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Restaurar la
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El Plan propuesto preservará la vivienda
pública para las familias actuales y futuras
 NYCHA arrendaría (no
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 Los ingresos generados se
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 Los constructores
financiarán, construirán y
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13
El Plan propuesto preservará la vivienda
pública para las familias actuales y futuras
 Los constructores privados
le pagarán a NYCHA por el
derecho de construir en
terreno arrendado de
propiedad de NYCHA (los
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 Aproximadamente el 80% de
los apartamentos estarán a
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para inquilinos de bajos
recursos
14
Aclarando los datos
El plan de desarrollo:
 No aumentará el alquiler para los
residentes de NYCHA debido a las
nuevas edificaciones.
 No demolerá apartamentos de
vivienda pública
 No desalojará a familias de NYCHA
 No privatizará: NYCHA seguirá
siendo el propietario
 No venderá el terreno; NYCHA será
propietario del terreno bajo los
nuevos edificios.
 No traerá como resultado despidos
o requisitos de trabajo adicionales
para el personal de NYCHA.
15
Principios fundamentales de NYCHA para la
construcción
 Los nuevos edificios se ubicarán a
lo largo de la calle para fomentar
el tráfico de peatones y la
integración de las nuevas
instalaciones con el vecindario
 Se reemplazarán todos los
espacios de estacionamiento para
todos los residentes que
actualmente tengan permisos
legales en los residenciales
involucrados
 Las parcelas de los
compactadores se reubicarán en
el predio
16
Principios fundamentales de NYCHA para la
construcción
 Cuando haya espacio
disponible, se reubicará,
sustituirá o reconfigurará
otras áreas afectadas (p.ej.
áreas con asientos y
jardines)
 NYCHA seguirá siendo el
propietario de su vivienda y
conservará la propiedad
del terreno bajo los nuevos
edificios mediante
el arrendamiento del
terreno por 99 años
17
Beneficios para NYCHA en su
totalidad
 Esta iniciativa generará entre USD30 millones y
USD50 millones de fondos anualmente durante 99
años (el período de arrendamiento del terreno)
 Los nuevos fondos se utilizarán para mejorar la
calidad de vida de los residentes de NYCHA ya que
una parte de ellos se destinarán a obras de inversión
esenciales
 Esta iniciativa generará aproximadamente 800
unidades de vivienda para neoyorquinos de de bajos
ingresos de forma permanente
 Los residentes de NYCHA tendrán prioridad para las
unidades de bajos ingresos 18
Meltzer Tower: Ubicación
19
En Meltzer Tower viven 250 residentes
Meltzer Tower: Lugar de construcción
20
Oportunidad de construcción en Meltzer Tower
Lugar de construcción:
 Área: 18,750 pies
cuadrados (aprox.)
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pies cuadrados (aprox.)
 El alquiler y los costos de
servicios públicos NO excederán
el 30% de sus ingresos
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a disposición de los núcleos
familiares con ingresos iguales o
INFERIORES al 60% del ingreso
promedio del área (AMI)
21
Ingreso máximo aceptado
1 persona USD 36,120
2 personas USD 41,280
3 personas USD 46,440
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Posible reubicación de la utilización del
espacio en el predio
22
Beneficios para los residentes de
Meltzer Towers
 Preferencia para los
apartamentos de bajos recursos
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 Las restricciones en torno a la
asequibilidad son permanentes
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sistemas, tales como la
iluminación de pasillos y
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23
Palabras de cierre
24
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(2008-2012)
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NYCHA Infill Sites Presentation for Resident Meeting 3-13-13 Meltzer Tower (Spanish)

  • 1.
  • 2. 79 años a paso firme
  • 3. 3 Meltzer Tower Marzo de 2013 Preservando la vivienda pública
  • 4. Un plan de acción para la preservación asegura que la vivienda pública permanezca vigente para las generaciones de neoyorquinos actuales y futuras. 4
  • 5. Desarrollo del Plan NYCHA  NYCHA trabajó codo a codo con los residentes, los representantes electos, los socios de la comunidad y el personal durante decenas de reuniones  Miles de residentes proporcionaron sus comentarios sobre las propuestas, entre ellos: o Buscar las formas de utilizar el bien más valioso de NYCHA -nuestros predios- para generar ingresos o El desarrollo de viviendas de utilización e ingresos mixtos para respaldar a más familias necesitadas 5
  • 6. Un plan de acción para el futuro Un llamado a: Preservar la vivienda pública: edificios, comunidades, oportunidades Restaurar la estabilidad financiera Transformar la forma de operar Mejorar los servicios 6
  • 7. ¿Por qué ahora? NYCHA tiene dificultades para salir adelante Preocupante escasez de financiamiento gubernamental  Necesidades insatisfechas de capital  Déficit operativo estructural Las imposiciones regulatorias nos impiden manejar los costos Edificios envejecidos y deteriorados 7
  • 8. Dos vertientes de fondos federales De inversión: ►Abarca tejados, ladrillos, elevadores, electricidad, plomería y sistema de calefacción ►Requiere planificación de largo plazo ►Demanda trabajos complejos y prolongados Operativos: ►Abarca el mantenimiento de edificios y reparaciones, operaciones cotidianas y administración ►Se basa en la fórmula para fondos de HUD según la cual le toca de menos a NYCHA 8
  • 9. -$900 -$800 -$700 -$600 -$500 -$400 -$300 -$200 -$100 $0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Enmillonesdedólares Fondos de inversión insuficientes para las necesidades de rehabilitación 9 Falta de fondos de USD 876 millones
  • 10. -$800 -$700 -$600 -$500 -$400 -$300 -$200 -$100 $0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Pérdida de fondos operativos para mantenimiento, reparaciones y servicios 10 Déficit de USD 750 millones Dólaresenmillones
  • 11. USD 13.4 mil millones en necesidades de inversión insatisfechas a lo largo de NYCHA durante los próximos 5 años Meltzer Tower necesita $10.5 millones en fondos de inversión para mejoras 11
  • 12. El Plan NYCHA es nuestro plan de acción Restaurar la estabilidad financiera mediante la búsqueda de otras fuentes de financiación de largo plazo 12
  • 13. El Plan propuesto preservará la vivienda pública para las familias actuales y futuras  NYCHA arrendaría (no vendería) 14 parcelas de terreno ubicadas en 8 residenciales  Los ingresos generados se dedicarían a mejoras en los edificios de vivienda pública  Los constructores financiarán, construirán y operarán nuevos edificios residenciales. 13
  • 14. El Plan propuesto preservará la vivienda pública para las familias actuales y futuras  Los constructores privados le pagarán a NYCHA por el derecho de construir en terreno arrendado de propiedad de NYCHA (los terrenos continuarán siendo propiedad de NYCHA)  Aproximadamente el 80% de los apartamentos estarán a precio de mercado y 20% quedarán permanentemente para inquilinos de bajos recursos 14
  • 15. Aclarando los datos El plan de desarrollo:  No aumentará el alquiler para los residentes de NYCHA debido a las nuevas edificaciones.  No demolerá apartamentos de vivienda pública  No desalojará a familias de NYCHA  No privatizará: NYCHA seguirá siendo el propietario  No venderá el terreno; NYCHA será propietario del terreno bajo los nuevos edificios.  No traerá como resultado despidos o requisitos de trabajo adicionales para el personal de NYCHA. 15
  • 16. Principios fundamentales de NYCHA para la construcción  Los nuevos edificios se ubicarán a lo largo de la calle para fomentar el tráfico de peatones y la integración de las nuevas instalaciones con el vecindario  Se reemplazarán todos los espacios de estacionamiento para todos los residentes que actualmente tengan permisos legales en los residenciales involucrados  Las parcelas de los compactadores se reubicarán en el predio 16
  • 17. Principios fundamentales de NYCHA para la construcción  Cuando haya espacio disponible, se reubicará, sustituirá o reconfigurará otras áreas afectadas (p.ej. áreas con asientos y jardines)  NYCHA seguirá siendo el propietario de su vivienda y conservará la propiedad del terreno bajo los nuevos edificios mediante el arrendamiento del terreno por 99 años 17
  • 18. Beneficios para NYCHA en su totalidad  Esta iniciativa generará entre USD30 millones y USD50 millones de fondos anualmente durante 99 años (el período de arrendamiento del terreno)  Los nuevos fondos se utilizarán para mejorar la calidad de vida de los residentes de NYCHA ya que una parte de ellos se destinarán a obras de inversión esenciales  Esta iniciativa generará aproximadamente 800 unidades de vivienda para neoyorquinos de de bajos ingresos de forma permanente  Los residentes de NYCHA tendrán prioridad para las unidades de bajos ingresos 18
  • 19. Meltzer Tower: Ubicación 19 En Meltzer Tower viven 250 residentes
  • 20. Meltzer Tower: Lugar de construcción 20
  • 21. Oportunidad de construcción en Meltzer Tower Lugar de construcción:  Área: 18,750 pies cuadrados (aprox.)  Nueva construcción: 121,500 pies cuadrados (aprox.)  El alquiler y los costos de servicios públicos NO excederán el 30% de sus ingresos  Las unidades asequibles estarán a disposición de los núcleos familiares con ingresos iguales o INFERIORES al 60% del ingreso promedio del área (AMI) 21 Ingreso máximo aceptado 1 persona USD 36,120 2 personas USD 41,280 3 personas USD 46,440 4 personas USD 51,540
  • 22. Posible reubicación de la utilización del espacio en el predio 22
  • 23. Beneficios para los residentes de Meltzer Towers  Preferencia para los apartamentos de bajos recursos en los nuevos edificios  Las restricciones en torno a la asequibilidad son permanentes  Electricidad de respaldo en caso de apagón para determinados sistemas, tales como la iluminación de pasillos y escaleras, calefacción y agua caliente, ascensores y seguridad.  Construcción y oportunidades de trabajo permanentes para residentes de NYCHA  Mejores sistemas de seguridad para todo el residencial 23
  • 24. Palabras de cierre 24 Escenarios de fondos de financiamiento federal de inversión a cinco años para NYCHA (2008-2012) Enmillonesdedólares Financiamiento federal de inversión en 2008 Financiamiento federal de inversión recibido Financiamiento federal de inversión en 2012 Financiamiento federal de inversión recibido e ingreso de la construcción de viviendas en áreas subutilizadas Escenarios de financiamiento

Notas do Editor

  1. Presentadora – Comisionada Lopez
  2. Presentadora – Comisionada Lopez
  3. Presentadora – Comisionada Lopez
  4. Presentadora – Comisionada Lopez
  5. Presentadora – Comisionada Lopez
  6. Presentadora – Comisionada Lopez
  7. Presenter – Commissioner López will ask staff from Capital Projects and Operations to explain Capital and Operation Funding – staff from Capital Projects- Luis Ponce from Operations
  8. Presenter – Capital Projects
  9. Presenter – Luis Ponce, Operations
  10. Presenter – Commissioner López will present this slide and then turn over presentation to EVP Fred Harris$6 Billion is the current unmet capital need$7.4 is the unmet capital need for the next 5 years for a total amount of $13.4 Billion
  11. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred HarrisCede la palabra al presentador de operaciones
  12. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  13. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  14. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  15. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  16. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris
  17. Presenter –Executive Vice President for Development, Fred Harris who will then turn it over to Commissioner López.Commissioner López will then introduce Patricia Barrera, Sr. Deputy Director for Development
  18. Presenter - Patricia Barrera, Sr. Deputy Director for Development who will ask that her team introduce themselves.
  19. Presenter - Patricia Barrera, Sr. Deputy Director for Development
  20. Presenter – J. ENRIQUE RODRIGUEZ, CITY PLANNER
  21. Presenter – J. ENRIQUE RODRIGUEZ, CITY PLANNER (NO RELOCATION)Usos actuales que quedarán desplazados por la nueva construcción:45 espacios de estacionamiento (33 personas con permiso de NYCHA)Recinto de compactador con un contenedor para bultos grandes y una máquina de machacado de basuraCanchas de baloncesto y balonmanoPolítica de estacionamiento: NYCHA seguirá proporcionando los espacios de estacionamiento para todos los residentes de Campos Plaza I y II que actualmente tengan permisos (un total de 59 espacios)Opciones de reubicación (en azul) y mejoras de los predios:El recinto del compactador en la antigua cancha de balonmanoEstacionamiento en el lado norte de East 13th Street ampliado a East 14th Street y estacionamiento en Avenue C reconfigurado para añadir posibles espacios adicionalesSe modificará el diseño de la plaza central con la participación de todos los residentes de Campos Plaza (puede incluir una nueva área de juegos, área de descanso, o una cancha de baloncesto).
  22. Presentador – Fred Harris
  23. Presentador – Fred Harris
  24. Commissioner Lopez and team will field questions from the audience