SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
VARIMs 
upphandlingsstöd 
2014-­‐09-­‐15 
Detta 
arbete 
är 
gjort 
av 
VARIMs 
Utvärderingsgrupp 
med 
representanter 
från 
konsultledet, 
produktleverantörer 
och 
entreprenörer. 
VARIM 
är 
branschorganisationen 
för 
svensk 
vattenreningsindustri. 
Läs 
mer 
på 
www.varim.org 
1 
Riktlinjer 
för 
utvärdering 
och 
upphandling 
av 
totalentreprenad 
inom 
VA-­‐branschen 
Totalentreprenader 
avser 
entreprenader 
där 
entreprenören, 
utöver 
själva 
utförandet, 
även 
ska 
ta 
fram 
hela 
eller 
en 
väsentlig 
del 
av 
projekteringen. 
Det 
leveransavtal 
som 
tillämpas 
i 
detta 
fall 
är 
ABT 
06 
och 
avser 
allmänna 
bestämmelser 
för 
totalentreprenader 
angående 
byggnads-­‐, 
anläggnings-­‐ 
och 
installationsarbeten. 
Denna 
utvärderingsmodell 
ska 
göra 
det 
enklare 
för 
beställare 
och 
leverantörer 
att 
göra 
affärer. 
Avsteg 
från 
ABT06 
bör 
undvikas 
i 
möjligaste 
mån 
för 
att 
inte 
komplicera 
upphandlingen 
i 
onödan. 
Vill 
du 
läsa 
mer 
om 
upphandlingsprocessen, 
läs 
VARIMs 
broschyr, 
”VA-­‐projekt 
med 
funktionsansvar”. 
Gör 
så 
här: 
Anbudsutvärdering 
sker 
i 
två 
steg. 
I 
steg 
1 
så 
sker 
en 
prövning 
av 
leverantören 
(s.k. 
pre-­‐kvalificering). 
De 
som 
klarar 
kvalificeringen 
och 
därmed 
passerat 
steg 
1 
utvärderas 
sedan 
enligt 
nedan 
i 
steg 
2. 
Steg 
ett 
– 
Prövning/kvalificering 
av 
leverantören 
VARIM 
föreslår 
att 
leverantören 
prövas 
enligt 
följande 
fem 
kriterier: 
A. Föregående 
års 
omsättning 
(koncernen) 
ska 
vara 
minst:___ 
gånger 
anbudssumman 
B. Företagets 
(koncernens) 
soliditet 
ska 
vara 
minst: 
____ 
% 
C. Krav 
på 
välskött 
ekonomi 
(t 
ex 
inga 
skatteskulder, 
giltig 
F-­‐skatt): 
_______ 
D. Kreditvärdighet 
(t 
ex 
AA 
enligt 
vald 
rating): 
_____ 
E. Antal 
verifierade, 
relevanta 
referenser 
under 
de 
senaste 
5 
åren: 
_______ 
Steg 
två 
– 
Utvärdering 
av 
anbud 
Använd 
nedanstående 
kriterier 
för 
entreprenörer 
som 
kvalificerat 
sig 
enligt 
steg 
ett. 
Lämplig 
poängfördelning 
för 
de 
olika 
utvärderingskriterierna 
är 
0-­‐5 
poäng. 
1) INVESTERING 
(ANBUDSPRIS) 
LA 
= 
Lägst 
anbud 
(maximalt 
antal 
poäng, 
t 
ex 
5 
poäng) 
AA 
= 
Aktuellt 
anbud 
(formel 
som 
används: 
5 
poäng 
x 
LA/AA) 
2) DRIFTKOSTNAD 
Här 
anges 
en 
driftkostnad 
per 
år 
för 
hela 
anläggningen 
beräknat 
på 
angivet 
årsflöde.
VARIMs 
upphandlingsstöd 
2014-­‐09-­‐15 
Detta 
arbete 
är 
gjort 
av 
VARIMs 
Utvärderingsgrupp 
med 
representanter 
från 
konsultledet, 
produktleverantörer 
och 
entreprenörer. 
VARIM 
är 
branschorganisationen 
för 
svensk 
vattenreningsindustri. 
Läs 
mer 
på 
www.varim.org 
2 
LD 
= 
Lägst 
driftkostnad 
(max 
antal 
poäng, 
t 
ex 
5 
poäng) 
AD 
= 
Anbudets 
driftkostnad 
(formel 
som 
används: 
5 
poäng 
x 
LD/AD) 
Punkterna 
3-­‐12 
nedan 
är 
förslag 
på 
vilka 
kriterier 
man 
kan 
ha 
med 
för 
att 
utvärdera 
kvalitét. 
Dessa 
bör 
viktas 
i 
förfrågningsunderlaget. 
3) LAYOUT 
Anläggningens 
layout 
ska 
bedömas 
i 
förhållande 
till 
övriga 
anbud. 
4) DESIGN 
EXTERIÖRT 
Anläggningens 
exteriöra 
design 
ska 
bedömas 
i 
förhållande 
till 
övriga 
anbud. 
5) SERVICEVÄNLIGHET 
Anläggningens 
servicevänlighet 
kommer 
att 
bedömas 
i 
förhållande 
till 
övriga 
anbud. 
6) SERVICETILLGÄNGLIGHET 
• Inställning 
inom 
24 
timmar 
• Inställning 
inom 
36 
timmar 
• Inställning 
inom 
48 
timmar 
• Inställning 
över 
48 
timmar 
7) RESERVDELSHÅLLNING 
Ange 
här 
om 
det 
avser 
alla 
reservdelar 
eller 
om 
det 
gäller 
de 
kritiskt 
viktiga, 
och 
i 
så 
fall 
vilka 
det 
är. 
• Inställning 
inom 
24 
timmar 
• Inställning 
inom 
36 
timmar 
• Inställning 
inom 
48 
timmar 
• Inställning 
över 
48 
timmar 
8) EXPANSIONSMÖJLIGHETER 
Anläggningens 
expansionsmöjligheter 
kommer 
att 
bedömas 
i 
förhållande 
till 
övriga 
anbud 
9) ORGANISATION/ERFARENHET 
Arbetschef/ 
projektledare 
har 
i 
CV 
verifierad 
erfarenhet 
av 
liknande 
projekt 
i 
följande 
omfattning:
VARIMs 
upphandlingsstöd 
2014-­‐09-­‐15 
Detta 
arbete 
är 
gjort 
av 
VARIMs 
Utvärderingsgrupp 
med 
representanter 
från 
konsultledet, 
produktleverantörer 
och 
entreprenörer. 
VARIM 
är 
branschorganisationen 
för 
svensk 
vattenreningsindustri. 
Läs 
mer 
på 
www.varim.org 
3 
• 10 
år 
• 5 
år 
• 2 
år 
• Ingen 
10) KVALITETSSYSTEM 
• Certifierade 
enligt 
ISO 
9001 
• Eget 
uppbyggt 
enligt 
ISO 
9001 
• Fungerande 
system 
• Inget 
11) MILJÖLEDNINGSSYSTEM 
• Certifierade 
enligt 
ISO 
14001 
• Eget 
uppbyggt 
enligt 
ISO 
14001 
• Fungerande 
system 
• Inget 
12) ARBETSMILJÖLEDNINGSSYSTEM 
• Certifierad 
enligt 
ISO 
18001 
• Eget 
uppbyggt 
enligt 
ISO 
18001 
• Fungerande 
system 
• Inget 
Kompletteras 
med: 
-­‐ Bilaga 
1. 
Checklista 
-­‐ Bilaga 
2. 
Anbudsformulär

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (18)

Sustainable Soil Management
Sustainable Soil ManagementSustainable Soil Management
Sustainable Soil Management
 
Soil Management: National Organic Program Regulations
Soil Management: National Organic Program RegulationsSoil Management: National Organic Program Regulations
Soil Management: National Organic Program Regulations
 
Organic System Plans: Market Farms and Greenhouses
Organic System Plans: Market Farms and GreenhousesOrganic System Plans: Market Farms and Greenhouses
Organic System Plans: Market Farms and Greenhouses
 
SECURITY AND CONTROL
SECURITY AND CONTROLSECURITY AND CONTROL
SECURITY AND CONTROL
 
Foliar Fertilization
Foliar FertilizationFoliar Fertilization
Foliar Fertilization
 
timber
timbertimber
timber
 
Bee book
Bee bookBee book
Bee book
 
Organic Greenhouse Vegetable Production
Organic Greenhouse Vegetable ProductionOrganic Greenhouse Vegetable Production
Organic Greenhouse Vegetable Production
 
Nutrient Cycling in Pastures
Nutrient Cycling in PasturesNutrient Cycling in Pastures
Nutrient Cycling in Pastures
 
External (foreign) trade
External (foreign) tradeExternal (foreign) trade
External (foreign) trade
 
REVISTA NATURA CICLO 09/2016
REVISTA NATURA CICLO 09/2016REVISTA NATURA CICLO 09/2016
REVISTA NATURA CICLO 09/2016
 
Food Miles: Background and Marketing
Food Miles: Background and MarketingFood Miles: Background and Marketing
Food Miles: Background and Marketing
 
WELCOME TO MODULE 11 INFORMATION AND COMMUNICATION TECHOLOGIES IN FORWARDING...
WELCOME TO MODULE 11 INFORMATION AND COMMUNICATION TECHOLOGIES IN FORWARDING...WELCOME TO MODULE 11 INFORMATION AND COMMUNICATION TECHOLOGIES IN FORWARDING...
WELCOME TO MODULE 11 INFORMATION AND COMMUNICATION TECHOLOGIES IN FORWARDING...
 
Varim huvudbudskap hösten 2014
Varim huvudbudskap hösten 2014Varim huvudbudskap hösten 2014
Varim huvudbudskap hösten 2014
 
Beef Marketing Alternatives
Beef Marketing AlternativesBeef Marketing Alternatives
Beef Marketing Alternatives
 
Jaipur Tour, Rajasthan Sightseeing Tour Packages
Jaipur Tour, Rajasthan Sightseeing Tour PackagesJaipur Tour, Rajasthan Sightseeing Tour Packages
Jaipur Tour, Rajasthan Sightseeing Tour Packages
 
Popular and Pop music
Popular and Pop musicPopular and Pop music
Popular and Pop music
 
October 1917
October 1917October 1917
October 1917
 

Semelhante a Totalentreprenad enligt abt06

Miljö och hållbarhetstjänster AK kort
Miljö och hållbarhetstjänster AK kortMiljö och hållbarhetstjänster AK kort
Miljö och hållbarhetstjänster AK kort
Maria Nordberg
 
Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015
Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015
Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015
Stefan Brockman
 

Semelhante a Totalentreprenad enligt abt06 (20)

Konsultupphandling enligt abk09
Konsultupphandling enligt abk09Konsultupphandling enligt abk09
Konsultupphandling enligt abk09
 
Utförandeentreprenad enligt ab04
Utförandeentreprenad enligt ab04Utförandeentreprenad enligt ab04
Utförandeentreprenad enligt ab04
 
Upphandling enligt nl09
Upphandling enligt nl09Upphandling enligt nl09
Upphandling enligt nl09
 
Session 37 Jan Gilbertsson
Session 37 Jan GilbertssonSession 37 Jan Gilbertsson
Session 37 Jan Gilbertsson
 
140915 så får du som användare det du behöver vid upphandling av va
140915 så får du som användare det du behöver vid upphandling av va140915 så får du som användare det du behöver vid upphandling av va
140915 så får du som användare det du behöver vid upphandling av va
 
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
Eilerth Sjölund, Goodtech och Ola Wallinder, Affecto BC14
 
Seminar on PMBOK, PRINCE2 and ISO 21500
Seminar on PMBOK, PRINCE2 and ISO 21500Seminar on PMBOK, PRINCE2 and ISO 21500
Seminar on PMBOK, PRINCE2 and ISO 21500
 
Hållbara inköp verktygslåda 2010
Hållbara inköp verktygslåda 2010Hållbara inköp verktygslåda 2010
Hållbara inköp verktygslåda 2010
 
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och   ...
Trafikverkets satsning på att få mer för pengarna och intressanta väg- och ...
 
Världsackrediteringsdagen juni 2013: Hur bidrar ackreditering till ökade affä...
Världsackrediteringsdagen juni 2013: Hur bidrar ackreditering till ökade affä...Världsackrediteringsdagen juni 2013: Hur bidrar ackreditering till ökade affä...
Världsackrediteringsdagen juni 2013: Hur bidrar ackreditering till ökade affä...
 
Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011 Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011
 
Session 73 Anja Quester
Session 73 Anja QuesterSession 73 Anja Quester
Session 73 Anja Quester
 
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
"KPI-projektet", KTH verksamhetsledning
 
PIA, Jan Gilbertson, Trafikverket
PIA, Jan Gilbertson, TrafikverketPIA, Jan Gilbertson, Trafikverket
PIA, Jan Gilbertson, Trafikverket
 
Miljö och hållbarhetstjänster AK kort
Miljö och hållbarhetstjänster AK kortMiljö och hållbarhetstjänster AK kort
Miljö och hållbarhetstjänster AK kort
 
LiA-rapport-tidsstudie-Fabio
LiA-rapport-tidsstudie-FabioLiA-rapport-tidsstudie-Fabio
LiA-rapport-tidsstudie-Fabio
 
Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015
Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015
Framgångsrik säkerhetsupphandling - goda råd innan du börjar. White Paper 2015
 
LiA-rapport-tidsstudie-Fabio
LiA-rapport-tidsstudie-FabioLiA-rapport-tidsstudie-Fabio
LiA-rapport-tidsstudie-Fabio
 
Li a rapport-tidsstudie-fabio
Li a rapport-tidsstudie-fabioLi a rapport-tidsstudie-fabio
Li a rapport-tidsstudie-fabio
 
Kravställning för grc systemstöd
Kravställning för grc systemstödKravställning för grc systemstöd
Kravställning för grc systemstöd
 

Mais de Interaktiva Möten

Event och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopia
Event  och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopiaEvent  och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopia
Event och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopia
Interaktiva Möten
 
Event & mötesdramaturgi berghs-140428
Event  & mötesdramaturgi berghs-140428Event  & mötesdramaturgi berghs-140428
Event & mötesdramaturgi berghs-140428
Interaktiva Möten
 
Ps presentation event marketing b2 c berghs 2014 24e mars
Ps presentation event marketing b2 c   berghs 2014 24e marsPs presentation event marketing b2 c   berghs 2014 24e mars
Ps presentation event marketing b2 c berghs 2014 24e mars
Interaktiva Möten
 

Mais de Interaktiva Möten (20)

Utbildning interaktiva moten
Utbildning interaktiva motenUtbildning interaktiva moten
Utbildning interaktiva moten
 
Effektvare konferenser med interaktivt och mötesapp
Effektvare konferenser med interaktivt och mötesappEffektvare konferenser med interaktivt och mötesapp
Effektvare konferenser med interaktivt och mötesapp
 
Södsertörnskonferensen 2015 jas visad
Södsertörnskonferensen 2015 jas visadSödsertörnskonferensen 2015 jas visad
Södsertörnskonferensen 2015 jas visad
 
Pass tva tommy
Pass tva tommyPass tva tommy
Pass tva tommy
 
Event och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopia
Event  och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopiaEvent  och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopia
Event och mötesdramaturgi berghs-20141124.pptx (skrivskyddad) kopia
 
Berghs produktion linda 20141117
Berghs produktion linda 20141117Berghs produktion linda 20141117
Berghs produktion linda 20141117
 
Berghs hösten 2014
Berghs hösten 2014Berghs hösten 2014
Berghs hösten 2014
 
Pass två appen
Pass två appenPass två appen
Pass två appen
 
Karta grupprum
Karta grupprumKarta grupprum
Karta grupprum
 
Dagordning höstmöte 141112
Dagordning höstmöte 141112Dagordning höstmöte 141112
Dagordning höstmöte 141112
 
Plan do-check
Plan do-checkPlan do-check
Plan do-check
 
Checklista evenemang
Checklista evenemangChecklista evenemang
Checklista evenemang
 
Projektarbete2
Projektarbete2Projektarbete2
Projektarbete2
 
Event & mötesdramaturgi berghs-140428
Event  & mötesdramaturgi berghs-140428Event  & mötesdramaturgi berghs-140428
Event & mötesdramaturgi berghs-140428
 
Budgetexempel
BudgetexempelBudgetexempel
Budgetexempel
 
Martina berghs våren 2014
Martina berghs våren 2014Martina berghs våren 2014
Martina berghs våren 2014
 
Kommunikationens grunder.pdf
Kommunikationens grunder.pdfKommunikationens grunder.pdf
Kommunikationens grunder.pdf
 
Cykelhjälmen brief
Cykelhjälmen briefCykelhjälmen brief
Cykelhjälmen brief
 
Ps presentation sponsring och finansiering berghs 2014 24e mars
Ps presentation sponsring och finansiering   berghs 2014 24e marsPs presentation sponsring och finansiering   berghs 2014 24e mars
Ps presentation sponsring och finansiering berghs 2014 24e mars
 
Ps presentation event marketing b2 c berghs 2014 24e mars
Ps presentation event marketing b2 c   berghs 2014 24e marsPs presentation event marketing b2 c   berghs 2014 24e mars
Ps presentation event marketing b2 c berghs 2014 24e mars
 

Totalentreprenad enligt abt06

  • 1. VARIMs upphandlingsstöd 2014-­‐09-­‐15 Detta arbete är gjort av VARIMs Utvärderingsgrupp med representanter från konsultledet, produktleverantörer och entreprenörer. VARIM är branschorganisationen för svensk vattenreningsindustri. Läs mer på www.varim.org 1 Riktlinjer för utvärdering och upphandling av totalentreprenad inom VA-­‐branschen Totalentreprenader avser entreprenader där entreprenören, utöver själva utförandet, även ska ta fram hela eller en väsentlig del av projekteringen. Det leveransavtal som tillämpas i detta fall är ABT 06 och avser allmänna bestämmelser för totalentreprenader angående byggnads-­‐, anläggnings-­‐ och installationsarbeten. Denna utvärderingsmodell ska göra det enklare för beställare och leverantörer att göra affärer. Avsteg från ABT06 bör undvikas i möjligaste mån för att inte komplicera upphandlingen i onödan. Vill du läsa mer om upphandlingsprocessen, läs VARIMs broschyr, ”VA-­‐projekt med funktionsansvar”. Gör så här: Anbudsutvärdering sker i två steg. I steg 1 så sker en prövning av leverantören (s.k. pre-­‐kvalificering). De som klarar kvalificeringen och därmed passerat steg 1 utvärderas sedan enligt nedan i steg 2. Steg ett – Prövning/kvalificering av leverantören VARIM föreslår att leverantören prövas enligt följande fem kriterier: A. Föregående års omsättning (koncernen) ska vara minst:___ gånger anbudssumman B. Företagets (koncernens) soliditet ska vara minst: ____ % C. Krav på välskött ekonomi (t ex inga skatteskulder, giltig F-­‐skatt): _______ D. Kreditvärdighet (t ex AA enligt vald rating): _____ E. Antal verifierade, relevanta referenser under de senaste 5 åren: _______ Steg två – Utvärdering av anbud Använd nedanstående kriterier för entreprenörer som kvalificerat sig enligt steg ett. Lämplig poängfördelning för de olika utvärderingskriterierna är 0-­‐5 poäng. 1) INVESTERING (ANBUDSPRIS) LA = Lägst anbud (maximalt antal poäng, t ex 5 poäng) AA = Aktuellt anbud (formel som används: 5 poäng x LA/AA) 2) DRIFTKOSTNAD Här anges en driftkostnad per år för hela anläggningen beräknat på angivet årsflöde.
  • 2. VARIMs upphandlingsstöd 2014-­‐09-­‐15 Detta arbete är gjort av VARIMs Utvärderingsgrupp med representanter från konsultledet, produktleverantörer och entreprenörer. VARIM är branschorganisationen för svensk vattenreningsindustri. Läs mer på www.varim.org 2 LD = Lägst driftkostnad (max antal poäng, t ex 5 poäng) AD = Anbudets driftkostnad (formel som används: 5 poäng x LD/AD) Punkterna 3-­‐12 nedan är förslag på vilka kriterier man kan ha med för att utvärdera kvalitét. Dessa bör viktas i förfrågningsunderlaget. 3) LAYOUT Anläggningens layout ska bedömas i förhållande till övriga anbud. 4) DESIGN EXTERIÖRT Anläggningens exteriöra design ska bedömas i förhållande till övriga anbud. 5) SERVICEVÄNLIGHET Anläggningens servicevänlighet kommer att bedömas i förhållande till övriga anbud. 6) SERVICETILLGÄNGLIGHET • Inställning inom 24 timmar • Inställning inom 36 timmar • Inställning inom 48 timmar • Inställning över 48 timmar 7) RESERVDELSHÅLLNING Ange här om det avser alla reservdelar eller om det gäller de kritiskt viktiga, och i så fall vilka det är. • Inställning inom 24 timmar • Inställning inom 36 timmar • Inställning inom 48 timmar • Inställning över 48 timmar 8) EXPANSIONSMÖJLIGHETER Anläggningens expansionsmöjligheter kommer att bedömas i förhållande till övriga anbud 9) ORGANISATION/ERFARENHET Arbetschef/ projektledare har i CV verifierad erfarenhet av liknande projekt i följande omfattning:
  • 3. VARIMs upphandlingsstöd 2014-­‐09-­‐15 Detta arbete är gjort av VARIMs Utvärderingsgrupp med representanter från konsultledet, produktleverantörer och entreprenörer. VARIM är branschorganisationen för svensk vattenreningsindustri. Läs mer på www.varim.org 3 • 10 år • 5 år • 2 år • Ingen 10) KVALITETSSYSTEM • Certifierade enligt ISO 9001 • Eget uppbyggt enligt ISO 9001 • Fungerande system • Inget 11) MILJÖLEDNINGSSYSTEM • Certifierade enligt ISO 14001 • Eget uppbyggt enligt ISO 14001 • Fungerande system • Inget 12) ARBETSMILJÖLEDNINGSSYSTEM • Certifierad enligt ISO 18001 • Eget uppbyggt enligt ISO 18001 • Fungerande system • Inget Kompletteras med: -­‐ Bilaga 1. Checklista -­‐ Bilaga 2. Anbudsformulär