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LinkedIn : des services RH
 performants et novateurs



         01 octobre 2011
        Alexandre Grenier
Agenda


• Introduction au web 2.0

• La puissance des médias sociaux sur le web
   – Trois familles de médias sociaux
   – Une domination du marché professionnel par LinkedIn


• Les produits et services RH sur LinkedIn

• Conclusion




                                                           Alexandre Grenier                   1
                                                           Proprietary & Confidential  2011
Les 7 caractéristiques du web 2.0 selon O’Reilly

        1.    Le web comme plateforme
                Web 1.0                                   Web 2.0
                Publication                               Participation
                Publicitaires                             Consommateurs
                Les top 100 sites comptent                Tous les sites comptent
                Business centré                           Business de niches (longue traine)
                Logiciel packagé                          Services

        2.    Utilisation de l’intelligence collective (effet de réseau, partage de contenu utilisateurs)

        3.    La gestion des bases de données est un facteur clé de succès (produits, acheteurs, vendeurs,
              moyens de paiement…)

        4.    Emergence du service (co-développement d’applications avec Google et Yahoo!), mise à jour
              continue des outils. Naissance du concept de « version beta perpétuelle »

        5.    Des modèles de programmation allégés comme RSS, REST, AJAX permettant de réutiliser et de
              syndiquer du contenu (mashups)

        6.    Les applications 2.0 sont utilisables sur différents terminaux (fixe, mobile)

        7.    Enrichissement de l’expérience utilisateur (interfaces des sites et des applications)

                                                                                       Alexandre Grenier                   2
Source: Définition du web 2.0 selon O’Reilly, août 2004                                Proprietary & Confidential  2011
Le web 2.0 s’est imposé en permettant aux internautes de contribuer
         largement à la création de contenu dans les années 2000
          Forums web                    Blogs                         Sites de partages de photos, vidéos

          (années 1990)                 (fin des années 1990)         Flickr (2004)                   YouTube, Dailymotion (2005)




          • Les internautes             • Alternative au site web     • Les internautes               • Les internautes et
            dialoguent sur le web,        personnel, plus souple et     partagent leurs                 sociétés partagent
            s’entraident et               facile à manier               photos…                         leurs vidéos
            s’échangent des             • 156 millions de blogs       • …que chacun peut              • Chacun peut
            conseils sur tous les         début 2011                    commenter                       commenter les vidéos
            thèmes.                     • 1M de nouveaux billets      • Recherche par tag
                                          sont publiés par jour


                        • Montée des blogs (Overblog, Blogger, Blogs Skyrock, Wordpress, …)
                        • Flickr est parmi les pionniers de la « folksonomie »: catégorisation collaborative du
                          site avec les mots clés (tags) qui évite d’avoir des catégories rigides
                        • Arrivée du concept de marketing viral: les utilisateurs sont informés par les
                          utilisateurs, non par les publicités
                                                                                      Alexandre Grenier                        3
Sources: données publiques                                                            Proprietary & Confidential  2011
Les internautes gagnent du terrain sur le web avec les réseaux sociaux
      Ils reprennent contact avec                                            Publient et partagent des
      leurs amis                     Chattent avec eux                       informations pour leur réseau

        copainsdavant.com (2001)     WL Messenger        Skype (2003)         Linkedin.com (2003)
                                     (1999)



                                                                              Facebook.com (2006)


                                     Chat Facebook (2008)




        facebook.com (2006)
                                                                              Twitter.com (2006)




      Note: listes non exhaustives
                                                                        Alexandre Grenier                    4
Source: données publiques                                               Proprietary & Confidential  2011
De nombreuses entreprises se sont à leur tour tournées vers les médias
         sociaux

           Illustration de la page « Actualités Entreprises »
           sur Linkedin




                                                                    • Les entreprises B2C et B2B
                                                                      utilisent les médias sociaux pour
                                                                      entrer en contact avec leurs
                                                                      consommateurs ou
                                                                      collaborateurs.

           Illustration de la page Google (Corporate, Carrières…)
                                                                    • Les réseaux sociaux
           sur Linkedin
                                                                      apparaissent comme de réelles
                                                                      opportunités à saisir dès
                                                                      maintenant.




                                                                       Alexandre Grenier                   5
Sources: Linkedin (Octobre 2011)                                       Proprietary & Confidential  2011
Agenda


• Introduction au web 2.0

• La puissance des médias sociaux sur le web
   – Trois familles de médias sociaux
   – Une domination du marché professionnel par LinkedIn


• Les produits et services RH sur LinkedIn

• Conclusion




                                                           Alexandre Grenier                   6
                                                           Proprietary & Confidential  2011
Les sites les plus visités en Europe sont des médias sociaux
        Top 30 des sites les plus visités en Europe, février 2011




                                                                    • 8 sites de médias sociaux
                                                                      figurent parmi les sites les plus
                                                                      fréquentés en Europe, dont 4 en
                                                                      tête du classement.




                                                                       Alexandre Grenier                   7
Source: JDN, 31/03/2011                                                Proprietary & Confidential  2011
On distingue trois grandes familles de réseaux sociaux


                Grand public              Professionnel                Entreprise




                                                                                              …

Note: liste d’acteurs non exhaustive
                                                          Alexandre Grenier                       8
Source: données publiques, octobre 2011                   Proprietary & Confidential  2011
LinkedIn, un réseau qui croit de 93% par an depuis 2003 !
   Monde
   Nombre d’utilisateurs de LinkedIn dans le monde                                                 Autre
   (en millions)                                                              Amérique Latine
                                                             100                                9% 8%
 100                                                               Répartition des
                                                                   utilisateurs        Asie 14%            47% Amérique du Nord
   80                                                              par continent
                                                        70
                                     +93%                                                       23%
   60
                                                                                           Europe

   40                                      31                      Répartition démographique des utilisateurs              100
                                                                             36%     36%
   20                       10                                       21%                                      Hommes     59%
         0    1                                                                              7%
    0                                                                                                         Femmes     41%
    2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011                     18-24 25-34 35-54        54
                                                                                                                         2010
                                                                   Industries les plus représentées (en %)
    Chiffre d’affaires 2010 : ~243 millions $ (+102% v.s. 2009)                                   Top 6 : 57%
                                                                      16,0     13,3
    • Durée d’une session : ~18 minutes (2010)                                           9,5     8,5       8,3     7,4
    • 45,8 millions de visiteurs par mois pour 128 millions de
      visites (2010)
                                                                     High    Finance Manufact. Medical Corporate Educat.
                                                                     tech

          • Une croissance exponentielle : 2,5 millions de membres en France (Aout 2011).


                                                                                   Alexandre Grenier                         9
Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com                              Proprietary & Confidential  2011
Illustration du profil utilisateur sur LinkedIn

                                      LinkedIn est un réseau social professionnel international


                                                                                                            Moteur de
   Menu de navigation                                                                                       recherche



    Carte de visite


    Résumé du
    Curriculum Vitae                                                                                    Contacts et options
                                                                                                        d’interaction
    Recommandations
    et nombre de
    contacts



    Curriculum Vitae
    détaillé
                                                                                                           1,5 Millions de
                                                                                                         nouveaux membres
                                                                                                            par semaine



                                                                                     Alexandre Grenier                        10
Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com                                Proprietary & Confidential  2011
Illustration de l’interface utilisateur de LinkedIn


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               (février 2011)                                        présents sur LinkedIn



                                                               Alexandre Grenier                         11
Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com          Proprietary & Confidential  2011
Agenda


• Introduction au web 2.0

• La puissance des médias sociaux sur le web
   – Trois familles de médias sociaux
   – Une domination du marché professionnel par LinkedIn


• Les produits et services RH sur LinkedIn

• Conclusion




                                                           Alexandre Grenier                   12
                                                           Proprietary & Confidential  2011
Linkedin: des services performants de sourcing de candidats
                            Linkedin Recruiter
                              Services proposés                              Gains observés

                              - Accès à l’ensemble des personnes             - Réduction frais agences de recrutement
                              inscrites et contacts.                         - Gain de temps traitement candidature
                              - Sélection précise des meilleurs candidats    - Sollicitation de candidats « non actifs »
                              grâce à des filtres de recherche.              dans la recherche d’emplois
                              - Mise en place d’alertes de recherche.
                              - Compte commun à l’entreprise.


         Linkedin Talent Direct
          Services proposés                            Gains observés

          - Accès à l’ensemble des personnes           - Réduction frais agences de recrutement
          inscrites et contacts.                       - Sollicitation de candidats « non actifs »
          - Envoi d’un email personnalisé ou groupé    dans la recherche d’emplois




                    • Un sourcing de candidats simplifié et personnalisé.


                                                                                 Alexandre Grenier                     13
Source: Linkedin                                                                 Proprietary & Confidential  2011
Linkedin: un service d’annonces emploi efficace

         Linkedin Job Network
          Services proposés                                   Gains observés

          - Aide à la rédaction d’annonces d’emploi           - Réduction frais agences de recrutement
          - Ciblage et identification des meilleurs profils   - Gain de temps traitement candidature
          - Indexation sur les moteurs de recherches          - Taux de réponse nettement supérieur à la
                                                              concurrence Web


                   Illustration d’une
                   annonce d’emploi
                   posté sur Linkedin




                        • Des annonces d’emploi avec une réelle visibilité et ciblées


                                                                            Alexandre Grenier                   14
Source: Linkedin                                                            Proprietary & Confidential  2011
Linkedin: une page « Carrières » pour positionner votre entreprise

         Linkedin Carrières
          Services proposés                                       Gains observés

          - Mini site adapté à l’image de marque de l’employeur   - Point de ralliement des candidats potentiels
          - Contenu personnalisable et varié                      - Des pages dynamiques et attractives



                   Illustration d’une
                   page carrière posté
                   sur Linkedin




                        • Une page Carrières totalement personnalisable et adaptée à votre image.


                                                                                Alexandre Grenier                   15
Source: Linkedin                                                                Proprietary & Confidential  2011
Agenda


• Introduction au web 2.0

• La puissance des médias sociaux sur le web
   – Trois familles de médias sociaux
   – Une domination du marché professionnel par LinkedIn


• Les produits et services RH sur LinkedIn

• Conclusion




                                                           Alexandre Grenier                   16
                                                           Proprietary & Confidential  2011
Conclusion

• Grâce à cette courte étude du marché des réseaux sociaux, nous pouvons relever un réel potentiel
  pour une entreprise, qu’elle soit multinational ou jeune startup et dans de nombreux secteurs.

• Les ressources humaines peuvent ainsi s’appuyer sur des outils nouveaux et performants afin de
  communiquer, échanger ou trouver efficacement ses nouveaux collaborateurs.

• LinkedIn, leader des réseaux sociaux professionnels a ainsi développé plusieurs outils ultra
  performants, dont :
  - Recruiter : accès à la base de données LinkedIn
  - Talent direct : envoi massif d’emails
  - Job network : annonce d’emploi
  - Carrières: mini site aux couleurs de la marque
  -…

• De nombreuses entreprises ont déjà fait confiance à LinkedIn (73% du Top 100 à Octobre 2011), il
  existe des formules adaptées à votre taille et vos besoins.




                                                                    Alexandre Grenier                   17
                                                                    Proprietary & Confidential  2011
Alexandre Grenier


Email: alexandregrenier@ymail.com




                            Alexandre Grenier                   18
                            Proprietary & Confidential  2011

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LinkedIn - L'outil corporate indispensable d'une entreprise 2.0

  • 1. LinkedIn : des services RH performants et novateurs 01 octobre 2011 Alexandre Grenier
  • 2. Agenda • Introduction au web 2.0 • La puissance des médias sociaux sur le web – Trois familles de médias sociaux – Une domination du marché professionnel par LinkedIn • Les produits et services RH sur LinkedIn • Conclusion Alexandre Grenier 1 Proprietary & Confidential  2011
  • 3. Les 7 caractéristiques du web 2.0 selon O’Reilly 1. Le web comme plateforme Web 1.0 Web 2.0 Publication Participation Publicitaires Consommateurs Les top 100 sites comptent Tous les sites comptent Business centré Business de niches (longue traine) Logiciel packagé Services 2. Utilisation de l’intelligence collective (effet de réseau, partage de contenu utilisateurs) 3. La gestion des bases de données est un facteur clé de succès (produits, acheteurs, vendeurs, moyens de paiement…) 4. Emergence du service (co-développement d’applications avec Google et Yahoo!), mise à jour continue des outils. Naissance du concept de « version beta perpétuelle » 5. Des modèles de programmation allégés comme RSS, REST, AJAX permettant de réutiliser et de syndiquer du contenu (mashups) 6. Les applications 2.0 sont utilisables sur différents terminaux (fixe, mobile) 7. Enrichissement de l’expérience utilisateur (interfaces des sites et des applications) Alexandre Grenier 2 Source: Définition du web 2.0 selon O’Reilly, août 2004 Proprietary & Confidential  2011
  • 4. Le web 2.0 s’est imposé en permettant aux internautes de contribuer largement à la création de contenu dans les années 2000 Forums web Blogs Sites de partages de photos, vidéos (années 1990) (fin des années 1990) Flickr (2004) YouTube, Dailymotion (2005) • Les internautes • Alternative au site web • Les internautes • Les internautes et dialoguent sur le web, personnel, plus souple et partagent leurs sociétés partagent s’entraident et facile à manier photos… leurs vidéos s’échangent des • 156 millions de blogs • …que chacun peut • Chacun peut conseils sur tous les début 2011 commenter commenter les vidéos thèmes. • 1M de nouveaux billets • Recherche par tag sont publiés par jour • Montée des blogs (Overblog, Blogger, Blogs Skyrock, Wordpress, …) • Flickr est parmi les pionniers de la « folksonomie »: catégorisation collaborative du site avec les mots clés (tags) qui évite d’avoir des catégories rigides • Arrivée du concept de marketing viral: les utilisateurs sont informés par les utilisateurs, non par les publicités Alexandre Grenier 3 Sources: données publiques Proprietary & Confidential  2011
  • 5. Les internautes gagnent du terrain sur le web avec les réseaux sociaux Ils reprennent contact avec Publient et partagent des leurs amis Chattent avec eux informations pour leur réseau copainsdavant.com (2001) WL Messenger Skype (2003) Linkedin.com (2003) (1999) Facebook.com (2006) Chat Facebook (2008) facebook.com (2006) Twitter.com (2006) Note: listes non exhaustives Alexandre Grenier 4 Source: données publiques Proprietary & Confidential  2011
  • 6. De nombreuses entreprises se sont à leur tour tournées vers les médias sociaux Illustration de la page « Actualités Entreprises » sur Linkedin • Les entreprises B2C et B2B utilisent les médias sociaux pour entrer en contact avec leurs consommateurs ou collaborateurs. Illustration de la page Google (Corporate, Carrières…) • Les réseaux sociaux sur Linkedin apparaissent comme de réelles opportunités à saisir dès maintenant. Alexandre Grenier 5 Sources: Linkedin (Octobre 2011) Proprietary & Confidential  2011
  • 7. Agenda • Introduction au web 2.0 • La puissance des médias sociaux sur le web – Trois familles de médias sociaux – Une domination du marché professionnel par LinkedIn • Les produits et services RH sur LinkedIn • Conclusion Alexandre Grenier 6 Proprietary & Confidential  2011
  • 8. Les sites les plus visités en Europe sont des médias sociaux Top 30 des sites les plus visités en Europe, février 2011 • 8 sites de médias sociaux figurent parmi les sites les plus fréquentés en Europe, dont 4 en tête du classement. Alexandre Grenier 7 Source: JDN, 31/03/2011 Proprietary & Confidential  2011
  • 9. On distingue trois grandes familles de réseaux sociaux Grand public Professionnel Entreprise … Note: liste d’acteurs non exhaustive Alexandre Grenier 8 Source: données publiques, octobre 2011 Proprietary & Confidential  2011
  • 10. LinkedIn, un réseau qui croit de 93% par an depuis 2003 ! Monde Nombre d’utilisateurs de LinkedIn dans le monde Autre (en millions) Amérique Latine 100 9% 8% 100 Répartition des utilisateurs Asie 14% 47% Amérique du Nord 80 par continent 70 +93% 23% 60 Europe 40 31 Répartition démographique des utilisateurs 100 36% 36% 20 10 21% Hommes 59% 0 1 7% 0 Femmes 41% 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 18-24 25-34 35-54 54 2010 Industries les plus représentées (en %) Chiffre d’affaires 2010 : ~243 millions $ (+102% v.s. 2009) Top 6 : 57% 16,0 13,3 • Durée d’une session : ~18 minutes (2010) 9,5 8,5 8,3 7,4 • 45,8 millions de visiteurs par mois pour 128 millions de visites (2010) High Finance Manufact. Medical Corporate Educat. tech • Une croissance exponentielle : 2,5 millions de membres en France (Aout 2011). Alexandre Grenier 9 Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com Proprietary & Confidential  2011
  • 11. Illustration du profil utilisateur sur LinkedIn LinkedIn est un réseau social professionnel international Moteur de Menu de navigation recherche Carte de visite Résumé du Curriculum Vitae Contacts et options d’interaction Recommandations et nombre de contacts Curriculum Vitae détaillé 1,5 Millions de nouveaux membres par semaine Alexandre Grenier 10 Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com Proprietary & Confidential  2011
  • 12. Illustration de l’interface utilisateur de LinkedIn Accès aux fonctionnalités Zone de connexion importantes du site au compte (votre profil, vos contacts, vos offres d’emploi…) Zone de recherche Zone de partage, Proposition de publications contacts / connaissances Actualité de l’ensemble de vos contacts, groupes et entreprises suivies 17,8 Millions de 73 des 100 plus grands groupes groupes internationaux (février 2011) présents sur LinkedIn Alexandre Grenier 11 Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com Proprietary & Confidential  2011
  • 13. Agenda • Introduction au web 2.0 • La puissance des médias sociaux sur le web – Trois familles de médias sociaux – Une domination du marché professionnel par LinkedIn • Les produits et services RH sur LinkedIn • Conclusion Alexandre Grenier 12 Proprietary & Confidential  2011
  • 14. Linkedin: des services performants de sourcing de candidats Linkedin Recruiter Services proposés Gains observés - Accès à l’ensemble des personnes - Réduction frais agences de recrutement inscrites et contacts. - Gain de temps traitement candidature - Sélection précise des meilleurs candidats - Sollicitation de candidats « non actifs » grâce à des filtres de recherche. dans la recherche d’emplois - Mise en place d’alertes de recherche. - Compte commun à l’entreprise. Linkedin Talent Direct Services proposés Gains observés - Accès à l’ensemble des personnes - Réduction frais agences de recrutement inscrites et contacts. - Sollicitation de candidats « non actifs » - Envoi d’un email personnalisé ou groupé dans la recherche d’emplois • Un sourcing de candidats simplifié et personnalisé. Alexandre Grenier 13 Source: Linkedin Proprietary & Confidential  2011
  • 15. Linkedin: un service d’annonces emploi efficace Linkedin Job Network Services proposés Gains observés - Aide à la rédaction d’annonces d’emploi - Réduction frais agences de recrutement - Ciblage et identification des meilleurs profils - Gain de temps traitement candidature - Indexation sur les moteurs de recherches - Taux de réponse nettement supérieur à la concurrence Web Illustration d’une annonce d’emploi posté sur Linkedin • Des annonces d’emploi avec une réelle visibilité et ciblées Alexandre Grenier 14 Source: Linkedin Proprietary & Confidential  2011
  • 16. Linkedin: une page « Carrières » pour positionner votre entreprise Linkedin Carrières Services proposés Gains observés - Mini site adapté à l’image de marque de l’employeur - Point de ralliement des candidats potentiels - Contenu personnalisable et varié - Des pages dynamiques et attractives Illustration d’une page carrière posté sur Linkedin • Une page Carrières totalement personnalisable et adaptée à votre image. Alexandre Grenier 15 Source: Linkedin Proprietary & Confidential  2011
  • 17. Agenda • Introduction au web 2.0 • La puissance des médias sociaux sur le web – Trois familles de médias sociaux – Une domination du marché professionnel par LinkedIn • Les produits et services RH sur LinkedIn • Conclusion Alexandre Grenier 16 Proprietary & Confidential  2011
  • 18. Conclusion • Grâce à cette courte étude du marché des réseaux sociaux, nous pouvons relever un réel potentiel pour une entreprise, qu’elle soit multinational ou jeune startup et dans de nombreux secteurs. • Les ressources humaines peuvent ainsi s’appuyer sur des outils nouveaux et performants afin de communiquer, échanger ou trouver efficacement ses nouveaux collaborateurs. • LinkedIn, leader des réseaux sociaux professionnels a ainsi développé plusieurs outils ultra performants, dont : - Recruiter : accès à la base de données LinkedIn - Talent direct : envoi massif d’emails - Job network : annonce d’emploi - Carrières: mini site aux couleurs de la marque -… • De nombreuses entreprises ont déjà fait confiance à LinkedIn (73% du Top 100 à Octobre 2011), il existe des formules adaptées à votre taille et vos besoins. Alexandre Grenier 17 Proprietary & Confidential  2011
  • 19. Alexandre Grenier Email: alexandregrenier@ymail.com Alexandre Grenier 18 Proprietary & Confidential  2011