البيئية‬‫الظروف‬‫و‬‫أ‬�‫االجتماعي‬‫التعلم‬‫عملية‬
.‫تعلموه‬‫ما‬
:‫القرار‬‫اتخاذ‬‫عملية‬‫على‬‫ثر‬‫ؤ‬�‫ت‬‫عنا�صر‬‫ربعة‬‫أ‬�‫كرمبولتز‬‫يحدد‬
‫قد‬،‫النوع‬،‫اخلارجي‬‫املظهر‬،‫العرق‬‫مثل‬‫املتوارثة‬‫البيولوجية‬‫العوامل‬‫بع�ض‬‫ن‬‫إ‬�:‫اخلا�صة‬‫والقدرات‬،‫اجلينية‬‫املواهب‬ 	.1
‫اخلا�صة‬‫القدرات‬‫ي�شمل‬‫مبا‬‫بالوراثة‬‫قل‬‫أ‬�‫ب�شكل‬‫ثر‬‫أ‬�‫تت‬‫والتي‬‫خرى‬‫أ‬‫ال‬‫العوامل‬‫بع�ض‬‫ىل‬‫إ‬�‫�ضافة‬‫إ‬�‫املهني‬‫التطور‬‫من‬‫حتد‬
.‫والتنا�سق‬‫والفنية‬‫املو�سيقية‬‫القدرة‬‫مثل‬
23 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫ذلك‬‫من‬‫بالرغم‬‫التي‬‫الفرد‬‫�سيطرة‬‫نطاق‬‫خارج‬‫تقع‬‫التي‬‫ثريات‬‫أ‬�‫الت‬‫على‬‫العامل‬‫هذا‬‫وي�شتمل‬:‫البيئية‬‫الظروف‬ 	.2
‫ن�ساين‬‫إ‬�‫�سا�س‬‫أ‬�‫ذات‬‫تكون‬‫قد‬‫ثريات‬‫أ‬�‫الت‬‫هذه‬‫بع�ض‬‫ن‬‫إ‬�.‫بها‬‫يتواجد‬‫التي‬‫البيئة‬‫خالل‬‫من‬‫ال�شخ�ص‬‫على‬‫ثريها‬‫أ‬�‫ت‬‫لها‬
.‫خرى‬‫أ‬�‫بعوامل‬‫عالقة‬‫له‬‫يكون‬‫قد‬‫خر‬‫أ‬‫ال‬‫والبع�ض‬)‫الخ‬...‫االقت�صادية‬‫الظروف‬،‫العمل‬‫قوانني‬،‫التدريبية‬‫(الفر�ص‬
‫كرمبولتز‬‫دراك‬‫إ‬�‫من‬‫وبالرغم‬.‫الفرد‬‫تعلم‬‫عملية‬‫على‬‫ثر‬‫ؤ‬�‫ت‬‫ال�سابقة‬‫التعليمية‬‫اخلربات‬‫كافة‬‫ن‬‫إ‬�:‫التعليمية‬‫اخلربات‬ 	.3
:‫التعلم‬‫نواع‬‫أ‬�‫من‬‫فقط‬‫نوعني‬‫يحدد‬‫نه‬‫أ‬�‫ال‬‫إ‬�‫التعلم‬‫عملية‬‫لتعقيدات‬
.‫حمددة‬ ‫نتائج‬ ‫على‬ ‫للح�صول‬ ‫البيئة‬ ‫على‬ ‫الفرد‬ ‫فيها‬ ‫يعمل‬ ‫ظروف‬ ‫�ضمن‬ ‫التعلم‬ •
‫م�شاهدة‬ ‫مثل‬ ‫حمددة‬ ‫ثرات‬‫ؤ‬�‫م‬ ‫اجتاه‬ ‫فعله‬ ‫ردة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الفرد‬ ‫فيها‬ ‫يتعلم‬ ‫ظروف‬ ‫�ضمن‬ ‫يتم‬ ‫الذي‬ ‫والتعلم‬ •
.‫قدوة‬
.‫جديد‬‫عمل‬‫يف‬ ‫ينخرط‬‫عندما‬‫الفرد‬‫ي�ستخدمها‬‫التي‬‫املهارات‬‫هي‬‫هذه‬:‫املختلفة‬‫باملهام‬‫اخلا�صة‬‫املهارات‬ 	.4
‫ما‬‫إ‬�‫منها‬‫كل‬ ‫وتتبع‬‫نتائج‬‫ىل‬‫إ‬�‫دي‬‫ؤ‬�‫ت‬‫ال�شخ�ص‬‫فعل‬‫وردة‬،‫تعليمية‬‫خربات‬‫م�ستمر‬‫وب�شكل‬ ً‫ا‬‫دائم‬‫ال�شخ�ص‬‫يواجه‬
‫(التجربة‬‫ا�ستقبالها‬‫يتم‬‫التي‬‫املثريات‬‫بني‬‫ما‬‫التفاعل‬‫ن‬‫أ‬�.‫ال�شخ�ص‬‫على‬‫مردوده‬‫له‬‫يكون‬‫�سلبي‬‫و‬‫أ‬�‫يجابي‬‫إ‬�‫تعزيز‬
‫نواع‬‫أ‬�‫ثالثة‬‫خالل‬‫من‬‫الت�شكيل‬‫هذا‬‫ويتم‬‫مميزة‬‫�شخ�صية‬‫ىل‬‫إ‬�‫الفرد‬‫�ست�شكل‬‫النتائج‬‫على‬‫الفعل‬‫وردات‬)‫التعليمية‬
:‫النتائج‬‫من‬
.‫التعليم‬ ‫معايري‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬ ‫داءه‬‫أ‬� ‫تقييم‬ ‫اىل‬ ‫بالفرد‬ ‫دي‬‫ؤ‬�‫ت‬ ‫والتي‬ ‫الذاتية‬ ‫املالحظة‬ ‫•  تعميم‬
‫لعمل‬ ‫امل�ستقبلية‬ ‫الذاتية‬ ‫املالحظة‬ ‫لتعميم‬ ‫ت�صور‬ ‫لو�ضع‬ ‫ال�شخ�ص‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫املبذولة‬ ‫•  اجلهود‬
.‫امل�ستقبل‬‫عن‬‫ات‬‫ؤ‬�‫تنب‬
ً‫ا‬‫حتم‬ ‫ثر‬‫ؤ‬�‫�ست‬ ‫حمددة‬ ‫عواقب‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫ال�سلوك‬ ‫ن‬‫إ‬� ‫حيث‬ ‫مهنة‬ ‫تغيري‬ ‫و‬‫أ‬� ‫لوظيفة‬ ‫التقدم‬ ‫قبل‬ ‫ال�سلوكيات‬ ‫•  تطبيق‬
.‫امل�ستقبلي‬‫ال�سلوك‬‫على‬
‫وبينما‬،‫حمددة‬‫جينية‬‫مبواهب‬)‫(العامل‬‫حمددة‬‫بيئة‬‫ىل‬‫إ‬�‫الفرد‬‫يدخل‬:‫التالية‬‫الفكرة‬‫على‬‫تعتمد‬‫النظرية‬‫هذه‬‫ن‬‫إ‬�‫باخت�صار‬
‫الظروف‬‫هذه‬‫من‬‫الفرد‬‫ويتعلم‬)‫الخ‬...‫الثقافية‬–‫االقت�صادية‬-‫(االجتماعية‬‫الظروف‬‫نواع‬‫أ‬�‫جميع‬‫يواجه‬‫ال�شخ�ص‬‫ينمو‬
‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫من‬‫راجعة‬‫تغذية‬‫ىل‬‫إ‬�‫دي‬‫ؤ‬�‫�سي‬‫وهذا‬.‫اجلديدة‬‫واملواجهات‬‫حداث‬‫أ‬‫وال‬‫الظروف‬‫على‬‫تعمله‬‫ما‬‫ويطبق‬‫حداث‬‫أ‬‫وال‬
.‫ال�سلوكيات‬‫ف�شل‬‫و‬‫أ‬�‫جناح‬‫مدى‬‫عن‬ ً‫ا‬‫انطباع‬‫يوفرون‬‫الذين‬‫الفرد‬‫حياة‬‫يف‬‫القدوة‬‫�شخا�ص‬‫أ‬‫ال‬‫من‬‫حيان‬‫أ‬‫ال‬‫بع�ض‬‫ويف‬‫خرين‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬
‫ن�سبة‬‫زيادة‬‫على‬‫ي�ساعد‬‫مما‬‫جديدة‬‫خيارات‬‫و‬‫أ‬�‫قرارات‬‫اتخاذ‬‫يتم‬‫عندما‬‫الفرد‬‫على‬ ً‫ا‬‫حتم‬‫ثر‬‫ؤ‬�‫�ست‬‫هذه‬‫الفعل‬‫ردود‬‫جمموع‬‫ن‬‫إ‬�
‫احلياة‬‫مدى‬‫م�ستمرة‬‫عملية‬‫هي‬‫هذه‬‫التعلم‬‫عملية‬‫ن‬‫إ‬�.‫الف�شل‬‫ىل‬‫إ‬�‫دي‬‫ؤ‬�‫ت‬‫قد‬‫التي‬‫القرارات‬‫وجتنب‬‫ناجحة‬‫قرارات‬‫باتخاذ‬‫القيام‬
.‫م�ستمر‬‫تغري‬‫حالة‬‫يف‬‫ال�شخ�ص‬‫ن‬‫إ‬�‫ذ‬‫إ‬�
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 24
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
:‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫جمال‬‫يف‬‫النظريات‬‫هذه‬‫من‬‫اال�ستفادة‬‫ميكن‬‫كيف‬
‫�سوبر‬ ‫ويف�سر‬ .‫مراحل‬ ‫يف‬ ‫تتم‬ ‫احلياة‬ ‫مدى‬ ‫منائية‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫املهني‬ ‫التوجيه‬ ‫عملية‬ ‫ن‬‫إ‬� ‫بو�ضوح‬ ‫�سوبر‬ ‫يبني‬ 	•
.‫نها‬‫أ‬�‫ش‬�‫ب‬ ٍ‫ر‬‫قرا‬‫اتخاذ‬‫يجب‬‫التي‬‫وامل�شكلة‬‫والبيئة‬‫الفرد‬‫بني‬‫ما‬‫التفاعل‬‫نتيجة‬‫نه‬‫أ‬�‫على‬‫النماء‬
.‫الفرد‬ ‫ميول‬ ‫على‬ ‫الرتكيز‬ ‫مع‬ ‫املالءمة‬ ‫تتم‬ ‫كيف‬ ‫هوالند‬ ‫يو�ضح‬ 	•
‫العالقة‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫ي�ض‬‫أ‬� ‫ويركز‬ .‫االجتماعي‬ ‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫القرارات‬ ‫باتخاذ‬ ‫نقوم‬ ‫كيف‬ ‫يو�ضح‬ ‫كرمبولتز‬ 	•
‫التعليمية‬‫الظروف‬‫تلعبه‬‫ن‬‫أ‬�‫ميكن‬‫الذي‬‫الدور‬‫همية‬‫أ‬�‫حول‬‫�شرات‬‫ؤ‬�‫م‬‫النظرية‬‫هذه‬‫وتعطينا‬.‫والبيئة‬‫الفرد‬‫بني‬‫ما‬
.‫القرار‬‫اتخاذ‬‫عملية‬‫يف‬”‫و”القدوة‬
.ً‫ا‬‫�سا�سي‬‫أ‬� ً‫ا‬‫دور‬ ‫تلعب‬ ‫البيئة‬ ‫ن‬‫أ‬� ‫نتعلم‬ ‫االجتماعية‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ 	•
‫برامج‬ ،‫امليول‬ ‫ك�شف‬ ‫اختبارات‬ ،‫االختبارات‬ ‫من‬ ‫كبرية‬ ‫جمموعة‬ ‫طورت‬ ‫النظريات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫كثري‬ ‫ن‬‫إ‬� 	•
:‫ا�ستخدامها‬‫يف‬‫ولكن‬‫االختبارات‬‫هذه‬‫وجود‬‫يف‬‫فقط‬‫تكمن‬‫ال‬‫النظريات‬‫هذه‬‫همية‬‫أ‬�‫ن‬‫إ‬�.‫الخ‬...‫جرائية‬‫إ‬�
‫املهني‬‫التطوير‬‫لعملية‬‫ف�ضل‬‫أ‬�‫لفهم‬‫طار‬‫إ‬�‫ك‬‫و‬‫أ‬�‫عري�ضة‬‫	كخطوط‬.1
‫مهني‬‫تطوير‬‫برامج‬‫لعمل‬‫�سا�س‬‫أ‬�‫	ك‬.2
Esbroceck, R. V. Career developemnt theories. Vrije Universiteit Brussel, Belgium
25 ‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬
‫وتقنيات‬‫مراحل‬
‫املهني‬‫شاد‬�‫ر‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬
3‫رقم‬‫الباب‬
‫العايل‬‫التعليم‬‫هيئة‬ 26
‫املهني‬‫ر�شاد‬‫إ‬‫ل‬‫وا‬‫التوجيه‬‫دليل‬
26
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book
Guide book

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Guide book

كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdfكتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
MhammedDabouz
 
توجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليمية
توجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليميةتوجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليمية
توجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليمية
Mohamed Bouanane
 
مدير المدرسة مدربا فعالا
مدير المدرسة مدربا فعالامدير المدرسة مدربا فعالا
مدير المدرسة مدربا فعالا
Hassan Al-debany
 
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
College of Education PAAET Kuwait
 
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسةالتخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
الصديق الصادقي العماري
 
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسةالتخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
الصديق الصادقي العماري
 

Semelhante a Guide book (20)

آليات الاشراف الحديثة
آليات الاشراف الحديثةآليات الاشراف الحديثة
آليات الاشراف الحديثة
 
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرةبناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
بناء وغرس القيم الإسلامية في مرحلة الطفولة المبكرة
 
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdfكتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
 
Resume de mitake watani
Resume de mitake wataniResume de mitake watani
Resume de mitake watani
 
المساعد في التربية الوالدية
المساعد في التربية الوالديةالمساعد في التربية الوالدية
المساعد في التربية الوالدية
 
تنفيذ المسح الوطني للرفاه المهني للمعلم

تنفيذ المسح الوطني للرفاه المهني للمعلم
تنفيذ المسح الوطني للرفاه المهني للمعلم

تنفيذ المسح الوطني للرفاه المهني للمعلم

 
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعوديةالمعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
 
توجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليمية
توجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليميةتوجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليمية
توجهات لإصلاح المنظومة التربوية والتعليمية
 
مؤسسة نوابغ للتنمية نبذه تعريفية
مؤسسة نوابغ للتنمية  نبذه تعريفية مؤسسة نوابغ للتنمية  نبذه تعريفية
مؤسسة نوابغ للتنمية نبذه تعريفية
 
التربية على الصحّة في الوسط المدرسي
التربية على الصحّة في الوسط المدرسيالتربية على الصحّة في الوسط المدرسي
التربية على الصحّة في الوسط المدرسي
 
Social responsibility setif 27-02-2018
Social responsibility   setif 27-02-2018Social responsibility   setif 27-02-2018
Social responsibility setif 27-02-2018
 
دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...
دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...
دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...
 
مدير المدرسة مدربا فعالا
مدير المدرسة مدربا فعالامدير المدرسة مدربا فعالا
مدير المدرسة مدربا فعالا
 
AAMAL"EX
AAMAL"EXAAMAL"EX
AAMAL"EX
 
اعمال
اعمال اعمال
اعمال
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المتدرب لبرنامج الشخصية الإيجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
إجتماع شبه اقليمي: إيسيسكو ISESCO 2017 البحرين أ. د. عبير عبدالله الهولي
 
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسةالتخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
 
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسةالتخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
التخطيط لإستراتيجي للتنمية وعلاقة ذلك بالمدرسة
 

Mais de abdullah_shomrani (20)

دليل الكلية
دليل الكليةدليل الكلية
دليل الكلية
 
دليل المتدرب
دليل المتدربدليل المتدرب
دليل المتدرب
 
Syallbs comical
Syallbs comicalSyallbs comical
Syallbs comical
 
Sylabls mohasabh
Sylabls mohasabhSylabls mohasabh
Sylabls mohasabh
 
Syllabs computer
Syllabs computerSyllabs computer
Syllabs computer
 
Optbook
OptbookOptbook
Optbook
 
Std guide
Std guideStd guide
Std guide
 
Dalil al-takhassosat
Dalil al-takhassosatDalil al-takhassosat
Dalil al-takhassosat
 
Dalil
DalilDalil
Dalil
 
Admissionguide
AdmissionguideAdmissionguide
Admissionguide
 
About us
About usAbout us
About us
 
كلية تصاميم البيئة
كلية تصاميم البيئةكلية تصاميم البيئة
كلية تصاميم البيئة
 
دليل تطويرالوعي المهني
دليل تطويرالوعي المهنيدليل تطويرالوعي المهني
دليل تطويرالوعي المهني
 
دليل اتخاذ القرار المهني
دليل اتخاذ القرار المهنيدليل اتخاذ القرار المهني
دليل اتخاذ القرار المهني
 
Rte career booklet-green
Rte career booklet-greenRte career booklet-green
Rte career booklet-green
 
Rte career booklet-blue
Rte career booklet-blueRte career booklet-blue
Rte career booklet-blue
 
Rte career booklet-gold
Rte career booklet-goldRte career booklet-gold
Rte career booklet-gold
 
Ahh
AhhAhh
Ahh
 
Rte career booklet-red
Rte career booklet-redRte career booklet-red
Rte career booklet-red
 
Crack your holland_code
Crack your holland_codeCrack your holland_code
Crack your holland_code
 

Guide book