Bienvenue aux personnes qui sentent qu’il est temps d’amorcer une transformation en douceur et en profondeur dans une organisation, mais ne savent pas comment s’y prendre. Cette histoire sera contée du point de vue d'un amateur de théâtre d'improvisation, discipline que je pratique depuis 2010. Je vous raconterai ainsi comment j'ai mis à profit les principes de l'improvisation, au service d'une diffusion de l'agilité, par exemple chez un leader des télécommunications. Vous repartirez avec quelques techniques originales pour enclencher un changement quel que soit votre niveau hiérarchique. Je vous révélerai les techniques issues du théâtre d'improvisation que j'ai transposées dans ces contextes incertains afin de continuer d'avancer efficacement. Ce talk inédit sera la version longue et interactive, de l'histoire publiée dans Rupture Douce saison 3.

1. Savoir improviser
pour devenir plus agile
@VincentDaviet – vincent.daviet@zenika.com

2. Improvisation

3. Improviser : définition
• Improviser du latin improvisus = imprévu.
• Produire sans préparation, avec les moyens du
bord, notre inspiration et les retours du public.
• Acteur, auteur, metteur en scène.
@VincentDaviet 13/11/2014

4. Improviser : qualités
Quelles sont les qualités d’un improvisateur ?
@VincentDaviet 13/11/2014

5. Improviser : au quotidien
@VincentDaviet 13/11/2014

6. Improviser : le processus
1. Contexte
2. Construction pas en pas
– Rebondir sur les idées des autres
– vers un objectif macroscopique
3. Terminer : packager et relier
Gamestorming
Vision
But
Facilitation
#
Talents
Forces
Cadre
@VincentDaviet 13/11/2014

7. Match d’impro : la vision
Vision
But
Facilitation
#
Talents
Forces
Cadre
@VincentDaviet 13/11/2014

8. Match d’impro : le cadre
Cadre
Facilitation
Vision
But
#
Talents
Forces
@VincentDaviet 13/11/2014

9. Improviser : talents et forces
Les individus et leurs interactions, plus que des décors ou effets spéciaux ;
Une histoire qui a un sens, plus qu’une analyse critique détaillée ;
La collaboration avec le public, plus que la négociation avec l'arbitre ;
L’adaptation aux changements, plus que le suivi de son idée ou d’un script.
Facilitation
#
Talents
Forces
Cadre
Vision
But
@VincentDaviet 13/11/2014

10. L’entreprise improvise

11. Principes
@VincentDaviet 13/11/2014

12. Principes
@VincentDaviet 13/11/2014

13. REX : scribing improvisé
Vision
But
Facilitation
#
Talents
Forces
Cadre
@VincentDaviet 13/11/2014

14. REX : collaborer, et si on improvisait ?
• Fondamentaux d’une collaboration efficace
– Confiance, communication, réactivité, accélérer
ensemble, vision, but commun, construire pas à
pas, rebondir sur les idées, prendre des initiatives
babagile.wordpress.com/jeu-collaboration-et-improvisation
Vision
But
Facilitation
#
Talents
Forces
Cadre
@VincentDaviet 13/11/2014

15. Leçons puissantes pour les pros

16. .Leçon 1.
Lâcher prise : comme si on avait 10 ans
@VincentDhatvtipe:t//odieuxconnard.wordpress.com/2013/05/30/lenfant-cette-creature-1p3ro/1d1ig/i2e0u1s4e

17. .Leçon 2.
Tout ce qui m'émeut me meut et vice versa
@VincentDaviet http://melissamcphail.com/the-use-of-emotion-in1-s3t/o1r1yt/e2l0li1n4g

18. .Leçon 3.
« Oui et » au lieu de « Oui mais »
http://lesimagesdesloulous.pagesperso-orange.fr/sitedesloulous/pagealbtermines.html
@VincentDaviet 13/11/2014

19. .Leçon 4.
Amplifier ses points forts
@VincentDaviet http://alternativesetalliances.com/2012/10/28/princi1p3e/s1-d1a/2ct0i1o4n

20. Conclusion

21. Conclusion
• 10 principes + 11è « oublie toutes les règles ».
• Cadre sain et sûr pour que tous s’expriment.
• Une même direction.
Vision
But
Facilitation
#
Talents
Forces
Cadre
1. Lâcher prise : comme si on avait 10 ans
2. Tout ce qui m'émeut me meut et vice versa
3. « Oui et » au lieu de « Oui mais »
4. Amplifier ses points forts
@VincentDaviet 13/11/2014

22. Aller plus loin
Retrouvez cette histoire avec de nombreuses
autres, dans la collection Rupture Douce.
@VincentDaviet 13/11/2014

23. Merci à nos partenaires
et sponsors
13/11/2014

24. @VincentDaviet – vincent.daviet@zenika.com 13/11/2014