Enviar pesquisa
Carregar
Open XKE - Je suis manager... Et je suis agile ! par Clément Rochas & Benjamin Moitié
•
1 gostou
•
1,147 visualizações
Publicis Sapient Engineering
Seguir
Negócios
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 24
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
L'heure est aux transformations agiles, il peut arriver que le management soit soit oublié dans ce grand chamboulement. Cette présentation lors de l'open-xke 2013, donne quelques outils au manager pour décrypter et aider à la compréhension d'une organisation dont les codes changent.
Manager agile open xke 2013
Manager agile open xke 2013
Clément Rochas
Comment penser le changement qu’il soit individuel ou organisationnel ? Quels modèles à notre disposition ? Le sujet exploratoire de cette session est parfaitement exposé par Francis Blanche : "Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement." Découvrez les modèles et expérimentez-les dans cette conf-errance au pays du changement… 7 paires de lunettes pour voir différemment : Nécessité vitale Coût du changement Auto-discipline Convaincre ? Dans notre tête ? Modèle cyclique Courbe du changement
Penser le changement ou Changer le pansement - 2018
Penser le changement ou Changer le pansement - 2018
Christophe Keromen
Conférence créée pour Agile Tour Nantes 2018 Ou comment en vendant de l’illusion, nous fabriquons nos problèmes d'accompagnement Ces dernières années, Scrum est devenu synonyme d'équipe agile et SAFe, d'agilité produit multi-équipes. Ces deux méthodologies semblent donc la "solution miracle" pour nombre d’organisations qui pensent avoir résolu leur problème en désignant un Product Owner ou en achetant une certification SAFe. Comme l'a développé l'école de Palo-Alto, il arrive que les solutions deviennent le problème. Et si Scrum et SAFe étaient devenus les problèmes de l'agilité ? Certains ont même annoncé la mort d'Agile. Nous verrons dans cette session les relations et différences entre Agile-IT et agilité, et ce que peut représenter l’agilité au niveau personnel, équipe et organisation. Nous nous intéresserons en particulier au changement de perception que cela suppose. Il n’est pas certain de ne pas parler de paradoxes et de systémique. Ex. Scrum Professional et SAFe Practitioner Certified, je vous propose d'essayer d'y voir un peu plus clair dans tout ce bazar…
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?
Christophe Keromen
- Manager des projets complexes et chaotiques - Les projets informatiques sont complexes et chaotiques à la fois. Une modification de leur environnement engendre des perturbations qui peuvent aller jusqu’à remettre en cause l’existence même du projet. Alors, comment manager un projet qui conjugue l’incertitude et la complexité à la notion de délais et de qualité? Voici la question fondamentale que résolvent les méthodes agiles en introduisant de nouvelles approches techniques et humaines. Vous découvrirez dans cette introduction ce que changent réellement ces nouvelles méthodes par rapport aux anciennes approches.
"Introduction aux Méthodes Agiles", Agile Tour 2008, Auteur Patrice Petit, Pa...
"Introduction aux Méthodes Agiles", Agile Tour 2008, Auteur Patrice Petit, Pa...
Agilbee (Patrice Petit)
The main problem we were asked to help solve was scope instability: for years, the organization had been fighting to receive the entire scope upfront and, as time passed, this became less and less possible. Our customers’ (Telecommunication Service Providers) business required better responsiveness and flexibility. In the session we will describe our approach for the implementation: evolution. How we helped the managers to evolve and in parallel evolved our coaching practices. The session will show many examples of successful attempts at evolving and also of failures (which provide great opportunities for learning). The session should be a good kick-starter for lean agile implementation.
Goodbye scope anxiety hello agility: Kanban implementation case study at amdocs
Goodbye scope anxiety hello agility: Kanban implementation case study at amdocs
Yaki Koren
Transition Agile 4 Real @Meetic Scrum, Kanban, Continuous Delivery, DevOps, … une ou plusieurs des pratiques que vous aimeriez instaurer dans votre société ? Mais par où commencer ? A quoi s’attendre ? Venez découvrir durant cette session le retour d’expérience d’une transition agile ou comment les équipes IT de Meetic ont insufflé et progressivement propagé les méthodes issues des géants du web. Au programme : réalisations, succès mais aussi obstacles, pistes d’amélioration… Bref, un retour de la vraie vie sans langue de bois !
Transition Agile 4 Real @Meetic
Transition Agile 4 Real @Meetic
tdiavet
Thursday 10th April, 2014 11:00am to 11:50am (PMT) Comment introduire l’Agile ? Pourquoi passer du projet au produit ? Comment bien démarrer un projet ? Quelles exigences vis-à-vis de la qualité ? Comment gérer l’urgence et l’importance ? Comment partager l’information efficacement ? Comment protéger l'équipe et garder l’esprit agile ? Autant de questions que je me suis posées lorsque je suis arrivé dans mon nouveau poste à la direction technique de FTV Éditions Numeriques. Au travers de 7 "cartes Agiles", je reviendrai sur les différentes étapes de cette transformation, ce qui a marché (#success), ou pas (#fail) ... Précaution : cette session n'a pas pour vocation à présenter des modèles "théoriques" mais bien mon retour d'expérience d'une transformation agile dans le contexte particulier et singulier du Numériques chez FTV. Le but est de présenter ce qui a été fait chez FTVEN depuis 2 ans. c'est ce que j'appelle la transformation Agile dans un contexte Numeriques, avec des équipes produits. Lien vers le film (slide10) : https://www.youtube.com/watch?v=rE6D6GIiyPU
Le dessous des cartes agiles de la transformation numérique de France Télé...
Le dessous des cartes agiles de la transformation numérique de France Télé...
Alain Buzzacaro
Comment l'agilité peut servir au manager, et comment le manager peut aider à l'adoption de l'agilité dans l'entreprise
Atam2014 manager agile
Atam2014 manager agile
Hubert GREGOIRE
Recomendados
L'heure est aux transformations agiles, il peut arriver que le management soit soit oublié dans ce grand chamboulement. Cette présentation lors de l'open-xke 2013, donne quelques outils au manager pour décrypter et aider à la compréhension d'une organisation dont les codes changent.
Manager agile open xke 2013
Manager agile open xke 2013
Clément Rochas
Comment penser le changement qu’il soit individuel ou organisationnel ? Quels modèles à notre disposition ? Le sujet exploratoire de cette session est parfaitement exposé par Francis Blanche : "Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement." Découvrez les modèles et expérimentez-les dans cette conf-errance au pays du changement… 7 paires de lunettes pour voir différemment : Nécessité vitale Coût du changement Auto-discipline Convaincre ? Dans notre tête ? Modèle cyclique Courbe du changement
Penser le changement ou Changer le pansement - 2018
Penser le changement ou Changer le pansement - 2018
Christophe Keromen
Conférence créée pour Agile Tour Nantes 2018 Ou comment en vendant de l’illusion, nous fabriquons nos problèmes d'accompagnement Ces dernières années, Scrum est devenu synonyme d'équipe agile et SAFe, d'agilité produit multi-équipes. Ces deux méthodologies semblent donc la "solution miracle" pour nombre d’organisations qui pensent avoir résolu leur problème en désignant un Product Owner ou en achetant une certification SAFe. Comme l'a développé l'école de Palo-Alto, il arrive que les solutions deviennent le problème. Et si Scrum et SAFe étaient devenus les problèmes de l'agilité ? Certains ont même annoncé la mort d'Agile. Nous verrons dans cette session les relations et différences entre Agile-IT et agilité, et ce que peut représenter l’agilité au niveau personnel, équipe et organisation. Nous nous intéresserons en particulier au changement de perception que cela suppose. Il n’est pas certain de ne pas parler de paradoxes et de systémique. Ex. Scrum Professional et SAFe Practitioner Certified, je vous propose d'essayer d'y voir un peu plus clair dans tout ce bazar…
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?
Peut-on (encore) parler d’agilité sans parler de Scrum ?
Christophe Keromen
- Manager des projets complexes et chaotiques - Les projets informatiques sont complexes et chaotiques à la fois. Une modification de leur environnement engendre des perturbations qui peuvent aller jusqu’à remettre en cause l’existence même du projet. Alors, comment manager un projet qui conjugue l’incertitude et la complexité à la notion de délais et de qualité? Voici la question fondamentale que résolvent les méthodes agiles en introduisant de nouvelles approches techniques et humaines. Vous découvrirez dans cette introduction ce que changent réellement ces nouvelles méthodes par rapport aux anciennes approches.
"Introduction aux Méthodes Agiles", Agile Tour 2008, Auteur Patrice Petit, Pa...
"Introduction aux Méthodes Agiles", Agile Tour 2008, Auteur Patrice Petit, Pa...
Agilbee (Patrice Petit)
The main problem we were asked to help solve was scope instability: for years, the organization had been fighting to receive the entire scope upfront and, as time passed, this became less and less possible. Our customers’ (Telecommunication Service Providers) business required better responsiveness and flexibility. In the session we will describe our approach for the implementation: evolution. How we helped the managers to evolve and in parallel evolved our coaching practices. The session will show many examples of successful attempts at evolving and also of failures (which provide great opportunities for learning). The session should be a good kick-starter for lean agile implementation.
Goodbye scope anxiety hello agility: Kanban implementation case study at amdocs
Goodbye scope anxiety hello agility: Kanban implementation case study at amdocs
Yaki Koren
Transition Agile 4 Real @Meetic Scrum, Kanban, Continuous Delivery, DevOps, … une ou plusieurs des pratiques que vous aimeriez instaurer dans votre société ? Mais par où commencer ? A quoi s’attendre ? Venez découvrir durant cette session le retour d’expérience d’une transition agile ou comment les équipes IT de Meetic ont insufflé et progressivement propagé les méthodes issues des géants du web. Au programme : réalisations, succès mais aussi obstacles, pistes d’amélioration… Bref, un retour de la vraie vie sans langue de bois !
Transition Agile 4 Real @Meetic
Transition Agile 4 Real @Meetic
tdiavet
Thursday 10th April, 2014 11:00am to 11:50am (PMT) Comment introduire l’Agile ? Pourquoi passer du projet au produit ? Comment bien démarrer un projet ? Quelles exigences vis-à-vis de la qualité ? Comment gérer l’urgence et l’importance ? Comment partager l’information efficacement ? Comment protéger l'équipe et garder l’esprit agile ? Autant de questions que je me suis posées lorsque je suis arrivé dans mon nouveau poste à la direction technique de FTV Éditions Numeriques. Au travers de 7 "cartes Agiles", je reviendrai sur les différentes étapes de cette transformation, ce qui a marché (#success), ou pas (#fail) ... Précaution : cette session n'a pas pour vocation à présenter des modèles "théoriques" mais bien mon retour d'expérience d'une transformation agile dans le contexte particulier et singulier du Numériques chez FTV. Le but est de présenter ce qui a été fait chez FTVEN depuis 2 ans. c'est ce que j'appelle la transformation Agile dans un contexte Numeriques, avec des équipes produits. Lien vers le film (slide10) : https://www.youtube.com/watch?v=rE6D6GIiyPU
Le dessous des cartes agiles de la transformation numérique de France Télé...
Le dessous des cartes agiles de la transformation numérique de France Télé...
Alain Buzzacaro
Comment l'agilité peut servir au manager, et comment le manager peut aider à l'adoption de l'agilité dans l'entreprise
Atam2014 manager agile
Atam2014 manager agile
Hubert GREGOIRE
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
matbarbereau
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier. Entre nécessité et opportunité, le métier de Manager Agile (au sein d’une organisation agile) devient un savant compromis entre le maintien de certaines responsabilités, l’abandon de certaines autres et l’acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être... L'ère du management 3.0 Agile & Lean est annoncée!
Grosjean management agile_agile france2011
Grosjean management agile_agile france2011
Jean Claude GROSJEAN
Calentamiento2
Calentamiento2
Carlos Gavelán
Slideshare
Slideshare
Xavierdem
Sample
Sample
vetri1
Retour d'un atelier de construction d'avion en papier, cours de gestion de production et de qualité pour les Années 3 de l'IIM, promo 2014.
Atelier qualité IIM Promo 2014
Atelier qualité IIM Promo 2014
patriciagl
Introduction à l'agilité réalisée lord de l'Agile Tour Lille
Agile Tour Lille 2008
Agile Tour Lille 2008
François Wauquier
09 Le Couple Parfait
09 Le Couple Parfait
toujoursplus
Bonitos recuerdos de los años 60,70 y 80 muchas menos preocupaciones y estres.Mucho mas felices con pocas cosas que con muchas y caras.
Años 60, 70 y 80
Años 60, 70 y 80
centrowebs
Rive droite numérique Matinale Fing
Rive droite numérique Matinale Fing
Fing
Solo palabras
Solo palabras
gloria
L'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" (avril - décembre 2010 portée par la Fing et la Fondation Télécom convie entreprises de la sécurité et de la confiance, grands intermédiaires, fournisseurs d'accès et de technologies grand public, acteurs publics, chercheurs, innovateurs… à explorer, ensemble, de nouvelles approches de la "confiance numérique". Un atelier s'est tenu le 27 septembre 2010. Il a permis de valider une grille de lecture du sujet de la confiance numérique, ainsi que des pistes à explorer sous l'angle de l'innovation.
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovation
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovation
Fing
Presentations de nouvelles technologies communiquees pendant des conferences de Presse ou sessions academiques à Paris.
Innovations technologiques à Paris septembre 2012
Innovations technologiques à Paris septembre 2012
Reporter du monde RDM-ROW Reporter Of World
Intervention de Laurent Fiard, Visiativ, à l’occasion du Village Numérique en Beaujolais, le 25 juin 2015. Vidéo de l’intervention : http://www.matvenbeaujolais.fr/en-direct-du-village-numerique-en-beaujolais/
Le Numerique comme moteur de croissance
Le Numerique comme moteur de croissance
VNB2015
http://www.asambleanacional.gob.ec
Discurso de Gabriela Rivadeneria, Presidenta de la Asamblea Nacional del Ecua...
Discurso de Gabriela Rivadeneria, Presidenta de la Asamblea Nacional del Ecua...
Asamblea Nacional
L’éducation physique et sportive au lycée Louise Michel de Champigny-sur-Marne (94)
Présentation EPS
Présentation EPS
louisemichelchampigny
Cuento en el que una princesa encantada sufre una maldicion por la cual si toca cualquier objeto este se derrite.El rey decide dar la mano de su hija al principe que sea capaz de romper este hechizo.
La princesa encantada
La princesa encantada
centrowebs
Por Ramón Bartolomeus para el II Encuentro Internacional TIC para la Cooperación al Desarrollo. iwith.org
DemocratizacióN Digital De Guatemala
DemocratizacióN Digital De Guatemala
COOPERACION 2.0 2009
Deber
Diapositivas Nivel Internet
Diapositivas Nivel Internet
lourdesb1
supertest muy bueno, acierta mucho
Super Test!!
Super Test!!
centrowebs
Leadership
Leadership
Fadwa Elk
Quelle posture pour le manager dans les organisations agiles ?
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Devoteam
Mais conteúdo relacionado
Destaque
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
matbarbereau
Quand il s’agit d’agilité, ne laissez pas vos Managers au bord du chemin ! Aidez-les plutôt à devenir des managers Agiles… et à maîtriser l’évolution de leur métier. Entre nécessité et opportunité, le métier de Manager Agile (au sein d’une organisation agile) devient un savant compromis entre le maintien de certaines responsabilités, l’abandon de certaines autres et l’acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être... L'ère du management 3.0 Agile & Lean est annoncée!
Grosjean management agile_agile france2011
Grosjean management agile_agile france2011
Jean Claude GROSJEAN
Calentamiento2
Calentamiento2
Carlos Gavelán
Slideshare
Slideshare
Xavierdem
Sample
Sample
vetri1
Retour d'un atelier de construction d'avion en papier, cours de gestion de production et de qualité pour les Années 3 de l'IIM, promo 2014.
Atelier qualité IIM Promo 2014
Atelier qualité IIM Promo 2014
patriciagl
Introduction à l'agilité réalisée lord de l'Agile Tour Lille
Agile Tour Lille 2008
Agile Tour Lille 2008
François Wauquier
09 Le Couple Parfait
09 Le Couple Parfait
toujoursplus
Bonitos recuerdos de los años 60,70 y 80 muchas menos preocupaciones y estres.Mucho mas felices con pocas cosas que con muchas y caras.
Años 60, 70 y 80
Años 60, 70 y 80
centrowebs
Rive droite numérique Matinale Fing
Rive droite numérique Matinale Fing
Fing
Solo palabras
Solo palabras
gloria
L'expédition "Nouvelles approches de la confiance numérique" (avril - décembre 2010 portée par la Fing et la Fondation Télécom convie entreprises de la sécurité et de la confiance, grands intermédiaires, fournisseurs d'accès et de technologies grand public, acteurs publics, chercheurs, innovateurs… à explorer, ensemble, de nouvelles approches de la "confiance numérique". Un atelier s'est tenu le 27 septembre 2010. Il a permis de valider une grille de lecture du sujet de la confiance numérique, ainsi que des pistes à explorer sous l'angle de l'innovation.
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovation
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovation
Fing
Presentations de nouvelles technologies communiquees pendant des conferences de Presse ou sessions academiques à Paris.
Innovations technologiques à Paris septembre 2012
Innovations technologiques à Paris septembre 2012
Reporter du monde RDM-ROW Reporter Of World
Intervention de Laurent Fiard, Visiativ, à l’occasion du Village Numérique en Beaujolais, le 25 juin 2015. Vidéo de l’intervention : http://www.matvenbeaujolais.fr/en-direct-du-village-numerique-en-beaujolais/
Le Numerique comme moteur de croissance
Le Numerique comme moteur de croissance
VNB2015
http://www.asambleanacional.gob.ec
Discurso de Gabriela Rivadeneria, Presidenta de la Asamblea Nacional del Ecua...
Discurso de Gabriela Rivadeneria, Presidenta de la Asamblea Nacional del Ecua...
Asamblea Nacional
L’éducation physique et sportive au lycée Louise Michel de Champigny-sur-Marne (94)
Présentation EPS
Présentation EPS
louisemichelchampigny
Cuento en el que una princesa encantada sufre una maldicion por la cual si toca cualquier objeto este se derrite.El rey decide dar la mano de su hija al principe que sea capaz de romper este hechizo.
La princesa encantada
La princesa encantada
centrowebs
Por Ramón Bartolomeus para el II Encuentro Internacional TIC para la Cooperación al Desarrollo. iwith.org
DemocratizacióN Digital De Guatemala
DemocratizacióN Digital De Guatemala
COOPERACION 2.0 2009
Deber
Diapositivas Nivel Internet
Diapositivas Nivel Internet
lourdesb1
supertest muy bueno, acierta mucho
Super Test!!
Super Test!!
centrowebs
Destaque
(20)
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Avant, j'étais manager....mais ça, c'était avant - Agile Tour 2013
Grosjean management agile_agile france2011
Grosjean management agile_agile france2011
Calentamiento2
Calentamiento2
Slideshare
Slideshare
Sample
Sample
Atelier qualité IIM Promo 2014
Atelier qualité IIM Promo 2014
Agile Tour Lille 2008
Agile Tour Lille 2008
09 Le Couple Parfait
09 Le Couple Parfait
Años 60, 70 y 80
Años 60, 70 y 80
Rive droite numérique Matinale Fing
Rive droite numérique Matinale Fing
Solo palabras
Solo palabras
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovation
Expédition "Confiance numérique" - Les pistes d'innovation
Innovations technologiques à Paris septembre 2012
Innovations technologiques à Paris septembre 2012
Le Numerique comme moteur de croissance
Le Numerique comme moteur de croissance
Discurso de Gabriela Rivadeneria, Presidenta de la Asamblea Nacional del Ecua...
Discurso de Gabriela Rivadeneria, Presidenta de la Asamblea Nacional del Ecua...
Présentation EPS
Présentation EPS
La princesa encantada
La princesa encantada
DemocratizacióN Digital De Guatemala
DemocratizacióN Digital De Guatemala
Diapositivas Nivel Internet
Diapositivas Nivel Internet
Super Test!!
Super Test!!
Semelhante a Open XKE - Je suis manager... Et je suis agile ! par Clément Rochas & Benjamin Moitié
Leadership
Leadership
Fadwa Elk
Quelle posture pour le manager dans les organisations agiles ?
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Devoteam
De nos jours les entreprises évoluent dans un environnement en perpétuel mouvement. Dans ce contexte, elles doivent s’adapter en agissant et en réagissant vite. C’est ce qu’on appelle l’agilité ! Et une entreprise agile capitalise forcément sur des collaborateurs... agiles. Dans l’entreprise agile, tout commence par le management ! Découvrez les 6 points forts d’un manager agile...
Les 6 points forts d'un manager agile
Les 6 points forts d'un manager agile
Eurécia
Le support de la table ronde "manager agile, entre controle et lacher-prise" animée lors du salon du management 2018 : http://lesalondumanagement.com/
Table ronde manager agile
Table ronde manager agile
Christophe Keromen
Nos Octos Alban Dalle et Nicolas Kalmanovitz étaient à l'Agile France pour présenter leur vision sur la place du manager dans agile.
Managers, trouvez votre place dans un monde agile !
Managers, trouvez votre place dans un monde agile !
OCTO Technology
Quand on parle de transformation et d’intervention Conseil en Lean Management, on touche : - Les compétences et le savoir - La culture de l’Entreprise - Le système lui-même avec ses flux (physiques et informations) La prise en compte des impacts directs sur les hommes, les flux et le captage de la voix du client est pour cela bien sûr fondamentale. Une approche purement technique de ces 3 axes reste insuffisante : Il faut y intégrer les interactions que les actions vont générer avec l’humain. Celui-ci est au cœur de la démarche. Chaque personne s’approprie les démarches à sa façon et cela doit être pris en compte pour en maîtriser les impacts. Sommaire de la présentation : - Les clés d’une démarche Lean réussie - Les éléments à intégrer dans une démarche - Les outils … Mais pas que ! - Au-delà des outils - Le changement, son mécanisme et son appropriation par l’humain - Plongeons dans les soft skills ! - Définition des soft skills - Exemple d’approche et lien avec l’application du Lean
Les soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean Management
XL Groupe
Dans le cadre du séminaire de comportement organisationnel, nous avions eu l'opportunité, mes amies et moi, de travailler sur une thématique aussi intéressante qu'utile: les pratiques du leadership. Année universitaire : 2018/2019
Les pratiques du leadership
Les pratiques du leadership
OUMAIMA ZAGRITI
Les modes de coopération évoluent, les équipes sont en quête d'autonomie, les managers sont invités à réinterroger leur posture, leurs pratiques, leur contribution à la valeur. Plus facile à dire qu'à faire ! Lors de cette session mixant outils pratiques et apports théoriques, chaque participant est amené à s'interroger sur sa posture et à identifier son style managérial. Comment définir mes 3 axes d'amélioration individuels et construire mon propre Manifeste ? Une vraie démarche de développement personnel ! Bénéfices de la session : Comprendre ce qui est mon style managérial naturel et quelles dimensions je vais pouvoir faire évoluer pour amener de plus en plus d'agilité dans mon management, rendre mon équipe de plus en plus autonome sans perdre mes repères de manager. #AgileGrenoble
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Isabelle Gauthier
destiné aux managers, chefs d'entreprises, aux personnes en développement personnel et professionnel
coaching de managers
coaching de managers
Joel Dumur
Quand un leader acquiert les compétences qui lui permettent de mobiliser le potentiel créateur des gens et faire émerger les capacités collectives d'une équipe, il peut réussir à déplacer des montagnes
2000-11-28 Reynald Clermont Secrets du leadership en GP
2000-11-28 Reynald Clermont Secrets du leadership en GP
PMI Lévis-Québec
Quelle posture pour le manager dans les organisations agiles ?
Le Management à l'ère des organisations Agiles
Le Management à l'ère des organisations Agiles
Xavier Warzee
Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Youssef Boubaddara
Entrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadership
Gilles Lawson
Dans la peau du Manager Agile: L’ère du management agile et Lean (3.0) est annoncée … entre opportunités et nécessité, le métier de manager est en pleine évolution. Le mode de management « Command & Control » issu du Taylorisme et de l’organisation scientifique du travail (OST) , avec sa vision appauvrie de l’Homme au Travail a montré ses limites; le manager agile explore de nouvelles dimensions pour garantir le succès de tous. Cette session se propose d’explorer ces nouvelles dimensions.
Agile Management- Agile day Valtech
Agile Management- Agile day Valtech
Jean Claude GROSJEAN
Le coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de management
CABINET MGRH
Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de brutes ! Jean-Claude Grosjean, Agile Coach and UX expert, Valtech France jean-claude.grosjean@valtech.fr Agile Day 2012 Valtech
Valtech - Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de ...
Valtech - Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de ...
Valtech
Rapport leadership
Rapport leadership
Yassine Srk
Leadership - Les valeurs et la culture coopératives - LeadFarm Project
Leadership - Les valeurs et la culture coopératives - LeadFarm Project
Leadership - Les valeurs et la culture coopératives - LeadFarm Project
SCDF-AN
Powerpoint
Powerpoint management thème iv icemba 2016
Powerpoint management thème iv icemba 2016
sciafrique
l'article a été écrit dans le but de remporter le prix leader du mois au sein de mon organisation. Avec tout typologie d'humblitude, nous vous recommandons cet article.
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leader
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leader
DidhyMwamba
Semelhante a Open XKE - Je suis manager... Et je suis agile ! par Clément Rochas & Benjamin Moitié
(20)
Leadership
Leadership
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Conférence Meet The Guru - Le management en mode agile
Les 6 points forts d'un manager agile
Les 6 points forts d'un manager agile
Table ronde manager agile
Table ronde manager agile
Managers, trouvez votre place dans un monde agile !
Managers, trouvez votre place dans un monde agile !
Les soft skills dans le Lean Management
Les soft skills dans le Lean Management
Les pratiques du leadership
Les pratiques du leadership
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
Mon manifeste de manager agile (atelier Agile Grenoble)
coaching de managers
coaching de managers
2000-11-28 Reynald Clermont Secrets du leadership en GP
2000-11-28 Reynald Clermont Secrets du leadership en GP
Le Management à l'ère des organisations Agiles
Le Management à l'ère des organisations Agiles
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Boubaddara Youssef: Leadership et management des ressources humaines
Entrepreneuriat & leadership
Entrepreneuriat & leadership
Agile Management- Agile day Valtech
Agile Management- Agile day Valtech
Le coaching face aux enjeux de management
Le coaching face aux enjeux de management
Valtech - Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de ...
Valtech - Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de ...
Rapport leadership
Rapport leadership
Leadership - Les valeurs et la culture coopératives - LeadFarm Project
Leadership - Les valeurs et la culture coopératives - LeadFarm Project
Powerpoint management thème iv icemba 2016
Powerpoint management thème iv icemba 2016
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leader
comment mesure-t-on l'efficacité d'un leader
Mais de Publicis Sapient Engineering
Et si le cerveau humain utilisait un algorithme pour la reconnaissance d'images ? Expliquons et comparons les algorithmes de reconnaissance de formes des ordinateurs et le fonctionnement neurologique du cerveau humain. Par Sarah Buisson, Craftsman full-stack Java chez Xebia Toutes les informations et vidéos sur xebicon.fr
XebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humain
XebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humain
Publicis Sapient Engineering
Aujourd'hui accessibles partout, les objets connectés suscitent de plus en plus d’intérêt. Malgré cela, l’implémentation d’un projet IoT peut s’avérer compliquée au vu la diversité des dispositifs, protocoles et frameworks. Le nombre d'alternatives qui se présentent à nous est énorme. En partant de l'embarqué, avec les protocoles applicatifs, jusqu'au déploiement d'une solution sur le cloud, en passant par la délégation des traitements en local via l'IoT Edge, nous rentrerons dans le détail de l'implémentation d'une solution IoT de bout en bout, le tout en comparant deux solutions : AWS et Azure. Par Diana Ortega, Développeuse Back-End, Yassir Sennoun et Sameh Ben Fredj Data Scientist et IoT, consultants chez Xebia Toutes les informations et vidéos sur xebicon.fr
Xebicon'18 - IoT: From Edge to Cloud
Xebicon'18 - IoT: From Edge to Cloud
Publicis Sapient Engineering
Terminé l'adminstration de cluster Hadoop ! Depuis l'arrivée de la version 2.3 de Spark, il est maintenant possible de lancer des jobs sur un cluster Manager Kubernetes. Ce slot se propose de vous faire découvrir Spark sur un cluster manager Kubernetes mais pas seulement. Il se propose également de montrer les nouvelles façons de faire du Spark sans être dépendant d'une distribution Hadoop tout en interagissant de manière sécurisée avec un stockage de masse. Toutes ces solutions seront présentées à l'aide d'un provider de Cloud. Vous découvrirez lequel durant la présentation. Par Bruno Bouchahoua, Architect Data chez Xebia Toutes les informations et vidéos sur xebicon.fr
Xebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveur
Xebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveur
Publicis Sapient Engineering
Vous avez beau avoir modernisé vos applications, les avoir rendu stateless, 12factor-compliant, etc., si vous n'avez pas l'infrastructure pour les déployer proprement et les gérer, votre bénéfice final sera fortement amoindri. Cette conférence a pour but de vous faire ressortir avec une définition et une vision claires des principaux concepts qui caractérisent une infrastructure moderne. Nous y parlerons Configuration Management, infrastructure immuable, infra-as-Code, orchestration, self-healing, systèmes distribués, applications Cloud Native, Serverless ... et ce n'est qu'un avant goût ! Par Alexis "Horgix" Chotard, SRE & Automation addict chez Xebia Toutes les informations et vidéo sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Modern Infrastructure
XebiCon'18 - Modern Infrastructure
Publicis Sapient Engineering
Qu’est-ce qu’une application web à l’état de l’art en 2018 ? En évolution constante, les standards changent d’année en année et il faut régulièrement se mettre à jour sous peine d’être à la traîne. Si vous n’avez pas encore surfé sur la vague Progressive Web App, Server-Side Rendering ou encore Code Splitting, ce talk est pour vous. Il vous fera découvrir les pratiques et les outils d'une stack web moderne. Par Anthony Giniers, Software Engineer chez Xebia Toutes les informations et vidéos sur xebicon.fr
XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...
XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...
Publicis Sapient Engineering
Depuis quelques années, les notebook ont gagné en popularité. Apache Zeppelin, avec son architecture modulaire, offre une solution de notebook et de dashboarding, le tout sans mettre de côté la sécurité. Cette présentation vous fera découvrir cet outil merveilleux dont vous ne pourrez bientôt plus vous passer. Par Romain Sagean, Data Engineer chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin
XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin
Publicis Sapient Engineering
Le RGPD est entré en vigueur le 25 mai 2018 avec les implications que nous connaissons tous (droit à l'oubli, consentement explicite, sécurité par défaut, etc.) En parallèle, nous développons de plus en plus d'architectures autour de l'Event Sourcing, qui par définition sauvegarde les données de manière immutable. Mais alors, comment faire pour concilier une architecture autour de l'Event Sourcing, immutable, avec les restrictions imposées par le RGPD ? C'est ce que nous allons explorer durant cette session ! Par Charles Dufour, Développeur Back-End chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?
XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?
Publicis Sapient Engineering
Le créateur de NodeJS, Ryan Dahl, a décidé de créer un nouveau runtime pour Javascript : Deno. Son but ? Eliminer les erreurs et maladresses de son grand frère. Découvrez ce qui se cache derrière ainsi que la vision de son créateur. Par Maxime Pichou, développeur Back/Cloud chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?
XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?
Publicis Sapient Engineering
Lorsque la quantité de données est très grande et que l'architecture de votre réseau de neurones est complexe, la question du temps d'entraînement et de la capacité de votre machine deviennent primordiales. Un entraînement de modèle peut vite prendre plusieurs heures voire jours, ou même ne pas tenir en mémoire. Il est alors temps de parler de Deep Learning distribué ! Au cours de cette présentation, nous allons voir différentes solutions et bonnes pratiques pour accélérer l'entraînement de modèles de Deep Learning en les distribuant sur un cluster ou sur des plateformes multi-GPUs. Par Yoann Benoit, Data Scientist et Technical Officer chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribué
XebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribué
Publicis Sapient Engineering
Par curiosité, puis par passion, j'ai développé un jeu vidéo à l'aide des outils et frameworks habituellement utilisés dans des applications web. Pas commun dites-vous ? Revenons ensemble sur la manière dont je m'y suis pris, les choix techniques et ce qui les a faits évoluer, les challenges et les compétences développées au cours de cette aventure. Par Alexandre Dergham, Développeurs full-stack chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...
XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...
Publicis Sapient Engineering
Depuis quelques années, vous entendez parler de transformation d’entreprises permettant la diminution du Time-To-Market, le rapprochement des développeurs et opérationnels et la synchronisation des backlogs ou encore favorisant le plaisir au travail. Pourtant nous oublions l’essentiel, réaliser le bon produit répondant aux réelles problématiques des utilisateurs finaux. Ce fondement est trop souvent oublié par toutes ces entreprises voulant monter vite sur l’agilité à l’échelle. Vous êtes vous déjà rendu compte à quel point cette clé de succès est oubliée ? Savez-vous pourquoi il faut mettre un point d’honneur à intégrer les utilisateurs finaux dans les projets ? Par Nelson Dufossé, Agile Delivery Manager chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !
XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !
Publicis Sapient Engineering
Une Data Visualisation permet en un seul coup d’œil de véhiculer des résultats (d'analyse). Au travers de contre-exemples bien choisis, nous allons voir les nombreux pièges qui nuisent à la lisibilité et l'interprétation des données et comment choisir la bonne représentation pour faire passer vos idées. Par Romain Sagean, Data Engineer chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des dataviz
XebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des dataviz
Publicis Sapient Engineering
"Quand je serai grand je travaillerai chez SEGA". Julien Smadja, 10 ans. À travers les différents média de la Pop Culture, nous allons étudier l'image des développeurs, entre mythe, réalité, fantasme et exagération. Quelle est l'image du développeur en 2018 ? Notre métier fait-il réver et donne-t-il envie aux jeunes et moins jeunes ? Par Julien Smadja, Directeur Conseil chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture
XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture
Publicis Sapient Engineering
Vous avez l’impression que vous devez jeter la moitié de votre code tous les 6 mois ? Plus le temps passe, moins votre application mobile est maintenable ? Injection de dépendances, routage ou gestion des environnements, venez découvrir nos conseils pour vous aider à réaliser des applications mobiles évolutives conçues pour durer dans le temps. Par Jean-Christophe Pastant, Mobile Engineer chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilité
XebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilité
Publicis Sapient Engineering
Nous entrons progressivement dans l’ère du temps réel et toutes les technologies nécessaires sont désormais à portée de mains, mais comment s’y prendre ? Quelles technologies choisir ? Nous allons vous montrer aujourd’hui comment créer facilement une application temps-réel qui scale ! Notre Stack ? Kubernetes, Google Container Engine, React, Redux et RethinkDB. Par Jérémy P. et Damien Baron, consultants chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID Connect
XebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID Connect
Publicis Sapient Engineering
Que se passe-t-il dans nos têtes en permanence lorsque nous sommes à plusieurs et pourquoi ces mécanismes psychologiques s'activent ? Pourquoi passe-t-on notre temps, malgré nous, à jouer à des jeux psychologiques ? Que dit-on après avoir dit bonjour ? Comment nait et évolue un groupe dans le temps ? Comment repérer quand il dysfonctionne ? Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils ? Pour toute personne qui ne vit pas seule dans une grotte, ce sujet se veut utile et pourquoi pas intéressant Par Anne-Sophie Girault, Coach Agile chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...
XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...
Publicis Sapient Engineering
Spark NLP (Natural Language Processing) permet depuis son lancement en open source, il y a un an et quelques mois, d'avoir une solution de traitement du langage directement développé pour Apache Spark et Spark ML (Machine Learning). Apache Spark avec son module ML permet de lancer des tâches de data science, avec du machine learning et du deep learning, tout en profitant de l'aspect distribué de son architecture. Avec Spark NLP, on peut le faire maintenant avec des tâches de NLP spécialisé. Depuis sa sortie, que peux-t-on faire avec Spark NLP ? Quels cas sont à tester avec Spark NLP, et ceux à éviter ? Est-ce facile pour les équipes d'entraîner un modèle et de l'utiliser dans son pipeline ? Nous verrons ces questions à travers un exemple rapide d'entraînement de détection d'entités nommées (NER) avec Spark NLP. Par Aurore De Amaral, Data Engineer chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Spark NLP, un an après
XebiCon'18 - Spark NLP, un an après
Publicis Sapient Engineering
La sécurité, cette branche de notre domaine dont le devoir est de protéger le système d'information, revient très souvent comme un point de douleur dans toutes les étapes du cycle de vie d'un projet. Pourtant, malgré une nécessité réelle, un bon nombre des mesures prises sont incomplètes, voire inutiles. Des politiques de mot de passe aberrantes au proxy ne limitant en pratique que peu de choses, ce slot tentera de démystifier les principes clés de la sécurité et d'expliquer pourquoi un certain nombre des mesures courantes dans les entreprises n'ont en réalité qu'un effet placebo. Par Jonathan Raffre, Technical Architect chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018
XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018
Publicis Sapient Engineering
La blockchain est la technologie buzzword du moment pour assurer une traçabilité des transactions. Beaucoup de personnes en parlent, mais très peu savent comment cela fonctionne réellement. Pire, de plus d'outils d'implémentations font leur apparition, et il est difficile de s'y retrouver. The Linux Foundation a créé Hyperledger Fabric, un framework permettant la réalisation d'un réseau de blockchain from scratch très prometteur, que nous allons décortiquer ensemble. Nous allons donc réaliser un tour d'horizon de ce qu'il permet et explorer les tenants et aboutissants de ce qu'est concrètement la réalisation d'un tel réseau. Cette présentation a pour vocation de vous permettre de comprendre en détail le fonctionnement de cette technologie, et surtout d'être capable de savoir si elle peut répondre à vos besoins. Par Vincent Segouin, Développeur full-stack JS Java chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...
XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...
Publicis Sapient Engineering
En plus d'un siècle d'existence, la gestion de la circulation et l'organisation du métro parisien ont dû évoluer pour augmenter en permanence le débit tout en tenant compte des contraintes de sécurité. Vous commencez à comprendre où cette présentation veut en venir... Le temps de cette session, prenons un peu de recul sur notre cœur de métier : la création logicielle. Entre organisation du travail, amélioration d'un produit sur le long terme ou équilibre permanent qu'il faut trouver entre exploitabilité et sécurité, vous serez surpris de retrouver de nombreux parallèles et de voir ce qu'ils peuvent nous apporter. Par Edouard Siha, Développeur Back-End chez Xebia Toutes les informations sur xebicon.fr
XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...
XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...
Publicis Sapient Engineering
Mais de Publicis Sapient Engineering
(20)
XebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humain
XebiCon'18 - L'algorithme de reconnaissance de formes par le cerveau humain
Xebicon'18 - IoT: From Edge to Cloud
Xebicon'18 - IoT: From Edge to Cloud
Xebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveur
Xebicon'18 - Spark in jail : conteneurisez vos traitements data sans serveur
XebiCon'18 - Modern Infrastructure
XebiCon'18 - Modern Infrastructure
XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...
XebiCon'18 - La Web App d'aujourd'hui et de demain : état de l'art et bleedin...
XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin
XebiCon'18 - Des notebook pour le monitoring avec Zeppelin
XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?
XebiCon'18 - Event Sourcing et RGPD, incompatibles ?
XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?
XebiCon'18 - Deno, le nouveau NodeJS qui inverse la tendance ?
XebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribué
XebiCon'18 - Boostez vos modèles avec du Deep Learning distribué
XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...
XebiCon'18 - Comment j'ai développé un jeu vidéo avec des outils de développe...
XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !
XebiCon'18 - Les utilisateurs finaux, les oubliés de nos produits !
XebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des dataviz
XebiCon'18 - Comment fausser l'interprétation de vos résultats avec des dataviz
XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture
XebiCon'18 - Le développeur dans la Pop Culture
XebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilité
XebiCon'18 - Architecturer son application mobile pour la durabilité
XebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID Connect
XebiCon'18 - Sécuriser son API avec OpenID Connect
XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...
XebiCon'18 - Structuration du Temps et Dynamique de Groupes, Théorie organisa...
XebiCon'18 - Spark NLP, un an après
XebiCon'18 - Spark NLP, un an après
XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018
XebiCon'18 - La sécurité, douce illusion même en 2018
XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...
XebiCon'18 - Utiliser Hyperledger Fabric pour la création d'une blockchain pr...
XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...
XebiCon'18 - Ce que l'histoire du métro Parisien m'a enseigné sur la création...
Open XKE - Je suis manager... Et je suis agile ! par Clément Rochas & Benjamin Moitié
1.
Je suis manager...
Et je suis agile! Par Clément Rochas et Benjamin Moitié
2.
Mettre en place
l’agilité, c’est provoquer des changements
3.
Les changements peuvent provoquer
des résistances
4.
L’agilité est un
long fleuve…
5.
Les attitudes «agilicide» adjectif, nom Qui tue
l’agilité dans une équipe 1
6.
Connaître et respecter
les règles Passer par le Product Owner S’autoriser ce que l’équipe ne fait pas
7.
Le droit d’Ingérence Communiquer
la vision Etre un servant leader/ facilitateur
8.
Ne pas favoriser
les héros; Favoriser la connaissance collective; Maitriser la matrice des compétences; Eviter la recherche du coupable. Ne pas s’appuyer sur l’équipe
9.
Une évolution nécessaire Le management 3.0 et
autres pistes de reflexions. 2
10.
- Evolution - ! Le travail
évolue, la façon de manager doit également évoluer
11.
! - Leadership - ! Ne pas
dire ce que l’on doit faire, mais indiquer ce que l’on doit atteindre ! Faciliter, orienter, guider
12.
Le droit à
l’erreur ! Les erreurs d’une équipe forment le terreau de ses futurs succès. !
13.
! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !! ! !! ! !! Intérêt au résultat ! ! Responsabilité ! ! Engagement ! ! Peur du
conflit ! Confiance
14.
! AUTONOMIE MAITRISE FINALITE Autonomie Maîtrise Finalité ! ! ! Motivation
15.
Pertinente Consistante Transparente Multiplateforme Réactive Multidirectionnelle Informelle Communication
16.
Alors comment faire?
17.
Des outils Agile Simples à
mettre en pratique 3
18.
Management visuel Management Visuel
19.
GEMBA WALK Être déconnecté
des opérations rend la gestion et l’amélioration très difficiles voire impossibles
20.
Retrospectives Rétrospectives
21.
- A3 Problem Solving A3
Problem Solving
22.
-Innovation Games -
23.
brownbaglunch.fr - Software CraftSmanship - Les
artisans du développement logiciel
24.
THANK YOU FOR watching Merci!
Baixar agora