Enviar pesquisa
Carregar
Vakblad onder glas - Goede marktpositie bepalender in bancair financieringsbeleid
•
0 gostou
•
168 visualizações
WTT Insights
Seguir
Economia e finanças
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 2
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
SDFSD
ALGORITMO 8
ALGORITMO 8
pctechnical
DSFSD
DIAGRAMA 8
DIAGRAMA 8
pctechnical
informes de aniversario de los empleados
41. informes de aniversario de los empleados
41. informes de aniversario de los empleados
Emagister
Publications_Kovacs
Publications_Kovacs
Amir Kovacs
Dineren in Italiaanse Sferen met Italiaanse Live Muziek.
KERST OP ZIJN ITALIAANS BIJ LA MAREMMA RIDDERKERK
KERST OP ZIJN ITALIAANS BIJ LA MAREMMA RIDDERKERK
Ristorante Pizzeria La Maremma
http://www.ezoterija.hr/post/dvojka-vode/348/
Dvojkavode
Dvojkavode
Ezoterija.hr
Groothandel winstgevender door ketentransparantie, ABN AMRO, Groothandel
Groothandel winstgevender door ketentransparantie
Groothandel winstgevender door ketentransparantie
WTT Insights
Yousri Mandour – ICSB Marketing Groeimodellen Robbert Willems - TARQ Een ander verdienmodel Aan de slag! Met uw eigen businessmodel
Presentatie seminar opnieuw je bedrijf uitvinden wtt seminars 2013
Presentatie seminar opnieuw je bedrijf uitvinden wtt seminars 2013
WTT Insights
Recomendados
SDFSD
ALGORITMO 8
ALGORITMO 8
pctechnical
DSFSD
DIAGRAMA 8
DIAGRAMA 8
pctechnical
informes de aniversario de los empleados
41. informes de aniversario de los empleados
41. informes de aniversario de los empleados
Emagister
Publications_Kovacs
Publications_Kovacs
Amir Kovacs
Dineren in Italiaanse Sferen met Italiaanse Live Muziek.
KERST OP ZIJN ITALIAANS BIJ LA MAREMMA RIDDERKERK
KERST OP ZIJN ITALIAANS BIJ LA MAREMMA RIDDERKERK
Ristorante Pizzeria La Maremma
http://www.ezoterija.hr/post/dvojka-vode/348/
Dvojkavode
Dvojkavode
Ezoterija.hr
Groothandel winstgevender door ketentransparantie, ABN AMRO, Groothandel
Groothandel winstgevender door ketentransparantie
Groothandel winstgevender door ketentransparantie
WTT Insights
Yousri Mandour – ICSB Marketing Groeimodellen Robbert Willems - TARQ Een ander verdienmodel Aan de slag! Met uw eigen businessmodel
Presentatie seminar opnieuw je bedrijf uitvinden wtt seminars 2013
Presentatie seminar opnieuw je bedrijf uitvinden wtt seminars 2013
WTT Insights
Abn amro tmt wtt seminars 2013
Abn amro tmt wtt seminars 2013
WTT Insights
WeTransfer abnamrowtt Seminars 20130215
WeTransfer abnamrowtt Seminars 20130215
WTT Insights
Abnamro wtt bob nieme advertisement tmt, tmtecosysteem, abn amro, wtt insights, wtt seminars, innovatie, innoveren, groei
Abnamro wtt bob nieme advertisement
Abnamro wtt bob nieme advertisement
WTT Insights
Presentatie slides openindustries aawtt13
Presentatie slides openindustries aawtt13
WTT Insights
VANMOOF op ABN AMRO WTT Seminars bij seminar 'concurreren kun je leren'. We like bikes and we like you and the rest of the world to ride bikes and like them too
Presentatie slides vanmoof ABN AMRO WTT Insights 2013
Presentatie slides vanmoof ABN AMRO WTT Insights 2013
WTT Insights
The Boston Consulting Group Contouren van een nieuw Nederlands Verdienmodel Presentatie BCG ABN AMRO TennisToernooi Seminar Rotterdam, 13 februari 2013 Het toekomstige verdienmodel van Nederland in 5 penseelstreken – Ondernemingen met smallere focus en meer internationale exposure – Ondernemingen met gemiddeld een kortere periode van succes – Ondernemingen die vaker en sneller groeien en krimpen – Niet noodzakelijk in de kernsectoren van Nederland van nu – Een 'bottom-up' economie: waarbij individuen (bv ondernemers) steeds meer centraal staan en ondernemingen zelf steeds minder Implicaties voor MKB Bestaande voordelen sneller uitnutten Sneller eruit halen wat er in zit Kritisch kijken naar lange termijn investeringen Sneller en meer nieuwe voordelen realiseren Meer experimenteren en mislukkingen tolereren Vergroten van vaardigheden t.a.v. big data analyse, laag risico-experimenten, etc. Ander talentprofiel, met aangepast belonings- en promotiebeleid Minder schuld en meer financiële buffers Implicaties voor overheid Aanpassingsvermogen van BV Nederland verhogen Immigratiebeleid meer toespitsen op MKB Mededingingsbeleid meer richten op nieuwe spelers Meer aandacht voor nieuwe en kleinere ondernemingen in openbare aanbestedingen Aanpassingsvermogen van de overheid en publieke sector vergroten Snellere besluitvorming Regelgeving tijdig aanpassen aan nieuwe techniek
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
WTT Insights
De retailmarkt is volop in beweging. Uitdagende en wijzigende marktomstandigheden vergen meer aanpassingsvermogen dan ooit, van zowel food als non-food ondernemingen. Zij worden geconfronteerd met een prijskritische consument en toenemende concurrentie van online spelers. Tegelijkertijd is het winkelaanbod groter dan ooit en is er sprake van een ware verdringingsmarkt. Wat betekent dit voor de retailers en vastgoedpartijen die actief zijn in de detailhandel? Met welke trends moeten zij rekening houden richting 2020? Wat zijn de effecten hiervan op de leegstand? Welke eisen worden aan winkelgebieden gesteld? En hoe zal het winkellandschap er in 2020 uitzien? Deze vragen staan volop in de aandacht en zijn reden voor ABN AMRO om hier onderzoek naar te doen. In dit rapport schetsen wij hoe economische, demografische en technologische ontwikkelingen de inrichting van de Nederlandse detailhandel richting 2020 gaan bepalen. Hierbij richten wij ons op de belangrijkste retailbranches (vanuit vastgoedperspectief). Op basis van een scenario schatten wij de toekomstige behoefte aan retailvastgoed in en vertalen dit vervolgens naar een nieuwe inrichting van het winkellandschap in 2020 per type winkelgebied. Met alle ontwikkelingen die gaande zijn, is het onvermijdelijk dat er de komende jaren nogal wat zal veranderen. Wij hopen dat dit rapport bijdraagt aan uw inzicht in de toekomst van het winkellandschap en duidelijk maakt hoe retailers, vastgoedpartijen en gemeenten dit met elkaar kunnen vormgeven. Wij gaan hier graag verder met u over in gesprek.
Retaillocaties in 2020
Retaillocaties in 2020
WTT Insights
Exit pres
Exit pres
WTT Insights
Nederland laat potentieel van innovatieve bedrijven onbenut Nederland heeft potentie om zich – naar voorbeeld Silicon Valley – te ontwikkelen tot internationale hub voor innovatieve groei Vooruitstrevende ondernemers moeten hiervoor echter een voortrekkersrol vervullen Kapitaalverschaffers fungeren als breekijzer door financiële kennis te ontsluiten en netwerk open te stellen
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
WTT Insights
Nederlandse ondernemer staat sterk, maar moet tegenwind overwinnen Nederlandse ondernemers moeten blijvend innoveren om voorsprong te creëren Starre arbeidsmarkt knelpunt voor ondernemend Nederland Bedrijfsleven en overheid moeten inzetten op hoogwaardig technisch geschoold personeel Hoewel het de Nederlandse economie niet voor de wind gaat, zijn de vooruitzichten op de langere termijn gunstig. Zo beschikt Nederland over een goede uitgangspositie om groei te realiseren. Dit resulteert echter niet vanzelfsprekend in een sterke economische ontwikkeling. Het bedrijfsleven moet blijvend innoveren en hiervoor is een hoog opgeleide beroepsbevolking nodig. Het arbeidsaanbod - met name van hoogwaardig technisch personeel – schiet nog tekort om in de toekomst nieuwe mogelijkheden maximaal te benutten. Dat concludeert het Economisch Bureau van ABN AMRO in het rapport Kansen in de Crisis.
kansen in de crisis - Rapport Economisch Bureau ABN AMRO februari 2013
kansen in de crisis - Rapport Economisch Bureau ABN AMRO februari 2013
WTT Insights
WTT Insights 2013: de presentatie bij de kracht van marktkennis - ABN AMRO
WTT Insights de kracht van marktkennis - ABN AMRO
WTT Insights de kracht van marktkennis - ABN AMRO
WTT Insights
Nederlandse groothandel vergroot winstgevendheid door ketentransparantie Ketensamenwerking leidt tot hogere marges Informatie-uitwisseling als basis voor samenwerking in handelsketen Optimale datatransparantie leidt tot drastische daling faalkosten
Data alignment bij de groothandel - ABN AMRO rapport
Data alignment bij de groothandel - ABN AMRO rapport
WTT Insights
Trendrapport van ABN AMRO. Strategische partnerships tussen verladers en logistiek dienstverleners zijn een voorwaarde voor een betere performance en een grotere winstpotentie voor logistieke bedrijven. Dit betekent dat zij samen intensiever moeten optrekken om de logistiek te vernieuwen en onderscheidend te kunnen zijn.
Rapport logistieke waarde creëer je samen - ABN AMRO sector rapport
Rapport logistieke waarde creëer je samen - ABN AMRO sector rapport
WTT Insights
yousri mandour - groeimodellen
yousri mandour - groeimodellen
WTT Insights
Retailers in de non food-sector moeten zich beter verplaatsen in hun klanten om zich te onderscheiden van andere marktspelers. Zo zijn ruim 4 op de 10 klanten niet loyaal aan de winkel waar zij hun laatste aankoop hebben gedaan. Om de klantenbinding te versterken, dienen retailers beter naar klanten te luisteren en hun strategie hierop af te stemmen. Dit concludeert ABN AMRO in het rapport ‘Ken uw klant’. Uit het onderzoek blijkt dat retailers onvoldoende weten waaraan hun klanten behoefte hebben.
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
WTT Insights
BIM biedt bouw business - ABN AMRO
BIM biedt bouw business - ABN AMRO
WTT Insights
Markgericht investeren in de agrarische (glastuinbouw) sector, uitgave van ABN AMRO Agrarische Bedrijven.
Marktgericht investeren in de agrarische sector
Marktgericht investeren in de agrarische sector
WTT Insights
Mais conteúdo relacionado
Mais de WTT Insights
Abn amro tmt wtt seminars 2013
Abn amro tmt wtt seminars 2013
WTT Insights
WeTransfer abnamrowtt Seminars 20130215
WeTransfer abnamrowtt Seminars 20130215
WTT Insights
Abnamro wtt bob nieme advertisement tmt, tmtecosysteem, abn amro, wtt insights, wtt seminars, innovatie, innoveren, groei
Abnamro wtt bob nieme advertisement
Abnamro wtt bob nieme advertisement
WTT Insights
Presentatie slides openindustries aawtt13
Presentatie slides openindustries aawtt13
WTT Insights
VANMOOF op ABN AMRO WTT Seminars bij seminar 'concurreren kun je leren'. We like bikes and we like you and the rest of the world to ride bikes and like them too
Presentatie slides vanmoof ABN AMRO WTT Insights 2013
Presentatie slides vanmoof ABN AMRO WTT Insights 2013
WTT Insights
The Boston Consulting Group Contouren van een nieuw Nederlands Verdienmodel Presentatie BCG ABN AMRO TennisToernooi Seminar Rotterdam, 13 februari 2013 Het toekomstige verdienmodel van Nederland in 5 penseelstreken – Ondernemingen met smallere focus en meer internationale exposure – Ondernemingen met gemiddeld een kortere periode van succes – Ondernemingen die vaker en sneller groeien en krimpen – Niet noodzakelijk in de kernsectoren van Nederland van nu – Een 'bottom-up' economie: waarbij individuen (bv ondernemers) steeds meer centraal staan en ondernemingen zelf steeds minder Implicaties voor MKB Bestaande voordelen sneller uitnutten Sneller eruit halen wat er in zit Kritisch kijken naar lange termijn investeringen Sneller en meer nieuwe voordelen realiseren Meer experimenteren en mislukkingen tolereren Vergroten van vaardigheden t.a.v. big data analyse, laag risico-experimenten, etc. Ander talentprofiel, met aangepast belonings- en promotiebeleid Minder schuld en meer financiële buffers Implicaties voor overheid Aanpassingsvermogen van BV Nederland verhogen Immigratiebeleid meer toespitsen op MKB Mededingingsbeleid meer richten op nieuwe spelers Meer aandacht voor nieuwe en kleinere ondernemingen in openbare aanbestedingen Aanpassingsvermogen van de overheid en publieke sector vergroten Snellere besluitvorming Regelgeving tijdig aanpassen aan nieuwe techniek
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
WTT Insights
De retailmarkt is volop in beweging. Uitdagende en wijzigende marktomstandigheden vergen meer aanpassingsvermogen dan ooit, van zowel food als non-food ondernemingen. Zij worden geconfronteerd met een prijskritische consument en toenemende concurrentie van online spelers. Tegelijkertijd is het winkelaanbod groter dan ooit en is er sprake van een ware verdringingsmarkt. Wat betekent dit voor de retailers en vastgoedpartijen die actief zijn in de detailhandel? Met welke trends moeten zij rekening houden richting 2020? Wat zijn de effecten hiervan op de leegstand? Welke eisen worden aan winkelgebieden gesteld? En hoe zal het winkellandschap er in 2020 uitzien? Deze vragen staan volop in de aandacht en zijn reden voor ABN AMRO om hier onderzoek naar te doen. In dit rapport schetsen wij hoe economische, demografische en technologische ontwikkelingen de inrichting van de Nederlandse detailhandel richting 2020 gaan bepalen. Hierbij richten wij ons op de belangrijkste retailbranches (vanuit vastgoedperspectief). Op basis van een scenario schatten wij de toekomstige behoefte aan retailvastgoed in en vertalen dit vervolgens naar een nieuwe inrichting van het winkellandschap in 2020 per type winkelgebied. Met alle ontwikkelingen die gaande zijn, is het onvermijdelijk dat er de komende jaren nogal wat zal veranderen. Wij hopen dat dit rapport bijdraagt aan uw inzicht in de toekomst van het winkellandschap en duidelijk maakt hoe retailers, vastgoedpartijen en gemeenten dit met elkaar kunnen vormgeven. Wij gaan hier graag verder met u over in gesprek.
Retaillocaties in 2020
Retaillocaties in 2020
WTT Insights
Exit pres
Exit pres
WTT Insights
Nederland laat potentieel van innovatieve bedrijven onbenut Nederland heeft potentie om zich – naar voorbeeld Silicon Valley – te ontwikkelen tot internationale hub voor innovatieve groei Vooruitstrevende ondernemers moeten hiervoor echter een voortrekkersrol vervullen Kapitaalverschaffers fungeren als breekijzer door financiële kennis te ontsluiten en netwerk open te stellen
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
WTT Insights
Nederlandse ondernemer staat sterk, maar moet tegenwind overwinnen Nederlandse ondernemers moeten blijvend innoveren om voorsprong te creëren Starre arbeidsmarkt knelpunt voor ondernemend Nederland Bedrijfsleven en overheid moeten inzetten op hoogwaardig technisch geschoold personeel Hoewel het de Nederlandse economie niet voor de wind gaat, zijn de vooruitzichten op de langere termijn gunstig. Zo beschikt Nederland over een goede uitgangspositie om groei te realiseren. Dit resulteert echter niet vanzelfsprekend in een sterke economische ontwikkeling. Het bedrijfsleven moet blijvend innoveren en hiervoor is een hoog opgeleide beroepsbevolking nodig. Het arbeidsaanbod - met name van hoogwaardig technisch personeel – schiet nog tekort om in de toekomst nieuwe mogelijkheden maximaal te benutten. Dat concludeert het Economisch Bureau van ABN AMRO in het rapport Kansen in de Crisis.
kansen in de crisis - Rapport Economisch Bureau ABN AMRO februari 2013
kansen in de crisis - Rapport Economisch Bureau ABN AMRO februari 2013
WTT Insights
WTT Insights 2013: de presentatie bij de kracht van marktkennis - ABN AMRO
WTT Insights de kracht van marktkennis - ABN AMRO
WTT Insights de kracht van marktkennis - ABN AMRO
WTT Insights
Nederlandse groothandel vergroot winstgevendheid door ketentransparantie Ketensamenwerking leidt tot hogere marges Informatie-uitwisseling als basis voor samenwerking in handelsketen Optimale datatransparantie leidt tot drastische daling faalkosten
Data alignment bij de groothandel - ABN AMRO rapport
Data alignment bij de groothandel - ABN AMRO rapport
WTT Insights
Trendrapport van ABN AMRO. Strategische partnerships tussen verladers en logistiek dienstverleners zijn een voorwaarde voor een betere performance en een grotere winstpotentie voor logistieke bedrijven. Dit betekent dat zij samen intensiever moeten optrekken om de logistiek te vernieuwen en onderscheidend te kunnen zijn.
Rapport logistieke waarde creëer je samen - ABN AMRO sector rapport
Rapport logistieke waarde creëer je samen - ABN AMRO sector rapport
WTT Insights
yousri mandour - groeimodellen
yousri mandour - groeimodellen
WTT Insights
Retailers in de non food-sector moeten zich beter verplaatsen in hun klanten om zich te onderscheiden van andere marktspelers. Zo zijn ruim 4 op de 10 klanten niet loyaal aan de winkel waar zij hun laatste aankoop hebben gedaan. Om de klantenbinding te versterken, dienen retailers beter naar klanten te luisteren en hun strategie hierop af te stemmen. Dit concludeert ABN AMRO in het rapport ‘Ken uw klant’. Uit het onderzoek blijkt dat retailers onvoldoende weten waaraan hun klanten behoefte hebben.
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
WTT Insights
BIM biedt bouw business - ABN AMRO
BIM biedt bouw business - ABN AMRO
WTT Insights
Markgericht investeren in de agrarische (glastuinbouw) sector, uitgave van ABN AMRO Agrarische Bedrijven.
Marktgericht investeren in de agrarische sector
Marktgericht investeren in de agrarische sector
WTT Insights
Mais de WTT Insights
(17)
Abn amro tmt wtt seminars 2013
Abn amro tmt wtt seminars 2013
WeTransfer abnamrowtt Seminars 20130215
WeTransfer abnamrowtt Seminars 20130215
Abnamro wtt bob nieme advertisement
Abnamro wtt bob nieme advertisement
Presentatie slides openindustries aawtt13
Presentatie slides openindustries aawtt13
Presentatie slides vanmoof ABN AMRO WTT Insights 2013
Presentatie slides vanmoof ABN AMRO WTT Insights 2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
BCG nl2030 contouren van een nieuw nederlands verdienmodel - Aawtt2013
Retaillocaties in 2020
Retaillocaties in 2020
Exit pres
Exit pres
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
Rapport TMT - Nederland als de springplank ABN AMRO
kansen in de crisis - Rapport Economisch Bureau ABN AMRO februari 2013
kansen in de crisis - Rapport Economisch Bureau ABN AMRO februari 2013
WTT Insights de kracht van marktkennis - ABN AMRO
WTT Insights de kracht van marktkennis - ABN AMRO
Data alignment bij de groothandel - ABN AMRO rapport
Data alignment bij de groothandel - ABN AMRO rapport
Rapport logistieke waarde creëer je samen - ABN AMRO sector rapport
Rapport logistieke waarde creëer je samen - ABN AMRO sector rapport
yousri mandour - groeimodellen
yousri mandour - groeimodellen
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
BIM biedt bouw business - ABN AMRO
BIM biedt bouw business - ABN AMRO
Marktgericht investeren in de agrarische sector
Marktgericht investeren in de agrarische sector
Baixar agora