LinkedIn - L'outil corporate indispensable d'une entreprise 2.0
1. LinkedIn : des services RH
performants et novateurs
01 octobre 2011
Alexandre Grenier
2. Agenda
• Introduction au web 2.0
• La puissance des médias sociaux sur le web
– Trois familles de médias sociaux
– Une domination du marché professionnel par LinkedIn
• Les produits et services RH sur LinkedIn
• Conclusion
Alexandre Grenier 1
Proprietary & Confidential 2011
3. Les 7 caractéristiques du web 2.0 selon O’Reilly
1. Le web comme plateforme
Web 1.0 Web 2.0
Publication Participation
Publicitaires Consommateurs
Les top 100 sites comptent Tous les sites comptent
Business centré Business de niches (longue traine)
Logiciel packagé Services
2. Utilisation de l’intelligence collective (effet de réseau, partage de contenu utilisateurs)
3. La gestion des bases de données est un facteur clé de succès (produits, acheteurs, vendeurs,
moyens de paiement…)
4. Emergence du service (co-développement d’applications avec Google et Yahoo!), mise à jour
continue des outils. Naissance du concept de « version beta perpétuelle »
5. Des modèles de programmation allégés comme RSS, REST, AJAX permettant de réutiliser et de
syndiquer du contenu (mashups)
6. Les applications 2.0 sont utilisables sur différents terminaux (fixe, mobile)
7. Enrichissement de l’expérience utilisateur (interfaces des sites et des applications)
Alexandre Grenier 2
Source: Définition du web 2.0 selon O’Reilly, août 2004 Proprietary & Confidential 2011
4. Le web 2.0 s’est imposé en permettant aux internautes de contribuer
largement à la création de contenu dans les années 2000
Forums web Blogs Sites de partages de photos, vidéos
(années 1990) (fin des années 1990) Flickr (2004) YouTube, Dailymotion (2005)
• Les internautes • Alternative au site web • Les internautes • Les internautes et
dialoguent sur le web, personnel, plus souple et partagent leurs sociétés partagent
s’entraident et facile à manier photos… leurs vidéos
s’échangent des • 156 millions de blogs • …que chacun peut • Chacun peut
conseils sur tous les début 2011 commenter commenter les vidéos
thèmes. • 1M de nouveaux billets • Recherche par tag
sont publiés par jour
• Montée des blogs (Overblog, Blogger, Blogs Skyrock, Wordpress, …)
• Flickr est parmi les pionniers de la « folksonomie »: catégorisation collaborative du
site avec les mots clés (tags) qui évite d’avoir des catégories rigides
• Arrivée du concept de marketing viral: les utilisateurs sont informés par les
utilisateurs, non par les publicités
Alexandre Grenier 3
Sources: données publiques Proprietary & Confidential 2011
5. Les internautes gagnent du terrain sur le web avec les réseaux sociaux
Ils reprennent contact avec Publient et partagent des
leurs amis Chattent avec eux informations pour leur réseau
copainsdavant.com (2001) WL Messenger Skype (2003) Linkedin.com (2003)
(1999)
Facebook.com (2006)
Chat Facebook (2008)
facebook.com (2006)
Twitter.com (2006)
Note: listes non exhaustives
Alexandre Grenier 4
Source: données publiques Proprietary & Confidential 2011
6. De nombreuses entreprises se sont à leur tour tournées vers les médias
sociaux
Illustration de la page « Actualités Entreprises »
sur Linkedin
• Les entreprises B2C et B2B
utilisent les médias sociaux pour
entrer en contact avec leurs
consommateurs ou
collaborateurs.
Illustration de la page Google (Corporate, Carrières…)
• Les réseaux sociaux
sur Linkedin
apparaissent comme de réelles
opportunités à saisir dès
maintenant.
Alexandre Grenier 5
Sources: Linkedin (Octobre 2011) Proprietary & Confidential 2011
7. Agenda
• Introduction au web 2.0
• La puissance des médias sociaux sur le web
– Trois familles de médias sociaux
– Une domination du marché professionnel par LinkedIn
• Les produits et services RH sur LinkedIn
• Conclusion
Alexandre Grenier 6
Proprietary & Confidential 2011
8. Les sites les plus visités en Europe sont des médias sociaux
Top 30 des sites les plus visités en Europe, février 2011
• 8 sites de médias sociaux
figurent parmi les sites les plus
fréquentés en Europe, dont 4 en
tête du classement.
Alexandre Grenier 7
Source: JDN, 31/03/2011 Proprietary & Confidential 2011
9. On distingue trois grandes familles de réseaux sociaux
Grand public Professionnel Entreprise
…
Note: liste d’acteurs non exhaustive
Alexandre Grenier 8
Source: données publiques, octobre 2011 Proprietary & Confidential 2011
10. LinkedIn, un réseau qui croit de 93% par an depuis 2003 !
Monde
Nombre d’utilisateurs de LinkedIn dans le monde Autre
(en millions) Amérique Latine
100 9% 8%
100 Répartition des
utilisateurs Asie 14% 47% Amérique du Nord
80 par continent
70
+93% 23%
60
Europe
40 31 Répartition démographique des utilisateurs 100
36% 36%
20 10 21% Hommes 59%
0 1 7%
0 Femmes 41%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 18-24 25-34 35-54 54
2010
Industries les plus représentées (en %)
Chiffre d’affaires 2010 : ~243 millions $ (+102% v.s. 2009) Top 6 : 57%
16,0 13,3
• Durée d’une session : ~18 minutes (2010) 9,5 8,5 8,3 7,4
• 45,8 millions de visiteurs par mois pour 128 millions de
visites (2010)
High Finance Manufact. Medical Corporate Educat.
tech
• Une croissance exponentielle : 2,5 millions de membres en France (Aout 2011).
Alexandre Grenier 9
Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com Proprietary & Confidential 2011
11. Illustration du profil utilisateur sur LinkedIn
LinkedIn est un réseau social professionnel international
Moteur de
Menu de navigation recherche
Carte de visite
Résumé du
Curriculum Vitae Contacts et options
d’interaction
Recommandations
et nombre de
contacts
Curriculum Vitae
détaillé
1,5 Millions de
nouveaux membres
par semaine
Alexandre Grenier 10
Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com Proprietary & Confidential 2011
12. Illustration de l’interface utilisateur de LinkedIn
Accès aux
fonctionnalités
Zone de connexion
importantes du site
au compte
(votre profil, vos
contacts, vos offres
d’emploi…) Zone de recherche
Zone de partage, Proposition de
publications contacts /
connaissances
Actualité de
l’ensemble de vos
contacts, groupes
et entreprises
suivies
17,8 Millions de 73 des 100 plus grands
groupes groupes internationaux
(février 2011) présents sur LinkedIn
Alexandre Grenier 11
Sources: linkedin.com/ads, wikipedia.org, nytimes.com Proprietary & Confidential 2011
13. Agenda
• Introduction au web 2.0
• La puissance des médias sociaux sur le web
– Trois familles de médias sociaux
– Une domination du marché professionnel par LinkedIn
• Les produits et services RH sur LinkedIn
• Conclusion
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Proprietary & Confidential 2011
14. Linkedin: des services performants de sourcing de candidats
Linkedin Recruiter
Services proposés Gains observés
- Accès à l’ensemble des personnes - Réduction frais agences de recrutement
inscrites et contacts. - Gain de temps traitement candidature
- Sélection précise des meilleurs candidats - Sollicitation de candidats « non actifs »
grâce à des filtres de recherche. dans la recherche d’emplois
- Mise en place d’alertes de recherche.
- Compte commun à l’entreprise.
Linkedin Talent Direct
Services proposés Gains observés
- Accès à l’ensemble des personnes - Réduction frais agences de recrutement
inscrites et contacts. - Sollicitation de candidats « non actifs »
- Envoi d’un email personnalisé ou groupé dans la recherche d’emplois
• Un sourcing de candidats simplifié et personnalisé.
Alexandre Grenier 13
Source: Linkedin Proprietary & Confidential 2011
15. Linkedin: un service d’annonces emploi efficace
Linkedin Job Network
Services proposés Gains observés
- Aide à la rédaction d’annonces d’emploi - Réduction frais agences de recrutement
- Ciblage et identification des meilleurs profils - Gain de temps traitement candidature
- Indexation sur les moteurs de recherches - Taux de réponse nettement supérieur à la
concurrence Web
Illustration d’une
annonce d’emploi
posté sur Linkedin
• Des annonces d’emploi avec une réelle visibilité et ciblées
Alexandre Grenier 14
Source: Linkedin Proprietary & Confidential 2011
16. Linkedin: une page « Carrières » pour positionner votre entreprise
Linkedin Carrières
Services proposés Gains observés
- Mini site adapté à l’image de marque de l’employeur - Point de ralliement des candidats potentiels
- Contenu personnalisable et varié - Des pages dynamiques et attractives
Illustration d’une
page carrière posté
sur Linkedin
• Une page Carrières totalement personnalisable et adaptée à votre image.
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Source: Linkedin Proprietary & Confidential 2011
17. Agenda
• Introduction au web 2.0
• La puissance des médias sociaux sur le web
– Trois familles de médias sociaux
– Une domination du marché professionnel par LinkedIn
• Les produits et services RH sur LinkedIn
• Conclusion
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Proprietary & Confidential 2011
18. Conclusion
• Grâce à cette courte étude du marché des réseaux sociaux, nous pouvons relever un réel potentiel
pour une entreprise, qu’elle soit multinational ou jeune startup et dans de nombreux secteurs.
• Les ressources humaines peuvent ainsi s’appuyer sur des outils nouveaux et performants afin de
communiquer, échanger ou trouver efficacement ses nouveaux collaborateurs.
• LinkedIn, leader des réseaux sociaux professionnels a ainsi développé plusieurs outils ultra
performants, dont :
- Recruiter : accès à la base de données LinkedIn
- Talent direct : envoi massif d’emails
- Job network : annonce d’emploi
- Carrières: mini site aux couleurs de la marque
-…
• De nombreuses entreprises ont déjà fait confiance à LinkedIn (73% du Top 100 à Octobre 2011), il
existe des formules adaptées à votre taille et vos besoins.
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Proprietary & Confidential 2011