Este documento discute conceitos de logística empresarial e gestão da cadeia de suprimentos. Apresenta a bibliografia básica sobre o assunto e sugere uma leitura que discute como otimizar a produtividade e lucratividade das empresas no contexto atual dos negócios globais.
3. Bibliografia Básica
• BALLOU, Ronald H. Logística empresarial. São
Paulo: Atlas, 2003.
• CHRISTOPHER, Martin. Logística e
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos:
criando redes que agregam valor. 2ª ed. São
Paulo: Cengage Learning, 2009.
• MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de
Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo,
Saraiva, 2006.
4. Sugestão de Leitura
Este livro tem como propósito apresentar os
principais conceitos teóricos, ferramentas de
apoio e exemplos de empresas líderes na área
de logística, distribuição e trade marketing,
servindo como referência para a análise de
como otimizar a produtividade e a
lucratividade das empresas, dos mais variados
ramos de atuação, no atual contexto dos
negócios.
Autores
Fernando Saba Arbache, Almir Garnier Santos,
Christophe, Montenegro Moreira, Wladimir
Ferreira Salles
FGV Editora, 2011
8. Reflexão 1
• substituição de uma economia
baseada em manufatura e
exploração de recursos naturais
por outra baseada no
conhecimento,
conhecimento na
inovação.
informação e na inovação
9.
10. Reflexão 2
• corporações desconectadas de
seus países de origem, buscando
sempre as melhores
oportunidades de comércio,
produção, compras ou finanças
que se possa dispor no mundo
inteiro.
11.
12. Reflexão 3
• surgimento de novas formas de
organização empresarial, dentro
e fora das empresas: trabalho
em redes, co-produção, joint-
ventures, alianças estratégicas,
fusões e aquisições.
16. Reflexão 4
• fusão das telecomunicações e da
informática, criando a ditadura do
tempo real e do imediatismo das
respostas.
• Surge o profissional 24x7.
20. "Como muitas empresas de grande porte, não aceitamos ideias não
solicitadas. A experiência mostrou que a maioria das ideias já foi
considerada por nossos engenheiros e podem ocorrer
consequências imprevistas ao simplesmente aceitar essas
sugestões".
50. Variação da Forma de Competir
Produção Produção Produção
em Massa Enxuta Pós-Industrial
Ford/GM Toyota Dell
COMPETITIVIDADE
FUTURA?
Flexibilidade Inovação
Custos
Qualidade Customização •Futuro
•Pequenas e
médias empresas
•Serviços
Fonte: Paiva et al. (2009)