SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Еджайл-менеджмент
громадських ініціатив
Тарас ДАНЬКО
16 жовтня 2014 р., Харків
ЗМІСТ
• Що таке еджайл? Від еджайлу до
еджайльності.
• Чому треба ставати “еджайльними”?
• Що ми знаємо про еджайл?
• Як застосувати еджайл-менеджмент в
громадських ініціативах?
Agile
• гнучкий
• адаптивний
• спритний
• швидкий
• кмітливий
Еджайл захоплює планету
• “agile project management” - 49 500 пошукових
запитів у Google протягом березня 2013 р.
• “agile management” - 74 000 запитів
• “agile development” - 135 000 запитів
• “agile training” - 12 100 запитів
• “agile process” - 22 000 запитів
• “agile methodology” - 90 500 запитів
• “agile planning” - 9 900 запитів
Чому еджайл?
• Зміна вимог до
продукту в процесі
його розробки
• Швидкість,
непередбачуваність,
складність
неоднозначність змін
(VUCA)
Чому еджайл?
Чому громадянським активістам
треба ставати еджайльними?
Як подолати, наприклад, цей
розрив?
Ми вже знаємо, що не спрацьовує
Це було би смішно, якби не було так
сумно
Це було би смішно, якби не було так
сумно
ЩО МИ ЗНАЄМО ПРО ЕДЖАЙЛ?
Основні принципи Agile-маніфесту
(2001)
• Найвищим пріоритетом для нас є задоволення потреб замовника, шляхом завчасного та регулярного
постачання програмного забезпечення.
• Схвальне ставлення до змін, навіть на заключних стадіях розробки.
• Agile-процеси надають можливість використовувати зміни задля забезпечення конкурентоспроможності
замовника.
• Працюючий продукт слід випускати якомога частіше, з періодичністю від пари тижнів до пари місяців.
• Впродовж усього проекту розробники і представники бізнесу повинні працювати разом щодня.
• Над проектом повинні працювати вмотивовані професіонали. Щоб робота була виконана, створіть їм умови,
надайте підтримку і повністю на них покладіться.
• Особиста комунікація – найефективніший та найпрактичніший метод як донести інформацію до команди,
так і поширити її всередині.
• Працюючий продукт – головний показник прогресу.
• Інвестори, розробники і користувачі повинні мати можливість підтримувати постійний ритм як завгодно
довго. Agile допомагає налагодити такий сталий процес розробки.
• Постійна увага до технічної досконалості і якості проектування підвищує гнучкість проекту.
• Простота – мистецтво мінімізації зайвої роботи – вкрай необхідна.
• Найкращі вимоги, архітектурні та технічні рішення виникають у командах, що здатні самоорганізовуватись.
• Команда регулярно намагається знайти способи підвищення ефективності та відповідно корегує свою
роботу.
http://agilemanifesto.org/iso/uk/manifesto.html
Основні принципи Agile-маркетингу
(Сан-Франциско, 2012)
• Підкріплене практичним досвідом
навчання важливіше особистих вподобань і усталених
норм.
• Співпраця, яка зосереджена на клієнтах, важливіша
силосу та ієрархії.
• Адаптивні та ітераційні кампанії важливіші кампанії
“великого вибуху”.
• Процес відкриття клієнта важливіше статичного
передбачення.
• Гнучке планування важливіше жорсткого.
• Реагування на зміни важливіше дотримання плану.
• Багато невеликих експериментів важливіше кількох
великих проектів.
Еджайльний процес розробки
Громадянське суспільство =
еджайльне суспільство?
• Святкування в Харкові дня Незалежності в
2011 – 2013 рр.
• Харківський Євромайдан
• Звернення проти російської агресії
• Волонтерська допомога армії
• Станція Харків
Як застосувати еджайльність в
громадських ініціативах?
Як застосувати еджайльність в
громадських ініціативах?
1. Команда (Однодумці)
2. Спільна уява
3. Проект першої ітерації (2 – 4 тижня)
– Напр. Стаття, семінар, сайт, вуличний захід, відеоролік…
4. Оцінка результатів першої ітерації.
5. Планування наступної ітерації (вертаємося до кроку 1).
А також:
• Гнучке фінансування
• Навчання – напр. комунікації, проектний менеджмент
Дякую за увагу!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Тарас Данько (2015) Глобальне місто
Тарас Данько (2015) Глобальне містоТарас Данько (2015) Глобальне місто
Тарас Данько (2015) Глобальне містоTaras Danko
 
Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)yoztoprak
 
AB ve KOPENHAG KRİTERLERİ
AB ve KOPENHAG KRİTERLERİAB ve KOPENHAG KRİTERLERİ
AB ve KOPENHAG KRİTERLERİyoztoprak
 
Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...
Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...
Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...Taras Danko
 
ses kirliliği
ses kirliliği ses kirliliği
ses kirliliği yoztoprak
 
Ses kirliligi
Ses kirliligiSes kirliligi
Ses kirliligiyoztoprak
 
Ses kirliliği
Ses kirliliğiSes kirliliği
Ses kirliliğiyoztoprak
 
Тарас Данько (2012) Маркетинг нового
Тарас Данько (2012) Маркетинг новогоТарас Данько (2012) Маркетинг нового
Тарас Данько (2012) Маркетинг новогоTaras Danko
 
Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)yoztoprak
 
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знань
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знаньТарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знань
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знаньTaras Danko
 
Тарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знань
Тарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знаньТарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знань
Тарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знаньTaras Danko
 
Impact factor 2014
Impact factor 2014Impact factor 2014
Impact factor 2014sce,bhopal
 
Supply chain development
Supply chain developmentSupply chain development
Supply chain developmentcollectron
 
RBS Change - e-commerce international
RBS Change - e-commerce internationalRBS Change - e-commerce international
RBS Change - e-commerce internationalrbschange
 
Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"
Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"
Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"Cedric Buisson
 

Destaque (16)

Sistem gerak man
Sistem gerak manSistem gerak man
Sistem gerak man
 
Тарас Данько (2015) Глобальне місто
Тарас Данько (2015) Глобальне містоТарас Данько (2015) Глобальне місто
Тарас Данько (2015) Глобальне місто
 
Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)
 
AB ve KOPENHAG KRİTERLERİ
AB ve KOPENHAG KRİTERLERİAB ve KOPENHAG KRİTERLERİ
AB ve KOPENHAG KRİTERLERİ
 
Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...
Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...
Тарас Данько (2012) Концептуальні засади високотехнологічного маркетингу на м...
 
ses kirliliği
ses kirliliği ses kirliliği
ses kirliliği
 
Ses kirliligi
Ses kirliligiSes kirliligi
Ses kirliligi
 
Ses kirliliği
Ses kirliliğiSes kirliliği
Ses kirliliği
 
Тарас Данько (2012) Маркетинг нового
Тарас Данько (2012) Маркетинг новогоТарас Данько (2012) Маркетинг нового
Тарас Данько (2012) Маркетинг нового
 
Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)Vucut geliştirme(body building)
Vucut geliştirme(body building)
 
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знань
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знаньТарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знань
Тарас Данько (2014) Високотехнологічне підприємництво в епоху економіки знань
 
Тарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знань
Тарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знаньТарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знань
Тарас Данько (2015) Перспективи інтеграції України до глобальної економіки знань
 
Impact factor 2014
Impact factor 2014Impact factor 2014
Impact factor 2014
 
Supply chain development
Supply chain developmentSupply chain development
Supply chain development
 
RBS Change - e-commerce international
RBS Change - e-commerce internationalRBS Change - e-commerce international
RBS Change - e-commerce international
 
Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"
Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"
Etude Adyoulike/Ifop "Les français et la publicité en ligne"
 

Semelhante a Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив

стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4galushko29
 
Як найняти 
cкрам команду
Як найняти 
cкрам командуЯк найняти 
cкрам команду
Як найняти 
cкрам командуKirill Klimov
 
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry
 
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019UA Mobile
 
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Lviv Startup Club
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxRostyslavDmytruk
 
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Dakiry
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxRostyslavDmytruk
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїOleg Nazarevych
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяDmytryLozovytskiy
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxRostyslavDmytruk
 
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3HCASummerSchool
 
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen PrykhnychDive_into_Management
 
Dakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukr
Dakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukrDakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukr
Dakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukrDakiry
 

Semelhante a Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив (20)

стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4стандартизація лекція 4
стандартизація лекція 4
 
Як найняти 
cкрам команду
Як найняти 
cкрам командуЯк найняти 
cкрам команду
Як найняти 
cкрам команду
 
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindsetDakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
Dakiry pmweekend Olena Prykhnych product develoment mindset
 
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
Актуальні практики дизайну мобільних додатків - UA Mobile 2019
 
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
 
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
 
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
Роман Сахаров “Кар’єрний розвиток аналітика: стан та перспективи”
 
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptxМодель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
Модель VRIO для організаційних ресурсів.pptx
 
Vinnytsky
VinnytskyVinnytsky
Vinnytsky
 
Forum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdfForum West - Lean.pdf
Forum West - Lean.pdf
 
Управління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепціїУправління проектами. визначення та концепції
Управління проектами. визначення та концепції
 
Співпраця експертів - кращі практики
Співпраця експертів - кращі практики Співпраця експертів - кращі практики
Співпраця експертів - кращі практики
 
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентаціяІнструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
Інструменти проектного менеджменту для малого та середнього бізнесу презентація
 
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
 
Bogdan Mazurkevich master-class — LeanForum 2019 (11/12/2019)
Bogdan Mazurkevich master-class — LeanForum 2019 (11/12/2019)Bogdan Mazurkevich master-class — LeanForum 2019 (11/12/2019)
Bogdan Mazurkevich master-class — LeanForum 2019 (11/12/2019)
 
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
OSchehelska Strategic Idea & Change Day3
 
Blended 2017-3
Blended 2017-3Blended 2017-3
Blended 2017-3
 
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych «Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
«Agile and Scrum scalability - theory and practice» by Helen Prykhnych
 
Dakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukr
Dakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukrDakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukr
Dakiry pmweekend Viacheslav Moskalenko agile-values-principles-ukr
 
Agile (IF PM Group) v2
Agile (IF PM Group) v2Agile (IF PM Group) v2
Agile (IF PM Group) v2
 

Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив

  • 2. ЗМІСТ • Що таке еджайл? Від еджайлу до еджайльності. • Чому треба ставати “еджайльними”? • Що ми знаємо про еджайл? • Як застосувати еджайл-менеджмент в громадських ініціативах?
  • 3. Agile • гнучкий • адаптивний • спритний • швидкий • кмітливий
  • 4. Еджайл захоплює планету • “agile project management” - 49 500 пошукових запитів у Google протягом березня 2013 р. • “agile management” - 74 000 запитів • “agile development” - 135 000 запитів • “agile training” - 12 100 запитів • “agile process” - 22 000 запитів • “agile methodology” - 90 500 запитів • “agile planning” - 9 900 запитів
  • 5. Чому еджайл? • Зміна вимог до продукту в процесі його розробки • Швидкість, непередбачуваність, складність неоднозначність змін (VUCA)
  • 9. Ми вже знаємо, що не спрацьовує
  • 10. Це було би смішно, якби не було так сумно
  • 11. Це було би смішно, якби не було так сумно
  • 12. ЩО МИ ЗНАЄМО ПРО ЕДЖАЙЛ?
  • 13. Основні принципи Agile-маніфесту (2001) • Найвищим пріоритетом для нас є задоволення потреб замовника, шляхом завчасного та регулярного постачання програмного забезпечення. • Схвальне ставлення до змін, навіть на заключних стадіях розробки. • Agile-процеси надають можливість використовувати зміни задля забезпечення конкурентоспроможності замовника. • Працюючий продукт слід випускати якомога частіше, з періодичністю від пари тижнів до пари місяців. • Впродовж усього проекту розробники і представники бізнесу повинні працювати разом щодня. • Над проектом повинні працювати вмотивовані професіонали. Щоб робота була виконана, створіть їм умови, надайте підтримку і повністю на них покладіться. • Особиста комунікація – найефективніший та найпрактичніший метод як донести інформацію до команди, так і поширити її всередині. • Працюючий продукт – головний показник прогресу. • Інвестори, розробники і користувачі повинні мати можливість підтримувати постійний ритм як завгодно довго. Agile допомагає налагодити такий сталий процес розробки. • Постійна увага до технічної досконалості і якості проектування підвищує гнучкість проекту. • Простота – мистецтво мінімізації зайвої роботи – вкрай необхідна. • Найкращі вимоги, архітектурні та технічні рішення виникають у командах, що здатні самоорганізовуватись. • Команда регулярно намагається знайти способи підвищення ефективності та відповідно корегує свою роботу. http://agilemanifesto.org/iso/uk/manifesto.html
  • 14. Основні принципи Agile-маркетингу (Сан-Франциско, 2012) • Підкріплене практичним досвідом навчання важливіше особистих вподобань і усталених норм. • Співпраця, яка зосереджена на клієнтах, важливіша силосу та ієрархії. • Адаптивні та ітераційні кампанії важливіші кампанії “великого вибуху”. • Процес відкриття клієнта важливіше статичного передбачення. • Гнучке планування важливіше жорсткого. • Реагування на зміни важливіше дотримання плану. • Багато невеликих експериментів важливіше кількох великих проектів.
  • 16. Громадянське суспільство = еджайльне суспільство? • Святкування в Харкові дня Незалежності в 2011 – 2013 рр. • Харківський Євромайдан • Звернення проти російської агресії • Волонтерська допомога армії • Станція Харків
  • 17. Як застосувати еджайльність в громадських ініціативах?
  • 18. Як застосувати еджайльність в громадських ініціативах? 1. Команда (Однодумці) 2. Спільна уява 3. Проект першої ітерації (2 – 4 тижня) – Напр. Стаття, семінар, сайт, вуличний захід, відеоролік… 4. Оцінка результатів першої ітерації. 5. Планування наступної ітерації (вертаємося до кроку 1). А також: • Гнучке фінансування • Навчання – напр. комунікації, проектний менеджмент