Reinvente-se Coca-Cola Brasil

570 visualizações

Publicada em

0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
570
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
16
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
10
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Reinvente-se Coca-Cola Brasil

  1. 1. Reinvente-seCoca-Cola Brasil
  2. 2. A Coca-Cola Brasil é um dos grandesplayers do mercado e uma empresadesejável de se trabalhar.Como em toda grande empresa,muitos profissionais buscam construiruma carreira e ficar até se aposentar.
  3. 3. Como o RH da empresa tinhase modernizado recentemente,automatizando seus processos,houve um distanciamento naturaldos funcionários.
  4. 4. Como abordar umassunto tão delicadoquanto a aposentadoriae estimular o envolvimentoe a participação?
  5. 5. Convidando ofuncionário ase reinventar. Como abordar um assunto tão delicado quanto a aposentadoria e estimular o envolvimento e a participação?
  6. 6. Através de palestras eWorkshopso programa valorizava oplanejamento de vida,convidando o funcionárioa descobrir novasaptidões e atividades.
  7. 7. Estrategicamente os funcionários foram separados por turmasde acordo com o tempo de carreira (diferentes expectativas):
  8. 8. Estrategicamente os funcionários foram separados por turmasde acordo com o tempo de carreira (diferentes expectativas): Até 25 anos de carreira + de 25 anos de carreira
  9. 9. Projetar o futuro.O objetivo era difundir o conceitode vida balanceada, com tempopara saúde, família e mostrar quepós-carreira, não era tabu e podia serapoiado pela própria empresa.
  10. 10. As peças da campanha remetiam ao projeto de vida e como traçar seu futuro, tendo como base o tema arquitetura.Uma delas inclusive, convidavao funcionário a fazer seu projetona prática, de maneira interativa.
  11. 11. Lançamento
  12. 12. ConviteOs funcionários receberam umcanudo de projeto de arquiteturacontendo o convite (papel milimetrado )para participar do programa.
  13. 13. CartazesForam afixados cartazes dacampanha nos murais e áreas comunsde cada andar da sede da empresa,estimulando a participação.
  14. 14. Fichários para WorkshopsNa entrada para os workshops,os funcionários receberam fichárioscom o conteúdo completo, de acordocom a sua categoria /tempo de carreira.
  15. 15. Sustentação
  16. 16. Papel BandejaNo dia seguinte às primeiras turmasdos Workshops, demos início a umaação interativa no restaurante da empresa.Em cada mesa havia um display comlápis convidando cada funcionário aprojetar/desenhar no papel bandejamilimetrado seus projetos de vida.
  17. 17. Estes projetos podiam ser entregues,a critério de cada funcionárioe expostos como exemplonos próximos workshops.
  18. 18. E-mail mktApós as primeiras turmasforam disparados e-mails marketingestimulando a inscrição nospróximos workshops.
  19. 19. E-mail mktNo final do ano, enviamos um e-mailreiterando o sucesso da iniciativa e acontinuidade do programa em 2012,incluindo o feedback positivo defuncionários que participaramdas primeiras turmas.
  20. 20. Resultados• Os workshops tiveram adesão de 40% dos funcionários.• Houve a necessidade de turmas extras: 2 turmas para funcionários com mais de 20 anos de trabalho e 4 turmas com menos de 20 anos de trabalho.• Devido ao sucesso,o Reinvente-se deu origem a um programa mais abrangente de pós-carreira e “life balance” , com conteúdos de finanças, trabalho, saúde, família, entre outros.

×