SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Baixar para ler offline
ERSTE GROUP




Elektronická fakturace (trendy)
v České republice v roce 2009
           Tuesday Business Network, 7.4.2009




              Petr Hojný, Česká spořitelna, a.s
Obsah                                                    ERSTE GROUP




1. Úvod – proč se nefakturuje elektronicky?

2. EBPP aneb konsolidátor jako přidaná hodnota v e-fakturaci
   − směrování faktur do internet bankingu (B2C)
   − konsolidátor jako VAN zprostředkovatel výměny faktur mezi
     podniky (B2B)
   − synergie s ISDOC

3. Hlavní předpoklady pro masové využívání e-fakturace

4. Závěr a výhledy
   − roaming
   − návrh na změnu směrnice o fakturaci
   − faktory úspěchu

                                                          Proud to be Erste
                                 2
ERSTE GROUP




Přehled EBPP



        Proč se nefakturuje elektronicky?


                                   Proud to be Erste
                 3
Proč se nefakturuje elektronicky?                                          ERSTE GROUP




                                                   1) Nep
                                                            řiprav
            Přínos                                                e   nost M
                   y   e-faktu                     2) Kom                     SP
                                 race:                         plexit
                                                                       a
            • zvýše
                                                             nejist a právní
                     ní prod                                          ota:
                             uktivity
          • sníže                                    • elekt
                   ní nákl                                   ronic
                                                       založe ký podpis
                          adů o 6
                                   0-                           ný na
                     80%                                                 QC
                                                   • elekt
            • zlepš                                        roni
                                                     založe cká značka
                     ení slu
                            žeb                              ná na
       • enviro                                                       QSC
                nmentá                         • dlouh
                         lní přín                       odobá
                                  os                               archiv
                                                                          ace
                                             • časo
               • inova                                vé raz
                       ce                                    ítko za
     • uvoln                                             na QC ložené
             ění lids
                      kých z
                             drojů              • vyprš
                                                        ení pla
                                                                   tnosti
                                                    certifik
                                                             á tů ...



                                                                            Proud to be Erste
                                         4
ERSTE GROUP




Přehled EBPP



          Úvod do problematiky EBPP aneb
    konsolidátor jako přidaná hodnota v elfa
                                     Proud to be Erste
                    5
EBP(P) Electronic Bill Presentment (& Payment)                                ERSTE GROUP

- rozšířené EBPP modely
  1. Biller Direct model (one-to-many, EBP)




  2. Model konsolidátora (many-to-many, EBPP)




                       zajištění doručení, konverze, jedno rozhraní, jeden
                  formát, soulad s DPH, generování PDF, podpora, monitoring

 3. Hybridní model (kombinace direct modelu a konsolidátora)
                                                                              Proud to be Erste
                                         6
Konsolidátor jako přidaná hodnota v elfa                             ERSTE GROUP




1. Banka-konsolidátor může směrovat faktury do internet bankingu
   (B2C)
  − zájem klientů o IB meziročně roste o 17%!
  − za poslední měsíce zaznamenáváme v průměru více jak 13% měziměsíční
    nárůst zájmu klientů ČS o službu e-faktura
  − možnost propojení fakturačního a platebního procesu se jeví jako preferované
    řešení
2. Požadavek na výměnu dalších doplňkových / technických dat (B2B)
  − data přenášená/generovaná ve specifických odvětvích, jako např. v odvětví
    energetickém
  − ne každý podnik (zvláště ty velké) se bude nutně chtít standardu přizpůsobit
3. Preference velkých podniků vůči způsobu komunikace (B2B)
  − zaručený přenos s notifikací
  − preference jedno rozhraní a jednoho formátu (single point of contact)


                                                                      Proud to be Erste
                                        7
1. Banka (konsolidátor) může směrovat
   faktury do internet bankingu (B2C)
                                                                         ERSTE GROUP




Po kliknutí je zde klientovi k dispozici faktura nebo předpis splátky v grafické
podobě – pdf

                                                                          Proud to be Erste
                                          8
1. Banka (konsolidátor) může směrovat
   faktury do internet bankingu (B2C)
                                        ERSTE GROUP




                                        Proud to be Erste
                       9
Spolupráce v oblasti propagace služby   ERSTE GROUP




                                        Proud to be Erste
                       10
2. Požadavek na výměnu dalších doplňkových /
technických dat (B2B)                                               ERSTE GROUP




 Synergie s ISDOC – zavedení tzv. uživatelských položek na úrovni
 hlavičky dokladu i každého řádku




   Odběratelé energií mohou přijímat od svých dodavatelů z energetického odvětví
   NEJEN fakturační data, ale i technické údaje v elektronické (strukturované)
   podobě.
   Hlavním přínosem pro odběratele s více odběry je úspora nákladů spojená s
   kontrolou vyúčtování a zpracováním faktur, neboť je možné všechny údaje
   přijmout do technických systémů bez přepisování dat.
                                                                    Proud to be Erste
                                       11
3. Preference velkých podniků vůči způsobu
komunikace (B2B)
                                                                                 ERSTE GROUP




                   au
                      t           více jak 6200 dodavatelů! ý
                        om                                               příjemce
 odesílatel
                           at                                        n
                       př iz                                       va
                         en ov                                           velký
                                                                 o
 velký
                                                              tiz s
                            os an                           a
                                                         m eno
                                   ý
                                                        o
                                                      ut př              příjemce
                                                    a
 odesílatel         přenos                                 přenos
 středně velký souboru                                                   středně velký
                                                          souboru
              Internet                                     Internet
                                 ř
                              ulá
               portal                                       portal

                                                                         příjemce
                           rm
 odesílatel              fo
                                                                         malý
 malý




                                                     IS
                              C




                                                       DO
                            DO



                                                                         zákazník




                                                          C
                          IS




                                                                         (spotřebitel)

                                       ISDOC
 odesílatel                                                              příjemce

                                                                                 Proud to be Erste
                                            12
ERSTE GROUP




Přehled EBPP



   Hlavní předpoklady pro masové využívání
                     elektronické fakturace

                                     Proud to be Erste
                   13
Tok faktur                                                                                     ERSTE GROUP




 27,1% objemu fakturace mezi MSP a VMP
 66% fakturace je spojeno s VP
 50% fakturace je B2C
                          Velké podniky (250 a více zaměstnanců)
                                                                                     43.3 %
                                      11.6 %




                                                                 1.7 %
                  7%




                                       22,9% (91,6 mil.)




                                                                                                             Koncový spotřebitel
                 Malé a střední podniky (10-249 zaměstnanců)                           5%
         0.1 %




                                                                          2.5 %
                          ISDOC        10 %         ISDOC
                  8.3 %




                                                                 1.3 %
                                       27,1% (108,4 mil.)

                 Velmi malé podniky (1-9 zaměstnanců)                                  1.7 %
                                       7.5 %         ISDOC
                          ISDOC
                                                    Adaptováno: Billentis / Bruno Koch (www.billentis.com), 2008

                                                                                                Proud to be Erste
                                                   14
2006-03-23                                                                                                       Page 14
Hlavní předpoklady pro rychlý rozvoj elfa                                ERSTE GROUP




B2B - připravenost MSP, přítomnost konsolidátora, poskytovatele služeb
B2C - přítomnost konsolidátora, poskytovatele služeb
                                  B2C

                                                Koncový spotřebitel
                                     VP
                                               • provázanost s platbou
                                  • AFI-AFA
                                                      • jednoduchost
  standardizace




                               • individualizace




                                                                              automatizace
                   B2B
                                                         • jedno místo
                           Malé a střední podniky            • úspora
                                   ISDOC:
                            • standardizace formátu
                  • připravenost účetních a ekonom. systémů


                                                                          B2C

                                                                         Proud to be Erste
                                          15
Koexistence EDI, direct modelů a konsolidátora                                  ERSTE GROUP




                                         B2C          Koncoví spotřebitelé
                             Velké
                                                       Koncový spotřebitel
                                                           Konsolidátor
                            podniky         VP
                                                      • provázanost s platbou
                                         • AFI-AFA
                                                             • jednoduchost
  standardizace




                                      • individualizace




                                                                                     automatizace
                       B2B
                                                                • jedno místo
                   Malé a
                                                                    Direct
                                 Malé a střední podniky             • úspora
                  střední
                                                                    Models
                  podniky                ISDOC:
                                               Konsolidátor
                                 • standardizace formátu
                             Direct Models
                     • připravenost účetních a ekonom. systémů
                   EDI

                                                                                 B2C

                                                                                Proud to be Erste
                                                 16
ERSTE GROUP




Přehled EBPP



                    Závěr a výhled


                            Proud to be Erste
               17
Roaming – propojení konsolidátorů /
operátorů / poskytovatelů služeb
                                                ERSTE GROUP




                                 Koncový spotřebitel /
    Výstavce      Konsolidátor
                                    B2B příjemce




Výstavce faktur
                                       e-mail
                                        tisk
                                         IB
                                      jiná banka



                       další
Výstavce faktur                          B2C
                     operátoři
                                       příjemce



                                                  Proud to be Erste
                           18
2007-10-11                                                    Page 18
Legislativní bariéry – návrh řešení               ERSTE GROUP




−Návrh směrnice Rady, kterou se mění směrnice
 2006/112/ES o společném systému DPH, pokud jde o
 pravidla fakturace    Brusel 2. února 2009 (20.02)


−rovné zacházení s e-fakturami jako s fakturami v
 papírové podobě na základě obsahu, vystavení nebo
 uchovávání tj. zjm. odstranění povinnosti podepisovat
 faktury elektronickým podpisem (QC) nebo označovat
 elektronickou značkou (QSC).
− společná doba uchovávání faktur po dobu 6 let
− Účinnost: od 1. ledna 2013



                                                  Proud to be Erste
                                19
Výhled                                                         ERSTE GROUP




− trend snižování počtu formátů bude pokračovat
− přechod z národních do pan-EU modelu fakturace
− B2G - obligatorní fakturace do (ze) států (dnes 6, do roku 2010 + 10)
  EU
− EU Komise – úspory 238 mld. EUR (B2B) + 30-40 mld. EUR (B2C)

Predikce e-fakturace v ČR do 3 let:
− bude 30% faktur v e-podobě právě díky ISDOC
− dalších 5 bank zpřístupní své IB aplikace
− 20-30 největších výstavců bude zasílat faktury do aplikací
  internetového bankovnictví
− obligatorní fakturace do státu



                                                               Proud to be Erste
                                   20
Faktory úspěchu
3xS - Standardizace, Spolupráce, Stát
                                                                     ERSTE GROUP




1) Spolupráce v konkurenčním prostředí („co-opetition“)

  Partnerská spolupráce s přímými konkurenty se stává nevyhnutelnou:
   -   s dodavateli účetních, ekonomických, ERP, IS systémů
       interoperabilita / „networking“ – vzájemné propojení (roaming) všech
   -
       dostupných řešení na lokálních a mezinárodních úrovních (konsolidátoři,
       operátoři, poskytovatelé služeb)


2) Standardizace obecně
   − standardizace formátů zjm. na úrovni MSP
     − ISDOC – nulové nebo minimální náklady pro uživatele účetních a
        ekonomických systémů jako předpoklad rychlého rozšíření e-fakturace,
        uživatelsky přívětivé s nulovými požadavky na znalost IT


3) Aktivní podpora ze strany státu – obligatorní fakturace

                                                                     Proud to be Erste
                                        21
ERSTE GROUP




Kontakt:

Petr Hojný
Česká spořitelna, a.s.

odbor řízení obchodu

Budějovická 1912
140 00 Praha 4
tel.:          + 420 261 07 2712
mob.:          + 420 603 880 262
mailto:        phojny@csas.cz

Mais conteúdo relacionado

Mais de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
TUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
TUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
TUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
TUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
TUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
TUESDAY Business Network
 

Mais de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Trendy elektronické fakturace v České republice v roce 2009 - Petr Hojný, Česká spořitelna

  • 1. ERSTE GROUP Elektronická fakturace (trendy) v České republice v roce 2009 Tuesday Business Network, 7.4.2009 Petr Hojný, Česká spořitelna, a.s
  • 2. Obsah ERSTE GROUP 1. Úvod – proč se nefakturuje elektronicky? 2. EBPP aneb konsolidátor jako přidaná hodnota v e-fakturaci − směrování faktur do internet bankingu (B2C) − konsolidátor jako VAN zprostředkovatel výměny faktur mezi podniky (B2B) − synergie s ISDOC 3. Hlavní předpoklady pro masové využívání e-fakturace 4. Závěr a výhledy − roaming − návrh na změnu směrnice o fakturaci − faktory úspěchu Proud to be Erste 2
  • 3. ERSTE GROUP Přehled EBPP Proč se nefakturuje elektronicky? Proud to be Erste 3
  • 4. Proč se nefakturuje elektronicky? ERSTE GROUP 1) Nep řiprav Přínos e nost M y e-faktu 2) Kom SP race: plexit a • zvýše nejist a právní ní prod ota: uktivity • sníže • elekt ní nákl ronic založe ký podpis adů o 6 0- ný na 80% QC • elekt • zlepš roni založe cká značka ení slu žeb ná na • enviro QSC nmentá • dlouh lní přín odobá os archiv ace • časo • inova vé raz ce ítko za • uvoln na QC ložené ění lids kých z drojů • vyprš ení pla tnosti certifik á tů ... Proud to be Erste 4
  • 5. ERSTE GROUP Přehled EBPP Úvod do problematiky EBPP aneb konsolidátor jako přidaná hodnota v elfa Proud to be Erste 5
  • 6. EBP(P) Electronic Bill Presentment (& Payment) ERSTE GROUP - rozšířené EBPP modely 1. Biller Direct model (one-to-many, EBP) 2. Model konsolidátora (many-to-many, EBPP) zajištění doručení, konverze, jedno rozhraní, jeden formát, soulad s DPH, generování PDF, podpora, monitoring 3. Hybridní model (kombinace direct modelu a konsolidátora) Proud to be Erste 6
  • 7. Konsolidátor jako přidaná hodnota v elfa ERSTE GROUP 1. Banka-konsolidátor může směrovat faktury do internet bankingu (B2C) − zájem klientů o IB meziročně roste o 17%! − za poslední měsíce zaznamenáváme v průměru více jak 13% měziměsíční nárůst zájmu klientů ČS o službu e-faktura − možnost propojení fakturačního a platebního procesu se jeví jako preferované řešení 2. Požadavek na výměnu dalších doplňkových / technických dat (B2B) − data přenášená/generovaná ve specifických odvětvích, jako např. v odvětví energetickém − ne každý podnik (zvláště ty velké) se bude nutně chtít standardu přizpůsobit 3. Preference velkých podniků vůči způsobu komunikace (B2B) − zaručený přenos s notifikací − preference jedno rozhraní a jednoho formátu (single point of contact) Proud to be Erste 7
  • 8. 1. Banka (konsolidátor) může směrovat faktury do internet bankingu (B2C) ERSTE GROUP Po kliknutí je zde klientovi k dispozici faktura nebo předpis splátky v grafické podobě – pdf Proud to be Erste 8
  • 9. 1. Banka (konsolidátor) může směrovat faktury do internet bankingu (B2C) ERSTE GROUP Proud to be Erste 9
  • 10. Spolupráce v oblasti propagace služby ERSTE GROUP Proud to be Erste 10
  • 11. 2. Požadavek na výměnu dalších doplňkových / technických dat (B2B) ERSTE GROUP Synergie s ISDOC – zavedení tzv. uživatelských položek na úrovni hlavičky dokladu i každého řádku Odběratelé energií mohou přijímat od svých dodavatelů z energetického odvětví NEJEN fakturační data, ale i technické údaje v elektronické (strukturované) podobě. Hlavním přínosem pro odběratele s více odběry je úspora nákladů spojená s kontrolou vyúčtování a zpracováním faktur, neboť je možné všechny údaje přijmout do technických systémů bez přepisování dat. Proud to be Erste 11
  • 12. 3. Preference velkých podniků vůči způsobu komunikace (B2B) ERSTE GROUP au t více jak 6200 dodavatelů! ý om příjemce odesílatel at n př iz va en ov velký o velký tiz s os an a m eno ý o ut př příjemce a odesílatel přenos přenos středně velký souboru středně velký souboru Internet Internet ř ulá portal portal příjemce rm odesílatel fo malý malý IS C DO DO zákazník C IS (spotřebitel) ISDOC odesílatel příjemce Proud to be Erste 12
  • 13. ERSTE GROUP Přehled EBPP Hlavní předpoklady pro masové využívání elektronické fakturace Proud to be Erste 13
  • 14. Tok faktur ERSTE GROUP 27,1% objemu fakturace mezi MSP a VMP 66% fakturace je spojeno s VP 50% fakturace je B2C Velké podniky (250 a více zaměstnanců) 43.3 % 11.6 % 1.7 % 7% 22,9% (91,6 mil.) Koncový spotřebitel Malé a střední podniky (10-249 zaměstnanců) 5% 0.1 % 2.5 % ISDOC 10 % ISDOC 8.3 % 1.3 % 27,1% (108,4 mil.) Velmi malé podniky (1-9 zaměstnanců) 1.7 % 7.5 % ISDOC ISDOC Adaptováno: Billentis / Bruno Koch (www.billentis.com), 2008 Proud to be Erste 14 2006-03-23 Page 14
  • 15. Hlavní předpoklady pro rychlý rozvoj elfa ERSTE GROUP B2B - připravenost MSP, přítomnost konsolidátora, poskytovatele služeb B2C - přítomnost konsolidátora, poskytovatele služeb B2C Koncový spotřebitel VP • provázanost s platbou • AFI-AFA • jednoduchost standardizace • individualizace automatizace B2B • jedno místo Malé a střední podniky • úspora ISDOC: • standardizace formátu • připravenost účetních a ekonom. systémů B2C Proud to be Erste 15
  • 16. Koexistence EDI, direct modelů a konsolidátora ERSTE GROUP B2C Koncoví spotřebitelé Velké Koncový spotřebitel Konsolidátor podniky VP • provázanost s platbou • AFI-AFA • jednoduchost standardizace • individualizace automatizace B2B • jedno místo Malé a Direct Malé a střední podniky • úspora střední Models podniky ISDOC: Konsolidátor • standardizace formátu Direct Models • připravenost účetních a ekonom. systémů EDI B2C Proud to be Erste 16
  • 17. ERSTE GROUP Přehled EBPP Závěr a výhled Proud to be Erste 17
  • 18. Roaming – propojení konsolidátorů / operátorů / poskytovatelů služeb ERSTE GROUP Koncový spotřebitel / Výstavce Konsolidátor B2B příjemce Výstavce faktur e-mail tisk IB jiná banka další Výstavce faktur B2C operátoři příjemce Proud to be Erste 18 2007-10-11 Page 18
  • 19. Legislativní bariéry – návrh řešení ERSTE GROUP −Návrh směrnice Rady, kterou se mění směrnice 2006/112/ES o společném systému DPH, pokud jde o pravidla fakturace Brusel 2. února 2009 (20.02) −rovné zacházení s e-fakturami jako s fakturami v papírové podobě na základě obsahu, vystavení nebo uchovávání tj. zjm. odstranění povinnosti podepisovat faktury elektronickým podpisem (QC) nebo označovat elektronickou značkou (QSC). − společná doba uchovávání faktur po dobu 6 let − Účinnost: od 1. ledna 2013 Proud to be Erste 19
  • 20. Výhled ERSTE GROUP − trend snižování počtu formátů bude pokračovat − přechod z národních do pan-EU modelu fakturace − B2G - obligatorní fakturace do (ze) států (dnes 6, do roku 2010 + 10) EU − EU Komise – úspory 238 mld. EUR (B2B) + 30-40 mld. EUR (B2C) Predikce e-fakturace v ČR do 3 let: − bude 30% faktur v e-podobě právě díky ISDOC − dalších 5 bank zpřístupní své IB aplikace − 20-30 největších výstavců bude zasílat faktury do aplikací internetového bankovnictví − obligatorní fakturace do státu Proud to be Erste 20
  • 21. Faktory úspěchu 3xS - Standardizace, Spolupráce, Stát ERSTE GROUP 1) Spolupráce v konkurenčním prostředí („co-opetition“) Partnerská spolupráce s přímými konkurenty se stává nevyhnutelnou: - s dodavateli účetních, ekonomických, ERP, IS systémů interoperabilita / „networking“ – vzájemné propojení (roaming) všech - dostupných řešení na lokálních a mezinárodních úrovních (konsolidátoři, operátoři, poskytovatelé služeb) 2) Standardizace obecně − standardizace formátů zjm. na úrovni MSP − ISDOC – nulové nebo minimální náklady pro uživatele účetních a ekonomických systémů jako předpoklad rychlého rozšíření e-fakturace, uživatelsky přívětivé s nulovými požadavky na znalost IT 3) Aktivní podpora ze strany státu – obligatorní fakturace Proud to be Erste 21
  • 22. ERSTE GROUP Kontakt: Petr Hojný Česká spořitelna, a.s. odbor řízení obchodu Budějovická 1912 140 00 Praha 4 tel.: + 420 261 07 2712 mob.: + 420 603 880 262 mailto: phojny@csas.cz