Bien plus qu’une simple technologie de production, l’impression 3D permet de reconfigurer rapidement et radicalement la chaîne de valeur de l’entreprise et de la rendre ainsi agile, « lean », dynamique et efficiente.
Lors de cette présentation, nous examinerons tout d’abord l’impact des technologies d’impression 3D sur les « business models », et, en particulier, en quoi création de valeur, la distribution de valeur et la capture de valeur sont affectées par ces nouvelles technologies. Nous montrerons ensuite comment l’impression 3D rend possible l’adoption de « business models » innovants, dynamiques et reconfigurables. Bien plus encore, l’impression 3D permet d’appliquer le paradigme de « prototypage rapide » aux « business models » mêmes. Enfin, nous aborderons la question de l’intégration verticale. L’impression 3D entraine-t-elle une plus grande intégration ou, au contraire, une plus grande externalisation ? Dans quels cas vaut-il mieux intégrer les processus d’impression 3D ? Dans quels cas vaut-il mieux les externaliser ? Quels sont les facteurs à prendre en compte ? Quelles solutions existent ?