ANO 16 NO 156 MARÇO 2010




                           o portal da

                           integração
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arquivo pessoal                                                                                                           ...
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MURAL DO LEITOR
                                        BATE-BOLA                               ESTRELAS DA CASA
PETRORAMA...
‘PLATAFORMA’ NA
                                                                                                          ...
CAPA




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Eu também faço                                                                                                            ...
Revista Petrobras - Mar/2010
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Revista Petrobras, Ed. Março de 2010. Que traz como destaque a reportagem de capa sobre o novo Portal da Petrobras. A Revista também fala sobre a Fábrica de FPSO's que irá movimentar a economia no setor.

Publicada em: Carreiras, Tecnologia, Turismo
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Revista Petrobras - Mar/2010

  1. 1. ANO 16 NO 156 MARÇO 2010 o portal da integração O conteúdo dos sites internos foi reunido em um só ambiente, com acesso fácil e rápido, e você ainda pode personalizar sua área de trabalho: navegue à vontade pelo Portal Petrobras
  2. 2. arquivo pessoal daNusa FalCÃo ENTREVISTA CAPA PRODUÇÃO Para o consultor de empresas Mais que um veículo de comunicação, A conversão de dois navios-plataforma Ricardo Saldanha, os portais o novo Portal Petrobras é um ambiente do tipo FPSO e a construção de corporativos – como o Portal de trabalho ágil e de fácil utilização. outros oito “replicantes” que vão Petrobras – são estratégicos Conheça as vantagens da nova operar no pré-sal abrem espaço para o para suprir os trabalhadores de ferramenta e prepare-se para navegar! desenvolvimento de novas tecnologias informações em seu dia a dia. e incrementam a indústria nacional. pág. 4 pág. 10 pág. 20 José Caldas AmbIENTE Com dez anos de atuação, os Centros de Defesa Ambiental da 16 Petrobras são hoje um modelo a ser seguido no campo da proteção ao meio ambiente. pág. roberto rosa INOVAÇÃO Programa de Maximização de Destilados Médios reduz a dependência das importações de diesel e querosene de aviação. pág. 24 arquivo petrobras TECNOlOgIA Saiba como funciona a Rede de Transmissão Via Satélite da Petrobras e qual a sua importância para a companhia. pág. 28 E mais... 6 Petrorama 8 Qualificação 32 Fique por Dentro 7 Mural do Leitor 26 Gente 36 Máquina do Tempo Revista Petrobras 156 • ano 16 • Março de 2010 Av. República do Chile, 65, sala 1.202 • Rio de Janeiro – RJ – CEP: 20035-900 E-mail: revistapetrobras@petrobras.com.br Gerente Executivo de Comunicação Institucional Wilson Santarosa • Gerente de Relacionamento Gilberto Puig • Gerente de Relacionamento com o Público Interno Luiz Otávio Dornellas • Comitê Editorial Ana Luísa Feijó Abreu (Financeiro), Cláudia Del Souza (E & P), Abílio Mendes Soares Filho (Transpetro), Maurício Lopes Ferreira (RH), Elizete Vazquez (Serviços Compartilhados), Lucia Maria Henriques (Abastecimento), Luiz Roberto Clauset (SMS), Marcelo Siqueira Campos (Petrobras Distribuidora), Claudia Krüger (Internacional), Marlon Santos (Cenpes), Georgia Valverde Leão (Jurídico), Wanderley Bezerra (Gás e Energia), Carmen Vilar Prudente (Engenharia) • Editor Responsável Alexandre Medeiros (Ofício de Letras), Mtb 16.757 • Editor de Fotografia Geraldo Falcão • Editores Nádia Ferreira e Patrícia Alves • Editora assistente Claudia Lima • Produtor Executivo Albano Auri • Diagramação e Infografia Azul Publicidade • Colaboradores Júlia Viegas, Luciana Conti e Márcia Leoni • Copidesque Bella Stal 3
  3. 3. 2 Como tudo que é novo, R icardo Saldanha tem se dedicado a estudar, a divul- Por que essas intranets básicas falharam? cessivo na tecnologia e na funcionalidade das gar e a apoiar as intranets e os portais corporativos Como tudo que é novo, muitas vezes o foco ficou ferramentas típicas da web 2.0, em detrimento ENTREVISTA ENTREVISTA no país. É consultor, palestrante, instrutor, presiden- na Intranet em si, caindo para segundo plano o muitas vezes o foco da sua aplicabilidade. Ou seja: as pessoas agora te do Instituto Intranet Portal no Brasil – associação sem fins principal: ela é “apenas” uma ferramenta – ou seja, querem um wiki – mas não se perguntam “para lucrativos que tem como missão profissionalizar e fomentar um meio. Sem um fim claro, sem objetivos bem de- ficou na intranet em si, quê”. Atribuo parte desse fenômeno ao modis- o mercado de intranets – e idealizador do Prêmio Intranet finidos, é fácil perder-se no projeto, gerando intra- mo e parte à novidade que essas soluções repre- Portal, o primeiro voltado para ambientes digitais corporati- nets sem foco. Agora, já houve tempo suficiente caindo para segundo sentam: ainda não nos apropriamos plenamente vos, que terá sua terceira edição este ano. Nesta entrevista, ele explica que intranets e portais corporativos podem ser es- para errar, avaliar os erros e avançar – boas práti- cas e excelentes casos de real sucesso emergem, plano o principal: delas para vencer essa visão funcional. 9 tratégicos se alinhados às prioridades empresariais e têm pa- ainda que a maioria das intranets permaneça com ela é “apenas” O que ainda está por vir no universo dos portais pel fundamental no processo de inteligência organizacional. poucos avanços. Foi isso que nos motivou a criar o corporativos? Lembra, também, que os fatores críticos para o sucesso vão Instituto Intranet Portal (www.intranetportal.org. uma ferramenta O barulho em torno do termo “Enterprise 2.0” muito além da tecnologia. br), cuja missão é justamente profissionalizar e fo- vem lançando alguma luz em relação ao futuro. mentar o setor – e o Prêmio Intranet Portal, que – ou seja, um meio. Mais uma vez, temos o extremo de uma visão fun- funciona como um farol para o mercado. cional (seria apenas a utilização de ferramentas da para sermos produtivos. Precisamos interagir com web 2.0 dentro do ambiente corporativo) e uma 1 3 Nos últimos anos, empresas do mundo inteiro Quais são os pontos fortes das novas intranets, tudo isso da forma possível – e essa é a missão visão revolucionária (prenúncio do surgimento de estão reformulando suas intranets. O que tem os chamados “portais corporativos”? maior do portal. E colaborando neste ambiente, se uma nova empresa, mais colaborativa, horizontal motivado esta transformação? Antes de tudo, é importante ressaltar que há mui- ele for amigável e orientado para os processos de e aberta). Isso representa um avanço, que se baseia De certa forma, podemos considerar que é um eco ta confusão com essas nomenclaturas. Embora, negócio, ficará claro o quanto é útil na prática. Por em preceitos da gestão do conhecimento e retoma, do que ocorreu na própria Internet: com o adven- de modo acadêmico, sejam relativamente nítidas outro lado, como se trata de uma rede que cobre, agora com novo contexto e novas tecnologias, o to de um novo contexto (banda larga, novas tec- as diferenças, muitas pessoas chamam suas intra- de forma única e bidirecional, toda a companhia, desafio de tornar a empresa mais inteligente, adap- nologias, como Ajax etc.), surgiu uma “nova web”, nets básicas de “portal corporativo”, assim como também pode (e deve) ser colocada a serviço de ob- tativa e integrada. A consultora internacional Jane a famosa web 2.0. O que vemos agora é o surgi- há intranets avançadas que não se envergonham jetivos estratégicos e sistêmicos, contribuindo para McConnell fala sobre uma tendência relacionada mento da “Intranet 2.0”, também fruto de um de continuar com o título de “intranet” mesmo. a construção de uma inteligência organizacional. à construção de um portal E2E (Employee-to-Em- novo contexto corporativo, no qual o valor da co- Dito isso, a grande diferença está na visão articu- ployee – empregado para empregado), em substi- 5 laboração para inovação se torna cada vez mais lada de conteúdo, integração em TI e colabora- Quais são as lições aprendidas nas novas versões tuição ao modelo das intranets básicas, baseadas inequívoco. Além disso, as intranets básicas, de ção. As primeiras intranets focavam só em conteú- de intranets? no B2E (Business-to-Employee). E isso tem tudo a primeira geração, falharam em agregar efetivo va- do. Depois surgiram serviços e, com eles, o início Entre os acertos está a consolidação de que portais ver com o lado colaborativo, as redes sociais e a lor ao negócio. de um ambiente mais integrado. Agora, a colabo- não podem ser tocados por uma única área da or- capacidade de localização de conhecimento vivo ração aparece como última fronteira. Outra gran- ganização. Trata-se de uma solução que envolve dentro da organização. de diferença é a compreensão do que está em tor- conhecimentos de comunicação, tecnologia e ges- 10 no da questão tecnológica, uma vez que ambientes tão, para citar apenas três. Não é mais possível Que benefícios os novos portais avançados po­ digitais avançados não dependem apenas de uma conceber uma solução sustentável que não passe dem trazer para as empresas? boa ferramenta. pela estruturação de um comitê em que ao menos De forma um pouco mais conceitual – mas nem TI e Comunicação estejam representados – sendo por isso distante da realidade –, podemos dizer 4 Como você vê o envolvimento da força de trabalho que o ideal é ter também o RH e áreas de negócio. que um portal avançado está no “olho do fura- de uma empresa com o seu portal corporativo? Outra lição é o entendimento de que um portal cão”, diretamente ligado ao que se concebe como Peter Drucker cunhou a expressão “trabalhador do não é um projeto, mas sim um programa. Ou seja: necessário para administrar com eficiência uma arquivo pessoal conhecimento” justamente para denotar que nós – por mais que possamos ter um projeto de refor- empresa no século XXI. Ele pode desempenhar eu, você e provavelmente boa parte da Petrobras – mulação, o verdadeiro e maior desafio começa no um papel essencial na orquestração do caos in- vivemos uma dinâmica e temos desafios diários dia em que ele vai ao ar – sua manutenção e, prin- formacional, no combate ao déficit de atenção, Ricardo Saldanha, muito diferentes daqueles do operário e do agricul- cipalmente, sua evolução. no incremento da produtividade individual e no tor. Os portais avançados devem ajudar a suprir o suporte a uma estrutura organizacional favorável 6 consultor de empresas trabalhador dos insumos necessários ao seu pleno E quais são os erros mais comuns? à inovação. E é isso que faz uma organização ser | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 exercício do cargo ou da função. Nós dependemos Estamos vendo ressurgir um problema típico ou não competitiva no cenário hiperconectado e da localização rápida de conteúdos e de pessoas das primeiras gerações de intranets: um foco ex- global em que vivemos. 4 Integrador, complexo e estratégico 5 “Os portais avançados devem ajudar a suprir o trabalhador dos in sumos necessários ao seu pleno exercício do cargo ou da função”
  4. 4. MURAL DO LEITOR BATE-BOLA ESTRELAS DA CASA PETRORAMA De portas Guardião da qualidade Emoção é o que não falta! abertas O engenheiro de equipamentos va (AEA), entidade sem fins lucrati- A prancha de surfe que ganhou de presente do pai aos meus objetivos e trabalhar em prol deles. Hoje, graças a para você Frederico Kremer representa a Petro- bras perante a comunidade automoti- vos mantida por diversas institui- ções, entre elas a Petrobras, e da qual 13 anos, para se divertir com os amigos quando a família passava os fins de semana na casa de praia, foi apenas o co- Deus e ao meu trabalho, tenho conseguido realizar gran- de parte desses sonhos. va e os órgãos ambientais quando o participam universidades e institu- meço. Aos 30 anos, o engenheiro Rosental Alves Girelli tem Já visitei diversos lugares consagrados para a prática assunto é a qualidade dos produtos tos de pesquisa. hoje o esporte como parte de sua vida. O equilíbrio, a força e do surfe e do mergulho no mundo, como Chile, Peru, Ni- oferecidos pela companhia. A partir de 2002, participou, junto a flexibilidade necessários para praticar o surfe vêm do pila- carágua, Costa Rica, Equador, Galápagos, África do Sul e com o Cenpes, a Petrobras Distri- tes e do jiu-jítsu, que moldaram a disciplina desse atleta fai- Indonésia. Aqui no Brasil, já me aventurei por praticamen- Origem buidora e as gerências de Refino e xa-preta, capaz de acordar às 5h a fim de pegar uma onda te todo o litoral, de ‘Floripa’ ao Ceará, incluindo Fernando Rio de Janeiro, RJ. Logística do Abastecimento, do de- antes de ir para o trabalho, em Vitória, a 25 quilômetros do de Noronha, um paraíso. Cada lugar tem suas qualida- senvolvimento de produtos espe- balneário onde vive. A paixão pelo mar o levou a muitos pa- des, sua magia, sua marca. Dos destinos internacionais, Mentor ciais, como a gasolina Podium, o die- íses, em viagens nas quais também pratica mergulho autô- gostei muito de conhecer as ‘longas direitas’ de Jeffreys “Meu pai, Rui Kremer, falecido em sel Podium, o diesel Verana e o óleo nomo e às vezes se aventura em esportes radicais. Bay, na África, e os tubos perfeitos e pesados de G-Land 2002, foi e continua sendo meu mentor. combustível aditivado Add Cleaner. “Moro num vilarejo de pescadores chamado Manguinhos. e Asu, na Indonésia. Um homem estudioso, culto, que me Em 2008, foi representante técnico É um lugar pacato, contagiante, onde tenho o prazer de convi- Com relação ao mergulho, Galápagos marcou minha incentivou muito com seu exemplo”. da Petrobras junto ao Ministério do ver com grandes amigos, minha família e minha amada namo- memória pelo contato íntimo com a natureza, emoção e Meio Ambiente na questão do die- rada. Sou apaixonado pelo mar, pelo surfe, pelo mergulho, pela harmonia pela proximidade com inúmeros tubarões, lobos- É um trabalho e tanto reunir em Principais projetos sel com 50 ppm de enxofre, dispo- vida simples de ‘guruçá’ (siri branco de praia) da praia, sempre marinhos e arraias gigantes. Volta e meia aparecem coisas um só ambiente todos os conteú- Formado em Engenharia Mecânica, nibilizado pela companhia em ja- repleta de bons momentos e boas histórias para contar. diferentes. Em 2008, na África, saltei do maior bungee dos dos sites internos da compa- entrou para a companhia em 1978 e neiro de 2009. Sempre que posso, me planejo para viajar nas férias jump do mundo, uma queda livre de 214 metros. Uma ex- nhia, desenvolver aplicativos que foi trabalhar no Cenpes, no primeiro No momento, está trabalhando no em busca da onda perfeita, de novas aventuras, amiza- periência indescritível! Tenho uma vida simples, mas inten- dão ao usuário acesso rápido e fá- laboratório de motores para avalia- desenvolvimento e no lançamento de des e culturas. Sabe aquele lugar paradisíaco que você vê sa e muito feliz. Sou uma pessoa de muita sorte!!!!” cil às informações, e ainda permitir ção de combustíveis e lubrificantes. novos produtos, em parceria com a nos filmes de surfe quando é criança e sonha em conhe- Rosental Alves Girelli que cada um configure sua área Trabalhou por 16 anos nesse labora- Petrobras Distribuidora. cer? Pois é. Em vez de apenas sonhar, procuro focar UN-ES/ATP-JUB-CHT/EE de trabalho da forma que mais lhe tório de testes com a questão de qua- agradar. Mas está valendo muito lidade de produtos, atividade que Tempo de empresa a pena: o novo Portal Petrobras, ganhou maior impacto em 1986, 32 anos. tema de nossa matéria de capa, a com a criação do Programa de Con- partir da página 10, foi concebido trole da Poluição do Ar por Veículos Onde está hoje para introduzir na companhia um Automotores (Proconve) do Cona- É gerente de Soluções Comerciais do novo conceito de Intranet, onde a ma – Conselho Nacional do Meio Marketing do Abastecimento. informação e o conhecimento po- Ambiente. As pressões ambientais dem ser compartilhados pela for- foram crescendo, influenciando o Conselho pessoal ça de trabalho com agilidade e desenvolvimento de novos produ- “O importante é a gente sempre pro- transparência. tos e os investimentos no refino, e o curar fazer o melhor. Focar a atenção A nova ferramenta chega em laboratório se expandiu para propi- no nosso trabalho, não no trabalho um momento de efervescência na ciar a medição das emissões de veí- dos outros, e fa- Petrobras – e não por acaso. Em culos pesados e leves. zer benfeito o pleno esforço de desenvolvimen- Coordenou o Programa de Gasolina que temos to das descobertas do pré-sal – do Cenpes em 1995 e 1996, quando que fazer”. geraldo FalCÃo como mostra, a propósito, nossa foi chamado para trabalhar na As- reportagem nas páginas de 20 a sessoria de Qualidade de Produtos Kremer vem No sentido horário, a partir da foto maior, Rosental entrando num “tubo” na | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 trabalhando no Fotos: arquivo pessoal 23 –, o Portal Petrobras é um sal- do recém-criado Abastecimento. Fa- desenvolvimento Indonésia, mergulhando em Galápagos com a namorada, e ao lado da família (ele está ao centro), num dos raros momentos em que não está “aprontando” to de qualidade na disseminação zia a interface com a indústria auto- de novos produtos de informações. E vem trazer al- mobilística e com os órgãos de meio go de que a força de trabalho vai ambiente, para discussão das exi- precisar muito para superar os gências e requerimentos que os pro- A Revista Petrobras está em permanente processo de aperfeiçoamento para ser, cada vez mais, uma publicação imprescin- novos desafios da “era” pré-sal: dutos da Petrobras deveriam ter. dível à força de trabalho. Para isso contamos com a sua colaboração. Sugestões, críticas, elogios – tudo será recebido com integração. Desde 2000 é diretor da Associação carinho por nossa equipe. Para participar é fácil: por carta, Av. República do Chile, 65, sala 1.202, Rio de Janeiro – RJ – 20035-900; por fax, (21) 2220-8761; ou por e-mail: revistapetrobras@petrobras.com.br 6 Brasileira de Engenharia Automoti- 7
  5. 5. ‘PLATAFORMA’ NA taneamente 24 profissionais em cabi- QUALIFICAÇÃO QUALIFICAÇÃO nes para aulas práticas. “Oferecemos treinamento teórico e prático, capaci- tando o aluno para seleção, instala- sala de aula ção, manutenção e inspeção de equi- pamentos elétricos e eletrônicos em atmosferas explosivas”, explica Hélio Suzuki, coordenador técnico do Cen- tro, por onde já passaram 1.278 alu- nos. Essas atmosferas, onde podem estar presentes vapores, gases e líqui- dos inflamáveis, são comuns em pla- PROFISSIONAIS EMBARCADOS RECEBEM TREINAMENTO PARA AGIR EM SITUAÇõES DE EMERGêNCIA taformas de perfuração e de produção EM SIMULADORES DE ALTA TECNOLOGIA QUE REPRODUzEM AS CONDIÇõES DAS PLATAFORMAS de óleo e gás, e também em refinarias, terminais de transporte de combustí- tros quadrados no Centro de Tecno- Grandes inclinações na plataforma V ivenciar na sala de aula situ- veis e indústria petroquímica. ações de emergência que po- logia Euvaldo Lodi, em Benfica, Zo- produzidas por alagamentos, colisão dem acontecer na rotina de na Norte do Rio de Janeiro, é formado com embarcações de apoio, impacto Eficiência operacional uma plataforma, usando equipamen- por três grandes áreas: o Simulador de helicóptero, explosões e incêndios A capacitação torna os eletricis- tos que simulam com realismo o am- Marítimo Multifuncional (Multi Pur- são alguns exemplos de simulações. tas, instrumentistas e outros profis- biente de trabalho. Esta é a fórmula pose Maritime Simulator – MPMS); o sionais que atuam em áreas de risco adotada com sucesso no Núcleo de Centro de Treinamento em Ambientes Avaliação individual aptos a agir com segurança, de acor- Treinamento Offshore Nelson Stava- de Atmosfera Explosiva (Centro Ex), “Recebemos retorno muito positi- do com as rigorosas normas técnicas le Malheiro, resultado da parceria fir- único da América Latina; e o Am- vo dos alunos, principalmente sobre nacionais e internacionais. “A avalia- mada entre a Petrobras e o Serviço biente de Treinamento (AmbTrei). To- a competência dos instrutores, que são ção do curso tem sido excelente”, Nacional de Aprendizagem Indus- dos foram desenvolvidos por técnicos ex-empregados da Petrobras com cer- conta Suzuki, que recebeu relatos trial (Senai). Com alta tecnologia e da Petrobras em parceria com o Senai tificação internacional”, conta o téc- de ex-alunos que promoveram apoio de profissionais experientes e oferecem treinamentos distintos. nico. Os alunos são monitorados por palestras em suas unidades para nos cursos com certificação interna- meio de circuito interno de TV e gra- repassar conhecimentos do cur- cional, 2.431 tripulantes das unida- vação de imagens, sistema que ajuda so e se tornaram mais rígi- des móveis da companhia já foram o Centro ex os instrutores a avaliar a atuação de dos em seus procedimen- capacitados entre agosto de 2006 e pode treinar cada um – desde a velocidade na to- tos de trabalho. Para março deste ano. mada de decisões até os aspectos José Airton de La- O convênio, assinado em 2005, é simultaneamente comportamentais e psicológicos em cerda Martins, ge- parte do Programa de Mobilização situações de risco. Nesta área já fo- rente-geral da Uni- da Indústria Nacional de Petróleo e 24 profissionais ram capacitados 569 profissionais. dade de Negócio Gás (Prominp). “Temos a expectativa O Simulador Marítimo foi o pri- da Bacia de Cam- de qualificar 5.100 profissionais até o em cabines para meiro do Núcleo, inaugurado em pos, o treinamen- fim de 2013”, afirma Eliete Rosado, coordenadora do Prominp na Bacia aulas práticas agosto de 2006. Foi construído a par- tir de acordo do Sistema Firjan com a to dos profissionais em simuladores de de Campos. “Na área de lastro, a Aset (Aberdeen Skills and Entreprise última geração é companhia enviava os profissionais Para o coordenador técnico do Si- Training Limited), pioneira em trei- um grande avanço. para o exterior a um custo de 10 a 15 mulador Marítimo Multifuncional, namentos em áreas offshore, e com a “Com profissionais mil dólares por pessoa”, lembra. Ho- Luciano Campos, as vantagens do companhia escocesa responsável pe- qualificados, ganhamos je, o curso custa 5.500 dólares, valor treinamento no Núcleo são muitas, la criação do software de simulação. em eficiência operacional, | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 que será reduzido em dois anos para como geração de novos postos de Ali são oferecidos cursos de simula- o que reduz a ocorrência 2.500 dólares. Aumentou o número trabalho, transferência de conheci- ção de controle de lastro, gerencia- de falhas e aumenta a se- de coordenadores de embarcação e mento e tecnologia para o país, além mento de grandes emergências, ope- gurança das atividades”, operadores de lastro treinados, que de realização de programas adapta- rações de plataformas semissubmer- avalia. não precisam mais ser capacitados dos à realidade brasileira. “O Simula- síveis e autoelevatórias e de unidades Do total de profis- Nas cabines de inspeção, os Fotos: divulgaçÃo no Aberdeen College, na Escócia. dor também permite a prática de exer- FPSO – navios transformados em sionais treinados, mais instrutores simulam defeitos O Núcleo de Treinamento Offsho- cícios que não podem ser feitos na plataformas. de 50% são da força de em instalações para que os alunos apontem as não 8 re, que ocupa uma área de 650 me- unidade real”, acrescenta Campos. Já o Centro Ex pode treinar simul- trabalho da UN-BC. conformidades encontradas: 9 exercício sob supervisão qualificada
  6. 6. CAPA CAPA ELE VEM PARA COM O CONTEÚDO DOS SITES INTERNOS REUNIDO EM UM AMBIENTE ÚNICO, O PORTAL PETROBRAS CHEGA PARA INOVAR NA COMUNICAÇÃO COM A FORÇA DE TRABALHO, COM FOCO NA AGILIDADE E NA INTEGRAÇÃO integrar A lcançar os objetivos da Visão 2020 demanda esforços de toda a companhia e envolve a busca das melhores ferra- mentas em cada processo. Na comunicação com o públi- co interno, a ferramenta é o Portal Petrobras, que entra no ar no dia 10 de maio. Trata-se de um novo conceito de Intranet, onde todos os conteúdos estarão num único ambiente, dispostos segun- do uma única lógica, e onde haverá espaço para o usuário perso- nalizar sua área virtual de trabalho. | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 10 11
  7. 7. Eu também faço Eu também faço BENEFíCIOS DO PORTAL parte desta história parte desta história “esse projeto permitiu “quando vi pela primei­ CAPA CAPA 3. Comunicação que eu aprofundasse os Interna ra vez a proposta do meus conhecimentos 2 projeto portal petro­ Neste item do menu, leme de intranet, taxono ­ o usuário vai encontrar bras, fiquei bastan­ l pessoa 3 o paes mia, arquitetura de todo o conteúdo te animado. a ideia, arquivo robert in formação, compor­ informativo voltado para com todos os bene­ ta mento do usuário. a força de trabalho fícios que seriam re­ tínhamos como objetivo construir 4 sultantes, trouxe uma motivação um ambiente único. ao mesmo tem­ 5 grande não só para mim, mas para po, era importante entender as di­ toda a equipe. o desafio de integrar ferentes necessidades das áreas 1 todos os sites internos em uma es­ diversas, com conteúdos variados. 4. Programas trutura padronizada e organizada é Construímos o portal no dia a dia de e Projetos grande, devido ao tamanho da pe­ trabalho. a partir das premissas es­ Todos os programas e trobras e à quantidade de sites exis­ tabelecidas para o projeto, nós, do 6 projetos da companhia tentes, mas, com a experiência que relacionamento com o público in­ estarão reunidos aqui, a equipe de portais da tiC acumu­ terno e da tiC, com a colaboração num só lugar lou ao longo dos anos, aliada à evo­ de todas as áreas da companhia, lução tecnológica das ferramentas 1. Destaques fomos desenhando o novo portal, de desenvolvimento, estamos pre­ Nos Destaques estarão errando e acertando conforme o tra­ parados para que o projeto tenha as publicações, balho avançava. ele é fruto do tra­ 5. Central sucesso. o desenvolvimento da pri­ documentos, sistemas e 2. Área Pessoal balho em equipe.” de Serviços meira etapa foi um aprendizado quaisquer outros O usuário poderá Patrícia Vellasco, 6. Enquete O usuário terá acesso fácil para todas as equipes envolvidas, e conteúdos aos quais a personalizar essa área líder do projeto, profissional Este será o espaço a todos os serviços só foi possível graças à integração e força de trabalho precise de acordo com suas de Comunicação Social, para a opinião da força disponíveis na Petrobras, ao esforço de todos, o que me dei­ ter acesso rápido preferências, escolhendo Relacionamento com o Público de trabalho sobre com possibilidade xa muito orgulhoso.” os links que mais usa no diversos assuntos Interno da Comunicação Institucional de busca Roberto Gomes Gonçalves, seu dia a dia analista de sistemas, Soluções de “o que mais me orgulha Conhecimento e Decisão da TIC neste projeto é perceber como conseguimos faci­ litar ao máximo o acesso O Portal chega num momento em seu dia a dia e também as informa- área e a cada unidade caberá uma no modelo de gestão, no Plano Estra- leme que a companhia tem pela frente uma ções da companhia. E ainda poderá aba, onde estarão os conteúdos do tégico. E o olhar se volta também para o paes a dados e serviços. para grande perspectiva de crescimento: o selecionar aquilo que mais lhe inte- seu atual site e dos minissites ligados a transmissão do conhecimento”. robert tanto, realizamos testes com usuários e tenta­ desafio de explorar o pré-sal e a cons- ressa e montar sua Área Pessoal”, ex- a ele. Também haverá um espaço, Anna Neville, gerente de Jurídi- mos seguir uma lógica comum de trução de novas unidades estão na or- plica Luiz Otávio Dornellas, gerente denominado “Para o empregado”, co, Comunicação e Alta Administra- acesso a diversas categorias de infor­ dem do dia, o ingresso de novos em- de Relacionamento com o Público In- com todas as informações e serviços ção da TIC Corporativa, ressalta mação. Foi um grande desafio e, ao pregados é contínuo e a redução dos terno da Comunicação Institucional de que o empregado deve ter conhe- que um ambiente único torna possí- mesmo tempo, um exercício de orga­ custos e dos impactos ambientais se e gestor do projeto. cimento concentrados num só lugar. vel um melhor uso dos recursos de nização e entendimento do compor­ faz cada vez mais necessária. E ele Para Alexandre Korowajczuc, ge- tecnologia: “Haverá uma redução tamento do usuário em intranets.” traz agilidade no acesso às informa- Um só ambiente rente de Gestão do Conhecimento da do número de demandas relativas a Bruno Rodrigues, ções e aos serviços e integração tec- Hoje, a Intranet da Petrobras tem área corporativa de Desenvolvimento novos desenvolvimentos e à manu- | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 | REVISTA PETROBRAS | MARÇO 2010 consultor, Relacionamento nológica, além de ter sido construído diversos sites internos, cada um com de Sistemas de Gestão (DSG), o Portal tenção de sites e portais, já que todos com o Público Interno da para propiciar o compartilhamento sua arquitetura de informação dis- levará a integração da companhia serão convertidos em abas do Portal. Comunicação Institucional do conhecimento. tinta, ou seja, com uma maneira di- para a rotina de trabalho de todos: E as demandas que chegarem serão “Mais que um veículo de comuni- ferente de arrumar o conteúdo. Com “Não vai mais existir o site de cada desenvolvidas usando uma única cação, o Portal será um ambiente de o Portal, todos os sites serão migra- unidade, o foco não vai ser mais na plataforma tecnológica, o que leva à trabalho para o usuário. Lá ele vai dos para um só ambiente, dividido imagem, em fazer o site mais bonito, redução de custos”. encontrar com facilidade todos os da- em abas, com a mesma lógica de or- mas no conteúdo, no todo: no mode- Ao fazer o login no Portal, com 12 dos e sistemas de que precisa para o ganização e o mesmo layout. A cada lo de governança, na cadeia de valor, apenas um clique o usuário terá dis- 13

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