Con la vivienda nueva, la ampliación y el mejoramiento, estamos planteando para el próximo período aproximadamente 34.000 viviendas, que incluye alrededor de 14.000 viviendas nuevas.
Nuestra propuesta es que no sea solamente para 4 años, sino que sea un compromiso de un cumplimiento en etapas por período de gobierno para darle certezas a la gente de que vamos a terminar con el déficit habitacional que padece la Provincia.
3. 2010: 1.741.600 habitantes. Crecimiento poblacional promedio del 1,2% anual. Déficit habitacional: supera las 120.000 viviendas. La Mendoza que tenemos
4. Soluciones de Vivienda Cuadro Comparativo por gestiones Llaver: 8.300 más 20.000 Bordón: 8.000 más 8.500 Gabrielli: 7.100 Lafalla: 7.500 más 6.200 Iglesias: 9.100 Cobos: 8.600 Jaque: 4.528 Promedio por Gestión: 8.000 La Mendoza que tenemos Cobos: 8.600
5. Déficit habitacional: Más de120.000 viviendas. Déficit Cuantitativo: Hoy: 40.000 La Mendoza que tenemos Déficit Cualitativo: Hoy: 80.000
6. Gestión del Gobierno Provincial ante el Gobierno Nacional: nula Inexistencia de Política de Vivienda. Renuncia a un Subsidio Nacional para la construcción de 6.000 viviendas nuevas. La Mendoza que tenemos
9. Corto Plazo Estabilizar el déficit. Determinar las bases de una política de Estado para vivienda. Mediano Plazo Revertir la tendencia deficitaria. Largo Plazo Dar solución definitiva al déficit habitacional. La Mendoza que proponemos
10. Corto Plazo 1 - Estabilizar el déficit. 2 - Desarrollar Plan Estratégico Habitacional La Mendoza que proponemos
11. Corto Plazo 1 - Estabilizar el déficit. Plan de Viviendas Superar la media histórica. Concretable en 4 años de gestión. La Mendoza que proponemos
12. Corto Plazo 1 - Plan de Viviendas. Con qué recursos? Recursos existentes. Recursos permanentes del Estado provincial. Fondos Nacionales. Fondos Internacionales La Mendoza que proponemos
13. Corto Plazo 2. Desarrollar Plan Estratégico habitacional Política de Estado Plan de Viviendas a 25 años La Mendoza que proponemos
14. Mediano Plazo Revertir la tendencia deficitaria. Aplicamos el Plan Estratégico Incrementamos los recursos: Aportes permanentes del Estado Nacional y Provincial. Aportes del Sistema Financiero. La Mendoza que proponemos
18. Social Atacar el hacinamiento, deterioro y déficit habitacional. Crediticio Facilitar la calificación para créditos de vivienda a la clase media. La Mendoza que proponemos
19. Lineamientos • Incorporar • Segmentar • Priorizar • Subsidiar • Comunicar La Mendoza que proponemos
21. 1. PROGRAMA SOCIAL DE NECESIDADES HABITACIONALES • 4.500 viviendas sociales. • 6.500 necesidades para el hacinamiento. • 16.500 créditos para mejoras habitacionales. Cuotas y tasas subsidiadas según capacidad de pago, con aporte estatal. La Mendoza que proponemos
22. 2. PROGRAMA CREDITICIO PARA CLASE MEDIA • 6.500 créditos para jóvenes y clase media. Cuotas y tasas subsidiadas para facilitar la calificación, a través de sistemas estatales y privados. La Mendoza que proponemos
23. Herramientas Subsidio implícito a la tasa de interés del crédito. • Social: de 0% al 8% • Clase Media: hasta 10% Subsidio explícito sobre la cuota. • Social: hasta un 60% • Clase Media: hasta 30% La Mendoza que proponemos
24. Recursos • Fondos Nacionales (FONAVI). • Fideicomiso Banco Nación. • Recupero. • Créditos del Sector Privado. y Fondo Provincial de la Vivienda 2% del Presupuesto Provincial Anual La Mendoza que proponemos
26. Resumen de Resultados La Mendoza que proponemos Nuevo recupero período 2011-2015 $260.000.000 Recupero anterior $220.000.000 Créditos de alta $27.000.000 Cancelaciones $12.000.000 Fondo Nacional de Viviendas $480.000.000 Fondo Provincial de Viviendas $1.012.150.000 Fideicomiso banco Nación $138.000.000 Fondos nacionales $400.000.000 Otros $100.000.000 TOTAL INGRESOS $2.649.150.000 GASTOS OPERATIVOS ( INCLUYE SEGUROS ) $200.000.000 SUBSIDIO PARA CRÉDITOS BANCARIOS PRIVADOS $49.149.400 DETALLE DE INGRESOS DISPONIBLES $2.400.000.000