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LE NUMÉRIQUE POUR REPENSER
ET DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ ?
usages
technologique
social
Modèle
économique
services
produits
MKG
Formation
Distribution
L’économie numérique ,
fait évoluer les modèles d'innovation .
L’ innovation moteur de la croissance
Evolutions technologiques
Les technologies numérique, gisement considérable
de croissance et de compétitivité
Les entreprises en retard, les usages
numériques sont largement répandus chez les
consommateurs.
1000 Md € *
Potentiel de création de valeur des technologies du numérique
d'ici 2025 en France
5 piliers technologiques, qui accélère
l’adoption.
*Étude McKinsey ,menée avec le Medef.
croissance
Compétitivité
+ 40 %
Augmentation brute potentielle du résultat opérationnel pour une
entreprise qui réussit sa mutation numérique
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tous les secteurs de l’économie
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en Europe
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Fondée en 1997
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5 040 158 840 $
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son industrie manufacturière de 1250 milliards euros – ou souffrir
d’une perte de 605 milliard euros .Roland Berger Etude
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 Mieux vivre : santé, sport, bien-être
 Partager : biens communs, consommation collaborative
 Mieux apprendre et se cultiver : culture, média, loisirs, éducation
 S’entraider : services à la personne, lien social,
 Mieux se déplacer : ville, tourisme et mobilité
 Mieux consommer : paiement, finance, commerce
 Mieux produire : biens de consommation, usine du futur, bâtiments et infrastructures
L’innovation disruptive ,
de la technologie à l’usage
Smart city
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QUELS ENJEUX POUR L’ENTREPRISE ?
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L’enjeu de la création de valeur c’est la transversalité des acteurs
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L’innovation a lieu à la frontière des expertises, et accélérée par l’expérience
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Le Numerique comme moteur de croissance

  • 1. LE NUMÉRIQUE POUR REPENSER ET DÉVELOPPER SON ACTIVITÉ ?
  • 4. Les technologies numérique, gisement considérable de croissance et de compétitivité Les entreprises en retard, les usages numériques sont largement répandus chez les consommateurs. 1000 Md € * Potentiel de création de valeur des technologies du numérique d'ici 2025 en France 5 piliers technologiques, qui accélère l’adoption. *Étude McKinsey ,menée avec le Medef. croissance Compétitivité + 40 % Augmentation brute potentielle du résultat opérationnel pour une entreprise qui réussit sa mutation numérique
  • 6. La transformation numérique affecte tous les secteurs de l’économie Qui sera la prochaine victime ? Symbole d'une nouvelle réalité En 2015
  • 7. HOTELLERIE TRANSPORT MEDIA BANQUE 10 Millions de nuitées réservées en 2012 Fondée en 2008 17 millions Voyageurs 2 Millions de membres en Europe Fondée en 2006 Croissance de 200% par an 50 Millions de membres Fondée en 1997 40 pays Plus de 1 milliard de prêts accordés Fondée en 2006 5 040 158 840 $ prêtés 37 Milliard de capitalisation boursière 7 Milliard de capitalisation boursière 10 Milliard de valorisation
  • 9. vs
  • 10. La nouvelle France Industrielle, plus numérique , plus internationale 9 grands défis d’avenir, Mobilité écologique, médecine du futur, transports de demain, objets intelligents, économie des données, alimentation intelligente, ville durable, nouvelles ressources. 3,4 Md € Plan d’investissement d’avenir Usine du futur Modernisation de l’appareil de production, Intégration d’internet dans le modèle économique Challenge 2025, Europe pourrait voir la valeur ajouté de son industrie manufacturière de 1250 milliards euros – ou souffrir d’une perte de 605 milliard euros .Roland Berger Etude 2000 PMI Aides au numérique et robotique 15 Projets Vitrine d’ici fin 2016
  • 11.  Mieux vivre : santé, sport, bien-être  Partager : biens communs, consommation collaborative  Mieux apprendre et se cultiver : culture, média, loisirs, éducation  S’entraider : services à la personne, lien social,  Mieux se déplacer : ville, tourisme et mobilité  Mieux consommer : paiement, finance, commerce  Mieux produire : biens de consommation, usine du futur, bâtiments et infrastructures L’innovation disruptive , de la technologie à l’usage
  • 12. Smart city Homme augmenté Smart home Smart enterprise Celui qui n’évolue pas disparait … Darwin Connective Collaborative Collective
  • 13. QUELS ENJEUX POUR L’ENTREPRISE ? Dématérialisée Mobile Sociale Connectée Dématérialisation des documents et des processus Transformation des produits et des services pour les rendre connectés Animation des communautés clients, collaborateurs, partenaires Accès aux informations et applications de l’entreprise L’entreprise collaborative
  • 14.
  • 15. Donner de l’agilité , supprimer les silos, le pouvoir et la bureaucratie Simplifier
  • 16. L’enjeu de la création de valeur c’est la transversalité des acteurs Créativité collective Expériences clients Plate-forme collaborative Usages Collaborateurs Modèle Economique
  • 17. L’innovation a lieu à la frontière des expertises, et accélérée par l’expérience Le numérique irrigue tous les secteurs de l’économie.
  • 18. ACCÉLÉRATION + RUPTURE + ADOPTION DE MASSE 19ème Siècle Début 20ème Siècle Jusqu’aux années 70 Fin du 20ème Siècle 21ème Siècle Automobile, Avion, Electricité, Electro ménager Chemin de fer, Machine outil , Textile, Usine Informatique , Internet, Robotique Transformation numérique
  • 21. De nouvelles opportunités !Proximité client Mobilisation des collaborateurs Innovation Collaborative Plateforme d’idéation Commerce omnicanal Extranet distributeur/client Plateforme de co-conception

Notas do Editor

  1. 2 constats De nouveaux défis et de nouvelles opportunités pour les entreprises => Transformation numérique des entreprises De nouveaux usages et de nouvelles attentes des utilisateurs => Consumérisation de l’IT Transition numérique Mutation digitale Transformation numérique Virage digital Révolution informatique
  2. 2 constats De nouveaux défis et de nouvelles opportunités pour les entreprises => Transformation numérique des entreprises De nouveaux usages et de nouvelles attentes des utilisateurs => Consumérisation de l’IT Transition numérique Mutation digitale Transformation numérique Virage digital Révolution informatique
  3. Entreprise fermée et silotée, Rigide et monolithique
  4. Simple : La simplicité est la sophistication suprême (Leonard de Vinci) Rendez les choses aussi simple que possible mais pas plus simple (Albert Einstein) Steve Job et les appareils Apple Mobile : Tactile Device (app. Photo) Contexte (géo-localisation) Usage (fit form function, cross-platform/OS) 80% d’accroissement du télé-travail entre 2012 et 2015 Connecté : La bonne information au bon moment au bon endroit Smart Data Ouverture du SI Social : 20 à 25% de gain de productivité pour les entreprises qui utilisent les technologies sociales (Mc Kinsey & Company) Pas du aux Réseaux sociaux mais à l’usage collaboratif
  5. Click and Collect Extension des modèles existants