Change2.0 ist Social Collaboration verknüpft mit Change Management. Heraus kommt Organisation2.0. Die Basis für Enterprise2.0

1. Organisation 2.0 – Wertschöpfung kommt nicht von selbst
DI Thomas Broessler
Experte für Change Management mit und ohne IT
© exantis © hillside 02/04/13
/ exantis
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2. Was ist es überhaupt ???
Collaboration
Collaboration
Tools
Tools
Neue Medien
Communication
Tools
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3. Im Prinzip ganz einfach
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4. Organisation 2.0: Ziele setzen
Organisation
2.0
Umfeldanalyse:
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Background, Absicht, Kultur
Tour durch Beispiele
Befürchtungen
Was machen andere?
Erste Zielformulierung
Ziele setzen
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Brainstorming
Prozessanalyse
Risikobetrachtung
Erfolgsparameter
Optionen bewerten
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5. Organisation 2.0: Change Prozess Design
Organisation
2.0
Design Management of Change
• Ablauf
One big vs. many small bangs
• Phasengerechter Einsatz
Social Media
• Organisation und Steuerung
• Evaluierungen
Piloten ist nichts verboten
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Pars pro toto
Beschränkte Teilnehmer
Beschränkte Funktionalität
Evaluierung
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6. Organisation 2.0: Umsetzen
Organisation
2.0
Umsetzen
• Migration
• Compliance, Governance
• Train the trainer
• Technische Rollen und
Prozesse
• Neue Rollen
Ausrollen
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Einverständnis sicherstellen
Schulung
Evaluierungen
geplante Erweiterung
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7. Unser Motto: Change. Ganz. Einfach.
Organisationsberater seit 2006:
• Change Management
• Enterprise2.0 und Collaboration Projekte
• Innovationsprozesse in der IT
• Positionieren der IT und des CIO
• Outsourcing-Begleitung
Lehrtrainer der Wiener Akademie für Organisationsenwicklung
Zertifizierter Coach und OE-Berater
Zertifizierter Riskmanager
Management Background:
15 Jahre Bereichsleiter IT & Organisation in einem ATX-Konzern
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