Liderança 30

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Reflexões sobre o momento que vivemos e quais os perfis exigidos ao Líder deste novo tempo.

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Liderança 30

  1. 1. 17/04 – ANTÓNIO ALBANO B MOREIRA LIDERANÇA 3.0
  2. 2. O que vamos ver ?
  3. 3. 2,8 segundos ... Uauuu!
  4. 4. ELTON MAYO Hawthorne, 1927 O GRUPO LIDERANÇA INFORMAL
  5. 5. Hierarquia de Necessidades de MASLOW • Alimento • Repouso • Abrigo • Sexo • Relacionamento • Amizade • Aceitação • Afeição • Compreensão • Consideração • Segurança • Proteção contra: •Perigo •Doença •Incerteza •Desemprego • Satisfação do ego • Orgulho • Status e prestígio • Auto-respeito • Reconhecimento • Confiança • Progresso • Apreciação • Admiração dos colegas • Auto-realização • Auto-desen- volvimento • Excelência pessoal •Competência •ExpertiseFisiológicas Segurança Auto-Realização Estima Sociais
  6. 6. O enriquecimento vertical e horizontal Carga Vertical (maior profundidade) Carga Horizontal (maior amplitude) Atribuir responsabilidades mais elevadas Para enriquecer o cargo, deve-se rearranjar os seus elementos Automatizar ou atribuir as tarefas mais simples a outros Incluir o pré-trabalho Incluir o trabalho posterior VALORIZAÇÃO DO CARGO
  7. 7. O iceberg da cultura organizacional Aspectos formais e abertos: • Estrutura organizacional • Títulos e descrições de cargos • Objetivos e estratégias • Tecnologia e práticas operacionais • Políticas e diretrizes de pessoal • Métodos e procedimentos • Medidas de produtividade Aspectos informais e ocultos: • Padrões de influenciação e poder • Percepções e atitudes das pessoas • Sentimentos e normas de grupos • Crenças, valores e expectativas • Padrões informais de integração • Normas grupais • Relações afetivas Componentes visíveis e publicamente observáveis, orientados para aspectos operacionais e de tarefas Componentes invisíveis e cobertos, afetivos e emocionais, orientados para aspectos sociais e psicológicos CULTURA ORGANIZACIONAL
  8. 8. EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL • INDIVÍDUO X ORGANIZAÇÃO • A organização é um sistema de comportamentos sociais inter- relacionados dos participantes.
  9. 9. Propriedades da estrutura mecanística e orgânica. Desenho Mecanístico Desenho Orgânico • Coordenação centralizada. • Padrões rígidos de interação em cargos bem definidos • Limitada capacidade de processamento da informação. • Adequado para tarefas simples e repetitivas. • Adequado para eficiência da produção. • Elevada interdependência. • Intensa interação em cargos auto-definidos, flexíveis e mutáveis. • Capacidade expandida de processamento da informação. • Adequado para tarefas únicas e complexas. •Adequado para criatividade e inovação.
  10. 10. Mudanças estão acontecendo muito rápido !
  11. 11. Cairo (Praça Tahrir) 2011
  12. 12. Madri (novamente) 2011
  13. 13. REVEILLON FORA DE ÉPOCA - CURITIBA 2012
  14. 14. TUDO AINDA NO 0.0 - TRABALHO
  15. 15. TUDO AINDA NO 0.0 - EDUCAÇÃO
  16. 16. TUDO AINDA NO 0.0 - SOCIEDADE
  17. 17. TUDO AINDA NO 0.0 - GOVERNO
  18. 18. CONFLITO GERAÇÕES • BB - Baby Boomers • Geração X • Geração Y • Geração Z
  19. 19. @JOAHUM O CARA QUE NÃO DÁ XAUU
  20. 20. COMO É ESSE CARA? • “REI DO BOQUEIRÃO” • FORMADO EM TECNOLOGIA LOGÍSTICA • TRABALHA CARGO ADMINISTRATIVO • TEM NOTEBOOK • TEM SMARTPHONE • NÃO TEM CARRO
  21. 21. SEMPRE LIGADO • Conectado • Comunicando • Conteúdo • Colaborando • Comunidades • Customização
  22. 22. Ligado ...
  23. 23. Quem é Anderson? • 40 anos, nasceu no RS e mora em Curitiba; • Advogado, trabalhando num bom escritório; • Pós graduado; • Noivo, quer ter uma família; • Tem facebook, twitter, Whatsapp; • Ambicioso sem exageros quer fazer amigos, participar da sociedade, se sentir útil, realizado e deixar um legado.
  24. 24. Quem é Iris? • 35 anos, nasceu no PR, mora em Curitiba; • Casada, tem uma filha de 12 anos; • Formada em Gestão, Pós graduada; • Seu pai é rotariano no interior; • Tem facebook, twitter, Whatsapp; • Quer fazer voluntariado; • Se sentir útil.
  25. 25. O que Iris e Anderson têm em comum? São a chamada geração Millenium. Sempre ligados! Sempre conectados!
  26. 26. Suas motivações? • PROPÓSITO, PARTICIPAR E FAZER A DIFERENÇA. • EMPREENDER E CONDUZIR SUA VIDA. • CURTIR, SE DIVERTIR. • SEM HORÁRIOS E SEM LUGARES. • SEM HIERARQUIA, EM REDE. • AMAR O QUE FAZ, PAIXÃO, IMPORTANTE É O CAMINHO. • RAPIDEZ E MUDANÇA. • ASSIM SÃO 25 MILHÕES NO MUNDO.
  27. 27. O que 4 gerações têm em comum? • Ter um propósito • Participar • Dar de si • Deixar um legado QUAIS AS DIFERENÇAS? FORMA, COMUNICAÇÃO, OS MEIOS
  28. 28. ELES NA HISTÓRIA 80 1998 Nitendo 64 Gameboy Msg texto Internet Internet Banking 1,8 milhões DVD Hotmail MSN Wikipedia 3,5 milhões Tv a cabo 2001 2003/4 Skype Orkut Facebook XOBOX 360 PS3 Youtube 2006 2007 iPhone Facebook BR 2 bilhões de internautas E-commerce Us 1 bi 2010 2012 SmartP hone 12 mi TV Cabo
  29. 29. Evolução da tecnologia • 1998 - Nitendo 64, Gameboy, Msg texto Internet ,Internet Banking 1,8 milhões de transações; • 2001 – DVD, Hotmail , MSN, Wikipedia, 3,5 milhões assinantes de Tv a cabo; • 2003/4 Skype , Orkut ; • 2006 Facebook, XOBOX 360, PS3 , Youtube; • 2007 iPhone; • 2010 Facebook no BR, 2 bilhões de internautas, E-commerce US$ 1 bi; • 2012 SmartPhone, 12 milhões TV Cabo; • 2014 Mais celulares que habitantes do Brasil, 86 milhões de usuários do facebook no BR, maior uso da Internet que TV. Etc ...
  30. 30. HÁ 580 ANOS UMA INOVAÇÃO MUDOU O MUNDO
  31. 31. Johannes Gensfleisch zur Laden zum Gutenberg, ou João GUTENBERG A prensa em 1430
  32. 32. • RENASCENÇA • REFORMA • REVOLUÇÃO CIENTÍFICA • MODERNA ECONOMIA • DIFUSÃO DO CONHECIMENTO • APRENDIZAGEM EM MASSA • COMUNICAÇÃO
  33. 33. Comunicação BROADCAST
  34. 34. HÁ 20 ANOS UMA INOVAÇÃO MUDOU O MUNDO
  35. 35. 1990 – INTERNET 2008 – WEB 2.0 2010 - MÍDIAS SOCIAS
  36. 36. • RENASCENÇA • REFORMA • REVOLUÇÃO CIENTÍFICA • MODERNA ECONOMIA • DIFUSÃO DO CONHECIMENTO • APRENDIZAGEM EM MASSA • COMUNICAÇÃO
  37. 37. Comunicação SOCIALCAST
  38. 38. O QUE MUDOU
  39. 39. • INDIVÍDUO + COLABORAÇÃO • REVOLUÇÃO NAS RELAÇÕES • ECONOMIA DIGITAL • DIFUSÃO DO CONHECIMENTO • APRENDIZAGEM COLABORATIVA • COMUNICAÇÃO • PODER DAS MULTIDÕES / REDE • INTERDEPENDÊNCIA
  40. 40. ALGUMAS CONSEQUÊNCIAS - TUDO MOBILE - MENOS AUDIÊNCIA NA TV ABERTA - VENDA DE CONHECIMENTO - APPS PARA TUDO - REDE SOCIAL, PARTICIPAÇÃO - EMPREENDER
  41. 41. CONEXÃO TOTAL
  42. 42. 4 gerações juntas • BB - Baby Boomers • Geração X • Geração Y • Geração Z
  43. 43. DOS 17
  44. 44. AOS 77
  45. 45. UM MUNDO EM CONFLITO
  46. 46. Contra fatos? • Era da Informação e das redes! • 3,5 milhões Compartilhamentos. • Facebook compra o aplicativo WhatsApp por US$ 16 bilhões. 49 funcionários.
  47. 47. MAS PORQUÊ ESTA EXPLOSÃO DE USO?
  48. 48. Sempre tivemos redes sociais facecavern
  49. 49. Rede – Relacionamento!
  50. 50. REDES SOCIAIS – REDES DE PESSOAS
  51. 51. OBA, OLHA EU ALI!
  52. 52. face caverna VOCÊ NÃO ESTÁ MAIS SÓ!
  53. 53. CADA UM TENTA ACHAR SUA TURMA
  54. 54. Vamos tentar responder Só somos humanos, conectados com outros humanos! As realizações acontecem com pessoas conectadas!
  55. 55. “Todo o ser humano é movido por uma dualidade constante, precisa ser uma estrela solitária e pertencer a um grupo vitorioso” Ernest Becker
  56. 56. E AGORA ?
  57. 57. criar da conexões.
  58. 58. COMO? PROPÓSITO RELAÇÃO SENTIMENTO
  59. 59. Conexão só existe com ligação emocional. Para se conectar tem que tocar o coração das pessoas, através de um propósito comum.
  60. 60. A habilidade de conexão está no âmago do sucesso pessoal e profissional. Todo mundo que consegue sucesso o faz por meio de relacionamento com pessoas.
  61. 61. Bonsais ou secóias ?
  62. 62. REDE – RELACIONAMENTO - CONFIANÇA
  63. 63. Um novo tempo Mais individualizado Mais divertido Mais colaborativo Mais construído Mais desafiador ...
  64. 64. QUE TIPO DE ORGANIZAÇÃO QUEREMOS? QUE LÍDERES?
  65. 65. A situação hoje - empresas  Globalização dos negócios  Complexidade e volume das variáveis em jogo, grande volume de dados  Vida pessoal agitada.  Disponibilidades de inúmeras informações  Decisões rápidas  Inconstância dos mercados  Complexidade das organizações  O cliente é mutante e infiel  Crescimento dos concorrentes  Análise complexa – questões impossíveis de se prever.
  66. 66. A situação hoje - profissionais  Criatividade  Adaptabilidade  Resiliência  Conhecimento e voltado para prática  Foco em metas  Resolução de problemas  Tomada de decisão  Espírito de equipe  Busca de oportunidades
  67. 67. ADAPTAÇÃO É CHAVE !
  68. 68. 77 PÁSSAROS COM A MESMA PLUMAGEM VOAM EM BANDO
  69. 69. 78 Então o negócio é criar… INTERAÇÕES E REDE QUE LEVEM AO NOSSO OBJETIVO
  70. 70. Um propósito, um sentido sem comando, uma identificação !
  71. 71. Quem comanda? Paixão comum!
  72. 72. VAMOS LÁ?
  73. 73. O novo líder? • Servir • Escutar e ser escutado • Formar Líderes • Confiança e relacionamento • Comunicação • Visão compartilhada do futuro, sonhos • A não liderança • Interdependência
  74. 74. Gestão 3.0 • Uso das redes sociais no âmbito profissional • Empresa “espiritual” • Empreendedorismo e inovação • Propósitos • Responsabilidade ambiental • Responsabilidade social • Stakeholders
  75. 75. AÇÕES CHAVES • Se relacionar – vínculo • Ouvir / Apoiar • Treinar, inspirar • Colaborar / Ajudar • Comunicar / Informar • Edificar / Promover • Sonhar junto
  76. 76. V O C Ê
  77. 77. VAMOS, “JUNTOS E CONECTADOS”
  78. 78. http://www.antonioabmoreira.com.br antonio albano moreira @antonioabmoreira antonio@antonioabmoreira.com.br
  79. 79. OBRIGADO SUCESSO!!

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