O documento descreve a evolução do conceito de ganho monetário no gerenciamento de projetos. Originalmente, o método PERT focava na lógica e estatística dos projetos, mas foi expandido em 1962 para também considerar recursos e custos, tornando-se o PERT/Custos. Este introduziu formalmente o conceito de lucro como ferramenta de gestão ao comparar o custo do trabalho com os recursos alocados.