Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de brutes !
Jean-Claude Grosjean, Agile Coach and UX expert, Valtech France
jean-claude.grosjean@valtech.fr
Agile Day 2012
Valtech
Valtech - Dans la peau du Manager Agile : un peu d'humanité dans un monde de brutes !
1. Dans la peau du MANAGER AGILE
Jean Claude GROSJEAN
Coach Agile - Formateur
Facilitateur - Consultant UX
www.qualitystreet.fr / www.agile-ux.com
Twitter: @jcQualitystreet
Jean-claude.grosjean@valtech.fr
2. In Out
« Le manager La gestion de projet agile
évoluant dans Des définitions de l’Agilité, du Lean
un Ecosystème Les pratiques & techniques Agiles en
détail
Agile » Des jeux Agiles
… Directeurs, Patrons de Le coaching Agile
département, Responsables de la
Qualité, du Développement, des Le rôle de ScrumMaster
Tests, UX..., les Chefs d’équipe
Le rôle de Product Owner
et…
Chefs & directeurs de projets
7. NECESSITE de trouver sa place !
Pression externe & interne Ça marche!
LE MOMENT
DE VERITE !
OPPORTUNITE pour changer ?
Attentes & motivations Aujourd’hui personne ne s’y retrouve
11. La nouveauté!
Des qualités Des activités
#1 Equipes auto-organisées
+ #2 Environnement &
Changement
#3 Confiance &
Développement des
personnes
#4 Communautés de
pratiques
12. #1 Soutenir les Equipes Agiles Auto-Organisées
« Challenger sans contrôler
soutenir sans commander… être
là quand il le faut voilà ce qu’ils
attendent de moi…
tant que ça marche ça me va »
Un manager agile
14. #2 Créer une relation de confiance, développer et
motiver les personnes
« Désormais quand je dis
quelque chose je le fais et ça
change tout » Un manager agile
« Maintenant je suis comme un
coach pour mes collaborateurs »
Un manager agile
16. DISPONIBLE !!!
« Je fais en sorte de voir tout le
monde une fois par semaine… j’ai
commencé il y a deux mois… j’ai
15 personnes à voir toutes les
semaines en plus du reste… c’est
dur mais ça vaut la peine »
Un manager agile
17. One on One MBWAL
FEEDBACK
GO & SEE
+ Autonomie… Style de management
+ Maitrise… adapté
+ Sens… Délégation
18. #3 Créer un environnement organisationnel
propice au succès et booster le changement
« Our vision is to be earth’s most
customer retail centric company; to
build a place where people can
come to find and discover anything
they want to buy online »
19. Vision Simplification des usages
Hansei & Kaisen
20. #4 Initier et soutenir les communautés de
pratiques agiles
« groupe dont les membres s’engagent régulièrement
dans une activité de partage de connaissances et
d’apprentissage à partir d’intérêts communs » E. Wenger
« S’il n’y a pas de
rencontres physiques
ça ne marche pas »
Un manager agile
22. Dans la peau du Manager Agile…
Gérer le portefeuille de projets et se coordonner, travailler en équipe
avec les autres managers
Gérer les recrutements, les départs, salaires, congés et éventuels
conflits
Soutenir les projets et Créer une relation de
Equipes Agiles Auto- confiance, développer et
organisées MOTIVER les personnes
Créer un environnement Initier, Soutenir et pourquoi
organisationnel propice au pas animer les
succès et Booster le INDISPENSABLES
changement communautés de pratiques
24. UN ROTI POUR CETTE SESSION
(Return On Time Invested)
Excellente. Voilà une super session dont je vais bénéficier.
Ça valait bien plus que le temps qu’on y a passé
Bonne. Voilà une session au dessus de la moyenne. J’ai
gagné plus de temps que j’y ai passé
Juste moyenne. Je n’ai pas perdu mon temps sans plus.
Utile. Mais ça ne valait pas à 100% le temps que j’y ai passé.
J’ai donc perdu mon temps.
Inutile. Je n’ai rien gagné, rien appris. J’ai vraiment perdu
MON TEMPS, SORTEZ MOI DE LA!!