SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
Baixar para ler offline
Зам. Генерального Директора ООО Дайнова Консалтинг
Емельянчиков Юрий Викторович
Анализ бизнес-
процессов в
динамике
ARIS Business Simulator
Пятничные вебинары v 2.4
План встречи
~ 5 мин  Приветственное слово Все
~ 5 мин  Вопросы ответы Все
~20
мин
 О компании
 Типовые ситуации оптимизации
бизнес-процессов
 Сценарии использования ARIS
Business Simulator
Юрий Емельянчиков,
Зам. Генерального
Директора
~20
мин
 Демонстрация функциональности
ARIS Business Simulator
Юрий Емельянчиков,
Зам. Генерального
Директора
~ 10
мин
 Обсуждение Все
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 2
О компании
ООО Дайнова Консалтинг динамично развивающаяся компания,
образованная в конце 2013 года на базе практики консалтинга компании
Software AG – вендора по продуктам, с которыми мы работаем, а так же
ряда партнеров, работающих на рынках России и стран СНГ.
Партнеры
Продукты
Платформы и продукты, продажу которых мы осуществляем, c которыми
мы работаем:
• ARIS;
• WebMethods;
• ARIS scripts and JAVA development;
• OutSystems agile platform.
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 3
Услуги
Большинство консультантов ООО Дайнова Консалтинг являются
сертифицированными специалистами по продуктам, на базе которых мы
оказываем услуги и имеют от 3 лет опыта работы в проектах. В данный
момент в компании существуют следующие направления:
• Бизнес Архитектура;
• ИТ – архитектура;
• Анализ бизнес-процессов и организационной структуры;
• Тренинги и сертификация;
• Разработка и интеграция приложений;
• Сопровождение продуктов и решений;
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 4
Тренинги и сертификация
ООО Дайнова Консалтинг совместно с Software AG проводят следующие
тренинги, описание которых вы можете прочитать перейдя по ссылкам:
• Моделирование бизнес-процессов в ARIS (Rus) -2 дня
• ARIS 9.x Design Platform Delta Training (Eng) - 2 дня;
• Администрирование ARIS Platfrom - custom admin course (Eng) - 2 дня
• Динамическое моделирование с помощью ARIS Business Simulator (RUS) - 2
• дня;
• Разработка скриптов для Business Architect и Business Server (RUS) - 5
• дней;
• Администрирование и настройка ARIS Business Publisher (Eng) - 1 день;
• Подготовка к сертификации ARIS Business Process Administrator (Eng) - 2
• дня;
Интерактивный график тренингов групп по расписанию, на которые могут
записаться от 1 и более специалистов. По окончании тренинга слушателям
выдается сертификат Software AG о том, что был прослушан курс.
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 5
Проекты
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 6
Типовые ситуации оптимизации процессов в
среде ABS
• Низкие показатели степени удовлетворенности заказчиков->
Требуется выполнение проекта по оптимизации, включая
проведение количественного анализа
• Сотрудники не удовлетворены внутренними процессами компании,
например из-за длительного времени ожидания
• Внедряются новые продукты и услуги (а следовательно, и новые
процессы), либо меняется периодичность выполнения процессов –
требуется разработка (расчет) новых требований к работе
персонала
• Необходимо рассчитать объем работ (например, приходящийся на
конкретную должность), а также объем использования тех или иных
ресурсов
• Требуется расчет себестоимости для принятия решения
• Необходимо оценить риски и уровень затрат на механизмы
управления (НОВОЕ)…
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 7
Сценарии использования
Динамический анализ
и оптимизация
процессов
Анализ затрат
на процессы
Внутренние
и внешние
оценки
Оптимизация
ресурсов
Выявление
узких мест
Планирование
требований к
персоналу
Планирование
мощностей
Динамический
анализ и
оптимизация
рисков и мер
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 8
Обеспечение прозрачности процессов
Сбор данных путем проведения проверок, опросов,
расчетов и оценок соответствующих индикаторов,
содержащихся в хранилище данных ARIS
 количественные показатели процесса
 время / скорость
 себестоимость
 коэффициент использования ресурсов
Структуры Анализ Публикация
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 9
Количественный анализ: текущие процессы
и желаемое состояние
Симуляция обоих сценариев позволила выполнить количественную
оценку потенциала для улучшения:
 Объем выполненных заказов вырос, а все прочие KPI были
значительно улучшены
KPI Текущие Целевые Разница
Поступ. заказы 625 625 0.0%
Выполненные заказы 480 511 +6.5%
Неверно выполн. заказы 31 20 -35.0%
Отмененные заказы 29 29 0.0%
Неверные комплектации
изделий
78 60 -23.0%
Просроч. заказы 136 90 -33.0%
Время выполнения (для
завершенных заказов)
3,73 дня 2,9 дня -22.3%
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 10
Базовые термины I
Имитационная модель
 Совокупная модель, созданная из всех моделей,
которые были выбраны для симуляции и перенесены
в ARIS Business Simulator
Модель процесса
 Процедура, отображаемая в модели, которая
демонстрирует все возможные пути реализации
процесса
Экземпляр процесса
 Конкретная деловая ситуация, обрабатываемая
согласно потоку, показанному в модели процесса
Event
Function
Event Event
Function Function
Event
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 11
Базовые термины II
Папка процесса
 Каждый экземпляр процесса представлен
в виде папки процесса, которая создается при
наступлении старттовго события и проходит
определенный путь до конечного события
 Папка процесса может разделяться
по правилам AND и OR, в результате чего
образуется несколько папок процесса
для соответствующего экземпляра процесса
Номер процесса
 Каждая папка или экземпляр процесса
идентифицируется по уникальному номеру процесса
при наступлении стартового события
Event
Function
Event Event
Function Function
Event
HäufigkeitTag: 10
Start
StatischeLiegezeit: konstant(0000:00:10:00) Einarbeitungimmer: 1
Einarbeitungszeit: gleichverteilt(a=0000:01:00:00,b=0000:02:00:00) F
Bearbeitungszeit: normalverteilt(mu=0000:05:00:00,sigma=0000:01:00:00)
Ende1
Wahrscheinlichkeit: 70,00
Ende2
Wahrscheinlichkeit: 30,00
Org AnzahlMitarbeiter: 3
Typ: führtaus
1 1
2
3
4
1
1 2
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 12
Событие запуска
 Частота
Функция
 Время
обработки
(напр., среднее)
Структурная единица,
должность
Количество
сотрудников
 Уровень расходов
Подключение или
событие после правила
 Вероятность
ARIS Business Simulator — данные на входе: наиболее
важные атрибуты
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 13
ARIS Simulator в ARIS 9.6
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 14
Эксперименты в ARIS Business Architect
Эксперименты являются одной из функций ARIS Business Simulator
на базе ARIS Business Architect.
Эксперименты помогают вычислить KPI,
чтобы обнаружить узкие места и
принимать правильные бизнес-решения
на основе анализа
различных сценариев.
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 15
Демонстрация
25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 17
Контакты
Емельянчиков Юрий Вкиторович
Заместитель Генерального Директора
OOO Дайнова консалтинг, 125310, г.
Москва, Пятницкое шоссе, д. 42
Тел. +7 (495) 792 75 02
Моб. +7(915) 204 13 59
yury.yemelyanchykov@dainova.su
Ближайшие вебинары
Тренинги и сертификация

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

работа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ruработа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ruYuri Afanasiev
 
12 m kononov20161026
12 m kononov2016102612 m kononov20161026
12 m kononov20161026Bankir_Ru
 
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектомPM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектомITD Systems
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copyMagneta AI
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusVlad Berezin, PMP
 
6 открытие 3
6 открытие 36 открытие 3
6 открытие 3Bankir_Ru
 
QA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформацииQA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформацииSQALab
 
Пусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile PiterПусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile Piterazheglov
 
презентация Spli.ru
презентация Spli.ruпрезентация Spli.ru
презентация Spli.ruPavel Berezinskiy
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSАлександр Шамрай
 
Процессный подход в управлении
Процессный подход в управленииПроцессный подход в управлении
Процессный подход в управленииobstinate
 
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияБез единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияEDS Systems
 
Описание и структурирование бизнес-процессов в компании при внедрении корпор...
Описание и структурирование бизнес-процессов в компании  при внедрении корпор...Описание и структурирование бизнес-процессов в компании  при внедрении корпор...
Описание и структурирование бизнес-процессов в компании при внедрении корпор...Виктор Степанов
 
На пути к совершенному инжинирингу
На пути к совершенному инжинирингуНа пути к совершенному инжинирингу
На пути к совершенному инжинирингуVitebsk DSC
 
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийБизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийSQALab
 
мартюшев почему юнит-тесты не работают. история большого проекта
мартюшев   почему юнит-тесты не работают. история большого проектамартюшев   почему юнит-тесты не работают. история большого проекта
мартюшев почему юнит-тесты не работают. история большого проектаMagneta AI
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
 
5 нспк banki.ru v3
5 нспк   banki.ru v35 нспк   banki.ru v3
5 нспк banki.ru v3Bankir_Ru
 
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...Magneta AI
 

Mais procurados (20)

работа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ruработа в крупной компании на примере Banki.ru
работа в крупной компании на примере Banki.ru
 
12 m kononov20161026
12 m kononov2016102612 m kononov20161026
12 m kononov20161026
 
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектомPM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
PM Innovation 2013 - Управление непредсказуемым проектом
 
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copyверещак. построение  культуры Dev ops. v0.5 copy
верещак. построение культуры Dev ops. v0.5 copy
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
 
6 открытие 3
6 открытие 36 открытие 3
6 открытие 3
 
QA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформацииQA как драйвер трансформации
QA как драйвер трансформации
 
Пусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile PiterПусть Канбан будет странным - Agile Piter
Пусть Канбан будет странным - Agile Piter
 
Biz agility 3
Biz agility 3Biz agility 3
Biz agility 3
 
презентация Spli.ru
презентация Spli.ruпрезентация Spli.ru
презентация Spli.ru
 
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFSМетоды оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
Методы оценки эффекта от внедрения Microsoft TFS
 
Процессный подход в управлении
Процессный подход в управленииПроцессный подход в управлении
Процессный подход в управлении
 
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушенияБез единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
Без единого разрыва: горящие IT­сервисы и механизмы их тушения
 
Описание и структурирование бизнес-процессов в компании при внедрении корпор...
Описание и структурирование бизнес-процессов в компании  при внедрении корпор...Описание и структурирование бизнес-процессов в компании  при внедрении корпор...
Описание и структурирование бизнес-процессов в компании при внедрении корпор...
 
На пути к совершенному инжинирингу
На пути к совершенному инжинирингуНа пути к совершенному инжинирингу
На пути к совершенному инжинирингу
 
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение измененийБизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
Бизнес аналитик - решение проблем и внедрение изменений
 
мартюшев почему юнит-тесты не работают. история большого проекта
мартюшев   почему юнит-тесты не работают. история большого проектамартюшев   почему юнит-тесты не работают. история большого проекта
мартюшев почему юнит-тесты не работают. история большого проекта
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
 
5 нспк banki.ru v3
5 нспк   banki.ru v35 нспк   banki.ru v3
5 нспк banki.ru v3
 
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
Автоматизированное тестирование с использованием инструментов Behaviour drive...
 

Semelhante a Aris Business Simulator

Центр компетенции по процессному управлению
Центр компетенции по процессному управлению Центр компетенции по процессному управлению
Центр компетенции по процессному управлению Dainova Consulting
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаАлександр Кольцов
 
управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкDainova Consulting
 
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Oleg Afanasyev
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...borovoystudio
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom LLC
 
reiffeisen leasing data systems developing
reiffeisen leasing data systems developingreiffeisen leasing data systems developing
reiffeisen leasing data systems developingAndreiBuschuew
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR&Trainings EXPO
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016Valery Leontyev
 
Aris 7.x - 9.x platforn различия
Aris  7.x - 9.x platforn различияAris  7.x - 9.x platforn различия
Aris 7.x - 9.x platforn различияDainova Consulting
 
IFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниями
IFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниямиIFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниями
IFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниямиInternational Federation of Accountants
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управленияPraxisCom LLC
 
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтLeanSoft_Rus
 

Semelhante a Aris Business Simulator (20)

Центр компетенции по процессному управлению
Центр компетенции по процессному управлению Центр компетенции по процессному управлению
Центр компетенции по процессному управлению
 
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами ЗаказчикаВебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
Вебинар: ИТ-проекты глазами Заказчика
 
Lean Instruments
Lean InstrumentsLean Instruments
Lean Instruments
 
управление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днкуправление бп 23102015 днк
управление бп 23102015 днк
 
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
Презентация - Карты деятельности подразделения HRD - Олег Афанасьев, Бизнес С...
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
Aris Design Server
Aris Design ServerAris Design Server
Aris Design Server
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство сде...
 
Projekts Lean
Projekts LeanProjekts Lean
Projekts Lean
 
PraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессовPraxisCom аудит бизнес процессов
PraxisCom аудит бизнес процессов
 
29.jan.2009 (www.cmcons.com)
29.jan.2009 (www.cmcons.com)29.jan.2009 (www.cmcons.com)
29.jan.2009 (www.cmcons.com)
 
reiffeisen leasing data systems developing
reiffeisen leasing data systems developingreiffeisen leasing data systems developing
reiffeisen leasing data systems developing
 
HR-автоматизация.
HR-автоматизация. HR-автоматизация.
HR-автоматизация.
 
231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016231116 hr&technology2016
231116 hr&technology2016
 
Aris 7.x - 9.x platforn различия
Aris  7.x - 9.x platforn различияAris  7.x - 9.x platforn различия
Aris 7.x - 9.x platforn различия
 
IFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниями
IFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниямиIFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниями
IFAC и Всемирный банк Global Quality Management PAO Обмен знаниями
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управления
 
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофтПроект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
Проект "Visual Lean: Audit Tracking System" от компании ЛинСофт
 

Mais de Dainova Consulting

Умные решения в Aris 9
Умные решения в Aris 9Умные решения в Aris 9
Умные решения в Aris 9Dainova Consulting
 
Техническая поддержка пользователей Aris
Техническая поддержка пользователей ArisТехническая поддержка пользователей Aris
Техническая поддержка пользователей ArisDainova Consulting
 
Семантические проверки в Aris
Семантические проверки в ArisСемантические проверки в Aris
Семантические проверки в ArisDainova Consulting
 
Портал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connect
Портал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connectПортал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connect
Портал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connectDainova Consulting
 
Делегирование управления пользователями
Делегирование управления пользователямиДелегирование управления пользователями
Делегирование управления пользователямиDainova Consulting
 
Работа с запросами в Aris 9
Работа с запросами в Aris 9Работа с запросами в Aris 9
Работа с запросами в Aris 9Dainova Consulting
 
Управление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARISУправление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARISDainova Consulting
 
Управление рисками в ARIS
Управление рисками в ARIS  Управление рисками в ARIS
Управление рисками в ARIS Dainova Consulting
 
Анализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance Manager
Анализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance ManagerАнализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance Manager
Анализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance ManagerDainova Consulting
 

Mais de Dainova Consulting (13)

Aris 10
Aris 10Aris 10
Aris 10
 
Умные решения в Aris 9
Умные решения в Aris 9Умные решения в Aris 9
Умные решения в Aris 9
 
Техническая поддержка пользователей Aris
Техническая поддержка пользователей ArisТехническая поддержка пользователей Aris
Техническая поддержка пользователей Aris
 
Семантические проверки в Aris
Семантические проверки в ArisСемантические проверки в Aris
Семантические проверки в Aris
 
Портал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connect
Портал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connectПортал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connect
Портал по бизнес-процессам предприятия на базе Aris connect
 
Делегирование управления пользователями
Делегирование управления пользователямиДелегирование управления пользователями
Делегирование управления пользователями
 
Работа с запросами в Aris 9
Работа с запросами в Aris 9Работа с запросами в Aris 9
Работа с запросами в Aris 9
 
Управление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARISУправление жизненным циклом процесов в ARIS
Управление жизненным циклом процесов в ARIS
 
Управление рисками в ARIS
Управление рисками в ARIS  Управление рисками в ARIS
Управление рисками в ARIS
 
Анализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance Manager
Анализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance ManagerАнализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance Manager
Анализ и контроль бизнес-процессов на базе Process Performance Manager
 
Aris Datalink
Aris DatalinkAris Datalink
Aris Datalink
 
Aris СonnectServer
Aris СonnectServer Aris СonnectServer
Aris СonnectServer
 
Aris Mashzone
Aris Mashzone Aris Mashzone
Aris Mashzone
 

Aris Business Simulator

  • 1. Зам. Генерального Директора ООО Дайнова Консалтинг Емельянчиков Юрий Викторович Анализ бизнес- процессов в динамике ARIS Business Simulator Пятничные вебинары v 2.4
  • 2. План встречи ~ 5 мин  Приветственное слово Все ~ 5 мин  Вопросы ответы Все ~20 мин  О компании  Типовые ситуации оптимизации бизнес-процессов  Сценарии использования ARIS Business Simulator Юрий Емельянчиков, Зам. Генерального Директора ~20 мин  Демонстрация функциональности ARIS Business Simulator Юрий Емельянчиков, Зам. Генерального Директора ~ 10 мин  Обсуждение Все 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 2
  • 3. О компании ООО Дайнова Консалтинг динамично развивающаяся компания, образованная в конце 2013 года на базе практики консалтинга компании Software AG – вендора по продуктам, с которыми мы работаем, а так же ряда партнеров, работающих на рынках России и стран СНГ. Партнеры Продукты Платформы и продукты, продажу которых мы осуществляем, c которыми мы работаем: • ARIS; • WebMethods; • ARIS scripts and JAVA development; • OutSystems agile platform. 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 3
  • 4. Услуги Большинство консультантов ООО Дайнова Консалтинг являются сертифицированными специалистами по продуктам, на базе которых мы оказываем услуги и имеют от 3 лет опыта работы в проектах. В данный момент в компании существуют следующие направления: • Бизнес Архитектура; • ИТ – архитектура; • Анализ бизнес-процессов и организационной структуры; • Тренинги и сертификация; • Разработка и интеграция приложений; • Сопровождение продуктов и решений; 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 4
  • 5. Тренинги и сертификация ООО Дайнова Консалтинг совместно с Software AG проводят следующие тренинги, описание которых вы можете прочитать перейдя по ссылкам: • Моделирование бизнес-процессов в ARIS (Rus) -2 дня • ARIS 9.x Design Platform Delta Training (Eng) - 2 дня; • Администрирование ARIS Platfrom - custom admin course (Eng) - 2 дня • Динамическое моделирование с помощью ARIS Business Simulator (RUS) - 2 • дня; • Разработка скриптов для Business Architect и Business Server (RUS) - 5 • дней; • Администрирование и настройка ARIS Business Publisher (Eng) - 1 день; • Подготовка к сертификации ARIS Business Process Administrator (Eng) - 2 • дня; Интерактивный график тренингов групп по расписанию, на которые могут записаться от 1 и более специалистов. По окончании тренинга слушателям выдается сертификат Software AG о том, что был прослушан курс. 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 5
  • 6. Проекты 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 6
  • 7. Типовые ситуации оптимизации процессов в среде ABS • Низкие показатели степени удовлетворенности заказчиков-> Требуется выполнение проекта по оптимизации, включая проведение количественного анализа • Сотрудники не удовлетворены внутренними процессами компании, например из-за длительного времени ожидания • Внедряются новые продукты и услуги (а следовательно, и новые процессы), либо меняется периодичность выполнения процессов – требуется разработка (расчет) новых требований к работе персонала • Необходимо рассчитать объем работ (например, приходящийся на конкретную должность), а также объем использования тех или иных ресурсов • Требуется расчет себестоимости для принятия решения • Необходимо оценить риски и уровень затрат на механизмы управления (НОВОЕ)… 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 7
  • 8. Сценарии использования Динамический анализ и оптимизация процессов Анализ затрат на процессы Внутренние и внешние оценки Оптимизация ресурсов Выявление узких мест Планирование требований к персоналу Планирование мощностей Динамический анализ и оптимизация рисков и мер 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 8
  • 9. Обеспечение прозрачности процессов Сбор данных путем проведения проверок, опросов, расчетов и оценок соответствующих индикаторов, содержащихся в хранилище данных ARIS  количественные показатели процесса  время / скорость  себестоимость  коэффициент использования ресурсов Структуры Анализ Публикация 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 9
  • 10. Количественный анализ: текущие процессы и желаемое состояние Симуляция обоих сценариев позволила выполнить количественную оценку потенциала для улучшения:  Объем выполненных заказов вырос, а все прочие KPI были значительно улучшены KPI Текущие Целевые Разница Поступ. заказы 625 625 0.0% Выполненные заказы 480 511 +6.5% Неверно выполн. заказы 31 20 -35.0% Отмененные заказы 29 29 0.0% Неверные комплектации изделий 78 60 -23.0% Просроч. заказы 136 90 -33.0% Время выполнения (для завершенных заказов) 3,73 дня 2,9 дня -22.3% 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 10
  • 11. Базовые термины I Имитационная модель  Совокупная модель, созданная из всех моделей, которые были выбраны для симуляции и перенесены в ARIS Business Simulator Модель процесса  Процедура, отображаемая в модели, которая демонстрирует все возможные пути реализации процесса Экземпляр процесса  Конкретная деловая ситуация, обрабатываемая согласно потоку, показанному в модели процесса Event Function Event Event Function Function Event 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 11
  • 12. Базовые термины II Папка процесса  Каждый экземпляр процесса представлен в виде папки процесса, которая создается при наступлении старттовго события и проходит определенный путь до конечного события  Папка процесса может разделяться по правилам AND и OR, в результате чего образуется несколько папок процесса для соответствующего экземпляра процесса Номер процесса  Каждая папка или экземпляр процесса идентифицируется по уникальному номеру процесса при наступлении стартового события Event Function Event Event Function Function Event HäufigkeitTag: 10 Start StatischeLiegezeit: konstant(0000:00:10:00) Einarbeitungimmer: 1 Einarbeitungszeit: gleichverteilt(a=0000:01:00:00,b=0000:02:00:00) F Bearbeitungszeit: normalverteilt(mu=0000:05:00:00,sigma=0000:01:00:00) Ende1 Wahrscheinlichkeit: 70,00 Ende2 Wahrscheinlichkeit: 30,00 Org AnzahlMitarbeiter: 3 Typ: führtaus 1 1 2 3 4 1 1 2 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 12
  • 13. Событие запуска  Частота Функция  Время обработки (напр., среднее) Структурная единица, должность Количество сотрудников  Уровень расходов Подключение или событие после правила  Вероятность ARIS Business Simulator — данные на входе: наиболее важные атрибуты 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 13
  • 14. ARIS Simulator в ARIS 9.6 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 14
  • 15. Эксперименты в ARIS Business Architect Эксперименты являются одной из функций ARIS Business Simulator на базе ARIS Business Architect. Эксперименты помогают вычислить KPI, чтобы обнаружить узкие места и принимать правильные бизнес-решения на основе анализа различных сценариев. 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 15
  • 17. 25 июля 2014 г. | ООО Дайнова консалтинг| 17 Контакты Емельянчиков Юрий Вкиторович Заместитель Генерального Директора OOO Дайнова консалтинг, 125310, г. Москва, Пятницкое шоссе, д. 42 Тел. +7 (495) 792 75 02 Моб. +7(915) 204 13 59 yury.yemelyanchykov@dainova.su Ближайшие вебинары Тренинги и сертификация