1. Réussissez vos projets avec des outils simplesSavoir mettre en œuvre les outils essentiels de la conduite de projets pour maîtriser les coûts et les délais et garantir la qualité des livrables.

2. > 10 conditions de réussite d’un projet Définition claire, précise et exhaustive des besoins. Une évaluation exacte des ressources et des compétences requises. Les compétences et connaissances du chef de projet et de l’équipe. Une analyse de risques formalisée et la définition des actions correctives et préventives. Des responsabilités et priorités clairement formalisées pour les membres de l’équipe. Disponibilité des ressources. Une équipe focalisée sur les objectifs et sur ce qu’il reste à faire (plutôt que sur ce qui est en retard et en faute). L’implication des parties intéressées tout au long du projet. Une communication efficiente et adaptée au sein de l’équipe et avec les parties intéressées. Une planification, un suivi et un ajustement efficients.

4. Savoir lancer le projet : définir les objectifs, analyser la faisabilité, définir les responsabilités.

5. Savoir préparer le projet : constituer l’équipe, identifier les tâches, établir le planning et le budget.

6. Savoir mener et maîtriser le projet : suivre l’avancement, suivre le budget, gérer les demandes d’évolutions.

8. La conduite de projet : les phases et la jalons.

10. Un cycle de vie de projet en 4 phases et 3 jalons clés facile à déployer. Ces phases sont structurées suivant des étapes mettant clairement en évidence les outils à utiliser et les résultats à produire.

11. Des exemples d’outils simples et pratiques (fiche de définition de projet, liste de tâches, Gantt, compte-rendu de revue de projet,…) sont fournis aux participants.