2. Introducción
En esta presentación encontrará una amplia definición
de lo que es Coaching y de los beneficios que trae
tanto a nivel profesional como a nivel personal, como
también la función que desarrolla en las
organizaciones.
Por otro lado conocerá las características y la conducta
de un Coach como influye en su equipo y el estudio de
las diferentes modalidades de Coaching que existen.
Toda esta información proporcionada para el
crecimiento personal y organizacional con el fin de
tener una mejora continua en el cumplimiento de las
metas.
3. Objetivos
General
Conocer con más detalles el tema del Coaching para poner en
práctica algunos conceptos que nos ayudaran a mejorar nuestra
vida personal como profesional.
Específicos
• Conocer el Significado de Coaching
• Describir los beneficios del Coaching
• Determinar las razones por las cuales el Coaching es importante
para las empresas
• Descubrir cuándo dar Coaching
• Conocer las características del coach
• Describir cómo funciona el Coaching
• Enumerar los elementos del Coaching
• Conocer las modalidades del Coaching
4. Coaching
• Es una nueva disciplina que nos acerca al logro
de objetivos, nos ayuda a identificar nuestras
verdaderas necesidades, a descubrir y
potenciar nuestros propios recursos y a
gestionar la información importante.
5. • El coaching puede ayudarte si:
1. Buscas una mayor satisfacción en tu vida
2. Buscas conseguir un mayor equilibrio entre tu vida
personal y profesional
3. Estás contento con tu situación actual pero tienes
una necesidad de desarrollo concreta
4. Buscas conocerte mejor
5. Buscas responsabilizarte de tu Vida
6. Piensas pero no haces, dices pero no haces
6. Responsabilidad del Coach
• Descubrir, clarificar y alinearse con lo que el
cliente quiere conseguir en su vida.
• Provocar que el cliente obtenga sus propias
soluciones y estrategias.
• Mantener al cliente enfocado y responsable.
7. Beneficios del Coaching
1. Mejora del desempeño y la productividad
2. Desarrollo de la gente
3. Mejora del aprendizaje
4. Mejora de las relaciones
5. Mejora de la calidad de vida en el trabajo
6. Más creatividad
7. Mejor uso de habilidades y recursos
8. Respuestas más rápidas y efectivas a situaciones
de emergencia
9. Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio
8. Coaching en las Organizaciones
1. Facilita que las personas se adapten a los cambios de
manera eficiente y eficaz
2. Moviliza los valores centrales y los compromisos del
ser humano.
3. Estimula a las personas hacia la producción de
resultados sin precedentes.
4. Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación
en los sistemas humanos.
5. Predispone a las personas para la colaboración, el
trabajo en equipo y la creación de consenso.
6. Destapa la potencialidad de las personas,
permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera
son considerados inalcanzables
9. ¿Cuándo dar coaching?
• El Coaching se debe aplicar cuando:
Existe una retroalimentación pobre o deficiente
sobre el progreso de los empleados, causando
bajo rendimiento laboral.
10. ¿Cómo funciona el coaching?
• El Coaching ocurre dentro de una
conversación donde aparecen compromisos
mutuos. De parte del coachee: El compromiso
de un resultado extra-ordinario, la honestidad
de lo que ocurre, y su disposición hacia el
logro. De parte del coach: El compromiso con
el resultado de su coachee más grande que el
del coachee mismo.
11. Características del Coach
• Claridad
• Apoyo
• Construcción de confianza
• Mutualidad
• Perspectiva
• Riesgo
• Paciencia
• Confidencialidad
• Respeto
14. Modalidades del Coaching
• Coaching Sistémico
• Coaching Coercitivo
• Co-Active Coaching
• Autocoaching
• Coaching de vida
15. Modalidades del Coaching
• Coaching ejecutivo
• Coaching Estructural
• Coaching Integrativo
• Coaching Integral
• Coaching filosófico
• Redes o asociaciones de Coaching
16. Conclusiones
• El Coaching nos acerca al logro de objetivos, nos ayuda
a identificar nuestras verdaderas necesidades, a
descubrir y potenciar nuestros propios recursos y a
gestionar la información importante.
• La intervención de un coach profesional, en grupos de
trabajo o en trabajo personal sobre los directivos, está
transformándose rápidamente en una ventaja
competitiva de la organización.
• El Coaching efectivo es aquel caracterizado por el
positivismo, confianza y rara vez la corrección, que a su
vez se presenta con suma moderación.
17. Anexos
• “El noventa por ciento del éxito se basa
simplemente en insistir” ... Woody Allen
• “La suerte es el pretexto de los fracasados” …
Pablo Neruda
• “La mente es como un paracaídas, no sirve de
nada si no se abre”.
• “Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y
busca las circunstancias, y las crea si nos las
encuentra”. …George Bernard Shaw
