SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
Baixar para ler offline
Nobody’s Unpredictable




Ipsos Tambor pro TUESDAY Business Network

           Český mobilní uživatel
          dnes a v minulém tisíciletí

                 Lenka Šilerová
                   20.2.2008
Vývoj penetrace mobilních telefonů v čase


     § 1997 – cca 7%
     § 2003 – 69% (dospělí 84%), rozšíření 2nd SIM (viz. graf)
     § 2008 – 73% (domácnosti 90%, penetrace dospělých 86%)
     V posledních letech se penetrace výrazně nemění
                                   ET Core Private               23%

                                  ET Core Business                       43%

                                               GO          12%

                                  T-M Core Private                 30%

                                 T-M Core Business                       40%

                                              Twist        15%

                                 Oskar Core Private                        48%

                               Oskar Core Business                       43%

                                           Oskarta                28%

                                                      0%                 20%     40%   60%          80%


Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network                    2                         Český mobilní uživatel
Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 1997



              Uživatel                          Neuživatel
              Podnikatel                        Většina populace
              Manager
              Ředitel
              Nadšenec




    Potřeba: management, ukázat se,
    Posléze: jistota

Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network   3                      Český mobilní uživatel
Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 2003
                                                                                   Demografie
                                                                                    Zastoupení uživatelů v „dospělé“ populaci: 84%

                               GENDER                                                                            AGE
       80             Users        Non-Users                                                           Users              Non-Users
                                                                                                                                        58% neuživatelů
 %                                                      %                                                                                           %
                                                57                  40                                                            34
              50                           50                                                  29
                          43                                                                                   23                              24
                                                                                                                    19        22
       40                                                                      17
                                                                    20                               13
                                                                                     9                                                     9

        0                                                              0
                   Male                     Female                             16 to 24        25 to 34        35 to 44      45 to 54      55 +


                   Mezi neuživateli převládali starší lidé, ženy; minimální rozdíly dle příjmu

                                      EDUCATION                                                                HOUSEHOLD INCOME
                                   Users              Non-users                                                 Users       Non-users
       60                                                         %                       60                                                        %
                                                     44
                                                         36
                   25
                                 32    31                                                                        31 35
       30
             15                                                                           30        21 25                      22 22      25
                                                                                                                                               18
                                                                   9       8
        0                                                                                 0
              Basic             Secondary       Secondary         University                   Up to 14 000 14 001 to 20 20 001 to 25 More than
                               school without school with LE                                       CZK        000 CZK      000 CZK     25 001
                                    LE
                                                                                                          Zdroj: Ipsos Tambor Brandpower 2003
Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network                                       4                                                   Český mobilní uživatel
Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 2007
                                                                                   Demografie
                                                                                       Zastoupení uživatelů v „dospělé“ populaci: 86%

                               GENDER                                                                              AGE
 %     80             Users        Non-Users              %           40                                Users                Non-Users                      %
              48          47            52      53                                          26                                             26
                                                                                                                        21
                                                                                  18 16          16      17 16
       40                                                             20                                                      14     13                13
                                                                                                                                                 5

        0                                                                0
                   Male                     Female                            16 to 24     25 to 34     35 to 44        45 to 54    55 to 64         65+



                                                                  Neuživatelé nejsou jen „starší“ lidé, ale jsou chudší

                                      EDUCATION                                                                 PERSONAL INCOME
                                   Users              Non-users                                                 Users          Non-users
       60                                                           %                      60           52                                                  %
                                 40
                                       33            32   34                                       35              34
                   22                                                                                                   26
       30    18                                                                            30                                      19 16
                                                                     9       11                                                                 12
                                                                                                                                                      6
        0                                                                                  0
              Basic             Secondary       Secondary           University                   Up to 10 000 10 001 to 15 15 001 to 20 More than
                               school without school with LE                                         CZK        000 CZK      000 CZK     20 001
                                    LE
                                                                                                         Zdroj: Ipsos Tambor Brandpower 2007
Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network                                          5                                                      Český mobilní uživatel
Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 2007
                                                                   Jiné charakteristiky
                                                                                     Zastoupení uživatelů v „dospělé“ populaci: 86%

                                                          POLITICAL PREFERENCES
                                                                    Users        Non-Users                          %
                                80                                                  66
                                                                            59

                                40                                                                 26
                                              15          15                                                 19

                                    0
                                                   Left                      Middle                     Right




                               PC USAGE                                                                         INTERNET USAGE
                            Users             Non-users                                                         Users        Non-users
       60                                                                        %       60                                                        %
              46
                                                                                              42                                              43
                                                                       38
                       32           32   30                                                                             33    31
       30                                                      22                                       26                               25
                                                                                         30


        0                                                                                0
                   Daily        Less often                      Never                           Daily                   Less often       Never
                                                                                                    Zdroj: Ipsos Tambor Brandpower 2007
Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network                                        6                                                   Český mobilní uživatel
Kdo je současný uživatel?



     §   Uživatel je téměř každý - statisticko demografický pohled
         je zcela nedostačující



     §   Pro porozumění a zacílení je nutná segmentace, nikoliv
         čistě demografická

     §   Existují odlišnosti mezi značkami/operátory a stále ještě
         mezi prepaidovými a postpaidovými uživateli




Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network   7                Český mobilní uživatel
IPSOS TAMBOR / FABRIKA – BRAND POWER CZ 2007                                                                          8


IPSOS TAMBOR TYPOLOGIE – Uživatelé x Neuživatelé mobilních telefonů
SEGMENTACE POPULACE 16 – 69 LET

       Tonda & Růžena
       DEPRIVOVANÍ

      30% neuživatelů
       Roman & Jiřina
       NEKVALIFIKOVANÍ LIDÉ


                                                         10,7%                 15,3%
       Klára & Richard
       MLADÍ KONZERVATIVNÍ                                     9,9%
                                                               15,2%   13,3%
                                               13,5%                   14,6%
                                                       15,3%
                                                                                          12,2%
       Věra & Milan                                    15,8%                   5,6%
       STŘEDNÍ LÉTA                                 12,4%                      6,4%
                                               5,8% 11,1%

                                                          23,1%        20,5%                 % podíl v populaci
       Aneta & Kevin                                      28,1%        8,8%                  % podíl mezi uživateli
       MLADÍ A NEKLIDNÍ
                                                   18,6%                          23,9%      % podíl mezi
      28% neuživatelů                                                                          neuživateli


       Ludmila & Karel
       SEBEVĚDOMÍ


       Marcela & Jiří
       MLADÍ DUCHEM
IPSOS TAMBOR / FABRIKA – BRAND POWER CZ 2007                                                                      9


IPSOS TAMBOR TYPOLOGIE – Paušál x karta
SEGMENTACE POPULACE 16 – 69 LET

       Tonda & Růžena
       DEPRIVOVANÍ


       Roman & Jiřina
       NEKVALIFIKOVANÍ LIDÉ


                                                         10,7%                 15,3%
       Klára & Richard
       MLADÍ KONZERVATIVNÍ                                     5,8%
                                                               15,2%   10,1%
                                               13,5%                   8,0%
                                                       15,8%
                                                                                          12,2%
       Věra & Milan                                    20,0%                   7,2%
       STŘEDNÍ LÉTA                                 14,4%                      8,0%
                                               5,8% 9,6%

                                                          18,0%        28,8%                 % podíl v populaci
       Aneta & Kevin                                      19,2%        20,0%                 % paušál
       MLADÍ A NEKLIDNÍ
                                                   18,6%                          23,9%      % karta



       Ludmila & Karel
       SEBEVĚDOMÍ


       Marcela & Jiří
       MLADÍ DUCHEM
IPSOS TAMBOR / FABRIKA – BRAND POWER CZ 2007                                                                        10

IPSOS TAMBOR TYPOLOGIE
(příklad T-Mobile; minimální rozdíly u ostatních operátorů)
SEGMENTACE POPULACE 16 – 69 LET
       Tonda & Růžena
       DEPRIVOVANÍ


       Roman & Jiřina
       NEKVALIFIKOVANÍ LIDÉ


                                                          10,7%                 15,3%
       Klára & Richard
       MLADÍ KONZERVATIVNÍ                                      10,0%
                                                                10,6%   16,0%
                                                13,5%                   14,9%
                                                        14,3%
                                                                                           12,2%
       Věra & Milan                                     14,2%                   12,8%
       STŘEDNÍ LÉTA                                  5,6%                       14,2%
                                                5,8% 6,4%

                                                            19,0%       22,3%
                                                                                              % podíl v populaci
       Aneta & Kevin                                        18,3%       21,4%
                                                                                              % podíl v kategorii
       MLADÍ A NEKLIDNÍ
                                                    18,6%                          23,9%      % podíl u V+M značky



       Ludmila & Karel
       SEBEVĚDOMÍ


       Marcela & Jiří
       MLADÍ DUCHEM
                                 U vyznačených segmentů se více liší vztah ke značkám
Opomíjené segmenty…

     Děti 0-6 let, „Interaktivní hračka“
     §  Zvuky, obrázky,
     §  Vytváří revenue, jakmile se narodí (SMS)
     §  Následuje náhodné generování revenue (hovory, SMS, MMS…)

     Děti 7-10 (?) let, „Zodpovědné využívání“
     §  Být na příjmu, MT jako nástroj „managementu“ dítěte – svačina, známky, kroužky
     §  SIM location by byla optimální služba pro rodiče
     §  „Řeší blbosti“

     Puberťáci 11-15 let “Kredit je nejlepší dárek“
     §  Prozvánění, SMS
     §  HW je důležitý, fotka z mobilu jako důkaz
     §  „Jsi na ICQ?“
     §  Orientace v technologiích, MP3

     Důchodci (70+) „Mobil mám, nechal jsem si ho doma, vždyť je to jen kousek“…
     §  Spíše pasivní uživatelé
     §  Volání, někdy SMS
     §  Ale pozor do budoucna – stárnutí populace


Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network      11                           Český mobilní uživatel
Jak se změnil sám uživatel?


     §   Už dávno si nepřeje, aby mu zazvonil mobil na veřejnosti (mobilní
         etiketa…)
     §   „Image“ mu nedodává samo vlastnictví mobilního telefonu ale
         vlastnictví high-end přístroje
     §   Mobil již nemá jen „pro jistotu“ (před rokem 2000 se jednalo o
         významný segment), ani se s ním nepotřebuje „pochlubit“
     §   Mobil je pro něj běžným nástroj denního používání – zábava,
         komunikace, primárně používá mobil
     §   Aktivněji používá služby s přidanou hodnotou, včetně datových (ty
         všem často jen doma…)
     §   Umí fotit mobilem – mobil jako důkazní materiál
     §   Často už vůbec nepoužívá pevnou linku
     §   Může mít „SMS nemoc“




Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network   12                   Český mobilní uživatel
A co na to operátoři?


          1998
                         §   Gross adds
                         §   Loajalita
                         §   Consumer insight
                         §   ARPU
                         §   Migrace
                         §   CRM, value
                         §   Customer experience
                         §   Business inteligence
          2008




Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network   13               Český mobilní uživatel
Typické výzkumné projekty dříve

      1998
      § Retence zákazníků
      § Tracking reklamy
      § Image a atraktivita předplacených karet
      § Název a pozitioning loajalitního programu
      § Nové funkcionality voice mailu
      § Výzkum preferencí značek


      Další vývoj
      § Produktové testy
      § Image
      § Mystery shoppingy
      § Brand experience (později také customer experience)
      § Pricing - testy promoakcí a cenových nabídek
      § Testy reklamy, testy komunikace (literatura, časopisy…)
      § „Vánoční výzkumy“
      § Usage and attitude studie

Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network    14                   Český mobilní uživatel
Typické výzkumné projekty 2008



     §   Loajalita/spokojenost
          – Retence a spokojenost zákazníků na všech touchpointech
          – Spokojenost s různými procesy
          – Produktová spokojenost
     §   Tracking a testování reklamy
     §   Mystery shopping – kvalita obsluhy
     §   Testování nabídek a potenciálů (nabídky, produkty, služby)
     §   Testování komunikace – jak zaujmout a oslovit specifické skupiny


         Důraz na segmenty




Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network    15                 Český mobilní uživatel
Současný stav „zájmu o zákazníka“


     §   Globalizace operátorů (od 2002) – změna v přístupu k výzkumu
     §   Mezinárodní výzkumy
     §   Mnoho dílčích informací, specialistů, velké týmy…
     §   Snaha o inovace v přístupu ke studiu zákazníka (etnografie, CAWI
         výzkumy, oční kamery…)
     §   Segmentace
     §   Benchmarky
     §   Zadavatel výzkumu: segmentový manager, CRM manager,
         Communication manager….                                        38%

                                                                                                                        30%
                                                                                                             26%



     Velké množství dílčích informací
                                                                                             6%
                     ale
     Rozumí někdo doopravdy zákazníkům?




                                                                                                                           ní
                                                                                                            í
                                                                                        í




                                                                                                                                                í
                                                                                                          ln




                                                                                                                                              ln
                                                                                         n




                                                                                                                         ál
                                                                                      ál




                                                                                                        uá




                                                                                                                                           uá
                                                                                                                       tu
                                                                                   tu




                                                                                                         t




                                                                                                                                          t
                                                                                                                     ak
                                                                                                      ak




                                                                                                                                       ak
                                                                                ak




                                                                                                    ne
                                                                              ne




                                                                                                                    e




                                                                                                                                       ě
                                                                                                                  íš




                                                                                                                                  dn
                                                                                               še




                                                                                                                sp
                                                                              ě
                                                                         dn




                                                                                                                                   o
                                                                                                í
                                                                                             sp




                                                                                                                                zh
                                                                                                             3.
                                                                          o




                                                                                                                           ro
                                                                       zh




                                                                                        2.
                                                                   ro




                                                                                                                         4.
                                                                  1.
                                 N=50 odborníků z firem, Zájem o propojování dat z výzkumů
Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network       16                                                     Český mobilní uživatel
Co bude dál?

     §   Pokračování stávajících trendů
     §   Minimální nárůst počtu uživatelů a změn v penetraci, stárnutí
         uživatelů
     §   Stabilní trh s minimálními výkyvy
     §   Možný nárůst MOU/ARPU na úkor pevné linky
     §   Velmi segmentované využívání, obrovské rozdíly mezi segmenty

     §   Větší zájem operátorů o zákazníka? Insight?
     §   Detailní analýza informačních zdrojů, spojení výzkumných dat a
         transakčních databází se stane běžné
     §   Snaha o posilování emočního vztahu ke značce – jak od všech
         segmentů, tak od okolí (corporate social responsibility)

     §   Technologie již dávno předběhla zákazníky…
          (je méně více nebo více méně?)




Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network   17                  Český mobilní uživatel
Kontakt




                              lenka.silerova@ipsos-tambor.cz
                                  GSM: +420 602 582 042
                                   www.ipsos-tambor.cz




Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network   18                 Český mobilní uživatel

Mais conteúdo relacionado

Mais de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Mais de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Mt Uzivatel Ft Silerova Final

  • 1. Nobody’s Unpredictable Ipsos Tambor pro TUESDAY Business Network Český mobilní uživatel dnes a v minulém tisíciletí Lenka Šilerová 20.2.2008
  • 2. Vývoj penetrace mobilních telefonů v čase § 1997 – cca 7% § 2003 – 69% (dospělí 84%), rozšíření 2nd SIM (viz. graf) § 2008 – 73% (domácnosti 90%, penetrace dospělých 86%) V posledních letech se penetrace výrazně nemění ET Core Private 23% ET Core Business 43% GO 12% T-M Core Private 30% T-M Core Business 40% Twist 15% Oskar Core Private 48% Oskar Core Business 43% Oskarta 28% 0% 20% 40% 60% 80% Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 2 Český mobilní uživatel
  • 3. Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 1997 Uživatel Neuživatel Podnikatel Většina populace Manager Ředitel Nadšenec Potřeba: management, ukázat se, Posléze: jistota Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 3 Český mobilní uživatel
  • 4. Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 2003 Demografie Zastoupení uživatelů v „dospělé“ populaci: 84% GENDER AGE 80 Users Non-Users Users Non-Users 58% neuživatelů % % % 57 40 34 50 50 29 43 23 24 19 22 40 17 20 13 9 9 0 0 Male Female 16 to 24 25 to 34 35 to 44 45 to 54 55 + Mezi neuživateli převládali starší lidé, ženy; minimální rozdíly dle příjmu EDUCATION HOUSEHOLD INCOME Users Non-users Users Non-users 60 % 60 % 44 36 25 32 31 31 35 30 15 30 21 25 22 22 25 18 9 8 0 0 Basic Secondary Secondary University Up to 14 000 14 001 to 20 20 001 to 25 More than school without school with LE CZK 000 CZK 000 CZK 25 001 LE Zdroj: Ipsos Tambor Brandpower 2003 Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 4 Český mobilní uživatel
  • 5. Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 2007 Demografie Zastoupení uživatelů v „dospělé“ populaci: 86% GENDER AGE % 80 Users Non-Users % 40 Users Non-Users % 48 47 52 53 26 26 21 18 16 16 17 16 40 20 14 13 13 5 0 0 Male Female 16 to 24 25 to 34 35 to 44 45 to 54 55 to 64 65+ Neuživatelé nejsou jen „starší“ lidé, ale jsou chudší EDUCATION PERSONAL INCOME Users Non-users Users Non-users 60 % 60 52 % 40 33 32 34 35 34 22 26 30 18 30 19 16 9 11 12 6 0 0 Basic Secondary Secondary University Up to 10 000 10 001 to 15 15 001 to 20 More than school without school with LE CZK 000 CZK 000 CZK 20 001 LE Zdroj: Ipsos Tambor Brandpower 2007 Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 5 Český mobilní uživatel
  • 6. Uživatelé vs. Neuživatelé MT v roce 2007 Jiné charakteristiky Zastoupení uživatelů v „dospělé“ populaci: 86% POLITICAL PREFERENCES Users Non-Users % 80 66 59 40 26 15 15 19 0 Left Middle Right PC USAGE INTERNET USAGE Users Non-users Users Non-users 60 % 60 % 46 42 43 38 32 32 30 33 31 30 22 26 25 30 0 0 Daily Less often Never Daily Less often Never Zdroj: Ipsos Tambor Brandpower 2007 Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 6 Český mobilní uživatel
  • 7. Kdo je současný uživatel? § Uživatel je téměř každý - statisticko demografický pohled je zcela nedostačující § Pro porozumění a zacílení je nutná segmentace, nikoliv čistě demografická § Existují odlišnosti mezi značkami/operátory a stále ještě mezi prepaidovými a postpaidovými uživateli Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 7 Český mobilní uživatel
  • 8. IPSOS TAMBOR / FABRIKA – BRAND POWER CZ 2007 8 IPSOS TAMBOR TYPOLOGIE – Uživatelé x Neuživatelé mobilních telefonů SEGMENTACE POPULACE 16 – 69 LET Tonda & Růžena DEPRIVOVANÍ 30% neuživatelů Roman & Jiřina NEKVALIFIKOVANÍ LIDÉ 10,7% 15,3% Klára & Richard MLADÍ KONZERVATIVNÍ 9,9% 15,2% 13,3% 13,5% 14,6% 15,3% 12,2% Věra & Milan 15,8% 5,6% STŘEDNÍ LÉTA 12,4% 6,4% 5,8% 11,1% 23,1% 20,5% % podíl v populaci Aneta & Kevin 28,1% 8,8% % podíl mezi uživateli MLADÍ A NEKLIDNÍ 18,6% 23,9% % podíl mezi 28% neuživatelů neuživateli Ludmila & Karel SEBEVĚDOMÍ Marcela & Jiří MLADÍ DUCHEM
  • 9. IPSOS TAMBOR / FABRIKA – BRAND POWER CZ 2007 9 IPSOS TAMBOR TYPOLOGIE – Paušál x karta SEGMENTACE POPULACE 16 – 69 LET Tonda & Růžena DEPRIVOVANÍ Roman & Jiřina NEKVALIFIKOVANÍ LIDÉ 10,7% 15,3% Klára & Richard MLADÍ KONZERVATIVNÍ 5,8% 15,2% 10,1% 13,5% 8,0% 15,8% 12,2% Věra & Milan 20,0% 7,2% STŘEDNÍ LÉTA 14,4% 8,0% 5,8% 9,6% 18,0% 28,8% % podíl v populaci Aneta & Kevin 19,2% 20,0% % paušál MLADÍ A NEKLIDNÍ 18,6% 23,9% % karta Ludmila & Karel SEBEVĚDOMÍ Marcela & Jiří MLADÍ DUCHEM
  • 10. IPSOS TAMBOR / FABRIKA – BRAND POWER CZ 2007 10 IPSOS TAMBOR TYPOLOGIE (příklad T-Mobile; minimální rozdíly u ostatních operátorů) SEGMENTACE POPULACE 16 – 69 LET Tonda & Růžena DEPRIVOVANÍ Roman & Jiřina NEKVALIFIKOVANÍ LIDÉ 10,7% 15,3% Klára & Richard MLADÍ KONZERVATIVNÍ 10,0% 10,6% 16,0% 13,5% 14,9% 14,3% 12,2% Věra & Milan 14,2% 12,8% STŘEDNÍ LÉTA 5,6% 14,2% 5,8% 6,4% 19,0% 22,3% % podíl v populaci Aneta & Kevin 18,3% 21,4% % podíl v kategorii MLADÍ A NEKLIDNÍ 18,6% 23,9% % podíl u V+M značky Ludmila & Karel SEBEVĚDOMÍ Marcela & Jiří MLADÍ DUCHEM U vyznačených segmentů se více liší vztah ke značkám
  • 11. Opomíjené segmenty… Děti 0-6 let, „Interaktivní hračka“ § Zvuky, obrázky, § Vytváří revenue, jakmile se narodí (SMS) § Následuje náhodné generování revenue (hovory, SMS, MMS…) Děti 7-10 (?) let, „Zodpovědné využívání“ § Být na příjmu, MT jako nástroj „managementu“ dítěte – svačina, známky, kroužky § SIM location by byla optimální služba pro rodiče § „Řeší blbosti“ Puberťáci 11-15 let “Kredit je nejlepší dárek“ § Prozvánění, SMS § HW je důležitý, fotka z mobilu jako důkaz § „Jsi na ICQ?“ § Orientace v technologiích, MP3 Důchodci (70+) „Mobil mám, nechal jsem si ho doma, vždyť je to jen kousek“… § Spíše pasivní uživatelé § Volání, někdy SMS § Ale pozor do budoucna – stárnutí populace Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 11 Český mobilní uživatel
  • 12. Jak se změnil sám uživatel? § Už dávno si nepřeje, aby mu zazvonil mobil na veřejnosti (mobilní etiketa…) § „Image“ mu nedodává samo vlastnictví mobilního telefonu ale vlastnictví high-end přístroje § Mobil již nemá jen „pro jistotu“ (před rokem 2000 se jednalo o významný segment), ani se s ním nepotřebuje „pochlubit“ § Mobil je pro něj běžným nástroj denního používání – zábava, komunikace, primárně používá mobil § Aktivněji používá služby s přidanou hodnotou, včetně datových (ty všem často jen doma…) § Umí fotit mobilem – mobil jako důkazní materiál § Často už vůbec nepoužívá pevnou linku § Může mít „SMS nemoc“ Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 12 Český mobilní uživatel
  • 13. A co na to operátoři? 1998 § Gross adds § Loajalita § Consumer insight § ARPU § Migrace § CRM, value § Customer experience § Business inteligence 2008 Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 13 Český mobilní uživatel
  • 14. Typické výzkumné projekty dříve 1998 § Retence zákazníků § Tracking reklamy § Image a atraktivita předplacených karet § Název a pozitioning loajalitního programu § Nové funkcionality voice mailu § Výzkum preferencí značek Další vývoj § Produktové testy § Image § Mystery shoppingy § Brand experience (později také customer experience) § Pricing - testy promoakcí a cenových nabídek § Testy reklamy, testy komunikace (literatura, časopisy…) § „Vánoční výzkumy“ § Usage and attitude studie Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 14 Český mobilní uživatel
  • 15. Typické výzkumné projekty 2008 § Loajalita/spokojenost – Retence a spokojenost zákazníků na všech touchpointech – Spokojenost s různými procesy – Produktová spokojenost § Tracking a testování reklamy § Mystery shopping – kvalita obsluhy § Testování nabídek a potenciálů (nabídky, produkty, služby) § Testování komunikace – jak zaujmout a oslovit specifické skupiny Důraz na segmenty Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 15 Český mobilní uživatel
  • 16. Současný stav „zájmu o zákazníka“ § Globalizace operátorů (od 2002) – změna v přístupu k výzkumu § Mezinárodní výzkumy § Mnoho dílčích informací, specialistů, velké týmy… § Snaha o inovace v přístupu ke studiu zákazníka (etnografie, CAWI výzkumy, oční kamery…) § Segmentace § Benchmarky § Zadavatel výzkumu: segmentový manager, CRM manager, Communication manager…. 38% 30% 26% Velké množství dílčích informací 6% ale Rozumí někdo doopravdy zákazníkům? ní í í í ln ln n ál ál uá uá tu tu t t ak ak ak ak ne ne e ě íš dn še sp ě dn o í sp zh 3. o ro zh 2. ro 4. 1. N=50 odborníků z firem, Zájem o propojování dat z výzkumů Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 16 Český mobilní uživatel
  • 17. Co bude dál? § Pokračování stávajících trendů § Minimální nárůst počtu uživatelů a změn v penetraci, stárnutí uživatelů § Stabilní trh s minimálními výkyvy § Možný nárůst MOU/ARPU na úkor pevné linky § Velmi segmentované využívání, obrovské rozdíly mezi segmenty § Větší zájem operátorů o zákazníka? Insight? § Detailní analýza informačních zdrojů, spojení výzkumných dat a transakčních databází se stane běžné § Snaha o posilování emočního vztahu ke značce – jak od všech segmentů, tak od okolí (corporate social responsibility) § Technologie již dávno předběhla zákazníky… (je méně více nebo více méně?) Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 17 Český mobilní uživatel
  • 18. Kontakt lenka.silerova@ipsos-tambor.cz GSM: +420 602 582 042 www.ipsos-tambor.cz Ipsos Tambor for TUESDAY Business Network 18 Český mobilní uživatel