SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Оценка эффективности от внедрения  и использования методологии и инструментальных средств IBM Rational.  Практика внедрения и взаимодействия с заказчиком   Новичков Александр Шамрай Александр www.cmcons.com
Цели построения прозрачного процесса ,[object Object],[object Object],[object Object]
Цели по службам ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Эффект от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Эффект от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Эффект от внедрения ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Качественный эффект от автоматизации тестирования
Эффективность обработки запросов от бизнеса
Методики расчета  ROI ,[object Object],[object Object],[object Object]
Факторы при расчете от затрат ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Пример детализации фактора ,[object Object],[object Object],[object Object],Характеризующие первичные показатели Финансовые показатели Пример Количественная оценка Уменьшение времени на подготовку  и анализ информации для проектных решений Стоимость подготовки информации (время подготовки * ставка) Принятие решения о реализации нового запроса на изменение функциональных свойств Уменьшение в несколько раз Уменьшение времени поиска информации Стоимость поиска информации (время поиска * ставка) Уменьшение на согласование решений Стоимость согласования решения (время согласования решения * ставка)
Пример ,[object Object],[object Object],Ущерб от возникновения риска Стоимость проекта Стоимость исправления ошибки Стоимость ошибок, вызванных внесением новых изменений Стоимость отработки запроса на изменение Стоимость переанализа требований Стоимость простоя Стоимость принятия решений Стоимость вхождения сотрудника в проект * * *
Посчитаем .  Исходные данные и разовые затраты ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],155 800 $ Итого + стоимость внедрения 100 800 $ ИТОГО 16800 $ 4000 $ 20% Управленец (менеджеры, заместители) 39900 $ 3800 $ 50% Ведущий специалист (разработчик, интегратор) 44100 $ 7000 $ 30% Главный специалист (аналитики,  тестировщики, архитекторы) Усредненная стоимость лицензии %% соотношение сотрудников Специалистабота
Посчитаем .  Ежегодные затраты $46683 ИТОГО (ежегодные затраты без оптимизации) $15120 15-18% Поддержка вендора (стоимость лицензий) $31563 Внутр: 1,5 специалиста * 30-35% рабочего времени Внедр: 15-25% стоимости контракта внедрения Стоимость поддержки (внутренняя + поддержка внедрившей организации) Расчет Специалистабота
Посчитаем .  Эффект   по годам ,[object Object]
Почему желаемый  ROI  от внедрения может не быть достигнуть ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
Место систем  IBM Rational  в ряду корпоративных КИС
 
Модель трассировки:  от запроса  HP SD  до кода и тестов
[object Object]
Пирамида значимости   составляющих процесса Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства  реализации Элемент средства
Пирамида значимости   составляющих процесса Осознание необходимости внедрения  и Политическая воля Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства  реализации Элемент  средства
Наша цель… RUP АДАПТАЦИЯ Работающий стандарт   (правило) организации ISO 12207 CMMI Отраслевые  стандарты ГОСТы
Адаптация и внедрение процессов Горизонтальное внедрение Вертикальное внедрение Моделирование Управление требованиями УК и УИ Тестирование В организацию  Управление  проектом Для подразделения Для проекта
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Диалог Информационные Технологии
 
Trpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектамиTrpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектамиpogromskaya
 
Управление и координирование ИТ проектами
Управление и координирование ИТ проектамиУправление и координирование ИТ проектами
Управление и координирование ИТ проектамиJana Pavlenkova
 
отчет о проекте
отчет о проектеотчет о проекте
отчет о проектеNatalia Zhelnova
 
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииВиктор Степанов
 
Основные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектовОсновные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектовNatalia Zhelnova
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Ingria mobile B2B
Ingria mobile B2BIngria mobile B2B
Ingria mobile B2BInfoShell
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusVlad Berezin, PMP
 
Trpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиTrpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиpogromskaya
 
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuctionСистема управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuctionСветлана Тышерская
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Александр Шамрай
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииIE Private Consulting in PM & ITSM
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыSQALab
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...ProjectPractice2013
 
Дмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналом
Дмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналомДмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналом
Дмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналомHeadHunter
 

Mais procurados (20)

Analyst Days 2014
Analyst Days 2014Analyst Days 2014
Analyst Days 2014
 
Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017Киев, BA Con 2017
Киев, BA Con 2017
 
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
Технология внедрения и эффекты от систем автоматизации управления производств...
 
Nfr and quality-models
Nfr and quality-modelsNfr and quality-models
Nfr and quality-models
 
Trpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектамиTrpo 9 управление проектами
Trpo 9 управление проектами
 
Управление и координирование ИТ проектами
Управление и координирование ИТ проектамиУправление и координирование ИТ проектами
Управление и координирование ИТ проектами
 
отчет о проекте
отчет о проектеотчет о проекте
отчет о проекте
 
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
Внедрение корпоративной системы управления проектами (ксуп) в жилищном строит...
 
Получите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологииПолучите возврат на инвестиции в технологии
Получите возврат на инвестиции в технологии
 
Основные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектовОсновные ошибки менеджеров при планировании проектов
Основные ошибки менеджеров при планировании проектов
 
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
 
Ingria mobile B2B
Ingria mobile B2BIngria mobile B2B
Ingria mobile B2B
 
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_RusIW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
IW_PPM_MSCaseStudy_Final_Rus
 
Trpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимостиTrpo 11 оценка_стоимости
Trpo 11 оценка_стоимости
 
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuctionСистема управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
Система управления проектами на базе Turbo Planner - Owl constuction
 
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...
 
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компанииИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
ИТ служба как сервисная организация в Вашей компании
 
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструментыМоделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты
 
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
Управление проектами с применением MS Project в решениях ГК Проектная ПРАКТИК...
 
Дмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналом
Дмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналомДмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналом
Дмитрий Иншаков - KPI как инструмент управления ИТ-персоналом
 

Destaque

Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3SQALab
 
Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг
Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услугМинимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг
Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услугSQALab
 
UI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation EffectivenessUI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation EffectivenessSQALab
 
Павел Степанов
Павел СтепановПавел Степанов
Павел СтепановSQALab
 
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегиюПрограммные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегиюSQALab
 
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложенийНагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложенийSQALab
 
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UMLМАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UMLSQALab
 

Destaque (7)

Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3Введение в SilverLight 3
Введение в SilverLight 3
 
Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг
Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услугМинимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг
Минимизация последствий мирового экономического кризиса для сектора ИТ-услуг
 
UI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation EffectivenessUI Test Automation Effectiveness
UI Test Automation Effectiveness
 
Павел Степанов
Павел СтепановПавел Степанов
Павел Степанов
 
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегиюПрограммные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
Программные сервисы как выгодная инвестиция в новую ИТ-стратегию
 
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложенийНагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
Нагрузочное тестирование клиент-серверных приложений
 
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UMLМАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
МАСТЕР-КЛАСС. Моделирование на UML
 

Semelhante a Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств ЖЦ разработки ПО. Практика внедрения и взаимоде

Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектовAlexanderAvva
 
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПОMicrosoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПОАлександр Шамрай
 
Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"
Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"
Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"Jana Pavlenkova
 
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
Anatol filin  pragmatic documentation 1_rAnatol filin  pragmatic documentation 1_r
Anatol filin pragmatic documentation 1_rrit2010
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSergiy Povolyashko
 
Прагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектовПрагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектовAnatol Filin
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть ISergiy Povolyashko
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Sergiy Povolyashko
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуKate Koltunova
 
дпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцдпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцstudent_kai
 
Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Oleksandr18
 
Введение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointВведение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointIBM IBM
 
Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиAlexander Baikin
 
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)Vladimir Ivanov
 
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureАвтоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureWebSoft
 

Semelhante a Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств ЖЦ разработки ПО. Практика внедрения и взаимоде (20)

Методология ведения проектов
Методология ведения проектовМетодология ведения проектов
Методология ведения проектов
 
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПОMicrosoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
Microsoft Team System 2010 для управления ЖЦ разработки и сопровождения ПО
 
Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"
Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"
Дополнительные материалы по предмету "Управление проектами"
 
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
Anatol filin  pragmatic documentation 1_rAnatol filin  pragmatic documentation 1_r
Anatol filin pragmatic documentation 1_r
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
 
Прагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектовПрагматичный подход к документированию Веб-проектов
Прагматичный подход к документированию Веб-проектов
 
Software Measurements Training Overview
Software Measurements Training OverviewSoftware Measurements Training Overview
Software Measurements Training Overview
 
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-siteDatman presentation-2011-v1.2-for-site
Datman presentation-2011-v1.2-for-site
 
Datman presentation
Datman presentationDatman presentation
Datman presentation
 
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I
 
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
Conference Software People 2011. Business goal through Improvements and Measu...
 
Как выбрать информационную систему
Как выбрать информационную системуКак выбрать информационную систему
Как выбрать информационную систему
 
MS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 ReviewMS ALM 2013 Review
MS ALM 2013 Review
 
дпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроцдпуулц автбизпроц
дпуулц автбизпроц
 
Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)Bios power bi о нас (RU)
Bios power bi о нас (RU)
 
Oбзор и архитектура Team System 2010
Oбзор и архитектура Team System 2010Oбзор и архитектура Team System 2010
Oбзор и архитектура Team System 2010
 
Введение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal PointВведение в IBM Rational Focal Point
Введение в IBM Rational Focal Point
 
Планирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления ТребованиямиПланирование процесса Управления Требованиями
Планирование процесса Управления Требованиями
 
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
 
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft AzureАвтоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
Автоматизация Hr процессов на платформе Microsoft Azure
 

Mais de SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Mais de SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Último (9)

Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 

Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств ЖЦ разработки ПО. Практика внедрения и взаимоде

  • 1. Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструментальных средств IBM Rational. Практика внедрения и взаимодействия с заказчиком Новичков Александр Шамрай Александр www.cmcons.com
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Качественный эффект от автоматизации тестирования
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Посчитаем . Ежегодные затраты $46683 ИТОГО (ежегодные затраты без оптимизации) $15120 15-18% Поддержка вендора (стоимость лицензий) $31563 Внутр: 1,5 специалиста * 30-35% рабочего времени Внедр: 15-25% стоимости контракта внедрения Стоимость поддержки (внутренняя + поддержка внедрившей организации) Расчет Специалистабота
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Место систем IBM Rational в ряду корпоративных КИС
  • 19.  
  • 20. Модель трассировки: от запроса HP SD до кода и тестов
  • 21.
  • 22. Пирамида значимости составляющих процесса Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства реализации Элемент средства
  • 23. Пирамида значимости составляющих процесса Осознание необходимости внедрения и Политическая воля Фундамент процесса (стандарты) Цели и задачи процесса Роли, виды деятельности Метрики и отчеты Средства реализации Элемент средства
  • 24. Наша цель… RUP АДАПТАЦИЯ Работающий стандарт (правило) организации ISO 12207 CMMI Отраслевые стандарты ГОСТы
  • 25. Адаптация и внедрение процессов Горизонтальное внедрение Вертикальное внедрение Моделирование Управление требованиями УК и УИ Тестирование В организацию Управление проектом Для подразделения Для проекта