Presentación realizada en el marco de la Sistematización de Experiencias del Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible para las Zonas Semiáridas de Falcón y Lara, Segunda Fase, sobre el proceso de formulación de Planes de Desarrollo Estratégico con base comunitaria
1. SISTEMATIZACIÓN DE
EXPERIENCIA:
PROCESO DE ELABORACIÓN DE
PLANES ESTRATÉGICOS DE
DESARROLLO
Granada, Nicaragua
25 y 26 de Septiembre de 2.008
2. PROSALAFA II
Proyecto de Desarrollo Rural
Sostenible para las Zonas
Semi-Áridas de los Estados Falcón y
Lara - VENEZUELA
3. PROSALAFA II
OBJETIVO GENERAL :
Reducir la pobreza de las poblaciones
rurales del semiárido mediante un proceso
de desarrollo social y económico
ambientalmente sustentable y con equidad
de género
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
PROSALAFA II
Empoderamiento económico y político
de las organizaciones sociales y
económicas de las comunidades pobres
de las zonas semiáridas;
Transformar la producción agrícola y no
agrícola de subsistencia, en una
producción económica orientada al
mercado, rentable y sostenible;
Facilitar el acceso de las poblaciones
de las comunidades pobres rurales de
las zonas semiáridas a los servicios
financieros rurales (cajas rurales) como
también a los servicios financieros
formales, estatales y nacionales; y
Rehabilitación, conservación y uso
sostenible de los recursos naturales de
las zonas semiáridas, con especial
atención en la conservación de suelos y
aguas.
6. Eje de Sistematización
¿Cómo y cuáles han sido los aprendizajes de los
distintos actores involucrados en el proceso de
elaboración de planes estratégicos de desarrollo
participativos?
Objetivo de la Sistematización
•Aprender los procesos de elaboración de planes estratégicos
participativos a largo plazo, orientados al desarrollo
sustentable en las microcuencas.
•Establecer procesos de Institucionalización e incidencia por
parte del Consorcio.
7. Integrantes del Consorcio (AGC)
Fundación de Capacitación e Innovación para
Apoyar la Revolución Agraria
Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible para las
PROSALAFA II Zonas Semiáridas de los Estados Lara y Falcón
Fundación para el Desarrollo de la Región Centro
Occidental de Venezuela
Cooperativa de Profesionales del Desarrollo Rural
As o c i a c i ó n C o o p e r a t i v a
d e As i s t e n c i a I n t e g r a l Asociación Cooperativa de Asistencia Integral
L a Gr a n de za LA
d e L a r a R .L .
BARQUISIMETO ES TADO LARA
RIF: J31494615-3 N IT: 0514869863
GRANDEZA DE LARA R.L
Coejecutora M & B Asociados
11. Elementos de Elementos de Elementos de
contexto contexto contexto
EJE DE SISTEMATIZACIÓN
Situación Proceso de Intervención Situación
Inicial 2006-2007 Actual
Antes del 2005 2008
ACTORES DIRECTOS E INDIRECTOS
Las lecciones aprendidas
¿Qué haría de la misma forma si volviera a hacer algo similar?
¿Qué haría de forma diferente si volviera a hacer algo similar?
12. Situación Inicial:
Poca experiencia en planes
estratégicos de desarrollo:
Comunidad e Instituciones Públicas
Locales
Experiencia de PROSALAFA en
herramientas de extensión
Proceso de Selección de las
Microcuencas
13. Proceso de
Intervención:
Capacitación uso del
Manual de PEDCM
Prueba piloto para el
abordaje (Torres y
Urumaco)
Contratación a las
Coejecutoras para
elaboración de DRP
Entrega de DRP a las
comunidades y a
PROSALAFA II
Validación por parte del
Proyecto de los PEDC
Formulación de Proyectos
14. Situación Actual:
•Conformación de los CCDC y CCDM
• Formulación de ideas de Proyectos
usados por los Consejos Comunales
• La autogestión de las comunidades
organizadas en la solución de sus
problemas
• Muchas personas valoran más a su
comunidad, le dan importancia y se
identifican con el lugar en donde viven
15. Elementos del contexto
Marco legal y Lineamientos Nacionales promueven la participación comunal y la
planificación estratégica.
Ley de los Consejos
Comunales
16. Resultados
•Metodología del PEDC para el Fortalecimiento de
Capacidades
•Conocimientos a nivel individual, en equipo y organizativo,
expresado en el manejo de conceptos, nuevas habilidades y
destrezas
•En las cuatro (4) Microcuencas seleccionadas para la
sistematización de experiencia: 74 caseríos cuentan con 59
DRP, 52 PEDC y 32 proyectos financiados con fondos no
reembolsables del Proyecto
•Las organizaciones en las Microcuencas están gestionando
proyectos ante instituciones públicas para mejorar sus
condiciones de vida
17. Recomendaciones
Proyecto - UEP Coejecutoras
SyE
Estimación de TDR por
las fases del resultados
PEDC esperados
Programas de
Comunicación
formación Plan
de resultados
Estratégicos
obtenidos
Locales
Asambleas,
CCDC y Vinculación y
CCDM participación
Indicadores
Enlace
Comunidades –
Beneficiarios/as Instituciones
18. Lecciones Aprendidas
El enfoque sistémico y la gradualidad; favorece al desarrollo de
capacidades humanas para abordar los procesos locales de desarrollo
participativo.
Una estrategia de promoción y difusión del Proyecto; es fundamental
para aclarar las expectativas que se tienen, y a la vez sensibilizar a la
población sobre el rol y las responsabilidades que deben asumir.
En los procesos de desarrollo de comunidades con enfoque
participativo, es primordial analizar la dinámica de la comunidad y la
incidencia del entorno, con la finalidad de conocer los factores que
puedan afectar positiva o negativamente el proceso de intervención y de
esa manera definir estrategias de acción.
Mecanismos de seguimiento y evaluación, en todas las instancias,
garantiza la aplicación de acciones de mejoramiento efectivas y
oportunas para alcanzar el impacto en la gestión realizada.