Presentación de los roles y la gestion de procesos del equipo de ZEZATech

1. Gestión de Procesos
de Software
Proy ecto,
tivos y Roles
Obje
Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

2. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

3. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

4. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

5. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

6. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

7. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

8. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

9. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

10. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

11. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

12. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

13. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

14. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

15. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

16. O rganización Horizontal
Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

17. O rganización Horizontal
Añadir valor
Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

18. Objetivos Generales del
Proyecto
Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

19. Objetivos Generales del
Proyecto
iente
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Equi
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Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

20. Objetivos Generales del
Proyecto
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Satisfacción Cl
Equi
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Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

21. Objetivos Generales del
Proyecto
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Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

22. Objetivos EXTERNOS
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23. Objetivos EXTERNOS
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24. Objetivos EXTERNOS
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25. Objetivos EXTERNOS
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26. Objetivos EXTERNOS
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27. Objetivos INTERNOS
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Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

28. Objetivos INTERNOS
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Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

29. Objetivos INTERNOS
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Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

30. Objetivos INTERNOS
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Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

31. Objetivos INTERNOS
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32. Objetivos Generales de los Roles
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33. Jefe de Proyecto
Características
Objetivos
Indicadores
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34. Jefe de Proyecto
Planificación del
proyecto Comunicación y
coordinación
Características
Participación e innovación
Entrega del producto
Objetivos
Fechas Acordadas
Informes Internos
Indicadores
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35. Consultor Técnico
Características
Objetivos
Indicadores
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36. Consultor Técnico
Coordinador
entre el cliente y el
equipo de trabajo
Características Presentar
avances con el Cliente
Verifica lo
establecido
Objetivos
Fechas acordadas
Informes Internos
Indicadores
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37. Encargado de Calidad
Características
Objetivos
Indicadores
Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

38. Encargado de Calidad
Establecer
pruebas de calidad
Realizar informes
Características Verificar
cumplimiento de Requisitos
Funcionamiento
adecuado del producto
Objetivos
90% requisitos
TEST de
Indicadores Caja negra
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39. Encargado de la Gestión de la
Configuración - Documentación
Características
Objetivos
Indicadores
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40. Encargado de la Gestión de la
Configuración - Documentación
Identificar ítems
Gestionar Versiones
Características
Generar plantillas
Generar
documentos
Objetivos
Evitar
problemas en
Controlar
Indicadores problema Versiones
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41. Analista - Programador
Características
Objetivos
Indicadores
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42. Analista - Programador
Realizar análisis y
diseño del producto
Código acorde
Características
Comprender y analizar
los requisitos del cliente
Análisis diseño
Objetivos y desarrollo
Calendario de plazos
Indicadores Pruebas de contraste
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43. Riesgos
Cliente y Grupo de Trabajo
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44. Cliente
No cumplir con los plazos de entrega establecidos
Sobrepasar el presupuesto
Incumplir con funcionalidades pactadas
Mala comunicación con el cliente
Quedar mal en alguna reunión o no saber que presentar
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45. Grupo de Trabajo
Equilibrio a la hora de trabajar
Mala relación del grupo, falta de implicación, colaboración
escasa.
Mala comunicación con el equipo de trabajo
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46. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

47. Gestión de Proyectos
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48. Lanzamiento del Equipo ZEZATechnology

49. a s k o
e r r ik
E s k
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