Motivação na liderança

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Motivação na liderança

  1. 1. MOTIVAÇÃO NA LIDERANÇAMÉTODOS DE TRABALHO E INVESTIGAÇÃOCláudia Reis; Natalie Espinha; Tito Bouças.
  2. 2. IntroduçãoO nosso estudo baseou-se na Liderança e Motivação.Como método epistemológico surgem dois instrumentos: o Mapa Conceptual e o “V”de Conhecimento.Como se sabe o Mapa Conceptual é um instrumento metodológico sobre a forma deum Grafo.O “V” de Conhecimento é uma estrutura de construção de significados a partir deelementos básicos denominados eventos factos e conceitos. Este “V” é elaboradoapós a execução do Mapa Conceptual.Neste processo de investigação obtivemos informações preciosas que nosencaminharam para um resultado final que nos proporcionou uma correspondênciaassertiva entre a Liderança e a Motivação
  3. 3. Liderança mapa conceptual a co m Organizacional Trabalh líder presente ter ter deve Competência Inteligência Po d es Grupo teme te er Líder r o líder me no Resiliente r ou fraca Criatividade produtividade o se r Pode ser existe autocrático Liberdade de Diplomático Pode ser Liderança decisões Ausência de ser Po motivação Democrático is t e de Podem se baixa exis ex m se Fluente na te Pode ser Liberal r oratórialeva ao ser na Participação Grupo r produtividade Definição de das pessoas Adaptável desanimo e Problemas -se as situações du z Tra Individuais ser Nas Traduz-se Satisfação soluções ma ior Organizado do grupo eficiência de trabalho eficácia na ra ge Tradu produção z -se Auto estima atin Bom e maio melhor gir Ambiente Pessoais r O qu e no no s lev aà Remuneração trabalho Motivação Leva-nos à objectivos Líder melhor /atingir Satisfação do
  4. 4. Motivação mapa conceptual chefias mais com resolução de Motivação conhecimento prolemas colegas com co m académico cap aci relações Leva-nos sociedade d ade l A A nível na í ve nív desempenho An l crescimento el ve vel ní A ní A status temos laboral pessoal Lev An a-n nos os Leva- íve l relação aos em desenvolvimento Temos outros realização afectivo co reconhecimento traduz mTemos mais do desempenho como progresso na conhecimento carreira “EU” gratificação relação Leva investigação satisfação Através A nível A nível estabilidade financeira acções de Leva formação elogio/louvor produtividade numerário formação “on job”
  5. 5. “ V ” do ConhecimentoDomínio Conceptual Domínio Metodológico Objectivos : Estudo do processo do estilo de Liderança Asserção de valor :Teorias : democrático e a respectiva correlação com a  Quando a motivação na liderança Teoria da liderança de (Kurt Lewin) motivação e a satisfação do individuo e existe, assegura o bom desempenho Teoria da Satisfação (Herzberg) consequentemente a uma maior Produtividade empresarial e satisfaz as necessidades Demonstração de Graicunas Questão Chave: dos seus colaboradores Qual a importância da motivação na liderança ? Asserção do Conhecimento :Princípios : Problema :  A motivação na liderança reduz a Factores que levam à motivação na Quais os factores que satisfazem um bom insatisfação e aumenta a produtividade desempenho na Liderança?liderança : só o líder motivado desempenha Hipótese: Transformação:melhor as suas funções; SPSS (Statistical Package for the Social A realização a nível Tem um melhor relacionamento com Sciences), Pacote este, de apoio a laboral e pessoalos colaboradores. tomada de decisão para medir aumento possibilita uma maior de produtividade / lucratividade. Motivação na Liderança OUConceitos Chave :  Sphinx Software - Seu funcionamento Satisfação é baseado em três estágios: elaboração Realização do questionário ou instrumento de pesquisa, colecta das respostas e análise Valor acrescentado na empresa consolidada dos dados.e nas pessoas Espirito de equipa Registos : Dados :  Quadro de pessoal e remuneração  Estrutura pessoal  Questionários  Duração do trabalho  Organigrama empresarial  Absentismo  Entrevistas  Leque salarial Motivação na Liderança
  6. 6. Considerações FinaisPodemos assim, estabelecer em face do apresentado, a existência de uma relação entre Motivação e LiderançaCom este trabalho, pretendemos responder às nossas questões elaboradas no “V” do Conhecimento.As questões são: Qual a importância da motivação na liderança ? Quais os factores que satisfazem um bom desempenho na Liderança? Participação das pessoas - na definição de problemas - nas soluções Satisfação do grupo, Eficácia na produção Atingir os objectivosAinda que só executado no âmbito académico, falta-nos operacionalizar este processo de investigação, no âmbito das organizações.
  7. 7. Considerações FinaisPodemos assim, estabelecer em face do apresentado, a existência de uma relação entre Motivação e LiderançaCom este trabalho, pretendemos responder às nossas questões elaboradas no “V” do Conhecimento.As questões são: Qual a importância da motivação na liderança ? Quais os factores que satisfazem um bom desempenho na Liderança? Participação das pessoas - na definição de problemas - nas soluções Satisfação do grupo, Eficácia na produção Atingir os objectivosAinda que só executado no âmbito académico, falta-nos operacionalizar este processo de investigação, no âmbito das organizações.

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