SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 50
Индекс
«Тяговой силы»
организации
Мера вштыренности
ТОП-команд
Предыстория
ОСТАВИТЬ СЛЕД
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Предыстория
Голосовалка
Списки
Флипчарт
Перекресная
оценка
SWOT-анализ
Канвасы Тестирование
Голосовалка
Списки
Флипчарт
Перекресная
оценка
SWOT-анализ
Канвасы Тестирование
В ЧЕМ СИЛА КОМПАНИИ, БРАТ?
Горные лыжи – целый комплекс упражнений!
В чем измерять вштыренность?
25 лет в консалтинге, оценке и тренинге
Накопление ресурсов
6000 ассессментов и диагностических
процедур
Социологическое и психологическое
образование
Опыт разработки методологии для
программного обеспечения
Включенное наблюдение
ТЯГОВАЯ СИЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие
ТЯГОВАЯ СИЛА
ОРГАНИЗАЦИИ
От чего зависит вштыренность?
ТЯГОВАЯ СИЛА
ОРГАНИЗАЦИИ
От чего зависит вштыренность?
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
ВИДЕНИЕ
Видение бизнеса
Отсутствует
Не доносится
Не вдохновляет
ТЯГОВАЯ СИЛА
ОРГАНИЗАЦИИ
От чего зависит вштыренность?
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
ВИДЕНИЕ
НАЛИЧИЕ ПУТЕЙ РОСТА
ВЕРА В СПРАВЕДЛИВОСТЬ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ РОСТА
ЗДОРОВЫЙ
ДРАМАТИЗМ
ЦЕЛЕЙ
СОЦИАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ КОЛЛЕКТИВА
ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ
КОМАНДЫ В РЕЗУЛЬТАТАХ
УРОВЕНЬ ВДОХНОВЕНИЯ
И ЭНТУЗИАЗМА
ПСИХОФИЗИЧЕСКОЕ
СОСТОЯНИЕ ГРУППЫ
• (Накопление критической массы знаний в области персональной и
групповой эффективности)
• Исследование «ЭКОПСИ» 2013 года: «Западно-Восточная ось
лояльности» и основные факторы, типа: «Контроль над жизнью»,
«Внутренний локус» и проч. (три года, 386 компаний, 34 тысячи
опрошенных, 5 стран
• Патрик Ленсиони »Пять пороков команды»
Источники и составные части
ПОМОЩЬ ИЗ ВНЕ
• Социальное здоровье группы
• Психофизическое состояние группы в целом
• Уровень управления своей карьерой в рамках компании
• Уровень доверия к компании
• Уровень восприятия экстраординарности видения и целей компании
• Уровень заинтересованности команды в общих результатах
• Уровень вдохновения и энтузиазма участников
Источники и составные части
ФАКТОРЫ ТЯГОВОЙ СИЛЫ
• Целеустремленность и стратегичность компании
• Вовлеченность и потенциал группы
• Социальное здоровье группы
• Безопасность и перспективность работы в компании
• Уровень коммуникативной зрелости в группе
• Уровень собственной ресурсности участников
• Уровень личного стресса и эмоционального выгорания каждого участника
Источники и составные части
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ
МЕТОДОЛОГИЯ
Групповая 360-оценка
40 вопросов
10-балльная шкала
12 факторов первого уровня и 6 факторов второго уровня
Гипотеза: Группа высшего менеджмента определяет контекст
Групповой отчет (+ матрица ответов + дисперсность +
рекомендации)
Индивидуальный отчет (+ рекомендации)
Методология в основе
Индекс бесплатен!
Индекс бесплатен!
Индекс бесплатен!
Индекс бесплатен!
Индекс «Тяговой силы»
ЗАДАЧИ ТЕСТА
ИНДЕКС И ДИАГНОСТИКА
ДАРОМ
Событие!
Хочется предметных результатов
15 лет
Предложение
ПОИССЛЕДУЙТЕ!
Контакты
www.bubnov.ru

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбора
FutureToday
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"
veshkru
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hr
Татьяна Сизикова
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Natasha Grishakova
 
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
veshkru
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
veshkru
 

Mais procurados (20)

Организационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризациюОрганизационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
Организационное здоровье организации – идем на диспансеризацию
 
Инструменты оценки вовлеченности сотрудников
Инструменты оценки вовлеченности сотрудниковИнструменты оценки вовлеченности сотрудников
Инструменты оценки вовлеченности сотрудников
 
Инструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбораИнструменты онлайн - отбора
Инструменты онлайн - отбора
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"
 
Smart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивацииSmart-задачи в системе мотивации
Smart-задачи в системе мотивации
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
 
стратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hrстратегическое планирование Hr
стратегическое планирование Hr
 
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HRКак HR TECH меняет роль и задачи HR
Как HR TECH меняет роль и задачи HR
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
ЭКОПСИ Консалтинг
ЭКОПСИ КонсалтингЭКОПСИ Консалтинг
ЭКОПСИ Консалтинг
 
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
Игорь Дубинников "ЭКОПСИ Консалтинг"
 
карты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrкарты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hr
 
Real Time Feedback
Real Time FeedbackReal Time Feedback
Real Time Feedback
 
HR тренды 2016 года
HR тренды 2016 годаHR тренды 2016 года
HR тренды 2016 года
 
Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"Марьяна Долинина "Росатом"
Марьяна Долинина "Росатом"
 
Personnel engagement
Personnel engagementPersonnel engagement
Personnel engagement
 
Вовлеченность персонала
Вовлеченность персоналаВовлеченность персонала
Вовлеченность персонала
 
HR-бренд на практике. Строим HR-бренд
HR-бренд на практике. Строим HR-брендHR-бренд на практике. Строим HR-бренд
HR-бренд на практике. Строим HR-бренд
 
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0. Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
Как измерить вовлеченность персонала без бюджета 2.0.
 
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
Актуальные вопросы управления персоналом,презентация электронной книги козлов...
 

Destaque

Trabajo de radio básica
Trabajo de  radio básicaTrabajo de  radio básica
Trabajo de radio básica
vijufuma
 
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
HR&Trainings EXPO
 
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневностиVR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
HR&Trainings EXPO
 
Pendampingan uas 1 biologi kelas 11
Pendampingan uas 1 biologi kelas 11Pendampingan uas 1 biologi kelas 11
Pendampingan uas 1 biologi kelas 11
raniazizah04
 

Destaque (11)

Trabajo de radio básica
Trabajo de  radio básicaTrabajo de  radio básica
Trabajo de radio básica
 
Coal & Petroleum (Grade 8 - Science)
Coal & Petroleum (Grade 8 - Science)Coal & Petroleum (Grade 8 - Science)
Coal & Petroleum (Grade 8 - Science)
 
Cultura ciudadana
Cultura ciudadanaCultura ciudadana
Cultura ciudadana
 
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
Современная и универсальная технология развития компетенций и мотивации в одн...
 
Beyond the binding process
Beyond the binding processBeyond the binding process
Beyond the binding process
 
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневностиVR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
VR-технологии в обучении: от фантастики до повседневности
 
Invitación catrina (1)
Invitación catrina (1)Invitación catrina (1)
Invitación catrina (1)
 
Triptico meta 40 plan incentivos
Triptico meta 40  plan incentivosTriptico meta 40  plan incentivos
Triptico meta 40 plan incentivos
 
Pendampingan uas 1 biologi kelas 11
Pendampingan uas 1 biologi kelas 11Pendampingan uas 1 biologi kelas 11
Pendampingan uas 1 biologi kelas 11
 
Datamining korea movie industry
Datamining korea movie industryDatamining korea movie industry
Datamining korea movie industry
 
Modulo n2
Modulo n2Modulo n2
Modulo n2
 

Semelhante a Индекс "Тяговой силы" организации

Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
RnD_SM
 
Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14
Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14
Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14
Ilya Korolev
 

Semelhante a Индекс "Тяговой силы" организации (20)

HR - интенсив. Управление персоналом.
HR - интенсив. Управление персоналом.HR - интенсив. Управление персоналом.
HR - интенсив. Управление персоналом.
 
Диагностика организации. Типы диагностики, применяемые методы, результаты
Диагностика организации. Типы диагностики, применяемые методы, результатыДиагностика организации. Типы диагностики, применяемые методы, результаты
Диагностика организации. Типы диагностики, применяемые методы, результаты
 
HR-IT'2013. Юлия Ищук. Доклад "проект щоза2" - об оценке персонала в небольшо...
HR-IT'2013. Юлия Ищук. Доклад "проект щоза2" - об оценке персонала в небольшо...HR-IT'2013. Юлия Ищук. Доклад "проект щоза2" - об оценке персонала в небольшо...
HR-IT'2013. Юлия Ищук. Доклад "проект щоза2" - об оценке персонала в небольшо...
 
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
Опыт применения модели EFQM и ПСО в фармацевтической Корпорации «Юрия-Фарм»
 
Портфолио Студия HR-Проектов Юрия Сорокина: геймификация в управлении персоналом
Портфолио Студия HR-Проектов Юрия Сорокина: геймификация в управлении персоналомПортфолио Студия HR-Проектов Юрия Сорокина: геймификация в управлении персоналом
Портфолио Студия HR-Проектов Юрия Сорокина: геймификация в управлении персоналом
 
Корпоративная профессиональная сеть Skillber
Корпоративная профессиональная сеть SkillberКорпоративная профессиональная сеть Skillber
Корпоративная профессиональная сеть Skillber
 
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
Управление на основе данных: как повысить эффективность HR-процессов с помощь...
 
Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.
Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.
Олег Афанасьев. Организационный коучинг. Астана, 2015.
 
Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)Целеполагание (март 2014)
Целеполагание (март 2014)
 
Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14
Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14
Аналитика стартапа. Метрики Стартапа. 15/02/14
 
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развитияВебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
Вебинар: Технологии разработки индивидуальных планов развития
 
Какие процессы строить, когда игры уже в разработке?
Какие процессы строить, когда игры уже в разработке? Какие процессы строить, когда игры уже в разработке?
Какие процессы строить, когда игры уже в разработке?
 
Буклет HR-консалтинг
Буклет HR-консалтингБуклет HR-консалтинг
Буклет HR-консалтинг
 
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителяКонучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
Конучинг и фасилитация инструменты современного руководителя
 
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
Мотивация. Что посеял, то и пожнешь. Что посеять, чтобы "пожать" мотивацию?
 
Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях
 
D1.05 uniwork ppt-swot_final
D1.05 uniwork ppt-swot_finalD1.05 uniwork ppt-swot_final
D1.05 uniwork ppt-swot_final
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данных
 
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризисаПодбор топ-менеджеров в условиях кризиса
Подбор топ-менеджеров в условиях кризиса
 
Стартап аналитика
Стартап аналитикаСтартап аналитика
Стартап аналитика
 

Mais de HR&Trainings EXPO

Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
HR&Trainings EXPO
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
HR&Trainings EXPO
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
HR&Trainings EXPO
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
HR&Trainings EXPO
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
HR&Trainings EXPO
 
Геймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-LearningГеймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-Learning
HR&Trainings EXPO
 

Mais de HR&Trainings EXPO (20)

цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
цифровой Hr в производственной компании северсталь 2
 
система Promote от Вirc
система Promote от Вirc система Promote от Вirc
система Promote от Вirc
 
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за талантыВаше технологическое преимущество в борьбе за таланты
Ваше технологическое преимущество в борьбе за таланты
 
Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.Невидимая сторона онлайн-оценки.
Невидимая сторона онлайн-оценки.
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
Первый в России хакатон по HR-аналитике. Team 411
 
обзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Techобзор вселенной Hr Tech
обзор вселенной Hr Tech
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
 
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных УниверситетахВиртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
Виртуальная и дополненная реальность в Корпоративных Университетах
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальность
 
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизацияУправление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
Управление талантами: новые возможности, которые даёт автоматизация
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ ОНЛАЙН-ДИАГНОСТИКИ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И УП...
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
ДЕМОНСТРАЦИЯ ОБЛАЧНОЙ ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ С ПОМОЩЬЮ МОБИЛЬНЫХ ...
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 
Использование AmazingHiring: Опыт GMS
Использование AmazingHiring: Опыт GMSИспользование AmazingHiring: Опыт GMS
Использование AmazingHiring: Опыт GMS
 
Геймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-LearningГеймификация и повышение эффективности e-Learning
Геймификация и повышение эффективности e-Learning
 
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культурыГеймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
Геймификация как инструмент внедрения корпоративной культуры
 

Индекс "Тяговой силы" организации