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Les nouveaux enjeux stratégiques Décembre 2010

Les grandes avancées depuis 2 000 2001 : Création de l’incubateur de Centrale Paris Septembre 2005 : rentrée de la1 ère promotion à l’Ecole Centrale de Pékin 2007 : refonte du cycle ingénieur alliance stratégique à 5 partenaires 2006 : Lancement du partenariat Premium Augmentation des promos : jusqu’à 500 étudiants par an pour les ingénieurs et 1 000 par an pour tous les diplômes Doublement des publications de la Recherche

Saclay : une opportunité en plein accord avec la stratégie de l’Ecole Formation d’ingénieurs dirigeants et experts Recherche : socle Sciences des Systèmes Applis : énergie et IT Ecole Centrale Paris Formation d’ingénieurs dirigeants et experts Recherche : Sciences de l’Ingénieur et Sciences des Systèmes SUPELEC ENS Cachan Université Paris Sud 11 Excellence en recherche, classée 49e au classement de Shanghaï Formation d’enseignants-chercheurs Laboratoires reconnus ESSEC Leader en formation business Recherche en gestion et Mgt CSIS : 1 er pôle européen en ingéniérie

Sur le plateau de Saclay, un cluster scientifique de niveau mondial ,[object Object],[object Object],Pôle d’envergure mondiale : 12% du potentiel scientifique français aujourd’hui ; 20% à terme Des chercheurs de renommée internationale : Prix Nobel et Médailles Fields Forte présence entreprises : Thalès, Danone, PSA, Renault… 10 % de la R&D privée Infrastructure de recherches de niveau européen : Synchrotron Soleil, Neurospin

A Saclay, Centrale Paris construira un nouveau type de campus ,[object Object],Taille de 12 à 15 000 étudiants (comparable aux grands campus US) Campus ouvert vers l’international, vers les ETS, concept de « ruche » Infrastructures attractives de niveau mondial Multidisciplinarité Décloisonnement entre mathématiques, physique, biologie, entre sciences et business… Interactions étroites avec les entreprises

Un geste architectural fort Université de Chicago: Graduate School of Business Clark Center à Stanford ,[object Object],[object Object]

Le nouveau Campus : au cœur du 1er cluster scientifique d’Europe Implantation Ecole Centrale Paris/ Supélec/ENS Cachan/ Université Paris XI CEA Paristech RER B Lozère Le Guichet Orsay Ville Bures sur Yvette La Hacquinière RER B Gif sur Yvette

Le mécénat, apport essentiel au plan de financement ,[object Object],[object Object],Financement Vente Châtenay 100 Autofinancement Ecole 51 Fundraising 25 Financement des pouvoirs publics 71 (plan campus, CPER et grand emprûnt) Total 247

C’est maintenant qu’il faut aider l’Ecole 2009 2011 2013 2015 Expression de besoins études de faisabilité , études préalables (diag des sols, environnement...) rédaction du cahier des charges : juin 2010-janv. 2011 dialogue compétitif > choix du groupement d’entreprises : janv.-déc. 2011 Montage financier figé janv. 2012 dépôt du permis de construire : juin 2012 Travaux aménagement des infrastructures : janvier 2015 Rentrée dans les nouveaux locaux : septembre 2015 ,[object Object],[object Object]

L’Ecole avance concrètement pour réaliser son projet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Les promos 96-97-98-99 participent au défi interpromos 2010 ! Objectif des promos 96-97-98-99 : financer une salle de cours à 4 promos www.defi-centrale-paris.com ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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