Mais conteúdo relacionado Semelhante a Management role model: improvement opportunities by Mintzberg (20) Mais de Valentijn de Leeuw (20) Management role model: improvement opportunities by Mintzberg1. Amélioration
S’arrêter au constat avant de passer à l’amélioration
n L’acceptation du constat sans jugement permet de débloquer l ‘amélioration
n La description est plus efficace que la prescription: la conscience de sa façon de travailler
influe son efficacité plus que de prescrire comment faire.
§ Ceci est vrai pour tout le monde, pas seulement les managers
§ C’est pourquoi le coaching est un bon outil: elle élève le niveau de conscience
§ Développer sa conscience de soi et de son fonctionnement: Introspection, prendre
un temps de réflexion (tôt le matin), auto-observation
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2. Amélioration
Pistes d’amélioration
n Travaillant souvent en réactif, le manager risque de disperser
§ On ne trouve pas ‘du temps’ on en crée.
§ Activement programmer (en début de journée)
§ Pour reprendre le contrôle de son temps le bon manager
§ transforme les obligations en opportunités
§ transforme les opportunités en obligations
§ Ceux qui ont du succès innovent et créent une dynamique et du soutien
§ Les moins bons critiquent les obligations et les pointent du doigt pour l’insuccès
§ Prenez le temps de prendre du recul
§ Sollicitez activement de l’information analysée, pour compléter votre information
§ par les collaborateurs et/ou
§ analystes (ils on le temps et la technologie, vous les informations et l’autorité)
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3. Amélioration
Autres pistes d’amelioration
n L’information sur base de laquelle le manager prend des décisions est dans sa tête
§ Difficile de déléguer
§ Si le manager part ou change de position, il prend l’information avec lui
§ C’est bien de développer son intuition et son discernement mais en même temps
§ Prenez de le temps d’informer, de formaliser, pour transmettre et pour clarifier
vos idées
§ Trouvez des canaux privilèges de transmission
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