BioClima_Da gestori a custodi del territorio_Modulo 2
Cessione d'azienda , supporto alla due diligence del venditore
1. Supporto alla due diligence
per il soggetto che cede
l’azienda
www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
2. Cos’è la due diligence
dell’acquirente ?
L’attività di due diligence del soggetto acquirente ( buy
side ) consiste nell’insieme di attività di analisi e verifica
dell’azienda da acquisire che permettano
all’acquirente
- di verificare la bontà dell’operazione
- di verificare il valore dell’azienda da acquisire
- di verificare che l’azienda da acquisire non abbia
problematiche di carattere
fiscale, amministrativo, societario, legale, di mercato
www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
3. Intro
Il supporto alla due diligence ha i seguenti obiettivi :
1. Supportare l’azienda cedente sia prima sia durante la
due diligence
2.Avere più potere contrattuale durante la negoziazione
3.Preparare l’azienda cedente alla due diligence
dell’acquirente
4.Evitare i rischi dell’attività di due diligence da parte del
soggetto acquirente
5.Evitare i rischi di perdita della vendita per problemi
nati in fase di due diligence
www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
4. Le aree della Due
Diligence
1. Due Diligence Commerciale : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista
commerciale :
contesto competitivo, analisi del mercato, concorrenti, posisionamento, modello di
business, competenze distintive, clientela
2. Due Diligence Economico Finanziaria : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di
vista Economico-Finanziario :
marginalità dei prodotti, redditività attuale e prospettica, struttura del conto
economico, flussi di cassa attuali e prospettici, struttura patrimoniale, solidità finanziaria.
3. Due Diligence Amministrativa : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista
amministrativo :
piano dei conti, correttezza della gestione, della situazione e delle procedure
amministrative, correttezza della gestione, della situazione e delle procedure fiscali etc.
www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it
5. Le aree della Due
Diligence
6. Due Diligence Operativa : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista dei
principali aspetti operativi
sistema informativo aziendale, acquisti e logistica in entrata, vendite e logistica in
uscita, organizzazione aziendale, processi e mansioni, magazzini etc.
7. Due diligence qualità, ambiente, salute e sicurezza : attività volta ad analizzare
l’azienda dal punto di vista degli aspetti normativi relativi ad ambiente, salute e sicurezza,
certificazioni
rispetto della normativa ambientale, rispetto della normativa salute, rispetto della
normativa sicurezza
4. Due diligence Legale : : attività volta ad analizzare l’azienda dal punto di vista dei
principali aspetti legali e contrattuali
rapporti contrattuali con dipendenti, rapporti contrattuali con fornitori e clienti, rapporti
contrattuali con la pubblica amministrazione, organizzazione societaria, gestione del
credito, privacy, anitrust e concorrenza, area giuslavoristica,
www.valuecreation-ts.com www.cessioneaziendale.it