Capítulo 3: Como gerenciar para melhorar os resultados

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Apresentação do Capitulo 3 - Como gerenciar para melhorar os resultados. Livro. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia de Vicente Falconi

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Capítulo 3: Como gerenciar para melhorar os resultados

  1. 1. Livro: Gerenciamento da Rotina do Trabalho do dia a dia Cap. 3: Como Gerenciar para melhorar os resultados Wladimir Farias |Projetos e gestão
  2. 2. Agenda • Revisão dos conceitos • Por que fazer um plano de ação • Como fazer um plano de ação • Outros conceitos úteis • Reflexão
  3. 3. Revisão dos conceitos Função PDCA Metas 5 sensos
  4. 4. Revisão dos conceitos Cargo •Posição hierárquica •O que se é Função •Tipo de trabalho •O que se faz •Uma pessoa, várias funções
  5. 5. Revisão dos conceitos
  6. 6. Revisão dos conceitos Seguir os padrões Manutenção Padrão Novos padrões Modificar dos padrões existentes Melhoria
  7. 7. Revisão dos conceitos 5 S COMANDO Senso de Utilização Separar o que é útil do que não é. Melhorar o uso do que é útil. Senso de Ordenação Um lugar para cada coisa. Cada coisa no seu lugar. Senso de Limpeza Limpar e evitar sujar Senso de Saúde Padronizar as práticas saudáveis. . Higiene. Senso de Autodisciplina Assumir a responsabilidade de seguir os padrões saudáveis. Honra.
  8. 8. Por que fazer um plano de ação
  9. 9. Como fazer um plano de ação
  10. 10. Como fazer um plano de ação
  11. 11. Outros conceitos úteis
  12. 12. Outros conceitos úteis “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” (PMI, 2008, p. 5)
  13. 13. Discussão • Comparar Meio x Fim • Meta-> Plano de ação->item de controle-> padronização • Alteração dos Padrões
  14. 14. Bibliografia • Campos, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia. 9ª edição. Nova Lima: FALCONI, 2013 • PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge:PMBOK®. Pennsylvania-USA: Project Management Institute, 2000
  15. 15. “Se não houver vento, reme” Obrigado! CONTATO : wladimir.farias@hotmail.com https://br.linkedin.com/in/wladimirfarias

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