De dienstverlenende sector verandert, waarom is uw organisatievorm dan nog steeds hetzelfde? Ondersteunende afdelingen zijn klassiek veelal ingericht naar specialisme. Terwijl uw klant diensten van uw afdeling verwacht. Gökhan Tuna doorbreekt de traditionele organisatiemodellen en presenteert een nieuwe manier van organiseren die afgestemd is op de wens van uw klanten.
7. Programma
Hoe stem ik mijn aanbod af
op de vraag van de klant?
· Oorzaak van de klachten
· Freek Nabuurs (Cito) over dienstverlening
· Evolutie of big bang?
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
8. De oorzaak van de klachten?
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
9. Complexiteit
Taakverdeling
Specialisering
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
13. FM:
‘Samenspel’ om
werkzaamheden
Complexiteit mogelijk te maken
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
14. Uitdagingen
· Het nieuwe werken
· Duurzaamheid
· Internettoegang als
Complexiteit basisvoorziening
· Cloud Computing
· ‘App-generatie’
· Bring Your Own Device
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
15. Complexiteit
Taakverdeling
Specialisering
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
24. Valstrik van de specialisering
· Toename van kennis van deelgebieden is omgekeerd
evenredig met kennis van het geheel in zijn eenheid.
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
25. Valstrik van de specialisering
· Toename van kennis van deelgebieden is omgekeerd
evenredig met kennis van het geheel in zijn eenheid.
F c = ‘maximale kennis’
[ x = kennis deelgebied
y = kennis van geheel
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
26. Valstrik van de specialisering
· Toename van kennis van deelgebieden is omgekeerd
evenredig met kennis van het geheel in zijn eenheid.
c = ‘maximale kennis’
[ x = kennis deelgebied
y = kennis van geheel
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
35. 3. Projecten vs beheer
· Dingen fixen
· Vergaderingen bijwonen
over (verander)dingen
· Dingen verplaatsen
‘Iemand anders’ werk doen’
· Staat niet in contract;
wordt niet op beoordeeld!
‘Zonde van de tijd!’
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
36. Hoe dit te doorbreken?
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
49. Stappen in de ontwikkeling
· Flexplekken, geen
muren
· Ketenteams
· Van 3 naar 1 ICT-
manager
· Verder ontwikkelen
servicemanagement
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
60. Kortom:
Oorzaak: Complexiteit -
Takenverdeling -
Specialisering
Oplossing:
· Breng de twee organisaties
samen.
· Diensten: sluit aan bij
belevingswereld van de klant.
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12
61. U vindt deze presentatie online op
www.slideshare.net/topdesk
Twitter mee #T12GTu #TOPdesk12