Apresentação Teleconferência 3T13

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Apresentação Teleconferência 3T13

  1. 1. Teleconferência e Webcast Divulgação dos Resultados 3T13 19 de Novembro de 2013
  2. 2. Aviso Legal Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos e/ou resultados futuros (“forward-looking statements”), baseadas em estimativas, análises e projeções sujeitas às condições de mercado e que, portanto, estão fora do controle da Wilson Sons. Fatores importantes, que podem gerar diferenças significativas entre os resultados reais e as expectativas sobre eventos ou resultados futuros da Companhia, incluem: condições econômicas no Brasil e exterior; tecnologia; condições do mercado financeiro; incertezas a respeito dos resultados de suas operações futuras, estratégia, objetivos; bem como outros fatores descritos na seção “Fatores de Risco”, disponíveis em prospecto oficial da Companhia e protocolados junto à Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Os resultados operacionais e financeiros da Companhia, apresentados a seguir, foram compilados em conformidade com regras contábeis em padrão IFRS (“International Financial Reporting Standards”), exceto onde expresso o contrário. O relatório de auditores independentes e as notas explicativas são considerados partes integrais das demonstrações financeiras da Wilson Sons. 2
  3. 3. Resultados Consolidados Receita Líquida 9M13 Destaques 3T13 (US$ milhões) Intensificação na construção para terceiros no Estaleiro Rebocagem: Aumento dos volumes e navios com maior deadweight 200 150% 176,9 141,7 150 82% 100% 96% 100% 67% 37% 100 Crescimento das atividades de importação nos Tecons 73,2 50% 65,8 50 0% 17,9 Expansão dos serviços de gerenciamento de resíduos e serviços spot na Brasco 00 -50% Terminais Portuários Rebocagem Logística Evolução dos Resultados Agenciamento Marítimo CAPEX 9M13 por negócio (US$ milhões) Estaleiro (US$ milhões) 10% 4% 6% 3T13 3T12 Var. (%) 9M13 9M12 169,1 148,4 14,0 475,5 445,5 6,7 EBITDA 49,6 45,5 9,0 130,3 105,4 23,6 Lucro Líquido 19,7 17,9 9,8 32,2 21,3 51,4 Margem EBITDA 29% 31% -1,3 p.p. 27% 24% 3,7 p.p. Margem Líquida 12% 12% -0,4 p.p. 7% 5% Terminais Portuários 2% Var. (%) Receita Líquida 2,0 p.p. 78,4 Port Terminals 16% Rebocagem 11% Towage 52% 11,9 Logística 2,3 Estaleiro 6,7 Corporativo Corporate 4,1 Logistics Shipyard 2% 76% 20% Total 103,5 3
  4. 4. Destaques por negócio Consistente demanda de O&G e expansão do Tecon Salvador Receita Líquida Negócio Destaques Operacionais Resultado Offshore JV EBITDA Destaques Financeiros 9M13 9M12 ∆ 9M13 9M12 Redução dos níveis de exportação; Queda nos volumes de transbordo no Tecon RG Sólido crescimento dos volumes de importação; 145,1 142,3 Armazenagem da carga de projetos eólicos no Tecon SSA 53,0 Crescimento dos serviços spot; Melhores preços praticados 31,8 29,5 8,7 Descontinuidade de algumas operações dedicadas 73,2 92,9 12,2 15,3 Ligeiro aumento do # de manobras portuárias Navios com maior deadweight; Melhor mix de preços 141,7 129,2 49,1 43,7 Intensificação na construção para terceiros Intensificação na construção para terceiros 65,8 18,1 9,5 Maior Frota Própria Operacional Aumento do Daily Rate Médio; Reconhecimento do Ativo Fiscal Diferido em 2012 37,8 * 33,4* ∆ 7,4 Descontinuidade de algumas operações dedicadas 9M13 9M12 56,6 Incremento do # Atracações ∆ 34,1 14,9 * 10,8 * * Receita Líquida e EBITDA, que correspondem a 50% da participação da Wilson Sons na JV, não estão considerados nos Resultados consolidados da Empresa. -0,7 0,1 4
  5. 5. Tecon Salvador Oportunidade na competição por cargas de outros Portos MARKET SHARE - EXPORTAÇÃO CAFÉ FRUTAS ALGODÃO Pecém Fortaleza V. do São Francisco Natal 55 % 45 % 99 % Suape Oeste Baiano Outros 38 % 62 % Salvador Salvador Portos FLUXO LOGÍSTICO Vitória da Conquista CARGAS – PRINCIPAIS PORTOS Café Vitória Algodão DAS Café Santos Porto Utilizado Distância Pecém P ~ 900k P ~ 900k Suape P ~ 600k Distância Vitória P P ~ 1,100K Santos P ~ 1,500K Salvador Fonte: Datamar, Tecon Salvador Distância ~ 800K Rio Porto Utilizado Frutas Natal Frutas Rio de Janeiro Porto Utilizado Algodão ~ 500k P ~ 1,600k ~ 900k ~ 500k 5 5
  6. 6. Bases de Apoio a Óleo e Gás Briclog: Projeto “Brownfield” Área total de 65.000 m² Área aberta e coberta Calado de 7 metros Prédio Administrativo 500 m de cais linear, após expansão Armazém de Químicos Área disponível para planta de lama Retroárea 66
  7. 7. Conclusão de Intenso Ciclo de Investimentos Expectativa de aumento da geração do fluxo de caixa livre da Companhia US$ mi 262,9 262.9 149,6 149.6 99,2 99.2 2008 103,5 103.5 93,5 93.5 2007 184,2 184.2 166,7 166.7 42,2 42.2 2006 2009 2010 2011 2012 Ciclo de Investimentos: US$ 1,0 bi com consolidação proporcional das JV´s 9M13 * * Inclui US$ 44,0 M referentes a aquisição da Briclog. Sem consolidação proporcional das JV´s Principais Investimentos 2006-2013  Estaleiro Guarujá II;  Expansão do Tecon Salvador;  Renovação da Frota em Rebocagem;  Aumento da frota em Offshore: +12 embarcações;  3º Berço no Tecon Rio Grande;  Aquisição da Brasco Cajú (Briclog). 7
  8. 8. Obrigado BM&FBovespa: WSON33 Website de RI: www.wilsonsons.com.br/ri Twitter: @WilsonSonsIR Youtube: WilsonSonsIR 8

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