SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
PERFORMANS YÖNETİMİ 
Performans 360 Sistemi 
www.yazilimnet.com
Performans 360 Nedir? 
360 derece performans değerlendirme; çalışanın astları, arkadaşları/eşdeğerleri, üstleri ve kendi gibi bir çok 
farklı kişinin görüşleriyle birlikte dikkate alınarak değerlendirilmesidir. Performans 360 ile bu süreçleri kolaylıkla 
yönetebilir, ihtiyaçlarınıza özel raporlarınızı alabilirsiniz. 
Performans 360; 
• Güncel yazılım mimarisi ile oluşturulmuş web tabanlı sistemdir. 
• İnternet veya sadece şirket ağında kullanılabilir. 
• Özelleştirilmeye açık yapıda tasarlanmıştır. 
• Güvenlik testlerinden geçilirmiştir. 
• Microsoft platformlarında hazırlanmıştır. 
• Windows sunucu üzerinde çalışmaktadır.
Performans 360 Nasıl Çalışır? 
Performans 360, kullanıcı alışkanlıkları göz önünde bulundurularak tasarlandığından aşağıdaki süreçlerinizi 
kolaylıkla yönetebilirsiniz. 
ORGANİZASYON 
Performans 360 
sistemine 
organizasyon yapısı 
aktarılır. 
PLANLAMA 
Hedefler 
doğrultusunda 
belirlenen kriterler ile 
90,180,360 derece 
değerlendirme formları 
oluşturulur. 
DEĞERLENDİRME RAPORLAMA 
Değerlendirme formları 
planlanan dönemlerde, 
kullanıcılara otomatik 
olarak atanır ve 
bildirimleri yapılır. 
Değerlendirme sona 
erdiğinde; Toplanan 
geri bildirimler, excel ya 
da grafik olarak 
istenilen formatlarda 
raporlanabilir.
PERFORMANS 360 
RAPORLAMA
Ölçeklendirme ve Kaynak Bilgileri 
Kullanılan Ölçek 
Hiçbir Zaman Nadiren Arada Sırada Sık Sık Her Zaman Fikrim Yok 
1 2 3 4 5 Etkisiz 
Kaynak Değerlendiren Kişi Sayısı Geçerli Değerlendirme 
Yönetici 1 1 
Çalışma Arkadaşı 3 3 
Kendisi 1 1 
Ast 6 6 
Toplam 11 11 
Kaynaklar
Yetkinlik Özet Raporu 
Yetkinlik, genel anlamda yetkin olma durumunu, yani belirli bir alandaki sorumluluk ve/veya görevleri yerine 
getirebilme durumunda olmayı ifade eder. 
Yetkinlikler Kendisi Yönetici Ast Çalışma Arkadaşı Norm 
Takım Çalışması 3.50 3.58 3.80 3.56 3.80 
Sorumluluk Bilinci 3.80 4.20 4.10 4.02 3.90 
İletişim 4.20 4.05 4.10 4.20 4.30 
Liderlik 3.20 3.50 3.35 3.40 3.10 
İlişki Yönetimi 3.60 3.80 3.75 3.60 3.50 
Genel 3.66 3.82 3.78 3.82 3,72 
NORM: Kabul Edilmiş Derece/Puan
Yetkinlik Ortalama Özet Raporu 
Yetkinlikler Kendisi Kendisi Hariç Diğerleri Ortalama Norm 
Takım Çalışması 3.50 3.58 3.56 3.80 
Sorumluluk Bilinci 3.80 4.10 4.03 3.90 
İletişim 4.20 4.11 4.13 4.30 
Liderlik 3.20 3.41 3.36 3.10 
İlişki Yönetimi 3.60 3.71 3.68 3.50 
Genel 3.66 3.78 3.75 3.72
Takım Çalışması Detaylı Yetkinlik Raporu 
Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiş ve kendilerinin sorumlu olduğu şey 
konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluşturduğu 
topluluktur. 
Kriterler 
KENDİSİ 
KHD 
ORTALAMA 
NORM 
Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.56 3.52 3.80 
Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.80 3.94 
Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.03 4.30 
Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.24 3.38 
Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 3.18 3.58 
Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 
KHD: Kendisi Hariç Diğerleri NORM: Kabul Edilmiş Derece/Puan ORTALAMA: Tüm kaynakların ortalama puanı KENDİSİ: Kendi Puanı
Takım Çalışması Detaylı Yetkinlik Raporu 
Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiş ve kendilerinin sorumlu 
olduğu şey konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip 
bireylerin oluşturduğu topluluktur. 
Kriterler 
KENDİSİ 
ÜSTLERİ 
EŞDEĞERLERİ 
ASTLARI 
K.H DİĞERLERİ 
Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.70 3.40 3.58 3.56 
Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.72 3.90 3.81 
Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.13 3.97 4.05 
Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.42 3.10 3.26 
Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 2.92 3.50 3.21 
Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 3.58
Takım Çalışması Grafik Raporu 
3.5 
3.25 
3.9 
3.58 
3.6 
2.8 3 3.2 3.4 3.6 3.8 4 
K.H DİĞERLERİ 
ASTLARI 
EŞDEĞERLERİ 
ÜSTLERİ 
KENDİSİ 
NORM: 3.80 
ORTALAMA: 3.56 
---------------------------- 
HEDEFİN ALTINDA 
Takım Çalışması; Ortak bir amaç 
ve ortak bir performans 
hedeflerine kilitlenmiş ve 
kendilerinin sorumlu olduğu şey 
konusunda ortak bir yaklaşımları 
olan, koordineli çalışan, 
birbirlerini tamamlayan 
özelliklere sahip bireylerin 
oluşturduğu topluluktur.
Genel Grafik Raporu 
Zayıf Yönleri 
Takım Çalışması 3.56 
İletişim 4.13 
41% 
Güçlü Yönler 
Sorumluluk Bilinci 4.03 
Liderlik 3.10 
İlişki Yönetimi 3.68 
59% 
Zayıf Yönleri 
Takım Çalışması 3.56 
İletişim 4.13 
Güçlü Yönler 
Sorumluluk Bilinci 4.03 
Liderlik 3.10 
İlişki Yönetimi 3.68
Genel Rapor Yorumlar 
YORUMLAR 
İşine olan bağlılığı ve güçlü iletişimi sayesinde ekibimizde çok sevilen bir kişidir. 
İş süreçlerinde her zaman aktif bir rol oynar ve ekip çalışmasında oldukça başarılıdır.
Performans 360 diğer özellikler 
• Dönemsel bazlı ölçme ve değerlendirme raporları. 
• Ölçme ve değerlendirmeye göre çalışan eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi. 
• Sınırsız soru ve değerlendirme formu ekleyebilme. 
• Esnek organizasyonel yapısı tanımlayabilme. 
• Soru ölçekleri ve kriterlerini belirleyebilme. 
• Yönetici, Astı, Eşdeğeri, Kendi gibi değerlendirme yapacak kaynakları belirleyebilme. 
• Hedef sonuçlarını takip etme ve değerlendirme. 
• Kolay atama ve raporlama ekranları. 
• Ölçme ve Değerlendirme formlarının pozisyonlara göre görüntüleme imkanı. 
• Değerlendirme mail bildirimleri ve hatırlatma mailleri. 
• Grafik ve excel raporlar ile ihtiyaçlarınıza özel esnek raporlar oluşturabilme. 
• İnternet veya intranet tabanlı, geliştirilebilir esnek yazılım mimarisi. 
• Kullanılan Erp veya İk programları ile organizasyonel yapının sisteme otomatik aktarılması.
Neden Yazılımnet? 
• Hizmet anlayışımızda önceliğimiz müşterilerimizin mutluluğu. 
• Ürünlerimiz ve hizmetlerimizde farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmekte ve bunları uygulamaktayız. 
• Müşteri ihtiyaçlarına göre hazırlanan yazılım araçları ve hizmetleri sunmaktayız. 
• Ekibimiz alanında uzman, yazılım mühendisleri, akademisyen ve danışmanlardan oluşmaktadır. 
• En yeni teknoloji mimarilerini kullanırız. 
• Sistem güncelleme ve yeniliklerinden ücretsiz olarak yararlanabilirsiniz. 
• Tüm süreçlerde uzman desteği ve sistem tutundurma çalışmaları yapmaktayız. 
• En önemli sermayemiz insan kaynağımızdır. Yönetim anlayışımız insana saygıya dayanır. 
• Topladığımız bilgi ve verileri değerlendirirken, akıl gözümüzle görür, özgün kurgular ortaya çıkartırız. 
• İşimize geniş bir bakış açısıyla yaklaşıp hayal ederiz, farklı çözüm yolları ve yeni fikirlerle yaklaşımda 
bulunuruz.
Performans 360 ile şirketinizin 
ihtiyacı olan yüksek performanslı 
bir iş gücüne sahip olun.
TEŞEKKÜRLER 
Detaylı bilgi için; 
0212 224 31 90 | info@yazilimnet.com | www.yazilimnet.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Univerist
 
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİÖmer Yavuz
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)Dilek Türk
 
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiYetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiGulsen Kilic
 
öRgütsel güven
öRgütsel güvenöRgütsel güven
öRgütsel güvennilayy03
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiMerve Şahin
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimiTur Kan
 
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)Zeynep DÜNDAR
 
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONpinaryurek
 
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonÖrgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonEmre Aydın
 
Duygusal emek
Duygusal emekDuygusal emek
Duygusal emekOmer1536
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonOZDEN OZLÜ
 
Kariyer Planlama
Kariyer PlanlamaKariyer Planlama
Kariyer PlanlamaSlaytSunum
 

Mais procurados (20)

Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
Personel Seçim Süreci - İnsan Kaynakları Yönetimi Sunum e-Micro MBA /Univeris...
 
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİİNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ - İŞGÖREN SEÇME VE YERLEŞTİRME DÜZCE ÜNİVERSİTESİ
 
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
İnsan Kaynakları Yönetimi (Temel Bilgiler)
 
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model ÖnerisiYetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
Yetkinlik Yönetimi Üzerine Model Önerisi
 
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesiİnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
İnsan Kaynakları ve Örgütlenmesi
 
öRgütsel güven
öRgütsel güvenöRgütsel güven
öRgütsel güven
 
İKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer YönetimiİKY - Kariyer Yönetimi
İKY - Kariyer Yönetimi
 
İŞ ANALİZİ VE TASARIMI
İŞ ANALİZİ VE TASARIMIİŞ ANALİZİ VE TASARIMI
İŞ ANALİZİ VE TASARIMI
 
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar YönetimiKurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
Kurumsal Kimlik, iİmaj ve iİtibar Yönetimi
 
Örgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim YönetimiÖrgütsel Değişim Yönetimi
Örgütsel Değişim Yönetimi
 
Ucret yonetimi
Ucret yonetimiUcret yonetimi
Ucret yonetimi
 
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
 
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYONÖĞRENEN ORGANİZASYON
ÖĞRENEN ORGANİZASYON
 
Motivasyon Yönetimi
Motivasyon YönetimiMotivasyon Yönetimi
Motivasyon Yönetimi
 
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen OrganizasyonÖrgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
Örgütsel Öğreneme ve Öğrenen Organizasyon
 
Duygusal emek
Duygusal emekDuygusal emek
Duygusal emek
 
Örgütsel Motivasyon
Örgütsel MotivasyonÖrgütsel Motivasyon
Örgütsel Motivasyon
 
Kariyer Planlama
Kariyer PlanlamaKariyer Planlama
Kariyer Planlama
 
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlamasıİnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
İnsan Kaynakları Yönetimi İnsan Kaynakları Planlaması
 
Yonetim bilişim sistemleri
Yonetim bilişim sistemleri Yonetim bilişim sistemleri
Yonetim bilişim sistemleri
 

Semelhante a Performans Yönetimi | Performans 360 Değerlendirme Sistemi Yazılımı

Stratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-EğitimiStratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-EğitimiUniverist
 
3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirme3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirmenovartz
 
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]Erol Bozkurt
 
Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)
Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)
Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)Ahmet Yanik
 
Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com
Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com
Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com Erdem Seherler
 
Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Serkan Turkeli
 
Sunucu işletim sistemi 4
Sunucu işletim sistemi 4Sunucu işletim sistemi 4
Sunucu işletim sistemi 4Erol Dizdar
 
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımıScrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımıNecmettin Ozkan
 
Utku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme Yöntemi
Utku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme YöntemiUtku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme Yöntemi
Utku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme YöntemiZeo
 

Semelhante a Performans Yönetimi | Performans 360 Değerlendirme Sistemi Yazılımı (20)

Erp
ErpErp
Erp
 
insan kaynakları ve performans değerlendirme
insan kaynakları ve performans değerlendirmeinsan kaynakları ve performans değerlendirme
insan kaynakları ve performans değerlendirme
 
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
MART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) EğitimlerimizMART -  www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Bilgi Teknolojileri (IT) Eğitimlerimiz
 
MART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) EğitimiMART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Product Owner (PSPO) Eğitimi
 
Stratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-EğitimiStratejik Liderlik E-Eğitimi
Stratejik Liderlik E-Eğitimi
 
3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirme3 Boyutlu Performans Değerlendirme
3 Boyutlu Performans Değerlendirme
 
MART - www.martgeldi.com - Scrum Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Scrum EğitimlerimizMART - www.martgeldi.com - Scrum Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - Scrum Eğitimlerimiz
 
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]Analist Eğitimi - Tüm Bölümler -  [535 Slides]
Analist Eğitimi - Tüm Bölümler - [535 Slides]
 
Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)
Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)
Si̇stem anali̇zi̇ ve tasarimi sunu(aoy)
 
ANTARES DANIŞMANLIK
ANTARES DANIŞMANLIKANTARES DANIŞMANLIK
ANTARES DANIŞMANLIK
 
Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com
Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com
Proje Yöneticilerinin Becerileri - erdemseherler.com
 
AIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal Sunumu
AIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal SunumuAIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal Sunumu
AIM Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Kurumsal Sunumu
 
Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019Bpm yildiz tekno park 2019
Bpm yildiz tekno park 2019
 
MART - www.martgeldi.com - Temel Düzey İş Analizi Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Temel Düzey İş Analizi EğitimiMART - www.martgeldi.com - Temel Düzey İş Analizi Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Temel Düzey İş Analizi Eğitimi
 
MART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) EğitimiMART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) Eğitimi
MART - www.martgeldi.com - Scrum Master (PSM) Eğitimi
 
Sunucu işletim sistemi 4
Sunucu işletim sistemi 4Sunucu işletim sistemi 4
Sunucu işletim sistemi 4
 
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımıScrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
Scrum takımlarında performans ölçüm yaklaşımı
 
MART - www.martgeldi.com - İş Analizi Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - İş Analizi EğitimlerimizMART - www.martgeldi.com - İş Analizi Eğitimlerimiz
MART - www.martgeldi.com - İş Analizi Eğitimlerimiz
 
YÖNETİM BİLGİ SİSTEMİ
YÖNETİM BİLGİ SİSTEMİYÖNETİM BİLGİ SİSTEMİ
YÖNETİM BİLGİ SİSTEMİ
 
Utku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme Yöntemi
Utku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme YöntemiUtku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme Yöntemi
Utku Demirhan @Digitalzone Meetups - Dijitalde 5 Veri Görselleştirme Yöntemi
 

Performans Yönetimi | Performans 360 Değerlendirme Sistemi Yazılımı

  • 1. PERFORMANS YÖNETİMİ Performans 360 Sistemi www.yazilimnet.com
  • 2. Performans 360 Nedir? 360 derece performans değerlendirme; çalışanın astları, arkadaşları/eşdeğerleri, üstleri ve kendi gibi bir çok farklı kişinin görüşleriyle birlikte dikkate alınarak değerlendirilmesidir. Performans 360 ile bu süreçleri kolaylıkla yönetebilir, ihtiyaçlarınıza özel raporlarınızı alabilirsiniz. Performans 360; • Güncel yazılım mimarisi ile oluşturulmuş web tabanlı sistemdir. • İnternet veya sadece şirket ağında kullanılabilir. • Özelleştirilmeye açık yapıda tasarlanmıştır. • Güvenlik testlerinden geçilirmiştir. • Microsoft platformlarında hazırlanmıştır. • Windows sunucu üzerinde çalışmaktadır.
  • 3. Performans 360 Nasıl Çalışır? Performans 360, kullanıcı alışkanlıkları göz önünde bulundurularak tasarlandığından aşağıdaki süreçlerinizi kolaylıkla yönetebilirsiniz. ORGANİZASYON Performans 360 sistemine organizasyon yapısı aktarılır. PLANLAMA Hedefler doğrultusunda belirlenen kriterler ile 90,180,360 derece değerlendirme formları oluşturulur. DEĞERLENDİRME RAPORLAMA Değerlendirme formları planlanan dönemlerde, kullanıcılara otomatik olarak atanır ve bildirimleri yapılır. Değerlendirme sona erdiğinde; Toplanan geri bildirimler, excel ya da grafik olarak istenilen formatlarda raporlanabilir.
  • 5. Ölçeklendirme ve Kaynak Bilgileri Kullanılan Ölçek Hiçbir Zaman Nadiren Arada Sırada Sık Sık Her Zaman Fikrim Yok 1 2 3 4 5 Etkisiz Kaynak Değerlendiren Kişi Sayısı Geçerli Değerlendirme Yönetici 1 1 Çalışma Arkadaşı 3 3 Kendisi 1 1 Ast 6 6 Toplam 11 11 Kaynaklar
  • 6. Yetkinlik Özet Raporu Yetkinlik, genel anlamda yetkin olma durumunu, yani belirli bir alandaki sorumluluk ve/veya görevleri yerine getirebilme durumunda olmayı ifade eder. Yetkinlikler Kendisi Yönetici Ast Çalışma Arkadaşı Norm Takım Çalışması 3.50 3.58 3.80 3.56 3.80 Sorumluluk Bilinci 3.80 4.20 4.10 4.02 3.90 İletişim 4.20 4.05 4.10 4.20 4.30 Liderlik 3.20 3.50 3.35 3.40 3.10 İlişki Yönetimi 3.60 3.80 3.75 3.60 3.50 Genel 3.66 3.82 3.78 3.82 3,72 NORM: Kabul Edilmiş Derece/Puan
  • 7. Yetkinlik Ortalama Özet Raporu Yetkinlikler Kendisi Kendisi Hariç Diğerleri Ortalama Norm Takım Çalışması 3.50 3.58 3.56 3.80 Sorumluluk Bilinci 3.80 4.10 4.03 3.90 İletişim 4.20 4.11 4.13 4.30 Liderlik 3.20 3.41 3.36 3.10 İlişki Yönetimi 3.60 3.71 3.68 3.50 Genel 3.66 3.78 3.75 3.72
  • 8. Takım Çalışması Detaylı Yetkinlik Raporu Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiş ve kendilerinin sorumlu olduğu şey konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluşturduğu topluluktur. Kriterler KENDİSİ KHD ORTALAMA NORM Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.56 3.52 3.80 Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.80 3.94 Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.03 4.30 Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.24 3.38 Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 3.18 3.58 Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 KHD: Kendisi Hariç Diğerleri NORM: Kabul Edilmiş Derece/Puan ORTALAMA: Tüm kaynakların ortalama puanı KENDİSİ: Kendi Puanı
  • 9. Takım Çalışması Detaylı Yetkinlik Raporu Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiş ve kendilerinin sorumlu olduğu şey konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluşturduğu topluluktur. Kriterler KENDİSİ ÜSTLERİ EŞDEĞERLERİ ASTLARI K.H DİĞERLERİ Diğer kişilerin görüşlerine/fikirlerine saygı gösterir. 3.40 3.70 3.40 3.58 3.56 Takım çalışmalarına katılır. 3.80 3.81 3.72 3.90 3.81 Takımla ilgilendiren tüm bilgileri paylaşır. 4.00 4.05 4.13 3.97 4.05 Takım çalışmasına inanır ve destek verir. 3.20 3.26 3.42 3.10 3.26 Takım çalışmasında üzerine düşen görevleri zamanında ve eksiksiz yapar. 3.10 3.21 2.92 3.50 3.21 Toplam 3.50 3.58 3.56 3.80 3.58
  • 10. Takım Çalışması Grafik Raporu 3.5 3.25 3.9 3.58 3.6 2.8 3 3.2 3.4 3.6 3.8 4 K.H DİĞERLERİ ASTLARI EŞDEĞERLERİ ÜSTLERİ KENDİSİ NORM: 3.80 ORTALAMA: 3.56 ---------------------------- HEDEFİN ALTINDA Takım Çalışması; Ortak bir amaç ve ortak bir performans hedeflerine kilitlenmiş ve kendilerinin sorumlu olduğu şey konusunda ortak bir yaklaşımları olan, koordineli çalışan, birbirlerini tamamlayan özelliklere sahip bireylerin oluşturduğu topluluktur.
  • 11. Genel Grafik Raporu Zayıf Yönleri Takım Çalışması 3.56 İletişim 4.13 41% Güçlü Yönler Sorumluluk Bilinci 4.03 Liderlik 3.10 İlişki Yönetimi 3.68 59% Zayıf Yönleri Takım Çalışması 3.56 İletişim 4.13 Güçlü Yönler Sorumluluk Bilinci 4.03 Liderlik 3.10 İlişki Yönetimi 3.68
  • 12. Genel Rapor Yorumlar YORUMLAR İşine olan bağlılığı ve güçlü iletişimi sayesinde ekibimizde çok sevilen bir kişidir. İş süreçlerinde her zaman aktif bir rol oynar ve ekip çalışmasında oldukça başarılıdır.
  • 13. Performans 360 diğer özellikler • Dönemsel bazlı ölçme ve değerlendirme raporları. • Ölçme ve değerlendirmeye göre çalışan eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi. • Sınırsız soru ve değerlendirme formu ekleyebilme. • Esnek organizasyonel yapısı tanımlayabilme. • Soru ölçekleri ve kriterlerini belirleyebilme. • Yönetici, Astı, Eşdeğeri, Kendi gibi değerlendirme yapacak kaynakları belirleyebilme. • Hedef sonuçlarını takip etme ve değerlendirme. • Kolay atama ve raporlama ekranları. • Ölçme ve Değerlendirme formlarının pozisyonlara göre görüntüleme imkanı. • Değerlendirme mail bildirimleri ve hatırlatma mailleri. • Grafik ve excel raporlar ile ihtiyaçlarınıza özel esnek raporlar oluşturabilme. • İnternet veya intranet tabanlı, geliştirilebilir esnek yazılım mimarisi. • Kullanılan Erp veya İk programları ile organizasyonel yapının sisteme otomatik aktarılması.
  • 14. Neden Yazılımnet? • Hizmet anlayışımızda önceliğimiz müşterilerimizin mutluluğu. • Ürünlerimiz ve hizmetlerimizde farklı, değişik, yeni fikirler geliştirmekte ve bunları uygulamaktayız. • Müşteri ihtiyaçlarına göre hazırlanan yazılım araçları ve hizmetleri sunmaktayız. • Ekibimiz alanında uzman, yazılım mühendisleri, akademisyen ve danışmanlardan oluşmaktadır. • En yeni teknoloji mimarilerini kullanırız. • Sistem güncelleme ve yeniliklerinden ücretsiz olarak yararlanabilirsiniz. • Tüm süreçlerde uzman desteği ve sistem tutundurma çalışmaları yapmaktayız. • En önemli sermayemiz insan kaynağımızdır. Yönetim anlayışımız insana saygıya dayanır. • Topladığımız bilgi ve verileri değerlendirirken, akıl gözümüzle görür, özgün kurgular ortaya çıkartırız. • İşimize geniş bir bakış açısıyla yaklaşıp hayal ederiz, farklı çözüm yolları ve yeni fikirlerle yaklaşımda bulunuruz.
  • 15. Performans 360 ile şirketinizin ihtiyacı olan yüksek performanslı bir iş gücüne sahip olun.
  • 16. TEŞEKKÜRLER Detaylı bilgi için; 0212 224 31 90 | info@yazilimnet.com | www.yazilimnet.com