База доклада основывается на понятиях вовлеченности команды в принятие решений, автономии развития и построении связей, эмоциональном интеллекте. Мы будем говорить о работе с командой и создании окружения, которое будет стимулировать рост ответственности команды с одной стороны, и о действиях которые порождают безответственность. Будем говорить о примерах из моей практики по борьбе с проблемой безответственности, сопротивления переменам.
9. The hidden key is in Self Determination
Theory
What are missing:
- Autonomy
- Relatedness
- Competence
10. • Look around and find what is your state
• SetTeam Goals (SMART)
• Speak with people with no judgment or
labels
• Play with strong sides of your team
• Agree about rules and roles
• Work withThe Five Dysfunctions of aTeam
11.
12.
13.
14.
15. • Agile or not Agile
• Accept that team cares the technical side
more than process one
• Be open minded to combine
18. Agility is not Agile any more
Source
Nowadays companies do not compete in products or services. Competition now is around business model
HermanGref
19. • You don’t ask for the help
• You don’t teach your client
• Your expectations are too low
• Teach and lead your managers
• Be open and active
20.
21. • Business brings too much money
• You are growing too fast
• You don’t understand the company’s goal