Clase 15 valoración y control del riesgo

Valoración y controlValoración y control
del Riesgodel Riesgo
Dr. Rubén LijteroffDr. Rubén Lijteroff
Bioseguridad y Gestión AmbientalBioseguridad y Gestión Ambiental
rlijte@yahoo.com.arrlijte@yahoo.com.ar

En el lenguaje cotidiano, las palabras
“peligro” y “riesgo” se confunden. Sin
embargo, estos términos tienen
significados diferentes ….

PeligroPeligro
Es la característica de una sustancia oEs la característica de una sustancia o
procesos, que causa efectos adversos enprocesos, que causa efectos adversos en
los organismos o en el ambiente, por suslos organismos o en el ambiente, por sus
propiedades inherentes y de acuerdo con elpropiedades inherentes y de acuerdo con el
grado de exposición.grado de exposición.
Es una fuente de daño.Es una fuente de daño.

RiesgoRiesgo
Es la posibilidad de que se produzca unEs la posibilidad de que se produzca un
evento dañino (muerte, lesión o pérdida) porevento dañino (muerte, lesión o pérdida) por
exposición a un agente químico o físico enexposición a un agente químico o físico en
condiciones específicas.condiciones específicas.
Riesgo Individual.Riesgo Individual. Ej. Conducción, caídas.Ej. Conducción, caídas.
Riesgo Social.Riesgo Social. Ej. Transporte aéreo.Ej. Transporte aéreo.

Peligros identificados en la actividad industrial oPeligros identificados en la actividad industrial o
laboratorio, que dan lugar a accidentes.laboratorio, que dan lugar a accidentes.
• Contacto, inhalación o ingestión de sustancias.Contacto, inhalación o ingestión de sustancias.
• Incendios y explosiones.Incendios y explosiones.
• Explosión por aparatos sometidos a presión.Explosión por aparatos sometidos a presión.
• Ambiente térmico inadecuado.Ambiente térmico inadecuado.
• Iluminación inadecuada.Iluminación inadecuada.
• Electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones.Electricidad, radiaciones, ruido y vibraciones.
• Caídas a nivel o entre niveles.Caídas a nivel o entre niveles.
• Trabajo en espacio confinado.Trabajo en espacio confinado.
• Manipulación inadecuada de cargas.Manipulación inadecuada de cargas.
• Trastornos del aparato locomotor.Trastornos del aparato locomotor.

Peligros tecnológicos asociados al ámbito de los
productos químicos en la industria y laboratorio
• Incendios.
• Explosiones.
• Intoxicaciones y quemaduras por fugas de
productos tóxicos y corrosivos.

Gestión del riesgoGestión del riesgo
AnálisisAnálisis: es la identificación de los peligros y la: es la identificación de los peligros y la
estimación o evaluación de los riesgosestimación o evaluación de los riesgos
asociados.asociados.
ValoraciónValoración: consiste en emitir un juicio sobre la: consiste en emitir un juicio sobre la
tolerancia o no del riesgo estimado.tolerancia o no del riesgo estimado.
ControlControl: constituye la toma de decisiones: constituye la toma de decisiones
respecto a las medidas para anular o reducir elrespecto a las medidas para anular o reducir el
riesgo.riesgo.

Identificación del peligro
Evaluación del riesgo
Valoración del riesgo
¿Proceso seguro?
Control de riesgo
Gestión
del riesgo
EvaluaciónEvaluación
del riesgodel riesgo
Riesgo
controlado
Análisis
de riesgo
SiSi
NoNo
Gestión del riesgoGestión del riesgo

Descripción técnica y
organizativa de la planta
Identificación de peligros
Determinación de causas Determinación de efectos
Estimación de probabilidades Estimación de consecuencias
Estimación del riesgo
Valoración del riesgo
Control del riesgo
aceptación o adopción correcciones.
Aceptación del riesgo No se acepta el riesgo
Adopción de medidas técnicas
y organizativas y evaluación
periódica del riesgo.
Diagrama de flujoDiagrama de flujo
de la Gestión dede la Gestión de
RiesgosRiesgos

¿CUANDO REALIZAR UN ANALISIS DE RIESGO?
1. CAMBIOS EN LAS CONDICIONES DE TRABAJO.
2. INTRODUCCIÓN DE NUEVA TECNOLOGÍA.
3. INTRODUCCIÓN DE NUEVA SUSTANCIAS.
4. MODIFICACIONES DEL PROCESO.
5. MODIFICACIONES EN EL AMBIENTE DE TRABAJO.
6. NUEVO PROYECTO.
7. DE ACUERDO CON LEYES REGLAMENTOS.

Tipos de evaluación de riesgosTipos de evaluación de riesgos
Métodos simplificadosMétodos simplificados: se usan cuando no es: se usan cuando no es
razonable esperar consecuencias catastróficas.razonable esperar consecuencias catastróficas.
Permiten obtener una primera aproximación paraPermiten obtener una primera aproximación para
jerarquizar los riesgos y sus consecuencias.jerarquizar los riesgos y sus consecuencias.
Métodos complejosMétodos complejos: se emplean cuando las: se emplean cuando las
consecuencias pueden ser muy graves aunque suconsecuencias pueden ser muy graves aunque su
probabilidad de ocurrencia sea baja.probabilidad de ocurrencia sea baja.
Evaluación general:Evaluación general: lugar de trabajo.lugar de trabajo.
Evaluación específica:Evaluación específica: puesto de trabajopuesto de trabajo..

Una vez realizada la identificación deUna vez realizada la identificación de
los peligros con sus causas y efectos ylos peligros con sus causas y efectos y
la evaluación de probabilidades yla evaluación de probabilidades y
consecuencias, se procede a la:consecuencias, se procede a la:
1.1.Estimación.Estimación.
2.2.Valoración (grado de tolerabilidad).Valoración (grado de tolerabilidad).
3.3.Control de los riesgos.Control de los riesgos.

1. Estimación cualitativa del riesgo.
ConsecuenciasConsecuencias
Ligeramente dañinoLigeramente dañino DañinoDañino ExtremadamenteExtremadamente dañinodañino
ProbabilidadProbabilidad
de ocurrenciade ocurrencia
BajaBaja TolerableTolerable BajoBajo ModeradoModerado
MediaMedia BajoBajo ModeradoModerado ImportanteImportante
AltaAlta ModeradoModerado ImportanteImportante IntolerableIntolerable

TolerableTolerable
No se requiere acción específica.No se requiere acción específica.
BajoBajo
No se necesita mejorar la acción preventiva,No se necesita mejorar la acción preventiva,
sin embargosin embargo se deben considerar solucionesse deben considerar soluciones
o mejoraso mejoras que no supongan una cargaque no supongan una carga
económica.económica.
ModeradoModerado
Se debe reducir el riesgo, determinando lasSe debe reducir el riesgo, determinando las
inversiones y período de ejecución.inversiones y período de ejecución.
1. Estimación cualitativa del riesgo.

Importante.Importante.
Se requiere la implementación de medidasSe requiere la implementación de medidas
previas para reducir el riesgo.previas para reducir el riesgo.
Se requieren comprobaciones periódicas paraSe requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de lasasegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.medidas de control.
IntolerableIntolerable
No debe comenzar ni continuar el trabajo hastaNo debe comenzar ni continuar el trabajo hasta
que se reduzca el riesgo. Si no es posibleque se reduzca el riesgo. Si no es posible
reducir el riesgo, incluso con recursos limitados,reducir el riesgo, incluso con recursos limitados,
debe prohibirse el trabajo.debe prohibirse el trabajo.

Método de análisis de seguridad de las tareas (JSA)Método de análisis de seguridad de las tareas (JSA)
Job Safety Analisis (IDENTIFICACIÓN).Job Safety Analisis (IDENTIFICACIÓN).
1.1. Inventario de tareas sistemáticas.Inventario de tareas sistemáticas.
2.2. Identificación de tareas críticas.Identificación de tareas críticas.
3.3. Descomposición de tareas en pasos o actividades.Descomposición de tareas en pasos o actividades.
4.4. Identificación de peligros.Identificación de peligros.
5.5. Efectuar comprobación de la eficiencias de los pasos.Efectuar comprobación de la eficiencias de los pasos.
6.6. Efectuar recomendaciones en cada paso.Efectuar recomendaciones en cada paso.
7.7. Escribir los procedimientos de las tareas críticas.Escribir los procedimientos de las tareas críticas.
8.8. Poner en práctica los procedimientos.Poner en práctica los procedimientos.
9.9. Actualizar y mantener los registros de procedimientos.Actualizar y mantener los registros de procedimientos.

1.1. Inventario de tareas.Inventario de tareas.
• Se describe la tarea del puesto deSe describe la tarea del puesto de
trabajo.trabajo.
• Se desarrolla en forma conjunta conSe desarrolla en forma conjunta con
el trabajador.el trabajador.
• Se deben incluir las tareas habituales,Se deben incluir las tareas habituales,
las críticas y las emergencias quelas críticas y las emergencias que
puede tener el puesto de trabajo.puede tener el puesto de trabajo.

2. Identificación de tareas críticas.2. Identificación de tareas críticas.
Gravedad de la tarea (G)Gravedad de la tarea (G)
11 Pérdida económica baja.Pérdida económica baja.
22 Accidente personal con pérdida económicaAccidente personal con pérdida económica bajabaja..
33 Accidente personal con pérdida económicaAccidente personal con pérdida económica altaalta..
44 Incapacidad permanente o muerte + p. econom.Incapacidad permanente o muerte + p. econom.
Repetitividad de la tarea (R)Repetitividad de la tarea (R) considera Nº trabajadores que la ejecutan.considera Nº trabajadores que la ejecutan.
11 Menos de una vez al día.Menos de una vez al día.
22 Algunas veces al día.Algunas veces al día.
33 Muchas veces al día.Muchas veces al día.
Probabilidad de producirse pérdida al ejecutar la tarea (P).Probabilidad de producirse pérdida al ejecutar la tarea (P).
11 Baja.Baja.
22 Media.Media.
33 Alta.Alta.

2. Identificación de tareas críticas.2. Identificación de tareas críticas.
• De la sumatoria de G+R+P, se obtienen diferentes valores.De la sumatoria de G+R+P, se obtienen diferentes valores.
• Se deben priorizar las tareas por el nivel crítico alcanzado.Se deben priorizar las tareas por el nivel crítico alcanzado.
• Las que sumen entre 7 y 10 puntos: atención inmediata.Las que sumen entre 7 y 10 puntos: atención inmediata.
• Las que sumen 3 puntos o menos se pueden descartar.Las que sumen 3 puntos o menos se pueden descartar.
Inventario de tareas críticasInventario de tareas críticas
Área:Área:
Puesto de trabajo:Puesto de trabajo:
Realizado por:Realizado por:
Lista de tareasLista de tareas Peligros y pérdidasPeligros y pérdidas
Evaluación del riesgoEvaluación del riesgo
GG RR PP PuntoPunto
ss
TCTC

Inventario de tareasInventario de tareas
Área: Servicios de cuartos en hotel.Área: Servicios de cuartos en hotel.
Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos.Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos.
Realizado por: Jorgelina Díaz.Realizado por: Jorgelina Díaz.
Lista de tareasLista de tareas Peligros y pérdidasPeligros y pérdidas Evaluación del riesgoEvaluación del riesgo
GG RR PP PuntosPuntos TCTC
Ordenar elOrdenar el
cuartocuarto
Trastornos aparato locomotorTrastornos aparato locomotor 11 22 11 44
Hacer camasHacer camas Trastornos aparato locomotorTrastornos aparato locomotor 11 22 11 44
Limpiar bañosLimpiar baños Trastornos aparato locomotorTrastornos aparato locomotor 11 22 11 44
Uso químicosUso químicos 22 33 22 77
Un ejemplo muy sencilloUn ejemplo muy sencillo

3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.
• No debe ser muy extensa.No debe ser muy extensa.
• No debe ser muy simplificada.No debe ser muy simplificada.
• La mayor parte de las tareas se puede descomponer enLa mayor parte de las tareas se puede descomponer en
10 o 15 pasos.10 o 15 pasos.

Tarea críticasTarea críticas
Área: Servicios de cuartos en hotel.Área: Servicios de cuartos en hotel.
Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos.Puesto de trabajo: Limpieza y mantenimiento de cuartos.
Realizado por: Jorgelina Díaz.Realizado por: Jorgelina Díaz.
Tarea crítica: uTarea crítica: uso de químicos para limpiezaso de químicos para limpieza
11 Selección de elementos de protección personal.Selección de elementos de protección personal.
22 Colocar los productos dentro de recipientes para trasladarlos.Colocar los productos dentro de recipientes para trasladarlos.
33 Traslado desde depósito hasta lugar de trabajo.Traslado desde depósito hasta lugar de trabajo.
44 Trasbase desde envase al balde para hacer las mezclas.Trasbase desde envase al balde para hacer las mezclas.
55 Mezclado de productos dentro del balde previo a la aplicación.Mezclado de productos dentro del balde previo a la aplicación.
66 Aplicación de la solución con esponjaAplicación de la solución con esponja
77 Etc. Etc. Etc.Etc. Etc. Etc.
3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.3. Descomposición de las tareas críticas en pasos.

4. Identificación de peligros y posibles pérdidas.4. Identificación de peligros y posibles pérdidas.
Se analiza cada paso de la tarea crítica y se analiza laSe analiza cada paso de la tarea crítica y se analiza la
eficiencia de cada uno de estos pasos a través de preguntas:eficiencia de cada uno de estos pasos a través de preguntas:
¿Qué peligro existe para la seguridad, el ambiente, la calidad¿Qué peligro existe para la seguridad, el ambiente, la calidad
o el rendimiento?o el rendimiento?
¿Es esta la mejor manera de hacerlo?¿Es esta la mejor manera de hacerlo?
¿Puede mejorarse?¿Puede mejorarse?
Análisis de tareas críticasAnálisis de tareas críticas
Área:Área:
Puesto de trabajo:Puesto de trabajo:
Realizado por:Realizado por:
Pasos de la tareaPasos de la tarea
críticacrítica
Peligros y pérdidasPeligros y pérdidas RecomendacionesRecomendaciones

5. Comprobación de la eficiencia.5. Comprobación de la eficiencia.
• Se comprueba la eficiencia de cada paso ySe comprueba la eficiencia de cada paso y
se busca mejorarla.se busca mejorarla.
• Se analiza: seguridad, costos, producción ySe analiza: seguridad, costos, producción y
calidad.calidad.
• Con respecto a: personal, equipos,Con respecto a: personal, equipos,
productos, etc.productos, etc.
• Este análisis genera ahorros que justificanEste análisis genera ahorros que justifican
el gasto de tiempo y dinero en realizarlo.el gasto de tiempo y dinero en realizarlo.

6. Efectuar recomendaciones.6. Efectuar recomendaciones.
• Se hacen recomendaciones sobre cadaSe hacen recomendaciones sobre cada
aspecto crítico.aspecto crítico.
• Se definen losSe definen los controlescontroles que puedenque pueden
evitar peligros y pérdidas.evitar peligros y pérdidas.
• La información se registra en el cuadroLa información se registra en el cuadro
anterior.anterior.

7. Escribir los procedimientos de las tareas.
• Se elaboran los procedimientos para cada tarea.
• El procedimiento es una secuencia paso a paso,
de cómo se debe proceder.

8. Poner en práctica los procedimientos.8. Poner en práctica los procedimientos.
9. Actualizar y mantener los procedimientos.9. Actualizar y mantener los procedimientos.
• Normativa legal: nacional, provincial, municipal.Normativa legal: nacional, provincial, municipal.
• Normativa interna: procedimientos.Normativa interna: procedimientos.
• Documentación interna.Documentación interna.
• Emisión y distribución de la documentación.Emisión y distribución de la documentación.
• Actualización de la documentación.Actualización de la documentación.
• Archivo y registros del sistema.Archivo y registros del sistema.

Ejemplo de un laboratorio de química orgánicaEjemplo de un laboratorio de química orgánica
Extracción aceites esencialesExtracción aceites esenciales Destilador solventesDestilador solventes

Inventario de tareasInventario de tareas
Área: QuímicaÁrea: Química
Puesto de trabajo: destilación de solventes y extracción de aceites.Puesto de trabajo: destilación de solventes y extracción de aceites.
Realizado por: Juan PérezRealizado por: Juan Pérez
Lista de tareasLista de tareas Peligros asociadosPeligros asociados
Evaluación del riesgoEvaluación del riesgo
GG RR PP PuntosPuntos TCTC
Extracción aceitesExtracción aceites
EléctricoEléctrico 22 11 11 44
TérmicoTérmico 11 11 11 33
Contacto con químicosContacto con químicos 11 11 11 33
Destilación deDestilación de
solventessolventes
orgánicosorgánicos
EléctricoEléctrico 22 11 11 44
TérmicoTérmico 11 11 11 33
Contacto con químicosContacto con químicos 22 33 33 88 XX
DerramesDerrames 22 33 33 88 XX
IncendioIncendio 44 33 22 99 XX

PASOS DE LA TAREA CRITICAPASOS DE LA TAREA CRITICA
11 Traslado de bidón desde depósito hasta laboratorioTraslado de bidón desde depósito hasta laboratorio
22 Trasvase de bidón de 20 l a recipiente de vidrio 5 lTrasvase de bidón de 20 l a recipiente de vidrio 5 l
33 Carga de solvente en balónCarga de solvente en balón
44 Prende sist. De refrigeraciónPrende sist. De refrigeración
55 Enchufar reóstato para aumentar y regular la temperaturaEnchufar reóstato para aumentar y regular la temperatura
66 Recepción de la 1ª porción de la destilaciónRecepción de la 1ª porción de la destilación
77 Cambio de envase de recepción del destilador (2ª porción pura)Cambio de envase de recepción del destilador (2ª porción pura)
88 Cambio de envase de recepción, por llenado del mismoCambio de envase de recepción, por llenado del mismo
99 Corte de energía del manto calefactorCorte de energía del manto calefactor
1010 Corte refrigeración (15 min. después)Corte refrigeración (15 min. después)

Análisis de tareas críticas del puesto de trabajoAnálisis de tareas críticas del puesto de trabajo
PASOS DE LA TAREA CRITICAPASOS DE LA TAREA CRITICA
PELIGROS YPELIGROS Y
PERDIDASPERDIDAS
RECOMENDACIONESRECOMENDACIONES
11
Traslado de bidón desde depósitoTraslado de bidón desde depósito
hasta laboratoriohasta laboratorio
derramederrame
caídas alcaídas al
mismo nivelmismo nivel
ergonomíaergonomía
uso de carrouso de carro
extremar cuidados.extremar cuidados.
posturas correctasposturas correctas
22
Trasvase de bidón de 20 l aTrasvase de bidón de 20 l a
recipiente de vidrio 5 lrecipiente de vidrio 5 l
derramederrame
ergonomíaergonomía
aspiraciónaspiración
vaporesvapores
contencióncontención
posturas correctasposturas correctas
máscara y guantesmáscara y guantes
33 Carga de solvente en balónCarga de solvente en balón derramederrame
máscara, guantes ymáscara, guantes y
embudoembudo
44 Prende sist. De refrigeraciónPrende sist. De refrigeración
55
Enchufar reóstato para aumentarEnchufar reóstato para aumentar
y regular la temperaturay regular la temperatura
riesgoriesgo
eléctricoeléctrico colocar un contactorcolocar un contactor
térmico y sistematérmico y sistema
anti-explosivoanti-explosivo

66
Recepción de la 1ª porción de laRecepción de la 1ª porción de la
destilacióndestilación
derramederrame
aspiraciónaspiración
vaporesvapores
contacto dérmicocontacto dérmico
contencióncontención
máscara ymáscara y
campanacampana
guantesguantes
77
Cambio de envase de recepciónCambio de envase de recepción
del destilador (2ª porción pura)del destilador (2ª porción pura)
derramederrame contencióncontención
contacto dérmicocontacto dérmico guantesguantes
aspiración deaspiración de
vaporesvapores
campana ocampana o
máscaramáscara
88
Cambio de envase de recepción,Cambio de envase de recepción,
por llenado del mismopor llenado del mismo
derramederrame cerrar el envasecerrar el envase
llenolleno
99
Corte de energía del mantoCorte de energía del manto
calefactorcalefactor
riesgo eléctricoriesgo eléctrico disyuntordisyuntor
diferencialdiferencial
1010
Corte refrigeración (15 min.Corte refrigeración (15 min.
después)después)
1111
Sacar el balón y columna deSacar el balón y columna de
destilación para su lavadodestilación para su lavado
rotura del mismorotura del mismo
en el proceso deen el proceso de
trasladotraslado
máximamáxima
precauciónprecaución

Recomendaciones luego del análisis delRecomendaciones luego del análisis del
puesto de trabajo analizadopuesto de trabajo analizado
• Definir los espacios definitivos de ubicaciónDefinir los espacios definitivos de ubicación
de los equipos.de los equipos.
• Realizar extracción de vapores con campana.Realizar extracción de vapores con campana.
• Hacer un procedimiento de órden y limpiezaHacer un procedimiento de órden y limpieza
del puesto de trabajo.del puesto de trabajo.
• Colocar salida de emergencia.Colocar salida de emergencia.
• Hacer carga de fuego para definir número yHacer carga de fuego para definir número y
tipo de extintores.tipo de extintores.

2. Valoración del riesgo.2. Valoración del riesgo.
•Consiste en emitir un juicio sobre laConsiste en emitir un juicio sobre la
tolerabilidad del riesgo.tolerabilidad del riesgo.
•Esta etapa debe ser realizada porEsta etapa debe ser realizada por
personas competentes.personas competentes.
•Su resultado es la base para implementarSu resultado es la base para implementar
medidas de control.medidas de control.

3. Control del riesgo.3. Control del riesgo.
•Modificaciones en el diseño físico.Modificaciones en el diseño físico.
•Cambio o inclusión de sistemas de control yCambio o inclusión de sistemas de control y
seguridad.seguridad.
•Revisión del procedimiento operativo.Revisión del procedimiento operativo.
•Cambio en las condiciones de operación.Cambio en las condiciones de operación.

3. Control del riesgo.3. Control del riesgo.
•Cambio de los equipos o materiales deCambio de los equipos o materiales de
operación.operación.
•Aumento de la frecuencia de inspección,Aumento de la frecuencia de inspección,
calibración y mantenimiento de los componentescalibración y mantenimiento de los componentes
críticos.críticos.
•Mayor y mejor formación del operador.Mayor y mejor formación del operador.
•Mejor comunicación y coordinación.Mejor comunicación y coordinación.

PROCEDIMIENTO RIESGOS Y / O PELIGROS CORRECCIONES
POTENCIALES RECOMENDADAS
Manejo de químicos peligrosos y/o Quemaduras , intoxicaciones Uso de elementos de
cáusticos , oxidantes , inflamables , crónicas o agudas , riesgos de protección personal (guantes ,
tóxicos , cancerígenos , corrosivos. incendio o explosión. máscara , etc.)
Manejo de equipos eléctricos y Riesgo de shock eléctrico. Verificar diyuntor / instalación
electrónicos. eléctrica. Verificar estado de
cables , enchufes.
Cortar energía para cualquier
ajuste o reparación necesaria.
Llamar técnico especializado
ante la duda.
Manejo de fuentes calientes. Riesgo de quemaduras severas. Usar guantes de Kevlar o
agarraderas o pinzas.
Manejo de material de vidrio. Riesgo de cortaduras. Verificar permanentemente
el estado del material de vidrio.
Descartar ante cualquier
golpe visible o cachadura.
Tirar en basurero especial.
Manejo de químicos. Posibles salpicaduras a ojos , Usar máscara facial , guantes
piel. anteojos de seguridad , guarda
polvo.
Manejo de equipos de alta presión. Riesgo de explosión. Verificar estado de cañerías ,
manómetros , reguladores de
presión , etc.
Recorrido por depósitos. Riesgo de caer algo sobre pies Uso de zapatos de seguridad
o cabeza. y casco en planta.
Uso de equipos de centrifugación. Risgo de enganchar ropa , pelo , No abrir equipo en funciona_
dedos o brazo. miento.

Realizar una valoración cualitativa del riesgo de unRealizar una valoración cualitativa del riesgo de un
laboratorio. Identificar específicamente:laboratorio. Identificar específicamente:
a.a. Haga un análisis de la instalación.Haga un análisis de la instalación.
b.b. Identifique los peligros asociados a las instalación oIdentifique los peligros asociados a las instalación o
los equipos que se utilizan.los equipos que se utilizan.
c.c. Haga una lista de las actividades que se desarrollan.Haga una lista de las actividades que se desarrollan.
d.d. Identifique las mas peligrosas.Identifique las mas peligrosas.
e.e. Intente hacer una valoración cualitativa.Intente hacer una valoración cualitativa.

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