SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 56
E-commerce
 E-trgovina
Klasična trgovina
     Razmena nečega što subjekti umešani u
razmenu smatraju da je vredno. „Nešto“ mogu
biti dobra, usluge, informacije, novac ili bilo šta
 drugo što ima vrednost za učesnike razmene.
 Trgovina je centralni mehanizam oko koga se
               razvio kapitalizam.
Šta je e-commerce?
  E-commerce se odnosi na prodaju dobara
ili usluga na internetu, nasuprot prodajnom
            mestu u realnom svetu.
Kad je sve počelo?
•   11. avgust 1994. – Prva internet kupovina
•   Netmarket.com
•   1995. Amazon.com
•   1996. eBay.com
Prednosti
•   Širenje na internacionalna tržišta
•   Smanjeni troškovi
•   Smanjeni lageri
•   Automatizovani sistemi
•   Smanjeno vreme za obavljanje posla
•   Bolja briga o korisniku
•   Povedana produktivnost
Prednosti
• Transakcije se mogu izvršavati 365 dana u
  godini, 24h svaki dan
• Kupac ima vedi izbor
• Brz dolazak do informacija i inter-personalna
  komunikacija
• Štedi i vreme i novac
• Brže usluge i isporuka
Ograničenja:
•   Tehnička ograničenja
•   Nedostatak pouzdanosti, bezbednosti
•   Brza promena u software-skim rešenjima
•   Neophodni su posebni serveri i druga
    infrastruktura
Primer



Video E-commerce for bussiness
Potencijal
• Veliki prostor koji stalno raste
• Engleska - 4 milijarde £ / mesečno (2008.)
            - 7 milijardi £ / mesečno (2012.)
Kako funkcioniše
Tipovi e-commerc-a
• B2B (business to business)
• B2C (business to costumer)
• C2C (costumer to costumer)
B2B model - brend
• Kompanija Dell prodaje računare drugim kompanijama
B2B model - veleprodaja
• Alibaba.com – veletrgovci stupaju u kontakt sa biznis kupcima iz celog
  sveta i nadmedu se oko cena
B2C model - prodavac
• Amazon.com prodaja različitih brendova sa
  velikim izborom proizvoda kupcu
B2C model - supermarket
• shop.maxi.rs – ponuda proizvoda iz supermarketa
B2C model - nagrade
• Cashstore.fr – novčana nagrada pri svakoj kupovini koja se
  može iskoristiti za nove kupovine
B2C model - sadržaj
• iTunes – korisnik plada korišdenje zabavnog sadržaja
C2C model - aukcije
• eBay – korisnik prodaje korisniku preko aukcije
Informacije koje bi trebalo pružiti koricnicima E
                       prodavnice
• Potpune i detaljne podatke o
  proizvodima u ponudi (naziv,
  vrsta, sastav, kvalitet,
  količina, proizvođač, zemlja
  porekla, datum proizvodnje,
  rok upotrebe, upozorenja o
  mogudoj štetnosti, itd.)
• Jasno iskazane cene,
  troškove koji su uključeni u
  cenu (i one koji nisu),
  troškove dostave i dodatne
  troškove
Informacije koje bi trebalo pružiti koricnicima E
                        prodavnice
• Podatke o načinima pladanja i
  primenjenim standardima za
  obezbeđivanje bezbednosti
  transakcija i ličnih podataka
  (kao što su brojevi platnih
  kartica, brojevi telefona, adrese
  stanovanja, itd.)
• Informacije o prikupljanju i
  obradi ličnih podataka
• Osnovne podatke o prodavcu i
  kontakt podatke
• Uslove pod kojima se obavlja
  prodaja (ugovor i opšti uslovi
  poslovanja)
Informacije koje bi trebalo pružiti koricnicima E
                        prodavnice
• Obaveštenja o pravima
  potrošača (povradaj robe,
  povradaj novca, garancija)
• Naziv firme ili puno ime
  preduzetnika - vlasnika internet
  prodavnice, kao i adresu
  sedišta
• Osnovne kontakt podatke,
  poput email adrese i broja
  telefona
• Podatke o upisu prodavca u
  privredni registar i poreski
  registar (naziv registra, matični
  broj firme i poreski broj)
Najpopularniji servisi za novčane
                 transakcije
• Google Checkout
  http://checkout.google.com

• Skrill/Moneybookers
  http://moneybookers.com



• PayPal http://paypal.com
Srbija
U Srbiji je najpopularaniji vaučerski sistem
       QVoucher http://qvoucher.rs
Srbija
Situacija u Srbiji
• Iako skoro tri miliona ljudi u
  Srbiji svakodnevno koristi
  Internet, elektronska
  trgovina praktično da ne
  postoji, a mnoge domade
  firme ne žele da svoje
  poslovanje prošire i u
  sajber svet
• Prevelik strah od online
  trgovine i prevara na web-u
• Ne shvatanje mogudnosti
  koje e-trgovina pruža
  poslovanju
Situacija u Srbiji
• Opšte mišljenje:
   – kupovina na Internetu je
     rizičnija od tradicionalnih
     načina kupovine
• Realnost:
   – kupovina na Internetu u
     vedini slučajeva nosi
     manje rizika zbog
     mogudnosti detaljnije
     provere prodavca i
     iskustava drugih kupaca,
     kao i uslova za bolje
     upoznavanje sa uslovima
     kupovine.
Strah od online trgovine i prevara
• Najviše problema u trgovini
  na Internetu nastaje zbog
  nepažnje samih korisnika.
• Prema istraživanju
  IDsafety.net, tek oko 11%
  svih prevara na svetu
  dogodi se usled krađe
  privatnih podataka na
  Internetu, dok se skoro
  polovina (43%) dogodi kao
  posledica gubitka papirnih
  dokumenata ili novčanika.
S-commerce
  Prodaja unutar društvenih mreža – Social
commerce je deo e-commerc-a koji uključuje
    društvene mreže, on-line medije koji
omogućavaju korisnicima interakciju, koja im
ujedno pomaže u odlučivanju pri kupovini ili
           prodaji roba i usluga.
Prva kupovina
8. jula 2008. u 11:50h – 1-800-flowers.com
Prva kupovina unutar Facebook-a
Specifičnost
Deljenje mišljenja o proizvodu/usluzi pre, tokom
                i nakon kupovine
Ambasador brenda
Kupci su mnogo dragoceniji kada poseduju i
  koriste vaš proizvod ili uslugu nego kad
        razmišljaju o kupovini istog.
Stepen poverenja
Dve strategije
• Društvene mreže na sajtu za kupovinu
  Ljudi se povezuju tamo gde kupuju
• Sajt za kupovinu na društvenim mrežama
  Ljudi kupuju tamo gde su ved povezani
6 alata društvenih mreža
•   Ocene
•   Preporuke
•   Forumi i zajednice
•   Social shopping
•   Grupna kupovina
•   Deljenje kupovine
Čime se treba voditi
„Danas ljudi utiču na ljude, ne tehnologija“

            1. Budite iskreni
           2. Budite „pričljivi“
           3. Budite originalni
6 dimenzija uspeha
                  u s-commerce-u
1.   Oskudnost
2.   Naklonost
3.   Uzajamnost (reciprocitet)
4.   Popularnost
5.   Autoritet
6.   Doslednost
Oskudnost
Manje je više
Primeri
Primeri
Naklonost
Kupovina sa ljudima koji slično razmišljaju
Primeri
Primeri
Uzajamnost
Uzvratite kupcu – to se ceni!
Primer


Fiesta Movement video
Rezultat
•   11.000 videa uploadovano
•   15.000 tvitova
•   11 miliona posetilaca sa društvenih mreža
•   5 miliona share-ova
•   50.000 upita Fordu
•   38% skok prepoznatljivosti brenda
Primer
Popularnost
 Pratimo vođu
Primer
Autoritet
Pratimo vođu, ali eksperta!
Princip



Budite dosledni!
Primer


Blend Tec video
Rezultati
• Smeh = lajk, lajk = kupovina
• 130.000.000 pregleda na 120 snimaka na
  Youtube kanalu
• Rast prodaje kudnih blendera za 700% od
  2006.
F-commerce
• Facebook prodavnice – VIP pristup za fanove,
  popusti, specijali
Potpuna integracija
Zaključci
•   Započnite prodaju koristedi društvene alatke
•   Dodajte „share“ na svaki proizvod
•   Implementacija social plug-in-ova
•   Uključite komentare na proizvode
•   Prenesite „off-line“ iskustvo korisnika na
    internet
Hvala!
Sledede predavanje
 Web oglašavanje

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Ecommerce

Digitalni marketing u modnoj industriji
Digitalni marketing u modnoj industriji Digitalni marketing u modnoj industriji
Digitalni marketing u modnoj industriji Homepage
 
Znacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanja
Znacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanjaZnacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanja
Znacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanjamarijaaaa
 
Seminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima 15.01.2023.docx
Seminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima  15.01.2023.docxSeminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima  15.01.2023.docx
Seminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima 15.01.2023.docxVladaGruji1
 
Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeMilanka Vasiljevic
 
Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013
Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013
Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013Vladimir Ljubibratic
 
P1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdfP1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdfIrenaTasic
 
Entrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija Slucaja
Entrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija SlucajaEntrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija Slucaja
Entrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija SlucajaPredrag Jovičić
 
Šta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenih
Šta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenihŠta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenih
Šta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenihMiodrag Kostic, CMC
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...goranvranic
 
Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’
Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’
Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’Uros Ojdanic
 
Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?
Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?
Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?Maja Markovic
 
All in One Commerce & Loyality cards
All in One Commerce & Loyality cardsAll in One Commerce & Loyality cards
All in One Commerce & Loyality cardsITDogadjaji.com
 
Sta je sistem prodaje i koji su prodajni koraci
Sta je sistem prodaje i koji su prodajni koraciSta je sistem prodaje i koji su prodajni koraci
Sta je sistem prodaje i koji su prodajni koraciMiodrag Kostic, CMC
 
Marketing Plan I Dio
Marketing Plan I DioMarketing Plan I Dio
Marketing Plan I DioScienNet
 
Trening digitalne transformacije poslovanja obuka radionica
Trening digitalne transformacije poslovanja obuka radionicaTrening digitalne transformacije poslovanja obuka radionica
Trening digitalne transformacije poslovanja obuka radionicaMiodrag Kostic, CMC
 

Semelhante a Ecommerce (20)

Digitalni marketing u modnoj industriji
Digitalni marketing u modnoj industriji Digitalni marketing u modnoj industriji
Digitalni marketing u modnoj industriji
 
Znacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanja
Znacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanjaZnacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanja
Znacaj costbenefit-analize-za-proces-implementacije-eposlovanja
 
Seminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima 15.01.2023.docx
Seminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima  15.01.2023.docxSeminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima  15.01.2023.docx
Seminarski rad - Odnosi sa javnošću - Odnosi sa medijima 15.01.2023.docx
 
Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez kartice
 
E kupovina
E kupovinaE kupovina
E kupovina
 
Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013
Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013
Microsoft Dynamics CRM 2013 - Predstavljanje na Sinergiji 2013
 
P1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdfP1111111111111111111111111111-lesson.pdf
P1111111111111111111111111111-lesson.pdf
 
Entrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija Slucaja
Entrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija SlucajaEntrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija Slucaja
Entrepreneurship - Case Study / Preduzetnistvo - Studija Slucaja
 
Šta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenih
Šta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenihŠta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenih
Šta je digitalna transformacija poslovanja trening obuka zaposlenih
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
 
PREPORUKE UNIVERZITETA SVETA ZA CEM
PREPORUKE UNIVERZITETA SVETA ZA CEMPREPORUKE UNIVERZITETA SVETA ZA CEM
PREPORUKE UNIVERZITETA SVETA ZA CEM
 
Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’
Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’
Elektronska trgovina - Uroš Ojdanić - Srednja škola ,,Sveti Ahilije’’
 
Customer Relationship Management
Customer Relationship ManagementCustomer Relationship Management
Customer Relationship Management
 
Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?
Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?
Kako osvojiti nove i zadržati postojeće kupce?
 
All in One Commerce & Loyality cards
All in One Commerce & Loyality cardsAll in One Commerce & Loyality cards
All in One Commerce & Loyality cards
 
IT11-L2.pptx
IT11-L2.pptxIT11-L2.pptx
IT11-L2.pptx
 
Sta je sistem prodaje i koji su prodajni koraci
Sta je sistem prodaje i koji su prodajni koraciSta je sistem prodaje i koji su prodajni koraci
Sta je sistem prodaje i koji su prodajni koraci
 
Marketing Plan I Dio
Marketing Plan I DioMarketing Plan I Dio
Marketing Plan I Dio
 
Trening digitalne transformacije poslovanja obuka radionica
Trening digitalne transformacije poslovanja obuka radionicaTrening digitalne transformacije poslovanja obuka radionica
Trening digitalne transformacije poslovanja obuka radionica
 
Uvod
UvodUvod
Uvod
 

Último

Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfpauknatasa
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024pauknatasa
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docpauknatasa
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratNerkoJVG
 
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile OpterecenjaREŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile OpterecenjaDanijeliriakaMcFlow1
 
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceprezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceSiniša Ćulafić
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfpauknatasa
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfpauknatasa
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaNerkoJVG
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022pauknatasa
 

Último (14)

Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdfIstorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
Istorija opstinsko takmicenje za 6. razred - test_2024.pdf
 
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
Istorija ključ za okruzno takmicenje za 6. razred_2024
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.docIstorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 7. razred 2022. godine.doc
 
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola HipokratProfesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
Profesionalna_orijentacija / Srednja Škola Hipokrat
 
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile OpterecenjaREŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
REŠETKASTI NOSAČ Mehanika 1 Masinstvo Masinski elementi Sile Opterecenja
 
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje deceprezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
prezentacija o uticaju energetskih napitaka na zdravlje dece
 
OIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptxOIR12-L1.pptx
OIR12-L1.pptx
 
OIR-V9.pptx
OIR-V9.pptxOIR-V9.pptx
OIR-V9.pptx
 
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdfIstorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
Istorija 6. razred okruzno takmicenje 2023 test.pdf
 
OIR-V10.pptx
OIR-V10.pptxOIR-V10.pptx
OIR-V10.pptx
 
OIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptxOIR12-L2.pptx
OIR12-L2.pptx
 
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdfIstorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
Istorija okruzno takmicenje za 6. razred_20242024.pdf
 
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog detetaRazvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
Razvoj samopouzdanja kod skolskog deteta
 
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
Istorija kljuc za okruzno takmicenje za 6. razred 2022
 

Ecommerce

  • 2. Klasična trgovina Razmena nečega što subjekti umešani u razmenu smatraju da je vredno. „Nešto“ mogu biti dobra, usluge, informacije, novac ili bilo šta drugo što ima vrednost za učesnike razmene. Trgovina je centralni mehanizam oko koga se razvio kapitalizam.
  • 3. Šta je e-commerce? E-commerce se odnosi na prodaju dobara ili usluga na internetu, nasuprot prodajnom mestu u realnom svetu.
  • 4. Kad je sve počelo? • 11. avgust 1994. – Prva internet kupovina • Netmarket.com • 1995. Amazon.com • 1996. eBay.com
  • 5. Prednosti • Širenje na internacionalna tržišta • Smanjeni troškovi • Smanjeni lageri • Automatizovani sistemi • Smanjeno vreme za obavljanje posla • Bolja briga o korisniku • Povedana produktivnost
  • 6. Prednosti • Transakcije se mogu izvršavati 365 dana u godini, 24h svaki dan • Kupac ima vedi izbor • Brz dolazak do informacija i inter-personalna komunikacija • Štedi i vreme i novac • Brže usluge i isporuka
  • 7. Ograničenja: • Tehnička ograničenja • Nedostatak pouzdanosti, bezbednosti • Brza promena u software-skim rešenjima • Neophodni su posebni serveri i druga infrastruktura
  • 9. Potencijal • Veliki prostor koji stalno raste • Engleska - 4 milijarde £ / mesečno (2008.) - 7 milijardi £ / mesečno (2012.)
  • 11. Tipovi e-commerc-a • B2B (business to business) • B2C (business to costumer) • C2C (costumer to costumer)
  • 12. B2B model - brend • Kompanija Dell prodaje računare drugim kompanijama
  • 13. B2B model - veleprodaja • Alibaba.com – veletrgovci stupaju u kontakt sa biznis kupcima iz celog sveta i nadmedu se oko cena
  • 14. B2C model - prodavac • Amazon.com prodaja različitih brendova sa velikim izborom proizvoda kupcu
  • 15. B2C model - supermarket • shop.maxi.rs – ponuda proizvoda iz supermarketa
  • 16. B2C model - nagrade • Cashstore.fr – novčana nagrada pri svakoj kupovini koja se može iskoristiti za nove kupovine
  • 17. B2C model - sadržaj • iTunes – korisnik plada korišdenje zabavnog sadržaja
  • 18. C2C model - aukcije • eBay – korisnik prodaje korisniku preko aukcije
  • 19. Informacije koje bi trebalo pružiti koricnicima E prodavnice • Potpune i detaljne podatke o proizvodima u ponudi (naziv, vrsta, sastav, kvalitet, količina, proizvođač, zemlja porekla, datum proizvodnje, rok upotrebe, upozorenja o mogudoj štetnosti, itd.) • Jasno iskazane cene, troškove koji su uključeni u cenu (i one koji nisu), troškove dostave i dodatne troškove
  • 20. Informacije koje bi trebalo pružiti koricnicima E prodavnice • Podatke o načinima pladanja i primenjenim standardima za obezbeđivanje bezbednosti transakcija i ličnih podataka (kao što su brojevi platnih kartica, brojevi telefona, adrese stanovanja, itd.) • Informacije o prikupljanju i obradi ličnih podataka • Osnovne podatke o prodavcu i kontakt podatke • Uslove pod kojima se obavlja prodaja (ugovor i opšti uslovi poslovanja)
  • 21. Informacije koje bi trebalo pružiti koricnicima E prodavnice • Obaveštenja o pravima potrošača (povradaj robe, povradaj novca, garancija) • Naziv firme ili puno ime preduzetnika - vlasnika internet prodavnice, kao i adresu sedišta • Osnovne kontakt podatke, poput email adrese i broja telefona • Podatke o upisu prodavca u privredni registar i poreski registar (naziv registra, matični broj firme i poreski broj)
  • 22. Najpopularniji servisi za novčane transakcije • Google Checkout http://checkout.google.com • Skrill/Moneybookers http://moneybookers.com • PayPal http://paypal.com
  • 23. Srbija U Srbiji je najpopularaniji vaučerski sistem QVoucher http://qvoucher.rs
  • 25. Situacija u Srbiji • Iako skoro tri miliona ljudi u Srbiji svakodnevno koristi Internet, elektronska trgovina praktično da ne postoji, a mnoge domade firme ne žele da svoje poslovanje prošire i u sajber svet • Prevelik strah od online trgovine i prevara na web-u • Ne shvatanje mogudnosti koje e-trgovina pruža poslovanju
  • 26. Situacija u Srbiji • Opšte mišljenje: – kupovina na Internetu je rizičnija od tradicionalnih načina kupovine • Realnost: – kupovina na Internetu u vedini slučajeva nosi manje rizika zbog mogudnosti detaljnije provere prodavca i iskustava drugih kupaca, kao i uslova za bolje upoznavanje sa uslovima kupovine.
  • 27. Strah od online trgovine i prevara • Najviše problema u trgovini na Internetu nastaje zbog nepažnje samih korisnika. • Prema istraživanju IDsafety.net, tek oko 11% svih prevara na svetu dogodi se usled krađe privatnih podataka na Internetu, dok se skoro polovina (43%) dogodi kao posledica gubitka papirnih dokumenata ili novčanika.
  • 28. S-commerce Prodaja unutar društvenih mreža – Social commerce je deo e-commerc-a koji uključuje društvene mreže, on-line medije koji omogućavaju korisnicima interakciju, koja im ujedno pomaže u odlučivanju pri kupovini ili prodaji roba i usluga.
  • 29. Prva kupovina 8. jula 2008. u 11:50h – 1-800-flowers.com Prva kupovina unutar Facebook-a
  • 30. Specifičnost Deljenje mišljenja o proizvodu/usluzi pre, tokom i nakon kupovine
  • 31. Ambasador brenda Kupci su mnogo dragoceniji kada poseduju i koriste vaš proizvod ili uslugu nego kad razmišljaju o kupovini istog.
  • 33. Dve strategije • Društvene mreže na sajtu za kupovinu Ljudi se povezuju tamo gde kupuju • Sajt za kupovinu na društvenim mrežama Ljudi kupuju tamo gde su ved povezani
  • 34. 6 alata društvenih mreža • Ocene • Preporuke • Forumi i zajednice • Social shopping • Grupna kupovina • Deljenje kupovine
  • 35. Čime se treba voditi „Danas ljudi utiču na ljude, ne tehnologija“ 1. Budite iskreni 2. Budite „pričljivi“ 3. Budite originalni
  • 36. 6 dimenzija uspeha u s-commerce-u 1. Oskudnost 2. Naklonost 3. Uzajamnost (reciprocitet) 4. Popularnost 5. Autoritet 6. Doslednost
  • 40. Naklonost Kupovina sa ljudima koji slično razmišljaju
  • 45. Rezultat • 11.000 videa uploadovano • 15.000 tvitova • 11 miliona posetilaca sa društvenih mreža • 5 miliona share-ova • 50.000 upita Fordu • 38% skok prepoznatljivosti brenda
  • 52. Rezultati • Smeh = lajk, lajk = kupovina • 130.000.000 pregleda na 120 snimaka na Youtube kanalu • Rast prodaje kudnih blendera za 700% od 2006.
  • 53. F-commerce • Facebook prodavnice – VIP pristup za fanove, popusti, specijali
  • 55. Zaključci • Započnite prodaju koristedi društvene alatke • Dodajte „share“ na svaki proizvod • Implementacija social plug-in-ova • Uključite komentare na proizvode • Prenesite „off-line“ iskustvo korisnika na internet