SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Opstartsmøde ^kontor^
Kundetilfredshed
Side 2
Forudsætninger
Denne PPT er til brug ved opstartsmøde med nye ADVODAN kontorer, hvor den lokale administrator
(superbruger, evt. flere) deltager og evt. direktør/den ansvarlige på kontoret. Vi forudsætter altså,
at kontoret allerede har udvalgt en administrator (det er mest optimalt, hvis administrator er fundet
og deltager i mødet – det kan vi bede om inden mødet!).
Dele af præsentationen er egnet til, at administrator kommunikerer videre til organisationen – fx til
fakturerende sekretærer.
Er der andre deltagere skal indholdet muligvis tilpasses.
Er der allerede aftalt tidspunkt for opstart, kan man udskifte den generiske tidsplan med en konkret
tidsplan med de rigtige datoer.
Side 3
Agenda
•  Hvorfor måle kundetilfredshed?
•  Måleprocessen – fra fakturering til rapportering
•  Organisering, datakvalitet og sagstyper
•  Dataudveksling – Frasorteringsregler og blacklisting
•  RM DataManager
•  E-mail-invitation og online spørgeskema
•  Alarm-mails
•  Demo af onlinerapport
•  Tips og tricks
•  Tidsplan for opstart af ^kontor^
•  Huskeliste
Side 4
Baggrund og strategi
ADVODAN ønsker at øge sin indtjening.
Alene på eksisterende klienter er der et mersalgspotentiale på mindst 20%.
Side 5
Baggrund og strategi
Forudsætningen for en øget indtjening er høj kundetilfredshed.
ADVODAN skal være klienternes ”betroede rådgiver”.
Side 6
Positiv klientadfærd
Målet er at opnå effekterne af den positive klientadfærd,
dette tillidsforhold medfører.
Klienten skifter ikke advokat
Klienten samler alle sine indkøb hos den foretrukne advokat
Klienten er åben overfor mersalg
Klienten anbefaler advokaten overfor andre i sit netværk
Klienten bidrager med feedback til den løbende forretningsudvikling
Side 7
Vejen til øget omsætning ...
Godt samarbejde Høj klienttilfredshed Positiv klientadfærd Øget indtjening
Side 8
Værktøj til realisering af strategien
For at understøtte realisering af strategien
implementerer ADVODAN et målekoncept,
der måler klienttilfredsheden ved hver afsluttet sag.
Side 9
Overblik
MÅLEPROCESSEN
Dataudveksling
Rapportering
Dataindsamling
Sagsbehandling
Ved fakturering af en sag
bliver den godkendt til måling
RapporteringsportalMålesystemKlienter Dataindsamling
RM Datamanager
Kvalitetscheck & Filtrering
Information på faktureringer
overføres dagligt til RM
Data til/fra interne systemer
(CRM, ERP) hos Advodan
Partner
Advokat
Fagansvarlig
Andre
Side 10
Organisering, datakvalitet og sagstyper
•  Hvordan er kontoret organiseret?
•  Er der flere lokationer/filialer?
•  Er der teams?
•  Datakvalitet er vigtigt:
•  Der er felter der flettes direkte ind i mailinvitationen (‘vedr’ og ‘jurist_init’).
•  Baggrundsoplysningerne bliver brugt i rapporteringen. (fx. juristnavn, team og sagstype)
•  Kommuniker vigtigheden til resten af organisationen.
•  Sagstyper
•  Hvilke sagstyper findes der?
•  Afklaring: Hvilke sagstyper er gode at starte op med?
•  Fx er inkasso-sager og bolighandler gode at starte med, fordi der
er mange af disse, og de både dækker erhvervs- og privatkunder.
•  Dødsboer ikke er velegnede.
MÅLEPROCESSEN
Sagsbehandling
Ved fakturering af en sag
bliver den godkendt til måling
Side 11
Opsætning af dataudveksling
•  RelationMonitor informerer Unik om at åbne for data fra ^kontor^.
•  RelationMonitor tester dataudveksling og datakvalitet.
•  Unik tilknytter fakturerings-pop-up [screendump!] på de valgte sagstyper.
MÅLEPROCESSEN
Dataudveksling
RM Datamanager
Kvalitetscheck & Filtrering
Information på faktureringer
overføres dagligt til RM
Side 12
Dataudveksling
•  Frasorteringsregler. En kunde bliver frasorteret hvis:
•  Der mangler data i vigtige felter, herunder e-mailadresse.
•  Kunden har deltaget inden for 30 dage (90 dage for volumekunder).
•  Blacklisting. Kunder vi ikke ønsker at sende til på noget tidspunkt
•  Afklaring: Hvem må beslutte, at en kunde skal blacklistes?
MÅLEPROCESSEN
Dataudveksling
RM Datamanager
Kvalitetscheck & Filtrering
Information på faktureringer
overføres dagligt til RM
Side 13
Advosat Datamanager
•  Live demo (samt udlevering af guide i papirversion).
•  Funktioner: Volumekunder og blacklisting.
•  Testperiode hvor sager godkendes manuelt
(med tiden skal det foregå automatisk)
MÅLEPROCESSEN
Side 15
Dataindsamling, E-mail-invitation
MÅLEPROCES
Side 16
Dataindsamling, Online spørgeskema
MÅLEPROCES
Spørgsmål der udløser
alarm ved svar under 7
Her flettes ’vedr’ ind
Her flettes ’jurist_init’ ind
Side 17
Alarm-mails
Hvis en kunde svarer under 7 på det samlede tilfredshedsspørgsmål, bliver
der automatisk sendt en alarm-mail.
•  Afklaring: Hvem skal modtage/håndtere alarm-mails?
•  Afklaring: Hvordan håndterer vi generelt dårlige kundeoplevelser?
MÅLEPROCES
Dataindsamling
MålesystemKlienter Dataindsamling
Side 18
Alarm-mail
MÅLEPROCES
Side 19
Onlinerapport
•  Demo af onlinerapport
•  Afklaring: Hvem skal have adgang til onlinerapport, hvor håndtering af
alarmer også foregår?
•  Direktør, administrator, teamledere?
MÅLEPROCES
Side 20
Erfaringerne indtil nu
•  Det har en god signalværdi, når ledelsen/direktøren står som underskriver/afsender af generel
information om tilfredshedsundersøgelsen og/eller deltager I informationsmøder.
•  Generel information bør følges op med konkret information til de berørte medarbejdere.
•  Der er gode erfaringer med at holde møde med hver enkelt team, hvor deres sagstyper bliver
gennemgået. Sammen beslutter teamet om sagstypen skal indgå i målingen og om der er
specielle forhold ved den aktuelle sagstype (fx bolighandel hvor der først skal måles når sagen
arkiveres).
•  På det enkelte kontor bør ledelsen beslutte, hvordan resultaterne skal anvendes, om der skal
aftales specifikke KPI’er/mål og hvordan resultaterne skal kommunikeres til resten af
organisationen.
TIPS OG TRICKS
Side 21
Tidsplan for opstart af ^kontor^ – eller med datoer, hvis det allerede er aftalt.
Tidsplan
Proces- og AktivitetsPlan Måned 1
Uge 1 Uge 2 Uge 3 Uge 4 Uge 5
Aktivitet 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30
Systemkonfiguration                                            
Opstartsmøde med Advodan kontor (demoer m.m.)                                            
Advodan kontor leverer liste med sagstyper og eventuelt hierarki (team, lokation m.v.)                                            
RelationMonitor opretter kontor i DataManager og analysesystem                                            
RelationMonitor gennemgår DataManager og rapportering med kontor (telefon)                                            
Dataudveksling og testfase (manuel godkendelse af sager til evaluering)                                            
RelationMonitor giver Unik besked om at åbne for dataoverførsel for kontor                                            
RelationMonitor tester dataudveksling og datakvalitet                                            
Advodan indstiller faktureringsbillede på udvalgte sagstyper som skal med i pilottest                                            
Advodan indstiller DataManager til udvalgte sagstyper (til pilottest ) samt alarm og volumekunder                                            
Advodan og RelationMonitor igangsætter dataudveklsling - daglig overførsel                                            
Advodan godkender manuelt sager til udsendelse                                            
Rapportering                                            
RelationMonitor rapporterer resultater løbende i online portal                                            
Udvalgte personer hos Advodan får alarm ved vurderinger på under 7 på alt i alt tilfredshed                                            
Drift - Alle sagstyper med automatisk godkendelse                                            
Indstilling af DataManager til automatisk godkendelse på alle sagstyper (evt. undtagelser - bolighandel)                                            
Side 22
Huskeliste
•  Organisationshierarki.
•  Hvilke sagstyper skal vi starte med?
•  Liste over sagstyper til RelationMonitor.
•  Hvem må beslutte, at en kunde skal blacklistes?
•  Hvem skal modtage alarmer og håndtere dem?
•  Hvordan håndterer vi generelt utilfredse kunder?
•  Hvem skal have rapportadgang?

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

《蓮花海》(32) 「問與答」牽出「智慧」(3)-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會
《蓮花海》(32) 「問與答」牽出「智慧」(3)-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會《蓮花海》(32) 「問與答」牽出「智慧」(3)-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會
《蓮花海》(32) 「問與答」牽出「智慧」(3)-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會
 
《蓮花海》(38) 「問與答」牽出「智慧」(9)-沒「密宗」的「字」,有「尊貴密」的意思,代表什麼呢?-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會
《蓮花海》(38) 「問與答」牽出「智慧」(9)-沒「密宗」的「字」,有「尊貴密」的意思,代表什麼呢?-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會《蓮花海》(38) 「問與答」牽出「智慧」(9)-沒「密宗」的「字」,有「尊貴密」的意思,代表什麼呢?-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會
《蓮花海》(38) 「問與答」牽出「智慧」(9)-沒「密宗」的「字」,有「尊貴密」的意思,代表什麼呢?-啤嗎哈尊金剛上師-敦珠佛學會
 
Presentatie Last Minute bijeenkomst 18 februari 2014
Presentatie Last Minute bijeenkomst 18 februari 2014Presentatie Last Minute bijeenkomst 18 februari 2014
Presentatie Last Minute bijeenkomst 18 februari 2014
 
File Ijazah
File IjazahFile Ijazah
File Ijazah
 
《莲花海》(43) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(3)-桑奇的建筑特色-敦珠佛学会
《莲花海》(43) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(3)-桑奇的建筑特色-敦珠佛学会《莲花海》(43) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(3)-桑奇的建筑特色-敦珠佛学会
《莲花海》(43) 圣地巡礼-世界遗产名录之一:印度中央邦博帕尔之桑奇大佛塔(3)-桑奇的建筑特色-敦珠佛学会
 
《莲花海》(32) 祖师传记-莲师八变(七)-啤吗森巴华(25)-莲师把重要密法于不同地方封藏为《岩藏宝藏》(一)-移喜泰贤金刚上师(着)-敦珠佛学会
《莲花海》(32) 祖师传记-莲师八变(七)-啤吗森巴华(25)-莲师把重要密法于不同地方封藏为《岩藏宝藏》(一)-移喜泰贤金刚上师(着)-敦珠佛学会《莲花海》(32) 祖师传记-莲师八变(七)-啤吗森巴华(25)-莲师把重要密法于不同地方封藏为《岩藏宝藏》(一)-移喜泰贤金刚上师(着)-敦珠佛学会
《莲花海》(32) 祖师传记-莲师八变(七)-啤吗森巴华(25)-莲师把重要密法于不同地方封藏为《岩藏宝藏》(一)-移喜泰贤金刚上师(着)-敦珠佛学会
 

Similar to PDF Presentation-eksempel

Dataforbedring og segmentering
Dataforbedring og segmenteringDataforbedring og segmentering
Dataforbedring og segmentering
Increase A/S
 
Microsoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next Agenda
Microsoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next AgendaMicrosoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next Agenda
Microsoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next Agenda
Microsoft
 
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved BestbrainsProduct ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
BestBrains
 

Similar to PDF Presentation-eksempel (20)

Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/SAutomatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
Automatisering af tværautomatiske processer af Mia Cordes Hansen, iHedge A/S
 
Dataforbedring og segmentering
Dataforbedring og segmenteringDataforbedring og segmentering
Dataforbedring og segmentering
 
Netcompany MorgenBriefingCRM
Netcompany MorgenBriefingCRMNetcompany MorgenBriefingCRM
Netcompany MorgenBriefingCRM
 
Fra arbejdsgange i praksis til smidige, procesorienterede IT-systemer af Mikk...
Fra arbejdsgange i praksis til smidige, procesorienterede IT-systemer af Mikk...Fra arbejdsgange i praksis til smidige, procesorienterede IT-systemer af Mikk...
Fra arbejdsgange i praksis til smidige, procesorienterede IT-systemer af Mikk...
 
Microsoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next Agenda
Microsoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next AgendaMicrosoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next Agenda
Microsoft Internet of Things konference 2015 - Morten Fanø, Partner, Next Agenda
 
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved BestbrainsProduct ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
Product ownerens værktøjskasse, 28 maj ved Bestbrains
 
TVN_Nr-_2_-_Juni_2011
TVN_Nr-_2_-_Juni_2011TVN_Nr-_2_-_Juni_2011
TVN_Nr-_2_-_Juni_2011
 
Are you ready for the General Data Protection Regulation?
Are you ready for the General Data Protection Regulation? Are you ready for the General Data Protection Regulation?
Are you ready for the General Data Protection Regulation?
 
Brug dit itsm værktøj til øget procesmodenhed - SEE 2018 Denmark
Brug dit itsm værktøj til øget procesmodenhed - SEE 2018 Denmark Brug dit itsm værktøj til øget procesmodenhed - SEE 2018 Denmark
Brug dit itsm værktøj til øget procesmodenhed - SEE 2018 Denmark
 
Hvordan måler du succes med intranet?
Hvordan måler du succes med intranet?Hvordan måler du succes med intranet?
Hvordan måler du succes med intranet?
 
Hårde EU-straffe for persondatabrud - Michael Hopp, Plesner
Hårde EU-straffe for persondatabrud - Michael Hopp, PlesnerHårde EU-straffe for persondatabrud - Michael Hopp, Plesner
Hårde EU-straffe for persondatabrud - Michael Hopp, Plesner
 
Marketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksisMarketing automation - principper og praksis
Marketing automation - principper og praksis
 
Kundeservice for vindere
Kundeservice for vindereKundeservice for vindere
Kundeservice for vindere
 
Kundeservice for vindere
Kundeservice for vindereKundeservice for vindere
Kundeservice for vindere
 
Strategisk tidsregistrering
Strategisk tidsregistreringStrategisk tidsregistrering
Strategisk tidsregistrering
 
Vejen til nyt Service Management system - TOPdesk on Tour Denmark 2017
Vejen til nyt Service Management system - TOPdesk on Tour Denmark 2017Vejen til nyt Service Management system - TOPdesk on Tour Denmark 2017
Vejen til nyt Service Management system - TOPdesk on Tour Denmark 2017
 
Gitte svendsen arbejdsgangsbanken viden danmark 2012.01.25
Gitte svendsen arbejdsgangsbanken viden danmark 2012.01.25Gitte svendsen arbejdsgangsbanken viden danmark 2012.01.25
Gitte svendsen arbejdsgangsbanken viden danmark 2012.01.25
 
Procesoptimering mellem konkurrerende virksomheder i finanssektoren, Jesper G...
Procesoptimering mellem konkurrerende virksomheder i finanssektoren, Jesper G...Procesoptimering mellem konkurrerende virksomheder i finanssektoren, Jesper G...
Procesoptimering mellem konkurrerende virksomheder i finanssektoren, Jesper G...
 
E-handel - Find vej i platformsjunglen
E-handel - Find vej i platformsjunglenE-handel - Find vej i platformsjunglen
E-handel - Find vej i platformsjunglen
 
Gartner analytics session
Gartner analytics sessionGartner analytics session
Gartner analytics session
 

PDF Presentation-eksempel

  • 2. Side 2 Forudsætninger Denne PPT er til brug ved opstartsmøde med nye ADVODAN kontorer, hvor den lokale administrator (superbruger, evt. flere) deltager og evt. direktør/den ansvarlige på kontoret. Vi forudsætter altså, at kontoret allerede har udvalgt en administrator (det er mest optimalt, hvis administrator er fundet og deltager i mødet – det kan vi bede om inden mødet!). Dele af præsentationen er egnet til, at administrator kommunikerer videre til organisationen – fx til fakturerende sekretærer. Er der andre deltagere skal indholdet muligvis tilpasses. Er der allerede aftalt tidspunkt for opstart, kan man udskifte den generiske tidsplan med en konkret tidsplan med de rigtige datoer.
  • 3. Side 3 Agenda •  Hvorfor måle kundetilfredshed? •  Måleprocessen – fra fakturering til rapportering •  Organisering, datakvalitet og sagstyper •  Dataudveksling – Frasorteringsregler og blacklisting •  RM DataManager •  E-mail-invitation og online spørgeskema •  Alarm-mails •  Demo af onlinerapport •  Tips og tricks •  Tidsplan for opstart af ^kontor^ •  Huskeliste
  • 4. Side 4 Baggrund og strategi ADVODAN ønsker at øge sin indtjening. Alene på eksisterende klienter er der et mersalgspotentiale på mindst 20%.
  • 5. Side 5 Baggrund og strategi Forudsætningen for en øget indtjening er høj kundetilfredshed. ADVODAN skal være klienternes ”betroede rådgiver”.
  • 6. Side 6 Positiv klientadfærd Målet er at opnå effekterne af den positive klientadfærd, dette tillidsforhold medfører. Klienten skifter ikke advokat Klienten samler alle sine indkøb hos den foretrukne advokat Klienten er åben overfor mersalg Klienten anbefaler advokaten overfor andre i sit netværk Klienten bidrager med feedback til den løbende forretningsudvikling
  • 7. Side 7 Vejen til øget omsætning ... Godt samarbejde Høj klienttilfredshed Positiv klientadfærd Øget indtjening
  • 8. Side 8 Værktøj til realisering af strategien For at understøtte realisering af strategien implementerer ADVODAN et målekoncept, der måler klienttilfredsheden ved hver afsluttet sag.
  • 9. Side 9 Overblik MÅLEPROCESSEN Dataudveksling Rapportering Dataindsamling Sagsbehandling Ved fakturering af en sag bliver den godkendt til måling RapporteringsportalMålesystemKlienter Dataindsamling RM Datamanager Kvalitetscheck & Filtrering Information på faktureringer overføres dagligt til RM Data til/fra interne systemer (CRM, ERP) hos Advodan Partner Advokat Fagansvarlig Andre
  • 10. Side 10 Organisering, datakvalitet og sagstyper •  Hvordan er kontoret organiseret? •  Er der flere lokationer/filialer? •  Er der teams? •  Datakvalitet er vigtigt: •  Der er felter der flettes direkte ind i mailinvitationen (‘vedr’ og ‘jurist_init’). •  Baggrundsoplysningerne bliver brugt i rapporteringen. (fx. juristnavn, team og sagstype) •  Kommuniker vigtigheden til resten af organisationen. •  Sagstyper •  Hvilke sagstyper findes der? •  Afklaring: Hvilke sagstyper er gode at starte op med? •  Fx er inkasso-sager og bolighandler gode at starte med, fordi der er mange af disse, og de både dækker erhvervs- og privatkunder. •  Dødsboer ikke er velegnede. MÅLEPROCESSEN Sagsbehandling Ved fakturering af en sag bliver den godkendt til måling
  • 11. Side 11 Opsætning af dataudveksling •  RelationMonitor informerer Unik om at åbne for data fra ^kontor^. •  RelationMonitor tester dataudveksling og datakvalitet. •  Unik tilknytter fakturerings-pop-up [screendump!] på de valgte sagstyper. MÅLEPROCESSEN Dataudveksling RM Datamanager Kvalitetscheck & Filtrering Information på faktureringer overføres dagligt til RM
  • 12. Side 12 Dataudveksling •  Frasorteringsregler. En kunde bliver frasorteret hvis: •  Der mangler data i vigtige felter, herunder e-mailadresse. •  Kunden har deltaget inden for 30 dage (90 dage for volumekunder). •  Blacklisting. Kunder vi ikke ønsker at sende til på noget tidspunkt •  Afklaring: Hvem må beslutte, at en kunde skal blacklistes? MÅLEPROCESSEN Dataudveksling RM Datamanager Kvalitetscheck & Filtrering Information på faktureringer overføres dagligt til RM
  • 13. Side 13 Advosat Datamanager •  Live demo (samt udlevering af guide i papirversion). •  Funktioner: Volumekunder og blacklisting. •  Testperiode hvor sager godkendes manuelt (med tiden skal det foregå automatisk) MÅLEPROCESSEN
  • 14.
  • 16. Side 16 Dataindsamling, Online spørgeskema MÅLEPROCES Spørgsmål der udløser alarm ved svar under 7 Her flettes ’vedr’ ind Her flettes ’jurist_init’ ind
  • 17. Side 17 Alarm-mails Hvis en kunde svarer under 7 på det samlede tilfredshedsspørgsmål, bliver der automatisk sendt en alarm-mail. •  Afklaring: Hvem skal modtage/håndtere alarm-mails? •  Afklaring: Hvordan håndterer vi generelt dårlige kundeoplevelser? MÅLEPROCES Dataindsamling MålesystemKlienter Dataindsamling
  • 19. Side 19 Onlinerapport •  Demo af onlinerapport •  Afklaring: Hvem skal have adgang til onlinerapport, hvor håndtering af alarmer også foregår? •  Direktør, administrator, teamledere? MÅLEPROCES
  • 20. Side 20 Erfaringerne indtil nu •  Det har en god signalværdi, når ledelsen/direktøren står som underskriver/afsender af generel information om tilfredshedsundersøgelsen og/eller deltager I informationsmøder. •  Generel information bør følges op med konkret information til de berørte medarbejdere. •  Der er gode erfaringer med at holde møde med hver enkelt team, hvor deres sagstyper bliver gennemgået. Sammen beslutter teamet om sagstypen skal indgå i målingen og om der er specielle forhold ved den aktuelle sagstype (fx bolighandel hvor der først skal måles når sagen arkiveres). •  På det enkelte kontor bør ledelsen beslutte, hvordan resultaterne skal anvendes, om der skal aftales specifikke KPI’er/mål og hvordan resultaterne skal kommunikeres til resten af organisationen. TIPS OG TRICKS
  • 21. Side 21 Tidsplan for opstart af ^kontor^ – eller med datoer, hvis det allerede er aftalt. Tidsplan Proces- og AktivitetsPlan Måned 1 Uge 1 Uge 2 Uge 3 Uge 4 Uge 5 Aktivitet 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 17 18 19 22 23 24 25 26 29 30 Systemkonfiguration                                             Opstartsmøde med Advodan kontor (demoer m.m.)                                             Advodan kontor leverer liste med sagstyper og eventuelt hierarki (team, lokation m.v.)                                             RelationMonitor opretter kontor i DataManager og analysesystem                                             RelationMonitor gennemgår DataManager og rapportering med kontor (telefon)                                             Dataudveksling og testfase (manuel godkendelse af sager til evaluering)                                             RelationMonitor giver Unik besked om at åbne for dataoverførsel for kontor                                             RelationMonitor tester dataudveksling og datakvalitet                                             Advodan indstiller faktureringsbillede på udvalgte sagstyper som skal med i pilottest                                             Advodan indstiller DataManager til udvalgte sagstyper (til pilottest ) samt alarm og volumekunder                                             Advodan og RelationMonitor igangsætter dataudveklsling - daglig overførsel                                             Advodan godkender manuelt sager til udsendelse                                             Rapportering                                             RelationMonitor rapporterer resultater løbende i online portal                                             Udvalgte personer hos Advodan får alarm ved vurderinger på under 7 på alt i alt tilfredshed                                             Drift - Alle sagstyper med automatisk godkendelse                                             Indstilling af DataManager til automatisk godkendelse på alle sagstyper (evt. undtagelser - bolighandel)                                            
  • 22. Side 22 Huskeliste •  Organisationshierarki. •  Hvilke sagstyper skal vi starte med? •  Liste over sagstyper til RelationMonitor. •  Hvem må beslutte, at en kunde skal blacklistes? •  Hvem skal modtage alarmer og håndtere dem? •  Hvordan håndterer vi generelt utilfredse kunder? •  Hvem skal have rapportadgang?