Este documento habla sobre el poder de transformación de la imagen corporativa. Explica que una sólida imagen corporativa puede atraer y retener mejor el talento, ahorrando costos en la contratación. También muestra que las empresas con una imagen corporativa más fuerte tienen tasas de rotación de personal más bajas. Finalmente, enfatiza que la proyección de la marca empleadora a través de LinkedIn es fundamental para conectar con los candidatos pasivos que están abiertos a nuevas oportunidades.

1. El Poder de Transformación de la Imagen Corporativa
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2. Agenda
• Bienvenida
• La estrategia de Employer Branding en la atracción/retención de
talento.
• LinkedIn como solución corporativa.
• Introducción al concepto de Talent Brand
• Descanso / Networking
• Demo LinkedIn Recruiter
• Debate
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5. Se trata de TI
De tu identidad
De cómo te hace sentir
De tu vinculación emocional

6. ¿Qué significaría eso?

7. Lo bonito de la imagen
corporativa es que no
hace falta que todo el
mundo sepa tu nombre.
Sólo la gente adecuada.

8. El Caso Empresarial

9. Historial de ROI
50 %
$ de ahorro en coste por contratación
relacionado con una imagen
corporativa sólida
Las empresas con una imagen corporativa más
sólida tienen una tasa de renovación de
personal un 28% menor que las empresas
con una imagen corporativa más débil
Fuente: Encuesta de LinkedIn, 2010 - 2250 respuestas.

10. El concepto de
Imagen de Marca Empleadora de Talento
La imagen de marca
empleadora es la versión
totalmente pública y social
de la imagen corporativa, e
incorpora lo que el personal
- pasado, presente y futuro -
piensa, siente y comparte
sobre su empresa como
lugar de trabajo.

11. El Poder de la Imagen
Qué pueden aprender los responsables de recursos humanos
y adquisición de talento de los mejores vendedores del mundo.
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13. Identidad
Marca Una promesa de calidad
empleadora esUn atajo en la toma de decisiones

14. También es un Potente Motivador

16. Cuota de mercado de cola
Otras

18. ¿Qué significa trabajar para tu
empresa?

23. Atributos de la Imagen de Marca de Consumo

24. Atributos de la Imagen de Marca Empleadora de
Talento

25. Segmentación de BMW
Serie 1 Serie 3 Serie 5 Serie 7
Profesionales 20-30 años Profesionales 30-40 años Profesionales 40-50 años Profesionales +50 años
Recién graduado Con ambiciones laborales Asentado profesionalmente Puesto ejecutivo
Soltero Soltero o casado Casado Casado
Sin hijos Probablemente sin hijos Hijos pequeños Hijos
pequeños/adolescentes
Gran vida social/nocturna Estilo de vida activo Estilo de vida familiar
Estilo de vida de lujo

26. Segmentación del Talento
Ingeniero Jr. Ingeniero Sr. Ventas Dirección
¿Formación? ¿Formación? ¿Formación? ¿Formación?
¿Experiencia? ¿Experiencia? ¿Experiencia? ¿Experiencia?
¿Motivación? ¿Motivación? ¿Motivación? ¿Motivación?
¿Valores? ¿Valores? ¿Valores? ¿Valores?
¿Estilo de trabajo? ¿Estilo de trabajo? ¿Estilo de trabajo? ¿Estilo de trabajo?
¿Ambiciones laborales? ¿Ambiciones laborales? ¿Ambiciones laborales? ¿Ambiciones laborales?
¿Otras consideraciones? ¿Otras consideraciones? ¿Otras consideraciones? ¿Otras consideraciones?

27. Los empleados más comprometidos ven
en el orgullo una motivación
 Sienten orgullo al decir a los demás
dónde trabajan
 Se preocupan profundamente por el
futuro de la organización
 Se sienten motivados por los
directivos de la empresa y por quienes
trabajan con ellos

29. ©2013 LinkedIn Corporation. Todos los derechos
reservados.

30. Entrada en el Mercado
Proyección de tu imagen de marca empleadora en el mercado de talento.
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31. Proyección de tu imagen de marca empleadora en el
mercado de talento
A través del día a día junto a tus empleados

32. Proyección de tu imagen de marca empleadora en el
mercado de talento
A través de tu comunidad

33. Proyección de tu imagen de marca empleadora en el
mercado de talento
A través de las redes sociales
INTERNET HA CAMBIADO EL MUNDO Y SUS
REGLAS….
VIDEO SOCIAL MEDIA
http://www.youtube.com/watch?v=QUCfFcchw1w

34. Proyección de tu imagen de marca empleadora en el
mercado de talento
A través de LinkedIn
 Por qué LinkedIn es vital
 Tu empresa en LinkedIn
 Tus empleados en LinkedIn
 Tus oportunidades de empleo en LinkedIn

35. ¿Por qué LinkedIn?
Proyección de tu imagen de marca en el mercado de talento.
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36. Tamaño: Miembros en todo el mundo
200.000.000
2004 - 2013

37. Alcance: Según las cifras
+2 +100M +20k
1
Nuevos Visitantes únicos al mes empresas utilizan
miembros por nuestras soluciones de
segundo selección de personal
1 A fecha 3 de mayo, 2012

38. ¿Por qué formas parte de la red de LinkedIn?
Identidad Networking e Accesibilidad
Profesional Información Trabaja allá donde
Perfil profesional Conectar, encontrar y nuestros miembros
en la red ser encontrados trabajen
Sé el mejor en lo tuyo

39. Accede a los MEJORES, a todos, no sólo a los
disponibles
Pasivos
60%
Semiactivos
10%
Muy activos Superpasivos
8% 22%

40. Los candidatos pasivos quieren oiros!
“¿Te importa que una empresa de la red de LinkedIn se ponga
en contacto contigo?”
100% Sí, a menos que la
conozca
90%
80%
No, si el puesto
70%
es relevante
60%
“ En absoluto, siempre y cuando
50%
la oferta sea relevante para mi
40% experiencia.”
30% VP, empresa del Fortune 500
20% En absoluto
10%
0%
13918 respuestas
Fuente: Encuesta de LinkedIn, enero de 2011 - 13918 respuestas

41. Hay que abordarlos de forma totalmente diferente
Candidatos activos Candidatos pasivos
• Visitan los portales de empleo • Interesados en hacer mejor su
• Escuchan ofertas trabajo
• Responden rápidamente • Desarrollan contactos
• Buscan información • Solo interesados en oportunidades
interesantes para ellos.

42. Tu empresa en LinkedIn
Cómo proyectar tu imagen de marca en el mercado de talento.
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43. Tu Empresa en LinkedIn

44. Tu Empresa en LinkedIn

45. Tu Empresa en LinkedIn

46. Tu Empresa en LinkedIn

47. Tus empleados en LinkedIn
Cómo hacer que vuestro personal destaque en LinkedIn.
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48. Cada Empleado es un Embajador

49. Da ejemplo
Estructura de un perfil de técnico de selección que favorece la marca
Título descriptivo
Fotografía simpática Describe más que el cargo
¿Quién no querría trabajar
con Stacy?
OTRAS CARACTERÍSTICAS
Enlaces QUE NOS GUSTAN
a destinos de la marca
• Aptitudes principales,
respaldadas por su red
• Experiencias como
voluntaria
Resumen personal • Cantidad adecuada de
Escrito en primera persona, cargos anteriores suficiente
repleto de entusiasmo.
para transmitir credibilidad

50. Principales consejos para conseguir embajadores de
marca
 Asegurarse de poder contar con los directivos.
Conseguir el apoyo de los responsables superiores para
fomentar la participación.
 Formar a los empleados en la marca.
Cuanto más vinculados estén a la marca, mejor embajadores
serán.
 Fomentar las publicaciones y el boca a boca.
Compartir historias, imágenes y eventos de empresa a través
de diversos medios para que los empleados (y seguidores)
puedan publicarlos en su perfil e impulsar un debate a nivel
masivo.
 Supervisar el nivel de éxito.
Medir la participación y crear planes de acción para conseguir
unos embajadores de marca entusiastas y comprometidos.

51. Tus oportunidades de
empleo en LinkedIn
Cómo hacer que vuestras oportunidades de empleo destaquen en LinkedIn
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52. Tus oportunidades de empleo en LinkedIn
Addison Augusto
Ejecutiva de cuentas, ACME systems
San Francisco Bay Area | Software
EMPLEOS QUE PODRÍAN INTERESARTE
Ejecutivo de cuentas x
xyzCo– San Francisco, CA
EMPLEOS QUE PODRÍAN INTERESARTE
Ejecutivo de cuentas
x
Ejecutivo de cuentas Sr.
xyzCo – San Francisco, CA x
Amazon.com – San Francisco, CA
Ejecutivo de cuentas Sr.
x
Amazon.com – San Francisco, CA
Gerente de ventas
Gerente de ventas x x
NetApp – San
NetApp – San Jose, CA CA
Jose,
Comentarios I Ver más »
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53. Tus oportunidades de empleo en LinkedIn
Jim Young
Ejecutivo de cuentas, xyzCo
San Francisco Bay Area | Software
Actual xyzCo, Ejecutivo de cuentas
Anterior Acme System, Ejecutivo de cuentas asociado
Educación San Jose University
Addison Augusto
Ejecutiva de cuentas Sr.
xyzCo– San Francisco, CA

55. ¿Cómo se mide el éxito?
Sólo 1 de cada 3 empresas mide su imagen corporativa
de forma cuantificable
55

56. Una imagen de talento sólida aumenta el impacto de
todo lo que haces
Más
seguidores
= Menor tiempo para
Más visitas a tu cubrir la vacante
página de empresa
y página de empleo = Menor coste por
contratación
= Mejor calidad de
Más visitas a los
perfiles de tus empleados contratación
Mejor tasa de respuesta por
InMail

57. Cómo medir la fuerza de tu imagen
264.362
264,362
personas a las
que se atrae
1.873.354
1,873,354
personas a las que se 14%
llega

58. Tu imagen de talento vs. la competencia
18%
17%
4/6
Competencia:
15%
14%
Dynamic, Inc.
11% Golden Phase
9%
six28 Enterprise
Wavesynthe
Commona
Paularino Systems
Empresa preferida Imagen corporativa más débil

59. Tu imagen de talento según la función
23%
18% 18%
15%
13%
12%
Ingeniería Operaciones Marketing Medios y Ventas Recursos
comunicación Humanos
Talento más fácil de atraer Talento más difícil de atraer

60. Tu imagen de talento según la geografía
19%
15%
13%
12%
11% 11%
Estados Unidos Canadá Argentina La India Francia Reino Unido
Talento más fácil de atraer Talento más difícil de atraer

61. Mide. Atrae. Mejora. Repite.
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65. Talent Solutions

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68. ¿PREGUNTAS?