SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
BAB 5

TEKANAN DAN
KESELAMATAN




 MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
PENGENALAN STRES
•Tekanan hidup(stress)
Menurut Cox (1979)
 • perkataan Greek
 • “stringere” bermaksud “ketat” @ tegang
 Definisi
 Menurut Goetsch (1999)
 • Tekanan adalah reaksi organisma manusia
    terhadap situasi yang mengancam/mendesak.
 • Stress is the reaction of human organism to a
    threatening situation.
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
PENGENALAN STRES
 Menurut Mahmood (1992)
 • Tekanan boleh dikaji, didefinisi dan difahami
    dari 3 sudut
 3. Rangsangan/stimulasi
 • rangsangan fizikal, fisiologi & psikologi
 • menyebabkan tekanan
 • bising, suhu, emosi dan sbgnya

 8. Tindakbalas organisma terhadap tekanan yg
    dihadapi.
 • tindakbalas fisiologi dalam tubuh badan.
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
PENGENALAN STRES
 1. Kebolehan organisma berinteraksi dengan
    persekitaran
 • menyesuaikan diri terhadap perubahan

 Menurut Selye (1980) terdapat 4 jenis tekanan hidup
 • Tekanan yg berlebihan
 • Tekanan yang berkurangan
 • Tekanan yang membawa kebaikan/berguna
 • Tekanan yang memudaratkan


               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Teori tentang Tekanan Hidup
 •   Psikodinamik
 •   Sigmund Freud-anxieti dan tekanan adalah berkait
     rapat.
 •   seseorang yg mengalami anxieti, lazimnya berada
     dalam keadaan tertekan.
 •   Tindakbalas terhadap tekanan boleh terjadi dlm
     perbagai bentuk seperti degupan jantung,
     berpeluh, menggigil, kecut perut dan sebagainya.




                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Teori tentang Tekanan Hidup
 •    Franz Alexender
 •   tekanan adalah satu penyakit bentuk psikosomatik
 •   disebabkan oleh ketegangan emosi

 •   Behaviurisme( Tingkah laku)
 •   B.F. Skinner
 •   seseorang yang memaparkan tingkahlaku tertekan
     terhadap sesuatu rangsangan untuk memberi
     tindakbalas rangsangan tersebut.
 •   tingkah laku tersebut mungkin telah diteguhkan
     pada masa lampau.
                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Teori tentang Tekanan Hidup
 •   peneguhan itu mungkin diperolehi dalam bentuk
     ganjaran spt untuk diberi perhatian, di sayangi, di
     kasihani.
 •   tingkahlaku yang berkaitan dengan tekanan lebih
     dipengaruhi oleh proses pembelajaran.
 •   Kesesuaian Diri/Persekitaran
 •   Di asaskan oleh French(1963) & Pervin (1968)
 •   setiap individu terdapat faktor persekitaran yg
     terdiri daripada interpersonal, akademik dan
     kehidupan sosial yang mempunyai persamaan
     dengan karektor dari individu berkenaan.
                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Teori tentang Tekanan Hidup
 •   Persamaan akan menghasilkan prestasi yang
     tinggi dan memuaskan.
 •   sebaliknya pertentangan menghasilkan
     tindakbalas tekanan.




               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Tekanan Ditempat Kerja

•   melibatkan keadaan emosi akibat perbezaan
    penerimaaan (merasa/mengerti) antara permintaan
    pekerjaan dengan keupayaan seseorang /pekerja.
•   persekitaran yg wujud tekanan akan menimbulkan
     • Ketegangan
     • Kemarahan
     • Keletihan
     • Kekeliruan



               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Hubungan di antara tekanan kerja dengan
ketegangan peribadi.
 Tekanan – Tekanan Kerja                  Ketegangan Peribadi




    jumlah jam                            ketidakpuasan kerja
    matlamat kerja                        panggilan talipon
    ketegangan                            panggilan kerja
    mesyuarat                             harga diri
    kesukaran kerja                       ancaman
                                          malu
                                          kesihatan diri




                      MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Punca Tekanan Di Tempat Kerja
•    Tempat
2.   Tugas yang komplek (task complexity)
3.   Kawalan
4.   Perasaan tanggungjawab
5.   Keselamatan pekerjaan (Job Security)
6.   Beban kerja di organisasi tersebut
7.   Kurang sokongan psikologi
8.   Persekitaran keselamatan yang tidak terjamin.



                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Punca Tekanan Di Tempat Kerja
•    Kerja (on-the job stress)
2.   Keadaan fizikal kerja
3.   Kerja melibatkan lebihan bebanan
4.   Kesamaran peranan
5.   Kurang maklumbalas
6.   Personaliti
7.   Masalah peribadi/keluarga
8.   Konflik peranan



                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Petanda-petanda/penunjuk Tekanan
•  Petanda-petanda dapat diidentifikasikan kepada
2. Petanda fizikal
• bernafas dengan cepat
• kerongkong terasa kering
• tangan gementar
• terasa panas
• ketegangan otot
• pening kepala
• sentiasa resah dan tidak selesa
• pergerakan tidak senang
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb
•  Petanda-petanda dapat diidentifikasikan kepada
•  Perlakuan (secara umum )
Terbahagi kepada 3 iaitu:
d. Perasaan
• wujud apabila individu berhadapan dengan
   perkara-perkara yg menyentuh perasaannya.
• Bimbang @ merajuk
• Dikhianati oleh orang lain
• Salah faham
• Tidak berupaya mengatasi masalah
• Gagal dalam sesuatu perkara
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb
a. Kesukaran
• kesukaran untuk memberi tumpuan kepada sesuatu
   tugas.
• sukar untuk berfikir
• sukar membuat keputusan
e. Kehilangan
• kehilangan daya kreativiti
• kehilangan minat
• putus asa
• cara bertindakbalas berbeza dari seseorang
   individu dgn invdividu lain.
             MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb
•   namun perhatian/pengawasan harus diberikan
    terhadap personaliti berikut:
     • Individu yg bersikap cermat menjadi
        terlalu/terlampau cermat.
     • Individu yg bersikap “anxious” menjadi panik.
     • Individu mengamalkan sikap berhati-hati
        menjadi kelam-kabut.
     • Individu yg pemalu menjadi pemarah.



               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb
•   Seterusnya kita haruslah mengawasi keadaan-
    keadaan yang menggalakkan perubahan:
     • Marah dan agresif.
     • Tertekan dan kecewa.
     • “ ragam @ angin (mood)” yg sentiasa
        berubah-ubah.
     • cepat putus asa dan menyerah kalah.
     • perasaan buruk sangka.



               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb
•  Pelakuan ( tempat kerja)
Tekanan sering timbul akibat daripada:
• kurang tahap kepuasan kerja.
• penurunan prestasi kerja
• kehilangan daya kerja
• hilang minat berkomunikasi
• membuat keputusan yang lemah
• kurang kreativiti serta inovasi.
• tumpuan kepada tugas dan tanggungjawab yg
   tidak produktif.
             MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb
Sekiranya pertanda-pertanda ini tidak dikesan lebih
awal, dalam tempoh jangka panjang akan
menyebabkan:
•Ketidakhadiran yang tinggi akibat masalah
kesihatan serta kemalangan.
•Kadar pusingganti pekerja yang tinggi akibat tidak
tahan/hilang minat, persaraan awal serta kematian.
Menurut Geotsch (1999) kos perubatan bagi
berkaitan dengan tekanan serta kadar ketidakhadiran
mencapai hingga 15 bilion (US $ ).
15 % dari punca penyakit pekerjaan adalah
berkaitan dengan tekanan. 1 (PH 3083)
                 MM/FS/CK/ZH - OSH
Faktor Penyebab Tekanan Di Tempat Kerja
1.   Berkaitan dengan pekerjaan
•    Persekitaran
•    Perjalanan
•    Teknologi
•    Bebanan
6.   Peranan dalan organisasi
7.   Perhubungan dalam organisasi
8.   Perkembangan kerja
9.   Perubahan organisasi

               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
SUKATAN TEKANAN DITEMPAT KERJA
1. Taksiran subjektif
• maklumat diperolehi melalui soalselidik terhadap
   penerimaan bebankerja dari pekerja.

•   “Behavioral time sharing”
•   melibatkan 2 tugas
     • primer-lebih penting
     • sekunder–penting



               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
SUKATAN TEKANAN DITEMPAT KERJA - samb
  1. Teknik sosiopsikologikal
  • Reaksi tekanan di tempat kerja
     • Subjektif atau emosional
     • Gelagat / tingkah laku
     • Kognitif
     • Fisiologikal
     • Organisasi




               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
SUKATAN TEKANAN DITEMPAT KERJA - samb
  1. Teknik sosiopsikologikal
  • Tahap tindakbalas tekanan
     • Berjaga-jaga
     • Ketahanan
     • Kerisauan
     • Persekitaran
     • Perjalanan
     • Teknologi
     • Bebanan

              MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Kesan-kesan Tekanan
  Tahap 1
  • Kehilangan banyak tenaga dan hilang tumpuan
  • Rasa sangsi dengan keupayaan diri
  • Perasaan tidak tenang
  • Membebankan diri dengan kerja berlebihan

  Tahap 2
  • Keletihan dan bimbang wujud
  • Mula menyalahkan orang lain
  • Terasa dianiaya
                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Kesan-kesan Tekanan
  Tahap 3
  • Perasaan marah menguasai diri
  • Rendah penghargaan diri
  • Perasaan bersalah makin tinggi
  • Kurang komitmen pada diri
  • Kurang rasa tanggungjawab
  Tahap 4
  • Mengalah kepada masalah yang dihadapi
  • Kesihatan mula terjejas
  • Perasaan gagal menguasai diri
  • Tekanan yang amat sangat terhadap diri
               MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Pengurusan Tekanan
  Tahap 3
  • Mencari punca atau masalah tekanan
  • Elakkan gangguan tekanan
  • Lakukan aktiviti yang digemari
  • Lakukan senaman
  • Susun tugas
  • Rehat
  • Pemakanan
  • Sistem sokongan sosial
  • Bantuan profesional
  • Muzik
  • Cuti
  • Cukup tidur
  • Aktiviti agama
                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Pengurusan Tekanan Daripada Perspektif Islam
   Tahap 3
     Jiwa yang sihat
     Benteng kekuatan
     Kurangkan tekanan
     Ubat yang mujarab:
      • Amalan seharian Muslim
      • Persaingan sihat
      • Masalah dalaman
      • Boleh dikawal


                MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Northwestern National Life Insurance Company
• Pihak pengurusan mengenal pasti tekanan di tempat kerja
  dan mengambil langkah mengurangkannya.
• Pihak majikan menyediakan program kesihatan mental.
• Mewujudkan program komunikasi yang formal.
• Pekerja-pekerja diberikan maklumat untuk mengendalikan
  masalah tekanan.
• Pekerja diberikan deskripsi kerja yang jelas.
• Pekerja diberi latihan untuk mengurangkan tekanan.
• Pekerja dibenarkan bekerja secara fleksibel.
• Ruang kerja tidak terlalu sibuk.
• Pekerja boleh meletak barang peribadi di ruang kerjanya.
                  MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
Smith ( 1994)
• Padankan bebankerja dengan keupayaan pekerja serta
  kendali latihan.
• Padankan jadual kerja dengan kehidupan rutin pekerja.
• Nyatakan fungsi kerja secara jelas.
• Pastikan pekerja mendapat/menjalani latihan yang
  mencukupi sebelum melaksanakan kerja-kerja tambahan.
• Promosikan kerja secara berkumpulan.
• Libatkan pekerja dalam menentukan keputusan .




                  MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Bab 5

Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxManajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxRicardoSalim6
 
CHARACTER BUILDING PERT 4
CHARACTER BUILDING PERT 4CHARACTER BUILDING PERT 4
CHARACTER BUILDING PERT 4ZUKI SUDIANA
 
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptxKel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptxtriwahyono21
 
Stres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan KerjaStres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan KerjaLunahasyim
 
Stres dan cara mengatasinya
Stres dan cara mengatasinyaStres dan cara mengatasinya
Stres dan cara mengatasinyaYusva Ferdiawan
 
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.pptergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.pptAgengSPILTollIndones
 
Stres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerjaStres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerjairvankhoirul
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxnaianaia3
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptxkurniaazalia
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan OrganisasiPsikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasiyayantikaa
 
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptxPsikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptxsabrinajulia185
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi april982992
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxdwicempaka0904
 
Konflik dan stress di tempat kerja
Konflik dan stress di tempat kerjaKonflik dan stress di tempat kerja
Konflik dan stress di tempat kerjaFirman Bachtiar
 
masa stress dan gender
masa stress dan gendermasa stress dan gender
masa stress dan genderwidyawira3
 
Identifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme Kopingnya
Identifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme KopingnyaIdentifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme Kopingnya
Identifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme KopingnyaPoltekkes Kemenkes Banten
 

Semelhante a Bab 5 (20)

Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptxManajemen stress-14-materi tambahan.pptx
Manajemen stress-14-materi tambahan.pptx
 
CHARACTER BUILDING PERT 4
CHARACTER BUILDING PERT 4CHARACTER BUILDING PERT 4
CHARACTER BUILDING PERT 4
 
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptxKel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
Kel. 2 Perilaku Organisasi.pptx
 
Stres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan KerjaStres dan Keselamatan Kerja
Stres dan Keselamatan Kerja
 
Stres dan cara mengatasinya
Stres dan cara mengatasinyaStres dan cara mengatasinya
Stres dan cara mengatasinya
 
Sumber stress di tempat kerja
Sumber stress di tempat kerjaSumber stress di tempat kerja
Sumber stress di tempat kerja
 
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.pptergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
ergonomi-dan-kesehatan-kerja-terhadap-produktivitas.ppt
 
Stres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerjaStres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerja
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3))-1.pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan OrganisasiPsikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi
 
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptxPsikologi Industri dan Organisasi .pptx
Psikologi Industri dan Organisasi .pptx
 
Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi Psikologi Industri dan Organisasi
Psikologi Industri dan Organisasi
 
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptxPsikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
Psikologi Industri dan Organisasi (3)).pptx
 
Tugas psikologi faal lengkap
Tugas psikologi faal lengkapTugas psikologi faal lengkap
Tugas psikologi faal lengkap
 
Konflik dan stress di tempat kerja
Konflik dan stress di tempat kerjaKonflik dan stress di tempat kerja
Konflik dan stress di tempat kerja
 
Stres
StresStres
Stres
 
Stress kerja
Stress kerjaStress kerja
Stress kerja
 
masa stress dan gender
masa stress dan gendermasa stress dan gender
masa stress dan gender
 
Identifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme Kopingnya
Identifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme KopingnyaIdentifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme Kopingnya
Identifikasi Penyebab Stress dan Mekanisme Kopingnya
 

Mais de Zilafeeq Shafilla

Mais de Zilafeeq Shafilla (20)

Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
 
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
Bab pentadbiran bsmh3043_sem_a111
 
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
Bab 5 slides_tinjauan_amalan_bayaran_semester_a111
 
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
Bab 4 slides_bab_penilaian_kerja_oktober_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_tambahan_29hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
Bab 3 slides_bab_analisis_kerja_26hb_september_2011_semester_a111
 
Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_Bab 3 job_analysis_1_
Bab 3 job_analysis_1_
 
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
Bab 3 analisis_pekerjaan-dec0607_1_
 
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
Bab 2 slides_isu_perundangan_22nd_september_2011
 
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_Bab 2 perundangan_additional_note_1_
Bab 2 perundangan_additional_note_1_
 
Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_Bab 2 perundangan_1_
Bab 2 perundangan_1_
 
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
Bab 1 pengenalan_sistem_pampasan-a071-latest_1_
 
Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_Bab 1 pengenalan_1_
Bab 1 pengenalan_1_
 
Bab 14
Bab 14Bab 14
Bab 14
 
Bab 13
Bab 13Bab 13
Bab 13
 
Bab 12
Bab 12Bab 12
Bab 12
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Bab 9
Bab 9Bab 9
Bab 9
 
Bab 8
Bab 8Bab 8
Bab 8
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 

Bab 5

  • 1. BAB 5 TEKANAN DAN KESELAMATAN MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 2. PENGENALAN STRES •Tekanan hidup(stress) Menurut Cox (1979) • perkataan Greek • “stringere” bermaksud “ketat” @ tegang Definisi Menurut Goetsch (1999) • Tekanan adalah reaksi organisma manusia terhadap situasi yang mengancam/mendesak. • Stress is the reaction of human organism to a threatening situation. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 3. PENGENALAN STRES Menurut Mahmood (1992) • Tekanan boleh dikaji, didefinisi dan difahami dari 3 sudut 3. Rangsangan/stimulasi • rangsangan fizikal, fisiologi & psikologi • menyebabkan tekanan • bising, suhu, emosi dan sbgnya 8. Tindakbalas organisma terhadap tekanan yg dihadapi. • tindakbalas fisiologi dalam tubuh badan. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 4. PENGENALAN STRES 1. Kebolehan organisma berinteraksi dengan persekitaran • menyesuaikan diri terhadap perubahan Menurut Selye (1980) terdapat 4 jenis tekanan hidup • Tekanan yg berlebihan • Tekanan yang berkurangan • Tekanan yang membawa kebaikan/berguna • Tekanan yang memudaratkan MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 5. Teori tentang Tekanan Hidup • Psikodinamik • Sigmund Freud-anxieti dan tekanan adalah berkait rapat. • seseorang yg mengalami anxieti, lazimnya berada dalam keadaan tertekan. • Tindakbalas terhadap tekanan boleh terjadi dlm perbagai bentuk seperti degupan jantung, berpeluh, menggigil, kecut perut dan sebagainya. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 6. Teori tentang Tekanan Hidup • Franz Alexender • tekanan adalah satu penyakit bentuk psikosomatik • disebabkan oleh ketegangan emosi • Behaviurisme( Tingkah laku) • B.F. Skinner • seseorang yang memaparkan tingkahlaku tertekan terhadap sesuatu rangsangan untuk memberi tindakbalas rangsangan tersebut. • tingkah laku tersebut mungkin telah diteguhkan pada masa lampau. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 7. Teori tentang Tekanan Hidup • peneguhan itu mungkin diperolehi dalam bentuk ganjaran spt untuk diberi perhatian, di sayangi, di kasihani. • tingkahlaku yang berkaitan dengan tekanan lebih dipengaruhi oleh proses pembelajaran. • Kesesuaian Diri/Persekitaran • Di asaskan oleh French(1963) & Pervin (1968) • setiap individu terdapat faktor persekitaran yg terdiri daripada interpersonal, akademik dan kehidupan sosial yang mempunyai persamaan dengan karektor dari individu berkenaan. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 8. Teori tentang Tekanan Hidup • Persamaan akan menghasilkan prestasi yang tinggi dan memuaskan. • sebaliknya pertentangan menghasilkan tindakbalas tekanan. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 9. Tekanan Ditempat Kerja • melibatkan keadaan emosi akibat perbezaan penerimaaan (merasa/mengerti) antara permintaan pekerjaan dengan keupayaan seseorang /pekerja. • persekitaran yg wujud tekanan akan menimbulkan • Ketegangan • Kemarahan • Keletihan • Kekeliruan MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 10. Hubungan di antara tekanan kerja dengan ketegangan peribadi. Tekanan – Tekanan Kerja Ketegangan Peribadi jumlah jam ketidakpuasan kerja matlamat kerja panggilan talipon ketegangan panggilan kerja mesyuarat harga diri kesukaran kerja ancaman malu kesihatan diri MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 11. Punca Tekanan Di Tempat Kerja • Tempat 2. Tugas yang komplek (task complexity) 3. Kawalan 4. Perasaan tanggungjawab 5. Keselamatan pekerjaan (Job Security) 6. Beban kerja di organisasi tersebut 7. Kurang sokongan psikologi 8. Persekitaran keselamatan yang tidak terjamin. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 12. Punca Tekanan Di Tempat Kerja • Kerja (on-the job stress) 2. Keadaan fizikal kerja 3. Kerja melibatkan lebihan bebanan 4. Kesamaran peranan 5. Kurang maklumbalas 6. Personaliti 7. Masalah peribadi/keluarga 8. Konflik peranan MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 13. Petanda-petanda/penunjuk Tekanan • Petanda-petanda dapat diidentifikasikan kepada 2. Petanda fizikal • bernafas dengan cepat • kerongkong terasa kering • tangan gementar • terasa panas • ketegangan otot • pening kepala • sentiasa resah dan tidak selesa • pergerakan tidak senang MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 14. Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb • Petanda-petanda dapat diidentifikasikan kepada • Perlakuan (secara umum ) Terbahagi kepada 3 iaitu: d. Perasaan • wujud apabila individu berhadapan dengan perkara-perkara yg menyentuh perasaannya. • Bimbang @ merajuk • Dikhianati oleh orang lain • Salah faham • Tidak berupaya mengatasi masalah • Gagal dalam sesuatu perkara MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 15. Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb a. Kesukaran • kesukaran untuk memberi tumpuan kepada sesuatu tugas. • sukar untuk berfikir • sukar membuat keputusan e. Kehilangan • kehilangan daya kreativiti • kehilangan minat • putus asa • cara bertindakbalas berbeza dari seseorang individu dgn invdividu lain. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 16. Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb • namun perhatian/pengawasan harus diberikan terhadap personaliti berikut: • Individu yg bersikap cermat menjadi terlalu/terlampau cermat. • Individu yg bersikap “anxious” menjadi panik. • Individu mengamalkan sikap berhati-hati menjadi kelam-kabut. • Individu yg pemalu menjadi pemarah. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 17. Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb • Seterusnya kita haruslah mengawasi keadaan- keadaan yang menggalakkan perubahan: • Marah dan agresif. • Tertekan dan kecewa. • “ ragam @ angin (mood)” yg sentiasa berubah-ubah. • cepat putus asa dan menyerah kalah. • perasaan buruk sangka. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 18. Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb • Pelakuan ( tempat kerja) Tekanan sering timbul akibat daripada: • kurang tahap kepuasan kerja. • penurunan prestasi kerja • kehilangan daya kerja • hilang minat berkomunikasi • membuat keputusan yang lemah • kurang kreativiti serta inovasi. • tumpuan kepada tugas dan tanggungjawab yg tidak produktif. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 19. Petanda-petanda/penunjuk Tekanan - samb Sekiranya pertanda-pertanda ini tidak dikesan lebih awal, dalam tempoh jangka panjang akan menyebabkan: •Ketidakhadiran yang tinggi akibat masalah kesihatan serta kemalangan. •Kadar pusingganti pekerja yang tinggi akibat tidak tahan/hilang minat, persaraan awal serta kematian. Menurut Geotsch (1999) kos perubatan bagi berkaitan dengan tekanan serta kadar ketidakhadiran mencapai hingga 15 bilion (US $ ). 15 % dari punca penyakit pekerjaan adalah berkaitan dengan tekanan. 1 (PH 3083) MM/FS/CK/ZH - OSH
  • 20. Faktor Penyebab Tekanan Di Tempat Kerja 1. Berkaitan dengan pekerjaan • Persekitaran • Perjalanan • Teknologi • Bebanan 6. Peranan dalan organisasi 7. Perhubungan dalam organisasi 8. Perkembangan kerja 9. Perubahan organisasi MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 21. SUKATAN TEKANAN DITEMPAT KERJA 1. Taksiran subjektif • maklumat diperolehi melalui soalselidik terhadap penerimaan bebankerja dari pekerja. • “Behavioral time sharing” • melibatkan 2 tugas • primer-lebih penting • sekunder–penting MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 22. SUKATAN TEKANAN DITEMPAT KERJA - samb 1. Teknik sosiopsikologikal • Reaksi tekanan di tempat kerja • Subjektif atau emosional • Gelagat / tingkah laku • Kognitif • Fisiologikal • Organisasi MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 23. SUKATAN TEKANAN DITEMPAT KERJA - samb 1. Teknik sosiopsikologikal • Tahap tindakbalas tekanan • Berjaga-jaga • Ketahanan • Kerisauan • Persekitaran • Perjalanan • Teknologi • Bebanan MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 24. Kesan-kesan Tekanan Tahap 1 • Kehilangan banyak tenaga dan hilang tumpuan • Rasa sangsi dengan keupayaan diri • Perasaan tidak tenang • Membebankan diri dengan kerja berlebihan Tahap 2 • Keletihan dan bimbang wujud • Mula menyalahkan orang lain • Terasa dianiaya MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 25. Kesan-kesan Tekanan Tahap 3 • Perasaan marah menguasai diri • Rendah penghargaan diri • Perasaan bersalah makin tinggi • Kurang komitmen pada diri • Kurang rasa tanggungjawab Tahap 4 • Mengalah kepada masalah yang dihadapi • Kesihatan mula terjejas • Perasaan gagal menguasai diri • Tekanan yang amat sangat terhadap diri MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 26. Pengurusan Tekanan Tahap 3 • Mencari punca atau masalah tekanan • Elakkan gangguan tekanan • Lakukan aktiviti yang digemari • Lakukan senaman • Susun tugas • Rehat • Pemakanan • Sistem sokongan sosial • Bantuan profesional • Muzik • Cuti • Cukup tidur • Aktiviti agama MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 27. Pengurusan Tekanan Daripada Perspektif Islam Tahap 3   Jiwa yang sihat   Benteng kekuatan   Kurangkan tekanan   Ubat yang mujarab: • Amalan seharian Muslim • Persaingan sihat • Masalah dalaman • Boleh dikawal MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 28. Northwestern National Life Insurance Company • Pihak pengurusan mengenal pasti tekanan di tempat kerja dan mengambil langkah mengurangkannya. • Pihak majikan menyediakan program kesihatan mental. • Mewujudkan program komunikasi yang formal. • Pekerja-pekerja diberikan maklumat untuk mengendalikan masalah tekanan. • Pekerja diberikan deskripsi kerja yang jelas. • Pekerja diberi latihan untuk mengurangkan tekanan. • Pekerja dibenarkan bekerja secara fleksibel. • Ruang kerja tidak terlalu sibuk. • Pekerja boleh meletak barang peribadi di ruang kerjanya. MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)
  • 29. Smith ( 1994) • Padankan bebankerja dengan keupayaan pekerja serta kendali latihan. • Padankan jadual kerja dengan kehidupan rutin pekerja. • Nyatakan fungsi kerja secara jelas. • Pastikan pekerja mendapat/menjalani latihan yang mencukupi sebelum melaksanakan kerja-kerja tambahan. • Promosikan kerja secara berkumpulan. • Libatkan pekerja dalam menentukan keputusan . MM/FS/CK/ZH - OSH 1 (PH 3083)