El documento resume las ideas del economista Joseph Schumpeter sobre la innovación y la "destrucción creativa" en el capitalismo. Schumpeter argumentó que la economía capitalista está constantemente revolucionada por el espíritu empresarial de los emprendedores, que introducen nuevos productos, métodos de producción y oportunidades comerciales. Este proceso de "mutación industrial" constituye la esencia del capitalismo al destruir lo antiguo y crear elementos nuevos continuamente. El emprendedor es el sujeto que lleva a cabo la innovación y la de
6. “(...) en realidad, la economía capitalista no es ni puede ser
estacionaria. Tampoco se expande conforme a un ritmo
uniforme. Está incesantemente revolucionada desde dentro
por un nuevo espíritu de empresa, es decir, por la introducción
de nuevas mercancías o nuevos métodos de producción o
nuevas posibilidades comerciales en la estructura industrial”
(Schumpeter,1950: 60)
7. “un proceso de mutación industrial (…) que revoluciona
incesantemente la estructura económica desde dentro, destruyendo
ininterrumpidamente lo antiguo y creando continuamente elementos
nuevos. Este proceso de destrucción creadora constituye el dato
esencial del capitalismo”
(Schumpeter,1950: 121)
52. Industria cultural
Industrias culturales
ECONOMÍA
“Las industrias creativas son aquellas industrias basadas en
la creatividad individual, las habilidades y el talento.
Industrias creativas de crear
También son aquellas que tienen el potencial
CREATIVA
riqueza y empleo a través del desarrollo de la propiedad
intelectual“
Clases creativas
La ciudad creativa
innovación, término escurridizo, se usa para todo. Ahora hay que innovar..pero.. ¿qué es para vosotros la innovación?
schumpeter, economísta austríaco Capitalismo, socialismo y democracia (1942) Robert Jessop, “vivimos en un Estado Schumpeteriano”
el capitalismo como algo orgánico Capitalismo, socialismo y democracia (1942) Anti-keynesianimos, no intervención del Estado algunas citas míticas de Shumpeter..
ciclos económicos el modelo capitalista es no-estable por naturaleza. “No es estacionaria” Las crisis no son una anomalía, son ‘naturales’ al sistema bonanza-crisis-bonanza-crisi...entremedios, innovaciones!
ELEMENTO NUEVOS...que luego veremos cómo los piensa Schumpeter como INNOVACIONES DESTRUCCIÓN CREADORA. De ahí provienen las frases: “la crisis es una oportunidad”, “los tiempos de crisis son tiempos de innovación” sistema turbulento, violento, competitivo.
“ Para no estancarse, hay que emprender”. Schumpeter ya nos explicó esto. La oferta que diariamente realiza el panadero no puede superar mucho a la demanda ciclo cerrado, estancamiento
La figura clave para romper los ciclos...el emprendedor
resumiendo: destrucción creadora
emprendedor
innovación y...CUARTO ELEMENTO: EL CRÉDITO.
esta fórmula se ha traducido en el ámbito de la cultura (libro de jaron)
esta fórmula se ha traducido en el ámbito de la cultura (libro de jaron)
había que SISTEMATIZAR la innovación, gestionar el exceso de riesgo, no sólo “nuevas empresas” sino también las que YA existían Baumol
50s, TOYOTISMO 70s MANAGEMENT EEUU ¿quién copia a quién?
cultura corporativa, extracción del conocimiento latente de los trabajadores (del genio individual, al general intellect) management, modelo horizontal, flexible, creativo
Hay una tercera economía tiene que ponerse al día, ir a la carrera de la innovación
Rem Koolhas y su logo de la triple potencia mundial (Japón, Europa, EEUU) EUROPA
FINALES DE LOS 90s SE PONEN EN MARCHA FOMENTO DE LA INNOVACIÓN EN UE MANUAL DE OSLO LOS PRIMEROS OSLOS, SÓLO INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EN EMPRESAS (90s)
EN 2005 revisión MANUAL DE OSLO: APERTURA DE PROCESOS PARA EXTRAER I+D
DEPARTAMENTOS DE I+D (EN EEUU YA SE HACÍA DESDE TIEMPO ATRÁS) EXTERNALIZAR EL i+D
DEPARTAMENTOS DE I+D (EN EEUU YA SE HACÍA DESDE TIEMPO ATRÁS) EXTERNALIZAR EL i+D..¿DÓNDE?
La universidad como institución del conocimiento..pasamos de emprendedor, a conocimiento de los trabajadores a universidades (nos vamos acercando a ‘lo social’) CAMBIOS DURANTE S.XXI (nuevas tecnologías, open innovations, cambios modelo económicos ciudades,etc.) boloña, cambios en la orientación de las universidades, la innovación dentro de la universidad.
- en el manual también aparecen fuentes de innovación ‘difusas’ en el entorno de la empresa - la producción cultural y la creatividad social como fuente de innovación
EL VIEJO Y EL NUEVO PARADIGMA (las políticas parecen ancladas en el viejo régimen del emprendedor) ¿QUIÉN HACE LA INNOVACIÓN?. DIFERENTES ETAPAS.. - EMPRENDEDOR - TODA LA PLANTILLA DE TRABAJADORES (CULTURA CORPORATIVA) - EN LAS UNIVERSIDADES Y DEPARTAMENTOS DE I+D - LA CULTURA COMO RECURSO PARA LA INNOVACIÓN (CIUDADES CREATIVAS) - LA SOCIEDAD EN SU CONJUNTO (CROWDSOURCING)
- lo de la sociedad como departamento de I+D no siempre queda claro - los prosumidores (consumidor que produce valor) y el crowdsourcing a través de las TICs
qué ganamos? qué perdemos o dejamos de recibir? (economía no sólo como dinero: recursos, infraestructuras, relaciones, legitimidad, confianza..)
veamos este proceso en: - en empresas (que tiene a la producción cultural y social como I+D) - y luego en contexto metropolitanos y regionales, que usan la capacidad de innovación de la cultura - durante la sesión de hoy veremos muchos ejemplos de ambas cosas
prosumer, no el hadware o el software sino el SOCIALWARE asomo, social media. Extraer beneficios de las opiniones compartidas en la web social.
Extraer beneficios de las opiniones compartidas de manera espotánea en la web social. percepción de marca, nuevas tendencias, nichos de mercado grandes empresas compran información ORDENADA y TESTEADA
se extrae valor de lo que antes se entendía que era improductivo economía del conocimiento ¿retornos?....discurso: democratización del mercado
- economía del conocimiento VS economía fordista - economía de la abundancia (recursos inmateriales, abundantes, reproducibles) VS economía de la escasez (recursos naturales, escasos) - las grandes industrias culturales y las políticas públicas, están ancladas en la escasez
BOLTANSKY Y CHIAPELLO Y LA TEORIA DEL MANAGEMENT SOBRE CÓMO EL MODELO CAPITALISTA CAPTURÓ LAS PROCLAMAS AUTONOMISTAS MAYOR INNOVACIÓN DEL CAPITALISMO: MODELO ORGANIZATIVO MODELO DE TRABAJO DEL ARTISTA/FLEXBILIDAD TEORÍA SOBRE CÓMO LAS PROCLAMAS DE LIBERTAD Y AUTONOMÍA HAN DADO CON EL NUEVO PARADIGMA POSTFORDISTA/ CAPITALISMO TARDÍO NO SEPARACIÓN ENTRE OCIO/TRABAJO CULTURA COROPORATIVA= EL TRABAJO ES VIDA, TRABAJO NO ES SÓLO SALARIO “ LA CREATIVIDAD AL PODER”
DESDE LA ‘DERECHA’ Y DESDE LA ‘IZQUIERDA’ MENOS AGUDO, PERO IMPORTANTE. DIO NOMBRE A LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO EL CONOCIMIENTO ES UN RECURSO NATURAL (COMO EL PETRÓLEO)
culturización de la economía....y economización de la cultura adelanto que: estamos en un PROCESO AMBIVALENTE - “INNOVACIÓN” PUEDE SERVIR PARA JUSTIFICAR RECORTES (NO PIDAS, EMPRENDE!) - PUEDE SERVIR PARA SANEAR EL ÁMBITO CULTURAL - PARA CREAR NUEVOS MODELOS, PERO...¿CULTURA COMO RECURSO Y NO COMO DERECHO?. LA INNOVACIÓN NO PUEDE ESTAR REÑIDA CON EL ACCESO A LA CULTURA - LA CAPACIDAD DE AGENCIA SOBRE LA ESTRUCTURA
LA CULTURA COMO MOTOR DE LA INNOVACIÓN HEMOS VISTO EMPRESAS QUE USAN RECURSOS OTRAS EMPRESAS BAJO PROYECTOS TUTORIZADOS Disonancias, relación entre empresas y artistas
conexiones improbables
Éste es el resultado de un trabajo de investigación aplicada entre Dorlet y el equipo formado por Álvaro Castro, Fran Gallardo y Carlos Cabañero, que ha evolucionado desde unas premisas inicialmente acotadas al ámbito del control y seguridad en entornos domésticos. Propuesta que no se pudo llevar a cabo por la propiedad industrial: Hackear una wii para crear un mando para controlar el entorno doméstico.
Propuesta que no se pudo llevar a cabo por la propiedad industrial: Hackear una wii para crear un mando para controlar el entorno doméstico.
innovación en cultura: ¿cultura como motor del desarrollo económico? ¿creación de diferencia? ¿creación de identidad irreproducible? Crear un monopolio (Shumpeter)
CHARLES LANDRY, 80S
CHARLES LANDRY, 80S
INSPIRACIÓN para futuras políticas públicas CREAR CULTURA DE LA INNOVACIÓN EN CIUDADES. COMO EL VÍDEO STEVE JOBS, PERO EN CONTEXTO METROPOLITANOS
dos estrategias: cultura como disenso VS cultura como consenso
cultura como consenso
crear una cultura de la innovación, como la cultura corporativa pero en una ciudad. Ingeniería social
veamos algunos proyectos que se han hecho para crear cultura de la innovación
¿Cómo se crea una cultura de la innovación? los relatos de la ciudad las rutas trazadas colectivamente percibir la ciudad de múltiples maneras
mapear, cartografiar, participación ciudadana, innovación social
ecosistema urbano/ arquitectos/ arquitectura digital/ construir la capa digital de las ciudades ver la ciudad de otra manera metodología/tecnología para fomentar la participación ciudadana
ecosistema urbano/ arquitectos/ arquitectura digital/ construir la capa digital de las ciudades ver la ciudad de otra manera metodología/tecnología para fomentar la participación ciudadana
ecosistema urbano/ arquitectos/ arquitectura digital/ construir la capa digital de las ciudades ver la ciudad de otra manera metodología/tecnología para fomentar la participación ciudadana
crowdsourcing
crowdsourcing
crowdsourcing
crowdsourcing
crowdsourcing
todos a la huertas, recuperar prácticas populares, cultura local, decrecimiento
todos a la huertas
todos a la huertas
todos a la huertas
todos a la huertas
- P2P analógico - qué sabe cada uno y qué quiere aprender cada uno - crowdsourcing presencial - BBDD con conocimientos colectivos
- P2P analógico - qué sabe cada uno y qué quiere aprender cada uno - crowdsourcing presencial - BBDD con conocimientos colectivos
metodología/ prototipo replicable
implementación del
metodología/ prototipo replicable
metodología/ prototipo replicable
diferentes wikiplazas
wiki, plataforma compartir experiencias, optimizar prototipos
matriz de usos (que hemos visto antes)
cultura como disenso
- centro histórico, málaga - La casa invisible/ no sólo la infraestructura, sino el modelo de producción cultural, de relación social, producción biopolítica
legitimidad social y legitimidad institucional
legitimidad social y legitimidad institucional
lo público-estatal
lo público-estatal lo privado-mercantil (propiedad privada)
lo público-estatal lo privado-mercantil (propiedad privada) el procomún (gestión comunitaria)
el procomún (gestión comunitaria)...luego entraremos más a fondo
biólogo americano Garret Hardin (Tragedy of the commons, 1968) principio de maximización de sus beneficios, free riders homo economicus, rational choice imposible gestión comunitaria de un recurso: necesidad de un ente privado o público (empresa o estado)
necesidad de un ente privado o público (empresa o estado)
- politóloga Elinor Ostrom, premio nobel de economía 2009 (primera mujer)- ‘governing the commons’ - frente a la idea del biólogo americano Garret Hardin (Tragedy of the commons, 1968), Ostrom demostró que algunas comunidades no se guían por el principio de maximización de sus beneficios, sino por principios de sostenibilidad y cooperativos - del homo economicus de Hardin a la comunidad cooperativa de Ostrom
- politóloga Elinor Ostrom, premio nobel de economía 2009- ‘governing the commons’ - frente a la idea del biólogo americano Garret Hardin (Tragedy of the commons, 1968), Ostrom demostró que algunas comunidades no se guían por el principio de maximización de sus beneficios, sino por principios de sostenibilidad y cooperativos - del homo economicus de Hardin a la comunidad cooperativa de Ostrom
- las normas constituyen los usos del procomún para hacerlo viable, sostenible, para que exista! - los free riders (como los que relataba Hardin) tienen que someterse a estas normas, es decir, dejar de ser free riders - las normas se establecen pero se mantienen en una negociación continua.
- el conjunto es lo que constituye un recurso como procomún - el procomún es más un ‘verbo’ que un ‘sustantivo’ (un recurso puede dejar de ser procomún, uno puede serlo si se gestiona como tal, etc. es una lógica dinámica, no estática) - hems visto que puede ser material e inmaterial, Ostrom y Stallman