Porque otra forma de llevar a cabo las reuniones es posible

1.
#bestmee(ngs
@uvedevisi
REUNIONES
ZEN
1/3

2. INICIO:
Lo primero es lo primero
REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

3. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Reglas
del
Juego

4. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Reglas
del
Juego

5. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Reglas
del
Juego

6. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
9:00
–
10:30
11:00
–
12:30
12:45
-­‐
14:00
Agenda
X
3
SESIONES!!!

7. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Metodología

8. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Círculo
de
aprendizaje
experimental
Puesto
de
trabajo
Obje.vos
de
aprendizaje
Experiencia
(ac.vidad)
Reflexión
(“qué
ha
pasado”)
Generalización
(“qué
hay
aquí”)
Transfer
(“y
ahora
qué”)
Metodología

9. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Metodología

10. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Modelo
OAR

11. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
¿QUÉ
ESPERAS?

12. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Cuatro
Obje(vos

13. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Obje(vos
#1

14. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
#2

15. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
#3

16. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
#4

17. NÚCLEO:
¿Reuniones?
REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

18. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Las personas en las organizaciones
mantienen entrevistas con sus colaboradores
y jefes, dan instrucciones y las reciben,
escriben informes, reflexionan sobre un
determinado proyecto y muy frecuentemente
lideran o participan de reuniones. Cada una
de estas actividades son conversaciones.
Dado que las reuniones pueden configurar
el soporte básico de funcionamiento de un
equipo de trabajo, el nivel de efectividad
que exhiban en sus acciones dependerá de la
manera en cómo se conducen esas
conversaciones y de las competencias que se
posea al respecto.

19. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Apreciar
Indagar
Indagación
Aprecia(va:
reflexión
grupal

20. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Haz
memoria
y
piensa
en
aquella
reunión
profesional
de
la
que
guardas
un
grato
recuerdo…
Apreciando
las
reuniones:
reflexión
individual
Tiempo:
5´

21. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Apreciando
las
reuniones:
reflexión
en
parejas
Haz
preguntas
aprecia(vas
Responde
aprecia(vamente
Toma
notas
Tiempo:
5´

22. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

23. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
T e m a s ,
c o n t e n i d o s ,
c o m p o r t a m i e n t o s
y
ac(tudes
comunes
Apreciando
las
reuniones:
reflexión
grupal
Tiempo:
5´

24. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

25. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Cambiando
el
Observador

26. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

27. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Ejercicio
simulación:
Una
reunión
de
trabajo

28. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
¡Las
reuniones
NO
se
dirigen
solas!
3
ideas
clave
sobre
las
reuniones
REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

29. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Tener
un
OBJETIVO:
¡fundamental
3
ideas
clave
sobre
las
reuniones
REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

30. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
El
facilitador
es
responsable
del
contenido,
pero
SOBRE
TODO,
DEL
PROCESO
3
ideas
clave
sobre
las
reuniones
REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net

31. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
HUMOROMETRO

32. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
Consultora organizacional independiente trabaja en red en
proyectos colectivos con otros consultores y directivos.
Colaboradora del Grupo Txalo. Licenciada en Psicología. Máster
en Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa. Posgrado en
Psicología Social. Máster en Psicología: individuo, grupo,
organización y cultura. Posgrado en Psicología Social. Curso de
Community Management. Ex-responsable social media de la
tienda online del periódico El Mundo.
Visi Serrano
Donostia, 1971
Tras licenciarse y durante cinco años fue gerente y responsable de recursos humanos de su
propio proyecto empresarial para dedicarse desde 1999 a la consultoría organizacional y a la
formación de personas y equipos
Diseña y gestiona de proyectos de cambio y programas formativos dirigidos, entre otros, a
agentes comerciales, directores comerciales y equipos de ventas.
Domina las metodologías para altos desempeños y el cambio cultural en las organizaciones,
equipos y personas: Open Space Technology, Appreciative Inquery, Skun Works, World Café,
U-Process, Coaching, Teatro Foro, Visual Thinking, Team Building, herramientas que utiliza
para el logro de los objetivos de los programas formativos y de desarrollo de personas y
equipos que diseña y facilita.
Es también bloguera activa en http://uvedevisi.blogspot.com.es/donde escribe
sobre temas relacionados con su actividad profesional

33. REUNIONES
ZEN-­‐
visi.serrano@euskalnet.net
678492521
visi.serrano@euskalnet.net
hQp://uvedevisi.blogspot.com.es/
Visi Serrano