1. WellScan©
Mesurer pour agir
Un outil pour mesurer les sources de stress
et piloter vos démarches de qualité de vie en entreprise
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2. Prévenir le stress, c’est rentable
Le cout du mal-être est mesurable Investir dans le Mieux vivre est rentable
o En France, un coût entre 3 et 5 % du PIB* o Un facteur majeur de différenciation et de
rentabilité économique
o 50 à 60% de l’ensemble des jours de travail perdus
seraient le résultat du stress. o Les équipes comptant plus de 30 % de l’effectif sans
arrêt maladie depuis au moins 2 ans sont plus
o En ignorant le problème du stress au travail créatives et atteignent des niveau de qualité
l’entreprise perd environ 4 000 € par salarié et par sensiblement supérieurs***
an**
* Rapport Nasse-Legeron *** « Langtidsfrisk » (2006), étude réalisée dans le secteur
** Etude du Dr Claudia Put, Université de Leuven industriel en Suède
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3. Stress, Mieux vivre : Comment mesurer ?
Les difficultés inhérentes à la Mesure du stress au travail :
 Un foisonnement d’indicateurs et d’approches pour
comprendre et identifier les sources de stress
 Des sources de stress au travail par nature complexes et
multifactorielles
 Une interprétation, une définition des facteurs de stress
propre à chaque entreprise, voire à chaque individu
 Des moyens de reporting et d’analyse disparates au sein des
entreprises
 Une difficulté à distinguer la part du stress issus des individus
(stressabilité) de celle générée par l’organisation (stresseurs);
 Le risque d’accorder trop d’importance à la dimension
individuelle ou bien organisationnelle du stress

4. Quelles sont les attentes des entreprises ?
Plusieurs enjeux complémentaires :
 Répondre aux obligations légales en matière de prévention
des risques psychosociaux
 Diagnostiquer les situations de travail et les situations
humaines délicates et leurs impacts sur la performance sociale
et d’engagement des collaborateurs
 Intégrer la « Qualité de vie au travail » dans vos projets
stratégiques et dans l’action managériale
 Vous doter d’indicateurs permettant de piloter les démarches
de Qualité de vie au travail;
 Suivre et mesurer l’investissement de l’entreprise et ses effets
dans la durée
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5. Mesurer le Stress et la Qualité de vie avec Wellscan©
WellScan, un outil d'évaluation en ligne des sources de stress et de Qualité de vie au travail
Son rôle Son principe
o Quantifier et qualifier le risque de stress et la qualité o Evalue simultanément la qualité de vie au travail
de vie au travail d’un point de vue individuel et organisationnel
o Identifier les déterminants du bien-être ou du mal- o Analyse et croise la perception des collaborateurs
être des individus, et leurs conséquences, positives ou sur l’état de leurs propres ressources et sur celles
négatives, sur la qualité de travail, sur l’implication des fournies par l’entreprise
équipes et sur la bonne marche de l’organisation. o Basé sur les déterminants de la qualité de vie au
o Accompagner les actions individuelles et collectives travail, le modèle organise le questionnement,
dans une logique préventive ou corrective sélectionne les dimensions pertinentes,
présuppose les causalités.

6. Wellscan© : un outil riche, rapide et souple
 Un questionnaire web 2.0
 3 types de profils disponibles (collaborateurs, managers,
professions libérales)
 Analyse des 4 dimensions de la qualité de vie et de la performance
au travail: individuelles, relationnelles, managériales et
organisationnelles (soit 145 items)
 25 mn de passation
 Des bilans individuels ou collectifs générés instantanément à l’issue
des tests ou communiqués après analyse , avec des préconisations
 Une interface de gestion personnalisée pour traiter vos clients en
toute indépendance (allocation de test, suivi des résultats,
traitement des données, …)
 Un process de traitement et d’analyse des données garantissant la
confidentialité et l’anonymat des résultats
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7. Une gamme complète et modulable
selon vos besoins
ACTIONS COLLECTIVES ACTIONS INDIVIDUELLES
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Baroscope Wellscan Profile
Un bilan pour le collaborateur,
Diagnostic global d’entreprise
dans le cadre de démarches
dans le cadre de démarches d’audit,
d’accompagnement ciblées
conseil RH, accompagnement du
changement
4
2
Wellscan Manager
Un bilan individuel adapté
Wellscan Team aux problématiques
4 types de bilans des managers
Profil d’équipe, combinables pour
outil d’accompagnement répondre à vos besoins
pour le développement managérial
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et/ou le coaching d’équipe
Wellscan Personal
Un bilan individuel adapté
aux problématiques
des professions libérales

8. Les bilans individuels
• Dresser l’état des lieux sur la façon dont nous ressentons notre environnement et notre
travail (ce qui nous stress, nous perturbe / ce qui nous ressource, nous motive)
• Comprendre les causes de nos comportements inadaptés face à un stress important
• Identifier nos ressources personnelles pour retrouver notre équilibre perso et pro
• Mieux vivre des situations professionnelles ou humaines délicates
Une base de travail riche et complète
WellScan permet une meilleure prise de conscience de
pour toute personne nécessitant
soi pour (re)devenir acteur de son mieux-être
un accompagnement spécifique.

9. Les bilans collectifs
• Se doter d’un vocabulaire commun, de représentations partagées sur le stress, le mieux vivre,
leurs facteurs et leurs effets
• Identifier les dysfonctionnement les plus critiques (facteurs de risque) et l’importance du
phénomène
• Repérer les populations les plus exposées au risque de stress
• Révéler les leviers de la qualité de vie dans l’entreprise (ressources)
• Anticiper/évaluer l’impact d’un événement particulier sur la qualité de vie au travail
• Mieux cibler les priorités d’intervention
Un outil permettant de remettre en lien Une photographie de l’existant pour des actions
l’investissement sur le Mieux Vivre avec correctives ou préventives visant le bien-être et
le plan stratégique de l’entreprise l’engagement des équipes.

10. Les atouts de Wellscan
3 types d’interventions possibles avec un seul outil
(Baromètre social, accompagnement managérial, actions individuelles)
Une photographie objective de l’individu ou de l’entreprise
(identifier ce qui va bien tout autant que ce qui pourrait être amélioré)
Un outil permettant d’agir sur les 4 dimensions du stress
(individuelle, relationnelle, managériale, organisationnelle)
Des résultats traduits sous la forme de rapports de synthèse clairs et opérationnels
permettant d’identifier les priorités d’actions

11. L’apport de WellScan©
dans vos démarches sur le Mieux vivre
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FAIRE UN DIAGNOSTIC AGIR AVEC PERTINENCE MESURER LES RESULTATS
Le diagnostic permet de définir des
WellScan© fournit un diagnostic rapide priorités d’action au niveau de
et complet en identifiant les points de l’entreprise WellScan© permet de :
vigilance mais également les ressources - mesurer l’efficacité des actions dans la
de l’entreprise en termes de Stress et durée;
Qualité de vie au travail. - enrichir vos indicateurs et créer un
Il permet également de cibler les véritable baromètre de qualité de vie
mesures relevant de l’individu, du dans l’entreprise.
management, de l’organisation.

12. Passation de WellScan© en pratique
Démarche projet
(audit, enquête, baromètres) Analyse des
indicateurs RH
Préconisations et
Accompagnement Enquête quanti accompagnements
du COPIL avec Wellscan
ciblés
Formatage de Enquête quali
l’intervention selon ciblée
l’objectif du client
(taille, public, planning…)
Passation des Restitution au
tests Wellscan commanditaire et
accompagnements
Accompagnements
ciblés
indiv. & collectif
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13. Passation de WellScan en pratique
1- DEROULEMENT DE L’ENQUETE
• Le consultant certifié Wellscan assure la gestion complète de l’enquête, pilotant
le projet avec l’entreprise (direction, CHSCT/CE, médecine du travail, …).
• Les collaborateurs concernés reçoivent sur leur boite mail pro un questionnaire
anonyme en ligne (145 questions; temps de passation inférieure à 30 mn)
• Le questionnaire est rempli sur ordinateur dans le strict respect de la
confidentialité des réponses et de l’anonymat des résultats.
• Pour ces raisons de confidentialité, le site est situé à l’extérieur du réseau
informatique de l’entreprise et hébergé chez Wellness Management.
• Des entretiens individuels peuvent être organisés pour compléter l’analyse
quantitative.
2 - PRESENTATION DES RESULTATS
• Les résultats sont compilés et traités de manière globale avant d’être
présentés par le consultant avec ses préconisations.
• En fin de questionnaire et selon les souhaits du client, chaque salarié peut
recevoir une évaluation individuelle de son stress.

14. Validité de WellScan©
PARTENAIRE DE RECHERCHE
 WellScan© est fondé sur les derniers travaux de recherche sur le stress et la qualité de vie au travail;
il fait l’objet d’un partenariat de validation et de recherche avec l’Institut de Psychologie
(Université Paris Descartes)
 Son approche est certifiée Stress Management® et s’appuie sur une méthodologie scientifique
rigoureuse (méthode statistique approuvée par l’Institut of American Health Professionnals AIHCP)
 Développé par la société Wellness Management, WellScan© est le fruit de travaux associant des
médecins, psychologues et professionnels des RH et de l’organisation. Il résulte de la complémentarité
des approches et des expériences sur le bien être, la qualité de vie en entreprise et la performance
socio-organisationnelle.