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BaromĂštre des stratĂ©gies RH et des rĂ©seaux sociaux Du bon usage des rĂ©seaux sociaux en entreprise Une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par Digital Jobs et NovamĂ©trie – Septembre 2009 15 dĂ©cembre 2009
MĂ©thodologie Phase qualitative RĂ©alisĂ©e auprĂšs d’un Ă©chantillon de 27 Directeurs GĂ©nĂ©raux RH, Vice-PrĂ©sidents RH,  Directeurs des Ressources Humaines, Responsables Ressources Humaines. Liste non exhaustive : AREVA, BOUYGUES TELECOM, SFR, AXA France, ACERGY, IBM, E TF1-TF1,  DISCOUNT.COM, LOGICA France, SEPHORA, GROUPAMA, PSA, CLUB MED, BIC WORLD, AEGIS MEDIA France,  M6, INTEL, YOPLAIT, Groupe VOLKSWAGEN France, AMADEUS, PROCTER & GAMBLE, MYRIAD Phase quantitative RĂ©alisĂ©e auprĂšs d’un Ă©chantillon de 261 collaborateurs, par Internet. Objectif de l’étude  Mesurer l’utilitĂ© des rĂ©seaux sociaux Ă  des fins de recrutement  et/ou de communication interne
L’externe
Un paradoxe  Les rĂ©seaux sociaux sont aujourd’hui perçu  comme de bons vecteurs d’images et de communication LĂ  oĂč ils pourraient ĂȘtre de vĂ©ritables leviers de transformations Quelles en sont les raisons ?
Les raisons 1 - Pas de rĂ©flexion ou de mise en Ɠuvre de stratĂ©gie
Les raisons 2 – Pas de rĂ©fĂ©rant, identifiĂ© et reconnaissable Ă  l’interne comme Ă  l’externe Ford publie les actualitĂ©s de la compagnie avec Scott Monty, le responsable mĂ©dias sociaux  http://twitter.com/scottmonty
Une rĂ©alitĂ© possible ? Le recrutement, via les RSN, est-il une rĂ©alitĂ© possible ? Vous ĂȘtes 82% Ă  estimer que les rĂ©seaux sociaux sont un moyen efficace pour trouver un emploi Vous ĂȘtes seulement 2% Ă  recruter via les rĂ©seaux sociaux. Un canal cependant incontournable pour les 2 annĂ©es Ă  venir

L’interne
L’interne, un terrain plus favorable Les DRH semblent plus enclins Ă  dĂ©velopper des projets  sur les rĂ©seaux sociaux en interne. Les RSN internes seront une prioritĂ© stratĂ©gique Ă  l’horizon 2012.
Quelques exemples Réflexion engagée
Quelques exemples Réflexion ébauchée
Quelques exemples Mise en Ɠuvre
Nos conseils
Nos conseils 3- Former et familiariser les collaborateurs et leurs managers aux RSN « Se familiariser ensemble entre collĂšgues et avec des directions directions des services Internet, afin d’apprendre ensemble des bons usages en prenant en compte les convergences et les divergences de chacun. » « Travailler avec la DG sur une formation interne sur les savoirs communs Ă  mettre en place. » 1- Recruter un community manager « L’entreprise devrait se doter d’une personne qui puisse gĂ©rer la formation et l’animation des rĂ©seaux en interne, une sorte de DSI-RH expert des questions Internet qui mettrait en contact les diffĂ©rents acteurs de l’entreprise. » 2- DĂ©finir une stratĂ©gie, un plan d’actions, un budget
 
  et des outils de mesure
Le Web social RH 2.0 Les tendances 2010 15 décembre 2009
Une reprĂ©sentation d’un Ă©cosystĂšme Web
Une reprĂ©sentation d’un Ă©cosystĂšme Web Site Web Alertes emploi Site carriĂšre  Blogs RĂ©seaux sociaux Campagnes pub Newsletter RĂ©fĂ©rencement DĂ©finissez votre stratĂ©gie Web en fonction de votre stratĂ©gie de recrutement Le but ultime : crĂ©er du trafic dans l ’écosystĂšme de votre marque employeur,  et le capter pour le faire rejoindre vos communautĂ©s
Votre site carriĂšre est le cƓur du systĂšme.  Le dĂ©fi dĂ©sormais, c’est la crĂ©ation de trafic sur votre site. Les 3  tendances  2010 :   1-  L’agrĂ©gation de contenus 2-  La googlisation de vos offres d’emplois 3-  La crĂ©ation d’évĂ©nement Web Les tendances 2010 Plaquette  en ligne  1.0 Site Web  CRM 1.5 Site Web  rayonnant 2.0
Les tendances 2010 > l’agrĂ©gation de contenus L’externalisation du contenu Ă©ditorial - la mise Ă  disposition d’un journaliste  - faire de vos stars internes du 2.0 des ambassadeurs de marques L’externalisation du contenu multimĂ©dia   Experts 2.0 - Des ambassadeurs qui portent l’image de marque de votre entreprise sur le Web - Des interactions possibles ChaĂźne TV 2.0 - VidĂ©os mĂ©tiers, Ă©vĂ©nements RH
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« the structural changes that recruitment advertising is undergoing include the shift to niche job boards,  an emphasis on employer career sites with search engine marketing to drive traffic directly to the company site , and a flirtation with social media » ERE.net, May 2009 Les tendances 2010 > La googlisation de vos offres d’emploi
Source : MediamĂ©trie, juin 2009 (hors Google). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les tendances 2010 > La googlisation de vos offres d’emploi
Etre rĂ©fĂ©rencĂ© par Google, c’est apparaĂźtre dans les rĂ©sultats de Google lors d’une demande d’un internaute sur certains mots-clĂ©s Le rĂ©fĂ©rencement naturel est complĂ©mentaire du rĂ©fĂ©rencement payant (commercial) Les tendances 2010 > La googlisation de vos offres d’emploi
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  • 1. BaromĂštre des stratĂ©gies RH et des rĂ©seaux sociaux Du bon usage des rĂ©seaux sociaux en entreprise Une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par Digital Jobs et NovamĂ©trie – Septembre 2009 15 dĂ©cembre 2009
  • 2. MĂ©thodologie Phase qualitative RĂ©alisĂ©e auprĂšs d’un Ă©chantillon de 27 Directeurs GĂ©nĂ©raux RH, Vice-PrĂ©sidents RH, Directeurs des Ressources Humaines, Responsables Ressources Humaines. Liste non exhaustive : AREVA, BOUYGUES TELECOM, SFR, AXA France, ACERGY, IBM, E TF1-TF1, DISCOUNT.COM, LOGICA France, SEPHORA, GROUPAMA, PSA, CLUB MED, BIC WORLD, AEGIS MEDIA France, M6, INTEL, YOPLAIT, Groupe VOLKSWAGEN France, AMADEUS, PROCTER & GAMBLE, MYRIAD Phase quantitative RĂ©alisĂ©e auprĂšs d’un Ă©chantillon de 261 collaborateurs, par Internet. Objectif de l’étude Mesurer l’utilitĂ© des rĂ©seaux sociaux Ă  des fins de recrutement et/ou de communication interne
  • 4. Un paradoxe Les rĂ©seaux sociaux sont aujourd’hui perçu comme de bons vecteurs d’images et de communication LĂ  oĂč ils pourraient ĂȘtre de vĂ©ritables leviers de transformations Quelles en sont les raisons ?
  • 5. Les raisons 1 - Pas de rĂ©flexion ou de mise en Ɠuvre de stratĂ©gie
  • 6. Les raisons 2 – Pas de rĂ©fĂ©rant, identifiĂ© et reconnaissable Ă  l’interne comme Ă  l’externe Ford publie les actualitĂ©s de la compagnie avec Scott Monty, le responsable mĂ©dias sociaux http://twitter.com/scottmonty
  • 7. Une rĂ©alitĂ© possible ? Le recrutement, via les RSN, est-il une rĂ©alitĂ© possible ? Vous ĂȘtes 82% Ă  estimer que les rĂ©seaux sociaux sont un moyen efficace pour trouver un emploi Vous ĂȘtes seulement 2% Ă  recruter via les rĂ©seaux sociaux. Un canal cependant incontournable pour les 2 annĂ©es Ă  venir

  • 9. L’interne, un terrain plus favorable Les DRH semblent plus enclins Ă  dĂ©velopper des projets sur les rĂ©seaux sociaux en interne. Les RSN internes seront une prioritĂ© stratĂ©gique Ă  l’horizon 2012.
  • 12. Quelques exemples Mise en Ɠuvre
  • 14. Nos conseils 3- Former et familiariser les collaborateurs et leurs managers aux RSN « Se familiariser ensemble entre collĂšgues et avec des directions directions des services Internet, afin d’apprendre ensemble des bons usages en prenant en compte les convergences et les divergences de chacun. » « Travailler avec la DG sur une formation interne sur les savoirs communs Ă  mettre en place. » 1- Recruter un community manager « L’entreprise devrait se doter d’une personne qui puisse gĂ©rer la formation et l’animation des rĂ©seaux en interne, une sorte de DSI-RH expert des questions Internet qui mettrait en contact les diffĂ©rents acteurs de l’entreprise. » 2- DĂ©finir une stratĂ©gie, un plan d’actions, un budget
 
 et des outils de mesure
  • 15. Le Web social RH 2.0 Les tendances 2010 15 dĂ©cembre 2009
  • 16. Une reprĂ©sentation d’un Ă©cosystĂšme Web
  • 17. Une reprĂ©sentation d’un Ă©cosystĂšme Web Site Web Alertes emploi Site carriĂšre Blogs RĂ©seaux sociaux Campagnes pub Newsletter RĂ©fĂ©rencement DĂ©finissez votre stratĂ©gie Web en fonction de votre stratĂ©gie de recrutement Le but ultime : crĂ©er du trafic dans l ’écosystĂšme de votre marque employeur, et le capter pour le faire rejoindre vos communautĂ©s
  • 18. Votre site carriĂšre est le cƓur du systĂšme. Le dĂ©fi dĂ©sormais, c’est la crĂ©ation de trafic sur votre site. Les 3 tendances 2010 : 1- L’agrĂ©gation de contenus 2- La googlisation de vos offres d’emplois 3- La crĂ©ation d’évĂ©nement Web Les tendances 2010 Plaquette en ligne 1.0 Site Web CRM 1.5 Site Web rayonnant 2.0
  • 19. Les tendances 2010 > l’agrĂ©gation de contenus L’externalisation du contenu Ă©ditorial - la mise Ă  disposition d’un journaliste - faire de vos stars internes du 2.0 des ambassadeurs de marques L’externalisation du contenu multimĂ©dia Experts 2.0 - Des ambassadeurs qui portent l’image de marque de votre entreprise sur le Web - Des interactions possibles ChaĂźne TV 2.0 - VidĂ©os mĂ©tiers, Ă©vĂ©nements RH
 - Interactions possibles avec les internautes - Relais interne
  • 20. « the structural changes that recruitment advertising is undergoing include the shift to niche job boards, an emphasis on employer career sites with search engine marketing to drive traffic directly to the company site , and a flirtation with social media » ERE.net, May 2009 Les tendances 2010 > La googlisation de vos offres d’emploi
  • 21.
  • 22. Etre rĂ©fĂ©rencĂ© par Google, c’est apparaĂźtre dans les rĂ©sultats de Google lors d’une demande d’un internaute sur certains mots-clĂ©s Le rĂ©fĂ©rencement naturel est complĂ©mentaire du rĂ©fĂ©rencement payant (commercial) Les tendances 2010 > La googlisation de vos offres d’emploi
  • 23.
  • 24. http://www.mysterimmo.com Une chasse au trĂ©sor pour candidats sur des pĂ©pites du Web 2.0 dont l’entreprise ignore l’existence. Une expĂ©rience interactive RH Les tendances 2010 > La crĂ©ation d’évĂ©nement Web
  • 25. La crĂ©ation d’expĂ©rience est centrale dans toute communication http://www.pwcinema.fr/ Un Tour dans les 18 plus grandes Ă©coles Françaises. Les Ă©tudiants sont invitĂ©s dans une cabine de doublage. Une expĂ©rience multi-canal RH
  • 26. Un bon buzz sur les rĂ©seaux sociaux s’impose de lui-mĂȘme quand l’entreprise crĂ©Ă© un territoire de marque puissant et visible par les internautes.