O documento descreve um framework para reter talentos na tecnologia desenvolvido pela Thoughtworks. O framework inclui a criação de um grupo de estudos para empoderar os funcionários e melhorar suas habilidades técnicas, além de um concurso de dados abertos para o desenvolvimento de um produto analítico de saúde pública.

1. R a q u e l L i e d k e
FRAMEWORK PARA RETER
TALENTOS NA TECNOLOGIA

2. SOBRE MIM…
2
Raquel Liedke
Cat Lover
Quality Analyst Consultant
Bióloga
Email:
rliedke@thoughtworks.com

3. ENTÃO…
De boa na lagoa!!
3

4. 4
Um problema…

5. ALGUNS TWER NÃO
ESTAVAM CONFIANTES
COM SUAS HABILIDADES
5

6. Como resolver?
6

7. GRUPO DE ESTUDOS
7

8. CRIAÇÃO DO GRUPO
8

9. UNTINTED PHOTO
Use with care.
9

10. 10
Empoderar os Twer criando um
ambiente seguro para o
aprendizado

11. CONCURSO DE DADOS ABERTOS
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12. DADOS ABERTOS
“Dados Abertos são dados que são livremente
disponíveis para todos utilizarem e
redistribuírem como desejarem, sem restrição
de licenças, patentes ou mecanismos de
controle. “
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13. PRODUCT OWNER
13

14. 14
No nosso caso

15. INCEPTION
Product vision, Project goals, Personas, Features
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16. PANDAS
PARA Sistema Brasileiro de Saúde
QUE Necessita visualisar e entender dados
sobre a Dengue.
PaNdas (Plataforma de Análise de Dados
Abertos de Saúde)
É A Uma ferramenta Analítica de Dados Abertos.
QUE Previne e evita a propagação da Dengue.
DIFERENTE DE Ferramentas Analíticas usadas
apenas para visualização, marketing ou
governo. Ou visualizações atuais em portais
de Hacktons.
NOSSO PRODUTO oferece acessibilidade e
informação clara a população. Permite análise
e processamento de dados para dar suporte
nas decisões sobre saúde pública
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17. DIVISÃO DA ESTÓRIAS
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18. UX PROTOTYPING
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1. Visual Telephone
2. Ideation Session
3. General Layout Idea

19. PRIORIDADES NO APRENDIZADO
Priorities
1 - Java language
1 - Test driven development
1 - Object oriented programming
2 - JavaScript
2 - GIT
2 - Test automation
3 - Pairing practices
3 - Continuous Integration
3 - Development Best Practices
3 - Consulting Skills
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20. ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA
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21. SESSÕES
4 horas por semana, DOJO, pairing, assistido por coaches e suporte dos
champions.
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22. COMO NÓS FIZEMOS?
22
4 horas por semana
Dojo / Pairing formato
Coaches para guiar
Suporte dos Champions

23. 23
O que diferencia de um projeto
“real”?

24. WIP
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25. DESAFIOS
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26. ¨ Muito tempo e dedicação
¨ Medir o progresso
¨ Conflito de agendas
¨ Encontrar coaches
¨ Manter a energia do time e alguns pessoas sairam.
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27. CONQUISTAS
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28. ¨ Time mais autonomo
¨ Mais mulheres presentes em talks.
¨ Feedback positivo do time
¨ Agora o Level Up faz parte da jornada do Twer
¨ Tech skills mais refinados
¨ Exposição a projetos
¨ Alinhado com o pilar social
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29. O QUE VEM A
SEGUIR?
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30. ¨ Entregar o produto
¨ Encontrar mais coaches
¨ Ajudar outros twer
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31. OBRIGADA!
Perguntas?
rliedke@thoughtworks.com