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MISSÃO
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PROBLEMA
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  1. 1. NOSSO FOCO É GERAR MAIS QUE RESULTADO. É AGREGAR VALOR.
  2. 2. A EMPRESA Somos uma empresa que oferece serviços estruturados capazes de atender às necessidades e expectativas de cada organização, independente do setor de atuação. Os projetos propostos são elaborados de acordo com a realidade e porte de cada empresa. O objetivo do trabalho da Zorzal é agregar valor aos processos da empresa e aos seus clientes, tendo a melhoria dos resultados como foco principal. Nosso Sistema de Gestão de Qualidade é auditado e certificado (NBR ISO 9001:2008) pela Fundação Carlos Alberto Vanzolini/IQNet, para o seguinte escopo: Prestação de serviço de consultoria, treinamento e auditoria.
  3. 3. MISSÃO Contribuir para evolução das organizações com a implementação, manutenção e melhoria dos modelos de gestão, capacitando pessoas e desenvolvendo planejamento e projetos a fim de proporcionar melhorias nos seus resultados, trazendo benefícios e crescimento para a sociedade, provendo sua sustentabilidade.
  4. 4. Continuamente buscar a elevada satisfação de nossos clientes e a melhoria dos resultados do nosso negócio, direcionando nossos esforços e recursos em atender aos requisitos e a melhoria contínua da eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade promovendo o comprometimento, o desenvolvimento e a capacitação dos nossos colaboradores e parceiros, incentivando a criatividade e a iniciativa. POLÍTICA DA QUALIDADE
  5. 5. Case: Perspectiva administradora e corretora de seguros – Planejamento estratégico e Mudanças estruturais José Alexandre Cid Pinto – Sócio/Diretor ADM Financeira
  6. 6. PROBLEMA Nos últimos anos tivemos um crescimento representativo, alcançado a partir de muito trabalho e esforço. Contudo, entendemos que precisávamos de uma análise externa para avaliar nossa gestão e propor melhorias, de uma forma profissional, agregando valor ao nosso negócio.
  7. 7. SOLUÇÃO A Zorzal Consultores & Auditores Associados após a realização do Diagnóstico Empresarial nos ofereceu a consultoria para elaboração do nosso Planejamento Estratégico e nos auxiliou na identificação do melhor formato para que a empresa foque no comercial e otimize as ações operacionais fazendo com que os sócios estejam mais disponíveis para ir ao mercado buscar novos negócios.
  8. 8. Hoje a partir da reformulação de nosso modelo de gestão e da definição de nosso planejamento estratégico, estamos gerenciando a empresa de uma forma diferente com a adoção de melhores práticas gerenciais, o que tem nos dado um retorno nos resultados de nossos negócios. RESULTADO
  9. 9. São Paulo Tel.: (11) 2626-6248 Rio de Janeiro Tel.: (21) 3005-4035 Espírito Santo Tel.: (27) 2104-0815 Minas Gerais Tel.: (31) 2626-0039 Bahia Tel.: (71) 2626-2961 Distrito Federal Tel.: (61) 2626-1239 Paraná Tel.: (41) 2626-4012 www.zorzal.com.br www.zorzaltreinamentos.com.br zorzal@zorzal.com.br www.facebook.com.br/ZorzalConsultores www.twitter.com/ZorzalConsult Zorzal Consultores & Auditores Associados
  10. 10. São Paulo Tel.: (11) 2626-6248 Rio de Janeiro Tel.: (21) 3005-4035 Espírito Santo Tel.: (27) 2104-0815 Minas Gerais Tel.: (31) 2626-0039 Bahia Tel.: (71) 2626-2961 Distrito Federal Tel.: (61) 2626-1239 Paraná Tel.: (41) 2626-4012 www.zorzal.com.br www.zorzaltreinamentos.com.br zorzal@zorzal.com.br www.facebook.com.br/ZorzalConsultores www.twitter.com/ZorzalConsult Zorzal Consultores & Auditores Associados

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