Zusammenfassung eines Seminars über Reduktion von Komplexität im Führungsalltag

1. Unternehmenskonzept
Komplexität reduzieren im Führungsalltag
Selbstmanagement verbessern – Chaos bewältigen
Seminar über Komplexität .
ThinkSimple
Dr. Karl de Molina
Köln, April 2012
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2. Komplexität reduzieren: Zusammenfassung
1. Was erwarte ich vom Seminar?
2. Wo erlebe ich Komplexität?
3. Zusammenfassung vom 1. Tag in Stichpunkten
4. Zusammenfassung vom 2. Tag in Stichpunkten
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3. Was erwarte ich vom Seminar?
Umgang mit Chaos.
Mitarbeiter aufbauen lernen.
Das Wesentliche herausfiltern.
Balance (Familie & Beruf).
„Lösungsentwickler werden“.
Strukturiertes Arbeiten.
Strategien / Tipps / Hinweise.
Diese Inhalte sind von den
Teilnehmern geliefert worden
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4. Wo erlebe ich Komplexität?
Mitarbeiterführung
Verlangte Flexibilität
Mitarbeiter-Motivation
Zuständigkeiten
Kompetenzen
Termine
Anforderungsprofil
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5. Zusammenfassung vom 1. Tag.
Fokussieren (2x)
Produktives Chaos (3x)
Endogene Komplexität
In Alternativen denken
Sich nicht im Wege stehen
Ausbalancierter Arbeitsstil
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6. Zusammenfassung vom 2. Tag.
Souveränität
Toolseinsatz
Bessere Organisation
Plan B entwickeln
Operative Faulheit & kreative Pausen
Positive mentale Einstellung
Erkenne Dich selbst und andere
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7. Impressum.
ThinkSimple
Stefan-George-Ring 29
81929 München
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