2. Índice 1. Introducción Legislación actual Concepto y agentes del plan de igualdad Beneficios de implantar un plan de igualdad Fases del plan de igualdad Metodología GPC Subvenciones
3. 1. Introducción Alguna vez has pensado… ¿Cómo mejoramos la gestión de la empresa? Dicen que la ley va a obligar a que tengamos un plan de igualdad… algo de mujeres. Es difícil mantener un sistema de calidad cuando la gente no se implica. Antes éramos sólo hombres y ahora hay bastantes mujeres en la plantilla. La Igualdad de oportunidades no sale rentable. ¡Somos una empresa no una ONG! Los sindicatos están hablando de igualdad de oportunidades y quieren incluirlo en el convenio.
4. 1. Introducción Todas estas cuestiones tienen la misma respuesta: Un proceso de integración de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres como herramienta de gestión de los recursos humanos. Los cambios en el mercado global y en el mercado de trabajo exigen de las empresas nuevas formas de gestión que garanticen la competitividad y la calidad total de las organizaciones. A continuación explicamos cómo GPC puede ayudarte a desarrollar el Plan de Igualdad en tu empresa.
5. 2. Legislación actual Ley Orgánica 3/2007, del 22 de marzo, para la Igualdad efectiva entre mujeres y hombres: Las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral y, con esta finalidad, deberán adoptar medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres. Empresas obligadas a desarrollar el plan de igualdad: 1. Plantilla de más de 250 personas 2. Si el convenio colectivo al que están sujetas lo exige 3. Cuando la autoridad laboral lo dicte en sustitución de sanciones
6. 3. Conceptos y agentes del plan de igualdad(I) “Conjunto ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por razón de sexo.” PLAN DE IGUALDAD Colectivo-Integral: Pretende incidir positivamente no sólo en la situación de las mujeres sino en toda la plantilla Transversal: implica a todas las áreas de gestión de la organización Dinámico: es progresivo y está sometido a cambios constantes Flexible: se confecciona a medida, en función de las necesidades Temporal: termina cuando se ha conseguido la igualdad real entre mujeres y hombres
24. 5. Fases del plan de igualdad (II) 1. COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN Es imprescindible que la Alta Dirección adopte el compromiso por escrito. GPC, en colaboración con el departamento de RRHH de la empresa, diseñará un plan de acción (beneficios de la implantación de un Plan de Igualdad y documento oficial de compromiso) dirigido a la Alta Dirección, con el fin de conseguir por escrito su adhesióny que se facilite a GPC y al Comité de Igualdad los recursos materiales y humanos necesarios para el desarrollo de las distintas fases del Plan de Igualdad. 2. COMISIÓN DE IGUALDAD Comisión paritariaentre empresa y representación de la plantilla. GPC, en colaboración con el Departamento de RRHH de la empresa, gestionará la puesta en marcha de la Comisión de Igualdad, que coordinará todas las acciones de ésta, relacionadas con la información a la plantilla, realización del diagnóstico, diseño del Plan de Igualdad, implantación y evaluación posterior.
34. 5. Fases del plan de igualdad (VI) 5. IMPLANTACIÓN GPC asesorará a la empresa en la puesta en marcha y aplicación de las acciones recogidas en el Plan de Igualdad. Se ha de ejecutar el Plan, desplegando todas las actuaciones previstas, según el calendario y la metodología y con la participación de todos los agentes implicados. 6. EVALUACIÓN Distinguimos entre: - Evaluación continua o seguimiento: GPC colaborará con la empresa en el establecimiento de un sistema de control continuo que permita obtener información actualizada sobre el proceso de implantación del Plan de Igualdad. - Evaluación final: GPC colaborará con la empresa en la realización de una evaluación cuando se finalice el periodo que se había establecido para llevar a cabo el Plan de Igualdad. Se reunirán evidencias para determinar si se han producido los cambios esperados.
35. 5. Fases del plan de igualdad (VII) 7. MEDIDAS TRANSVERSALES COMUNICACIÓN Comunicación, información y sensibilización a todas las personas de la empresa sobre el compromiso de la organización con la igualdad y las acciones proyectadas y realizadas. Comunicación, información e imagen externa, proyectando el compromiso adquirido con la igualdad de oportunidades y perspectiva de género. FORMACIÓN Formación en igualdad de oportunidades y perspectiva de género que se debe dirigir a toda la plantilla y de forma específicaa las personas implicadas en el desarrollo del Plan de Igualdad. PROTOCOLO DE ACOSO Establecer un protocolo de acoso sexual y/o por razón de sexo.
36. 6. Metodología GPC El objetivo de esta propuesta es llevar a cabo un servicio integral de asesoramiento para que la empresa, mediante un diagnóstico inicial, planifique, implante, gestione y evalúe un PLAN DE IGUALDAD en la empresa. La metodología que GPC sigue es principalmente activa, es decir, la consultora planificará cada asesoría potenciando la implicación y participación tanto suya como de la Comisión de Igualdad y RRHH de la empresa. Se implicará a todas las áreas de gestión de la organización, flexibilizando y adaptando los tiempos y objetivos en función de las necesidades y posibilidades reales.
37.
38. Éstas se ofrece para las empresas de entre 30 y 250 trabajadores/as, en el caso del Ministerio y en empresas a partir de 30 en el caso del Departamentde Treball.
