Quelles sont les différentes typologies de jeux ? Pourquoi les jeux sont de plus en plus utilisés dans un contexte agile ? Team building, productivité, fun ... mais pas seulement ! Et que peuvent-ils vous apportez ? Dans quel contexte les utiliser ?
En décembre 2012, j'ai partagé ma vision sur les différents de jeux agiles lors d'une session mensuelle du Club Agile Rhône-Alpes à Lyon :
http://lyon.clubagilerhonealpes.org/saison-2012-2013/atelier/atelier-3-tout-savoir-jeux-agiles-innovation
http://babagile.tumblr.com/post/53281747890/jeux-agiles-apprentissage-innovation-games
1. Pourquoi des jeux
• Team building : cohésion d’équipe, motivation
• Productivité : apprentissage, outils, méthodes
• Plaisir individuel
« On peut en savoir plus sur quelqu'un en une
heure de jeu qu'en une année de conversation »
Platon
@VincentDaviet
2. La philosophie
• Faire et laisser faire, sans trop expliquer
• Mettre en évidence des comportements
• Faire le parallèle avec nos projets
« Utiliser des outils spécifiques
pour résoudre des problèmes spécifiques »
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3. Les principes
Le cadre
• Avec ou sans matériel : cartes, ballons, origami, …
• Durée des jeux : de 20min à 2h
• Timeboxing
• Rétrospective
• Du fun
Les acteurs
• Un coach-animateur = facilitateur
• Tout le monde peut jouer (sans compétence)
• Avec ou sans observateur
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4. Les types de jeux
Apprentissage
• équipes mixtes
Collaboration
• équipes mixtes
Innovation
• projet
spécifique,
avec son équipe
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5. Jeux d’apprentissage
Pourquoi ?
• Découvrir un concept
• Expérimenter d’autres rôles que le sien
• Puissance des analogies jeu <-> équipe projet
• S’amuser
Exemples de jeux :
• XP Game pratiques XP
• Lego Game bases de l’agilité
• Bottleneck Game théorie des contraintes
• Kanban Game Kanban
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6. Jeux de collaboration
Pourquoi ?
• Mettre en évidence des problèmes
• Analogies jeu <-> équipe projet
• S’amuser
Exemples de jeux :
• Marshmallow challenge trop de conception
• Jeu du prénom multi-tâches
• Daily Scrum of Hell collaboration
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7. Jeux d’innovation
Pourquoi ?
• Bénéfice sur un projet concret
– Comprendre attentes client
– Décrire les besoins et usages
– Redynamiser l’équipe
– Imaginer le futur produit
• S’amuser
Comment ?
• Associer une situation à un jeu
• Combiner les jeux
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